爱立信有什么专利
1、LTE 核心专利，谁是核心专利老大，爱立信华
业界知名分析机构ABI发布了最新的LTE标准专利报告，报告显示华为和爱立信组成的第一集团正引领着LTE及LTE-Advanced标准专利的发展，对LTE标准专利贡献最大的几家公司还包括诺基亚、阿尔卡特朗讯、高通和三星。作为业界公认的下一代移动宽带的主要技术，LTE的商用部署步伐正在加速。同时越来越多的知识产权诉讼也随之产生，例如今年4月爱立信和华为分别与中兴在欧洲的专利诉讼。在当前的全球LTE产业态势下，LTE标准专利已成为产业链各方最关注的话题。LTE标准专利综合体现了各家公司的产业地位、研发投入、技术创新等方面的整体实力。
业界知名分析机构ABI经过几个月时间的准备，调研了2005年至2011年期间在LTE和LTE-Advanced的研发和标准制定过程中的所有标准专利，并收集和整理出对3GPP（第三代合作伙伴计划）LTE核心标准的做出最大知识产权贡献的主要公司。
在ABI最新发布的LTE标准专利报告中，华为和爱立信组成的第一集团正引领着LTE及LTE-Advanced标准专利的发展，其他主要贡献公司还包括诺基亚、阿尔卡特朗讯、高通和三星。业界各大电信设备商都在加大LTE标准的投入，力求在LTE时代占有一席之地。
在3GPP内部，有很多专门的工作组调查对每个公司提交的标准专利提案，有一套完整的审核流程。3GPP的数据能够客观、真实地体现各家厂商在LTE标准专利上的整体实力。
从目前LTE核心标准专利拥有量和市场分布来看，一直有传统优势的华为、爱立信和诺西等主流厂家在LTE时代也仍会占据主导地位。自2010年开始，华为贡献了最多标准专利，显示出强大研发实力。在2005年-2011年期间，爱立信保持整体的领先优势。诺基亚（包含诺基亚西门子网络）排名正逐年下滑。
2、请问小米是侵犯爱立信什么专利呀？无线专利是什么？为什么之外印度才算侵权
小米在印度被爱立信摆了一道这件事情仅仅预示着小米在知识产权领域的悲催苦旅迈出了第一步，三星、苹果、谷歌和微软这些握有大量手机及相关专利的巨头还在看着呢，而更加凶险的专利“流氓”美国高智资本也许正在垂涎欲滴的等着小米送上门来。
小米在印度被爱立信摆了一道这件事情着实棘手，因为拥有大量手机及通信相关专利的牛逼公司远不止爱立信一家，苹果、三星、收购了摩托罗拉的谷歌、收购了诺基亚的微软都握有大量不利于小米的相关专利。
而小米一旦支付了爱立信的专利费用，却没有同时在专利上和苹果、三星等达成一致协议，分分钟就要被重新告上法庭。现在回味起来苹果高级副总裁兼总法律顾问布鲁斯·塞维尔在互联网大会上针对小米要争全球第一智能手机公司时给雷军说的那句话“说总是容易的”真是意味深长啊！
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知识产权是跨国公司打击竞争对手的常用武器，而新进入者支付专利 “保护费”本来就是基本的游戏规则，只不过给多给少、给谁、什么时候给却大有门道。
还记得如日中天的HTC，被苹果以专利侵权名义起诉么？
2010年，当时如日中天的HTC在美国被苹果以专利侵权名义被起诉，诉讼历时两年，最终和解，并且HTC还与苹果公司奇迹般的签订了为期10年的专利交叉授权协议。和解是要给钱的，原先苹果提出的赔偿额度是数十亿美元，最终却只在2013年获得了1.8-2.8亿美元左右的授权费，苹果公司自己花费的诉讼费也近1亿美元，没赚上几个钱。
交叉专利授权这事更奇怪，HTC代工厂起家，没几个像样的专利，虽然在诉讼过程中花费3亿美金买了家技术公司，获得部分专利筹码，但和苹果庞大的专利数量相比，实在难以建立防卫阵地。
HTC这场诉讼的胜利原因，据说是给另外一家公司—高智资本交了保护费，也就是本文的主角。
高智资本是一家知识产权风险投资公司，2000年由微软的前CTO创建，管理着一支约60亿美元左右的基金，基本上全球能够叫得上名字的高科技公司以及哈佛、耶鲁等知名大学基金都是它的LP（有限合伙人），微软、索尼、英特尔、雅虎等是第一批投资人。
这家公司雇佣了约700人左右的全球顶尖科学家和律师，主要做几件事情：一是自己研究未来5-20年内有可能会大量应用的技术，并将成果申请为专利；二是和全球知名大学、科研机构合作，看他们有什么成果可以申请成专利，给每个申请提供10-25万美金左右的经费，从而共同拥有这些专利；三是全球四处收购高智认可的具有价值的专利，柯达破产时高智就联合谷歌、苹果等一起收购了1100余项数字影像相关专利。十几年来高智共获得了多达7万余项 “知识产权资产”，其中有近3万项专利，核能、电动汽车、通信、航天等领域无所不包，近三分之一涉及无线通信及PC技术。
拥有了这么多专利，自然可以赚很多钱。赚钱的理由很简单，任何一家高科技公司都不可能拥有该领域的全部专利，谷歌不可能垄断所有搜索专利，特斯拉也不会拥有全部电动车专利。既然有这个前提，那么这些高科技公司的产品都可以被提起专利诉讼，赚钱的机会就来了。
第一种方式是收“保护费”
既然我拥有你没有的专利，而我又不提供任何产品，不存在互相专利授权，我可以毫无顾忌的告你，如果要我不告你，请交几百万至几亿美金不等的免于诉讼费，也就是“保护费”。
第二种方式是 “割肉费”
也就是和爱立信起诉小米的方式一样，如果没交“保护费”，就到法院起诉专利侵权，取得专利授权使用费，每销售一个产品就要分点钱给高智，摩托罗拉就曾这样被高智起诉。
第三种方式是“好处费”
，如果你被其它公司专利起诉，我授权给你该领域的相关专利应诉，如果原来要赔10亿美金，因为我授予你的专利抗诉成功只要赔偿1亿美金了，如此帮你省了9亿美金，你付我3亿美金好处费。HTC抗诉苹果，正是用的第三种方式。第四种方式是帮助毛利率比较低的科技公司发行专利债，一些企业平均毛利率低于百分之五，根本拿不出去来进行研发，高智帮助这些公司发行专利债，因为债不计入当期会计收益，只有利息计入当期收益，所以该方式既不会摊薄公司当期利润，又有钱进行研发，研发出来的新产品产生收益后再偿还债务。
前两种盈利模式，让高智获得了专利“流氓“的坏名声
前两种盈利模式让高智获得了专利“流氓“的坏名声，但是高智从来就是理直气壮，因为苹果、三星、微软等科技巨头们大家都是这样做的。
2011年，苹果在美国起诉三星，因为三星的Galaxy系列手机要抢iPhone风头，要三星赔偿10.5亿美金；于是三星在自己占优势的欧洲、日本和韩国反诉苹果。鉴于双方都拥有大量手机相关专利，诉讼在不同区域各有胜败，都没让对方占到多大便宜。
但是，如果苹果、三星调转枪头，指向小米，恐怕就不是爱立信在印度那几件专利侵权了，可能多达几十甚至上千项。另外，微软、谷歌卖手机是不行的，但他们花大价钱购买的诺基亚和摩托罗拉的几万项专利总要变现吧，变现的途径正是高智模式。
3、爱立信的资料
爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球140多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。百多年来，秉承“构建人类全沟通世界”的愿景，爱立信始终专注于电信行业，不断定义电信行业“进步”的含义，并通过实现每一个“进步”，引领全球电信业的技术发展与变革，保持领先的市场地位。
目前，爱立信的业务体系包括：通信网络系统，专业电信服务，技术授权，企业系统和移动终端业务（拥有索尼爱立信移动通信公司50％的股份）。
爱立信是世界最大的移动系统供应商，能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务，全球40％的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信拥有全球超过35％的GSM/GPRS/EDGE市场份额，以及40％的WCDMA市场份额。爱立信在IMS和软交换领域都保持着领先地位，同时也是世界最大的提供专业电信服务的公司。
秉承作优秀企业公民的理念，爱立信广泛贯彻可持续发展，一丝不苟地奉行公司的社会责任，并且设立了高质量、全范围的有效管理系统和运作。不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数（DJSI）通信技术领域内可持续发展的领头羊，还因出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。
在中国,爱立信、摩托罗拉和诺基亚三家公司,几乎占据了整个手机市场。但很少有人知道,爱立信公司也是一家国际知名的军火公司,它为瑞典军队提供了许多电子战系统,是瑞典军队最重要的供货商。
[编辑本段]品牌由来
1876年4月1日,爱立信和他的同事安德森一起注册了名为“拉.马.爱立信机械修理”。在StockholmDrottninggatan15号一间租借的厨房中，爱立信的简陋作坊开工了。 当时，爱立信的机电作坊的工作条件十分简陋，主要的设备就是一架制造仪器的脚踏式机床，运行资金只有,1000克朗还是从一位叫做Maria stromberg的夫人那里借的当时爱立信只雇佣了一名12岁的孩子作助手。 就在这个时候，美国的Alexander Graham Bell刚刚获得第一批专利。电信业向世人打开了一个广泛而全新的领域。爱立信敏锐地对这个新领域表现出了极大的热情。创业之初，爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表，不久之后，爱立信以其非凡的才能、饱满的精力、精炼的手艺、丰富的工作经验迅速地设计生产出了自己的经改进的设备。一个值得一提的例子就是用于铁路系统的自动电报装置。他还设计了小型社区的防火电报系统。爱立信以其优质的工作赢得了声誉，很快得到了来自消防、警察部门和铁路运输系统的众多的公私机构的订单。
1877年，美国生产的电话机进入了瑞典市场，爱立信通过对电话机的维修和认真研究，迅速掌握了电话机的生产技术，并于1878年11月推出了爱立信自己生产的电话机。由于爱立信设计的电话机经济耐用，因此很快就赢得了许多的订单。 尽管当时电话机还是一种奢侈品，但是爱立信以其超人的洞察力敏锐地觉察到，一个全新的产业已经出现，因此，他在电话机和相关的设备研究、改进上投入了他的几乎全部的精力。
爱立信公司的第一次辉煌
1880年，美国的贝尔公司利用美国的设备在斯德哥尔摩、Gothenburg 、Malmo、ndsval和Soderhamn建立了瑞典第一个电话网络。这对爱立信来，形势非常危急，如果没有足够的证据证明他的设备可以和贝尔公司的产品媲美，那么爱立信就将失去整个国内市场。1881年，最后的摊牌的时刻到了，位于Baltic海岸的avle市为当地的一个电话系统公开招标，贝尔公司的出价是每年为每户安装和运行系统需要200克朗，但是至少可与50名用户签订5年的合同。爱立信通过仔细的研究，勇敢地站出来和贝尔公司应战，他以工程和价格估算为基础，提出每个用户的初装费为275克朗，此后，每个用户每年缴纳56克朗作运作费用。同时，贝尔和爱立信的设备都同时在Gavle安装作试用比较，试用者最后验证后认为两家公司的产品都运作良好，但是爱立信公司的电话“更加简便、结实、美观”。通过Gavle交换机协会和当地权威的电话专家最后鉴定，爱立信公司最终取得了本次竞标的成功。十天以后，爱立信的设备竞标方案略作修改后付诸实施。同年在挪威的贝尔根爱立信再次竞标获胜。这是爱立信公司历史的第一次辉煌战例。也是爱立信公司发展历史上的一个重要的里程碑。它向世人展示，爱立信的技术和产品有能力和世界上这一领域内最大的公司竞争，同时，这一成功的案例也为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路。从此，爱立信公司走上了一条迅速发展的快车道。
爱立信公司初期的迅速发展
1880年爱立信公司的雇员表上只有十名工人，到1884年，这个数字已经接近100名。从此以后，在长达一个多世纪的发展中，爱立信公司始终呈现增长的势头，几乎没有出现过明显的倒退。1883年爱立信和塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司（SAT）就电话供应签订了一项供货合同，全面负责SAT的电话及相关设备，从此开始了爱立信和SAT的长期合作关系。经1883年当年就完成了SAT订购的1000部电话机和22个交换台。是年爱立信开始建造自己的第一家较大规模的工厂。1884年爱立信迁进了新工厂，1885年根据安东.阿文等的设计，爱立信生产出了第一部手持送受话筒。1887年爱立信签订了当时的最大的合同，为SAT在斯德哥尔摩开办的欧洲最大的电话局提供设备。1890年，爱立信工厂建造新楼，员工人数上升到153人。1892年爱立信开始在海外取得业务进展，与荷兰电话经营公司建立首次业务联系，并与中国签订了第一个供货合同。1893年爱立信电话机的产量首次超过10000台。1896年，爱立信的商号改为爱立信股份有限公司。其股份资本为100万克朗。从此开始全面开拓海外市场。1897年爱立信开始在俄罗斯的圣彼锝堡开办工厂组装电话机，并于1899年开始生产电话机。1902年，爱立信在纽约开办办事处。1903年爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司，工厂设在比斯顿。1904年，爱立信在美国的布法罗购置地皮，准备建立爱立信电话机制造公司的工厂。1905年，爱立信和SAT等公司一起接受了墨西哥经营电话的特许权，并与1909年全部由新组建的墨西哥爱立信公司接管。1908年爱立信公司接受委托，负责使泰国的曼谷的电话网现。1911年爱立信在巴黎成立了爱立信电话机公司，并在巴黎郊区哥伦布设厂。爱立信匈牙利公司于同年成立，设厂于布达佩斯。1912年建立奥地利爱立信电器股份公司。
[编辑本段]品牌发展
爱立信公司1876年在瑞典创立，公司创始人拉什?马格纳斯?爱立信(Lars Magnus Ericsson)开办了一家“拉?马?爱立信机械修理”公司。创业之初，爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表。1877年，爱立信先生通过对电话机的维修和认真研究，于1878年11月推出了自己生产的电话机。
1881年，爱立信公司在瑞典与挪威取得了两次关键性的竞标成功，为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路。1892年爱立信开始在海外取得业务进展，在该年签订了与中国的第一个供货合同。1912年爱立信的全球化经营战略全面实施。
在长达一百多年的发展历程中，爱立信经历过数次高速增长，同样也经受过数次危机的考验。二战后，电话市场需求激增，爱立信率先成功研发了纵横制系统，并借此取得了市场份额的大增，成为国际电信业认可和关注的大公司。20世纪70年代初期，电信业开始进入数字时代，爱立信经历了艰苦的努力，研发出至今仍大受欢迎的AXE交换机并推向市场。
20世纪70年代末，经过十年的技术累积，爱立信的数字交换技术明显在行业中领先，正在这个时候，移动通信业务开始兴起，凭借突出的技术优势，爱立信开始赢得世界。整个80年代，移动通信经历了模拟系统阶段，在90年代初进入了高增长的数字阶段。这一时期也是爱立信发生重大转变的时期，80年代末，爱立信的重心由固定电话系统向移动通信系统转移，并在1990年开始的GSM/GPRS网络时代里获得了巨大成功。拥有2G/GSM领域40％的市场份额以及2.5G/GPRS领域近50%的市场份额，爱立信成为了无可置疑的业界领导者。
20世纪90年代，电信行业经历了一段爆炸式的高速增长，当时爱立信曾保持了连续10年35％以上的增长速度，但自2000年起，由于产业，市场及经济等几方面原因，这一持续的增长却出现了一个急刹车，全球诸多电信大企业都受到了严重冲击，作为全球最大通信网络系统供应商的爱立信在这一市场激变中也首当其冲受到了影响，在高速增长的十年后开始陷入亏损。
面对亏损状况，爱立信快速积极地做出了应对：2001年第一财季，爱立信推出了降低运营成本，提高效率的“成本控制计划”，并积极实行“瘦身行动”。这一系列计划的目标就是“在2003年的某一时点实现盈利”。同时，为了应对市场和行业的变化，爱立信也积极开始了市场战略的调整，在2001至2002年间，一步步地将公司的核心业务做了全面的优化整合：
2001年2月，爱立信将其手机生产业务交给伟创力（FLEXTRONICS）公司代工，自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销。
2001年9月，爱立信的一家子公司爱立信移动平台公司在瑞典成立，向全球移动电话及其它无线信息设备生产商提供开放标准的2.5G和3G技术平台授权，该公司自此支撑起爱立信的一大新核心业务－技术授权业务。
2001年10月，爱立信与SONY各出资50％组成了合资公司索尼爱立信（Sony Ericsson）公司，合并了双方的手机业务。该公司总部设在伦敦，致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G终端设备。索尼爱立信（Sony Ericsson）成为了爱立信移动平台公司的首位客户。
2002年，爱立信的核心业务经历了逐步调整，发展成为四大支柱业务：网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及sony爱立信的移动终端业务。2002年9月，爱立信成功增发了近30亿美金的新股，为公司的财务状况注入了新的活力。
2003年4月8日，爱立信新总裁兼首席执行官思文凯正式就任。思文凯就任爱立信总裁兼CEO之后，坚持并进一步强化了前任的“成本削减计划”，以实现公司运营的“精干，高效，低成本”为目标。
2003年第三季度，爱立信宣告结束亏损，恢复盈利。同时，sony爱立信经过两年的发展，首次实现盈利，净利润达到6200万欧元。
随着全球通信产业回暖，爱立信之前的一系列战略调整逐渐显露成效，爱立信在全球3G市场上的表现非常突出，爱立信公司在稳步发展和提升的同时，开始了在新通信时代中的角逐和构建。
目前，爱立信拥有40％的WCDMA市场份额，在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位，和在多厂商和多技术环境领域中最为丰富的从业经验。
近年来，爱立信在3G演进技术――HSDPA/HSUPA的技术发展上更是屡创业界第一。
2004年11月，爱立信在中国实现了全球第一个基于商用WCDMA系统的HSDPA现场演示，下行速率达到4.9Mbps；
2005年5月，在中国广州电信展上，爱立信成功演示了中国首次传输速率达到1.7Mbps的HSUPA--增强型上行链路（Enhanced Uplink），上行速率达到1.7Mbps，再创业界记录；
2005年10月，爱立信实现了中国首次同时基于商用电信设备及商用PC卡的HSDPA公开演示；
2005年10月，爱立信实现了中国首次基于HSDPA / HSUPA技术的视频VoIP通话现场演示。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百二十二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百八十四。
4、小米侵犯了爱立信什么专利？？？ 知道的详细说一下
摄像头，以及图像，爱立信以前跟索尼是一家的，小米用的是索尼的拍照技术，后来索尼跟爱立信分家了，小米没有付专利费，采纳给分
5、小米到底侵犯了爱立信的什么专利
2014年12月11日，因涉嫌侵犯爱立信所拥有的ARM、EDGE、3G等相关技术等8项专利，小米在印度被爱立信诉至印度德里高等法院。
6、小米爱立信是什么专利在打官司 为什么中国没有禁售
在印度，所以没有在中国，而且中国人专利意识匮乏，就算打官司也不一定禁售。为爱立信的通讯专利。这不是第一个中国企业在国外遭受专利狙击了。
7、求5g专利排名，有哪些比较厉害的？
以下为5g专利排名：
1、华为
2、爱立信
3、海思
4、诺基亚
5、高通
6、三星
7、中兴
8、英特尔
9、LG
10、中国电信科学技术研究院
其中比较厉害的是华为、爱立信、海思。
拥有5G SEP的前提条件是积极参与标准制定，提交技术提案。那么，在5G标准制定过程中，做出技术贡献最多的前三为华为、爱立信、海思。拥有SEP的厂家优势是非常明显的。因为一旦标准形成，各大厂家都会根据统一的标准生产设备，以保证系统的兼容性，这就涉及到了标准必要专利许可，动辄数以亿计通信设备都属于潜在侵权产品。
从专利声明量，声明量超过1000件的企业有华为、Nokia、LG、Ericsson、Samsung、Qualcomm和中兴。华为以1970件5G声明专利排名第一，占比17%，Nokia以1471件5G声明专利排名第二，占比为13%，LG以1448件5G声明专利排名第三，占比为12%。
其余声明量排名前10位的企业依次是Ericsson、Samsung、Qualcomm、中兴、Intel、大唐和Sharp。中国企业除华为外，中兴以1029件专利排名第6，占比9%；大唐以543件专利声明排名第9，占比5%。中国三家企业的专利声明总量为3542件，占总声明量的30.3%。
8、爱立信（中国）有限公司怎么样？
简介：爱立信公司（TelefonaktiebolagetL.M.Ericsson）于1876年在欧洲的瑞典成立，迄今已有125年的历史。爱立信公司从早期生产电话机、电话交换机，发展到今天已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的厂商，目前拥有员工逾10万，在全球140多个国家为用户提供全面的通信解决方案及服务。其主要业务有移动通信系统、多业务网络、消费通信产品、数据骨干与光纤网络、互联网应用和解决方案及企业网解决方案和全球服务业务。爱立信是世界最大的移动通信网络供应商，占有全球30%的移动系统市场份额和40%的GSM市场份额，全球40%移动呼叫是通过爱立信的系统进行，爱立信也是全球唯一一家支持所有第二代和第三代移动通信标准的供应商。爱立信在移动互联网市场居领导地位，在商用GPRS（第2.5代移动通信）合同和3G（第三代移动通信系统）方面占有最大的市场份额。爱立信同样领先于宽带互联网市场，爱立信支持固定通信网络平滑向下一代过渡的ENGINE方案目前已拥有35%的全球市场。2000年爱立信推出了世界第一款具有蓝牙功能的GPRS手机R520。爱立信同中国的接触可追溯到1892年。1894年，2,000部爱立信电话远渡重洋来到上海，翻开了爱立信与中国的合作篇章。1985年，爱立信在北京开设了其在中国的第一个办事处；1994年成立了爱立信（中国）有限公司，总部设在北京。目前，爱立信在中国已拥有4,500名员工，建立了24家办事处、3家独资企业和10家合资企业，为中国用户提供全套通信解决方案和服务。爱立信本地化进程为推动爱立信业务在中国的本地化，爱立信公司制订了一个系统、全面的本地化计划，以协商、实施和监管其本地化进程。到2001年，爱立信在中国的直接总投资额超过6亿美元，连带投资早已超过150亿人民币，每天的本地采购额将超过4,000万人民币，全年本地采购量达到160亿元人民币。爱立信系统产品国产化达到60%，手机产品达到70%，在中国的供应链为超过34，000人创造了就业机会。爱立信在中国的4500名员工中97%为本地员工，其中10%的员工工作在研发领域。2005年5月，爱立信移动数据应用技术研发（广州）有限公司正式落成，为中国电信运营商推出量身定制的业务层解决方案，并力求推进3G应用在中国的发展。广州公司地址：天河区科韵路信息港A座15层，现员工数800人。中国是爱立信全球四大供应中枢之一。除直接投资在中国进行生产活动外，爱立信积极带动国际上其他材料供应商来中国投资设厂，对出口也做出了很大贡献，2001年爱立信出口达到10亿美元，因为他们不仅向在中国的爱立信合资企业供货，而且还向中国以外的其它客户和爱立信公司出口产品。爱立信在致力于技术创新的同时，尤其注重对研发和培训的投入。1997年，爱立信在北京成立了爱立信中国学院。1999年，学院为中国培养出第一批信息管理硕士人才。爱立信中国学院致力于为公司员工、客户以及中国信息产业相关的主管部门提供终身学习的机会和环境，为中国未来信息通信产业领导人提供所需要的广博的知识和技能，2001年全年为员工和客户安排了超过30000天的培训。爱立信与未来通信当前，全世界数以千计的公司在建设网络、设计手机、开发业务，准备迎接移动互联网的到来。爱立信倡导了移动电话技术的开发，而现在又领导着移动互联网的迅速发展。爱立信的战略重点有三个：移动性、互联网以及两者在移动互联网中的结合。爱立信无疑是移动领域的领导者，而恰恰就是在移动性和互联网融合的过程中，爱立信在迅速发展的移动互联网领域再一次获得了领先地位。爱立信提供所有使移动互联网应用于生活所需的元素：系统、终端、应用和业务。为了满足当前和未来的市场需求，爱立信在推动新标准和新技术方面一直起到重要作用，这些新标准和新技术是取得3G成功至关重要的因素。*不仅在3GPP，还在蓝牙、Symbian和WAP,爱立信一直是推动标准化进程发展的主要推动力，为3G移动通信和移动互联网的完整解决方案作出了主要贡献。*爱立信作为CWTS观察员提交了多项技术文稿，凭借其技术优势尽全力支持中国的标准化进程。*爱立信完全遵守信息产业部颁布的技术规范，其试验系统亦充分满足3GTEG的要求。*几年前，爱立信就开始与信息产业部电信科学研究院联合建立了一个3G研发中心，致力于WCDMA技术的研发工作。*爱立信将提供本地工程师支持3G技术试验系统。爱立信是GPRS及商用WCDMA方面的全球领先厂商。根据最新统计，爱立信已签署目前为止全球54份3G商用合同中的36份，市场份额超过40%。*从1997年至今，爱立信的WCDMA试验系统已经接受过20多家运营商的测试和验证。其中一套设备曾运抵中国，供信息产业部电信科学研究院进行测试和研究。*2001年4月16日，爱立信在英国同Vodafone协作现场演示了全球首次基于完整3G商用系统的端到端呼叫。*爱立信于2000年3月开始大规模生产机站，并向日本和欧洲的许多运营商发送了商用机站、无线网络控制器和交换设备。*通过与索尼共同组建合资企业，爱立信希望成为3G移动电话领域的先进厂商。此外，爱立信还建立了一家新的公司，该公司将向移动电话制造商提供完整的2.5G和3G技术平台。爱立信坚信标准接口是GSM移动标准在全球获得巨大成功的一个主要因素。同时，爱立信也是WCDMA标准化开放式接口的主要推动者。爱立信以开放的态度同所有3G供应商进行合作，并对所有供应商一视同仁。*多年来，爱立信与各主要GSM/GPRS供应商之间一直保持着紧密的合作关系，并形成了成熟的集成方案，这些方案同样适用于WCDMA。*和GPRS一样，爱立信目前在WCDMA多厂商互操作性测试方面也处于业界领先地位。爱立信已与多家主要WCDMA厂商建立了开放测试合作项目。*根据信息产业部和运营商的要求，爱立信将与其它厂商合作进行兼容性测试。爱立信研发在中国爱立信在其125年辉煌的通信发展历史中，一直有着突破创新的传统，它领导了从模拟到数字移动电话的技术变革，而现在又在引领着向第三代移动通信的演进，这一成就的取得应归功于其对研发工作的特别承诺，及其研究人员所遵从的理念—研发应贯穿从实验室到客户应用的整个过程，以便保证向客户的知识传授和转让。爱立信致力于3G开发已有10多年的历史，在全球拥有1万多项专利，在所有主要标准领域都有专利，是拥有UMTS/WCDMA专利的无可争议的全球领导者。仅2000年一年中，爱立信就申请了1300项专利应用，成为当年在美国申请专利数量最多的三大电信公司之一。爱立信的研发工作方式独一无二。爱立信的研究人员从最初的创意到最终的产品开发一直跟踪项目：作为新技术的承载者，员工们在整个进程中，从设计图纸到客户应用都受到非凡的挑战，要承担极大的责任。而对爱立信来说，这意味着尽可能保证最高质量的知识转让。目前，爱立信除了对3G移动通信的研究，还在为实现更人性化的通信而积极努力着。虽然移动技术领域的重大突破一般需要10年时间，但爱立信已开始了对4G的研究，预计4G业务的推出将在2010年之后。爱立信还在瑞典斯德哥尔摩以北的Kista创建了“移动谷”。这一地区聚集了数以百计的移动通信企业，这里是世界上移动通信领域人才最为集中的地方，是移动通信发展的中心。在未来移动通信以及宽带接入领域，中国无疑拥有着举足轻重的影响力，积极投入这个市场对于爱立信来说是至关重要的。爱立信在中国的研发中心及项目不仅数量众多，而且以独资、合资、合办等多种方式进行，充分调动了各方面力量。同时，对于这些研究机构的未来研究方向，爱立信已经与众多中国国内大学及研究机构进行了广泛的交流，包括移动互联网在内的关于3G演进及3G系统等将会是主要的研究领域。爱立信目前在中国共拥有六大研发中心/项目：*爱立信与中国电信科学技术研究院合作组建的3G研发中心*爱立信上海研发中心*“爱立信移动世界”中国部*“爱立信研究院”北京分部*爱立信与中国各大学合作项目*爱立信合资公司研发项目1．爱立信/中国电信科学技术研究院研发中心发端于1999年12月爱立信与中国电信科学技术研究院签署的一项研发合作协议，该研发中心于2000年4月启用，今天已拥有45名工作人员。研究领域爱立信/中国电信科学技术研究院3G研发中心致力于未来移动通信系统领域的研究，该中心是爱立信在全球为WCDMAFDD无线电接入网络设立的众多研发机构的一个有机的组成部分，该中心还研究开发面向中国市场的WCDMA无线接入网络产品。技术领域爱立信/中国电信科学技术研究院3G研发中心拥有面向硬件和软件开发的一整套设计环境，设计的技术领域包括：电路板设计、电路设计、VHDL（硬件设计语言）设计、C++及Java软件设计。2．爱立信上海研发中心爱立信在上海全资设立的通信软件研究开发中心，是爱立信全球研发网络的一部分，目前拥有230名软件工程师。该中心的研发领域涉及接入网络、移动系统和消费品，同时它还是爱立信设立的下一代网络实验室。到2002年，爱立信上海研发中心的软件工程师数量将增加到超过250人，研究领域也将扩展至3G、宽带以及消费产品中文应用方案开发。爱立信上海研发中心从培训起步，目前已发展成为业务能力覆盖所有研发环节的成熟的研发机构3．“爱立信移动世界”中国部“爱立信移动世界”是爱立信今年3月在德国汉诺威博览会上推出的，该项目在各主要国家构建移动互联网应用开发中心，提供多种合作形式，从初级支持服务到与爱立信或其它公司合作开发的特定项目等，以满足不同参与者的要求。“爱立信移动世界”使应用开发商在获取爱立信全面网络技术支持的同时，可以进入一个真正属于它们自己的社区，在社区内建有开发商之间、以及与设备厂商、运营商的资源和市场共享平台。爱立信移动世界中国部整个架构包括：爱立信移动多媒体开放实验室（北京、成都、珠海）、爱立信移动互联网应用测试中心（上海）、爱立信移动互联网应用开发中心（深圳）。爱立信移动多媒体开放实验室-爱立信移动多媒体开放实验室研发活动的宗旨是：通过与本地软件开发商的合作，针对市场需求开发移动互联网应用，共同推动移动互联网在中国的发展。北京爱立信移动多媒体开放实验室：是国内电信业界首创，于1999年在北京成立。该实验室得到了国内运营商及各大学的支持，面向新生企业、中小企业以及学术机构，为他们提供开发基于GPRS和3G技术平台的、适合中国国情的多媒体服务及应用的设备条件。目前该实验室已拥有500多家企业成员，且已扩展服务及技术支持内容至移动定位系统、安全移动电子商务及GPRS（通用无线分组业务）领域。这500多家不同规模的机构和公司从事包括WAP、GPRS、3G等各种移动互联网业务和应用的开发工作，其开发范围包括消息类应用、新闻及信息类应用、游戏及娱乐类应用、交易类应用、商业类应用、定位类应用及门户类应用在内的等等各种各样不同的应用。--成都爱立信移动多媒体开放实验室：与四川大学合作成立，于2001年10月29日正式启用。该实验室设在四川大学，它的建立将大大促进移动多媒体应用在中国市场尤其是中国西部地区的发展。爱立信成都开放实验室充分调动各方面力量，鼓励学生、企业家和软件企业针对国内尤其是西南市场，开发高质量的、大众化的移动多媒体应用。为确保研发工作的顺利进行，此开放实验室将配备移动多媒体软件开发工具，第二代及第三代移动多媒体环境模拟系统，以及其它相关移动互联网测试环境。爱立信与四川大学还将共同举办一些与移动多媒体技术相关的活动，包括关于移动多媒体技术及发展趋势的经常性研讨会、由高校人才及本地开发商开发的移动互联网应用的测试、针对移动多媒体应用的技术及经济可行性给予的咨询服务、以及其它原型产品项目。-珠海爱立信移动互联网应用开发中心：与信息产业部认证的第十一个国家级软件园——珠海南方软件园合作成立，该实验室与南方软件园在移动互联网技术服务、研发及培训、教育等方面保持着紧密的合作。-深圳爱立信移动互联网应用开发中心：深圳爱立信移动互联网应用开发中心成立于2000年。爱立信通过与南方及香港地区主要运营商（诸如广东移动、数码通）的紧密合作，为移动互联网应用解决方案提供测试环境。爱立信上海移动互联网应用测试中心爱立信上海移动互联网应用测试中心，通过为上海地区的软件开发商提供GATE（GPRS应用测试环境）、举办研讨会的形式，推动移动互联网应用在国内的发展。4．“爱立信研究院”北京分部“爱立信研究院”北京分部是爱立信全球研发体系中的一员，该研究院成立于1999年，由一批优秀的工程硕士和博士组成，主要致力于WCDMA无线电资源控制、TD-SCDMA分析以及未来无线技术领域。如图三所示，其研究领域涉及网络及系统、应用及软件技术、接入网络、接入技术及信号控制、影音技术、通用技术和EMF健康及安全。5．爱立信与大学合作项目-爱立信在北京邮电大学赞助了两项面向教授及学生的奖项，而且与北京邮电大学在3G领域建立了多项合作研究项目。-1999年爱立信在北京理工大学赞助了一间新的音响实验室，并与其合作进行话音领域方面的合作。-与郑州及北京邮电设计院交换项目并相互提供人员培训。-1999年，爱立信与北京邮电大学发起组织了两年一度的学术研发会议—“未来通信会议”，吸引了来自中国、瑞典及爱立信的200余位学者和专家。-此外，还有多项中瑞合作研发项目正在进行当中。6爱立信在合资公司的研发项目南京爱立信熊猫通信有限公司研发中心南京爱立信熊猫通信有限公司（ENC）研发中心立足于第二代GSM移动通信系统以及CDMA系统软件的研发工作，逐渐发展成为爱立信系统软件（着重于3G）与应用的综合研发基地之一。ENC研发中心正与美国爱立信、加拿大爱立信等地研发中心密切合作，对CDMA1x项目系统软件进行全面调试，调试工作完成以后，国内爱立信CDMA系统软件将全部由ENC研发中心提供；GSMAC-A系统软件包的供应已由德国爱立信全部转移到ENC研发中心；GSMCNA系统软件的研发和供应目前正由ENC研发中心和德国爱立信合作进行，并将从2001年年底起全部由ENC独立承担。同时，ENC研发中心还负责爱立信完整的GSM交换系统、CDMA系统、网管系统（OSS）以及接入系统（ADSL、ADC、PSTN）的本地化改造和重新设计等工作。北京爱立信移动通信有限公司研发中心北京爱立信移动通信有限公司（BMC）研发中心是为中国本地市场提供爱立信的高级技术支持，同时也是将爱立信的技术知识带入爱立信合资公司的载体。BMC研发中心负责开发通信系统附带软件产品，以满足不同客户对爱立信产品的特殊需要。目前，BMC研发部已经成功的为澳大利亚沃达丰开发了MML转换器，帮助澳大利亚沃达丰GSM网络实现了了移动电话号码便携化的功能。BMC研发中心还资助并与大学合作进行通信系统领域的研究。在未来移动通信以及宽带接入领域，中国无疑拥有着举足轻重的影响力，积极投入这个市场对于爱立信来说是至关重要的。关于未来的研究方向，我们已经与众多国内大学及研究机构进行了广泛的交流，包括移动互联网在内的关于3G演化及3G系统等将会是主要的发展领域。爱立信社会公益事业1.爱立信全球（1）爱立信灾害反应计划2000年8月31日，爱立信向全世界宣布推出“爱立信灾害反应计划”，该计划是一项全球性倡议，旨在世界范围内形成对灾害的可靠、快速和有效的反应能力，爱立信希望依靠它在以前救援工作中积累的经验，在至关重要的通信方面提供帮助，在减灾方面做出自己的贡献，快速帮助和协调救援人员的行动。主要内容：*爱立信设在世界各地的办事处协同联合国开发计划署（UNDP）、人道事务协调办公室（OCHA）和国际红十字会（IFRC）及红新月联合会（RCS）制定灾难防范计划*以爱立信技术为依托，快速部署通信解决方案，对每一种灾难的特殊通信要求提供支持和响应*举办全球减灾宣传活动，提高防范意识，吸引更多组织关注灾害问题，为灾难响应提供切实的援助*建立基于网站的虚拟社区，介绍减灾的相关管理知识及经验*召集全世界灾难响应问题专家，交流经验及灾难期间通信的新技术*赞助ITU（国际电信联盟）出版“发展中国家救灾通信手册”实例：*在阿富汗的重建中，爱立信向联合国世界粮食计划署提供容量为5,000名用户的GSM通信网络设备。*2001年12月20日，爱立信向联合国捐赠了一套GSM移动通信系统设备，以进一步提高联合国在全球人道主义救援行动的质量合效率。*爱立信向墨西哥、美国、西班牙等国的红十字会提高通信设备。*爱立信在科索沃危机、土耳其大地震、越南水灾的救灾活动中提供通信支持。（2）爱立信互联网社区行动（EricaAwards）爱立信互联网社区行动是爱立信推出的一个全球性项目，通过帮助那些管理和资助非蠃利机构的人，支持和鼓励这些机构，使之理解互联网如何促进世界变得更加美好。1999年，爱立信推出爱立信互联网社区行动，以便引导爱立信内部的资源以及互联网与通信技术专业技术服务于解决社会问题。通过爱立信互联网社区行动，爱立信有能力借助其在互联网技术上的领导地位以最有效的方式为广大人群提供帮助。爱立信互联网社区行动特别设立了一个“爱立信互联网社区行动奖”，目的是激励那些非羸利机构，使之可以开发和传播一些具有创造性的利用互联网技术为人类提供帮助的创意。1999年，“爱立信互联网社区行动奖”的获奖者是：TheNationalLibraryfortheBlind（Stockport,UnitedKingdom）MedicalTrainingWorldwide（Novato,California）KidsHealthLINK（SanFrancisco,California）.2爱立信中国（1）赈灾*1998年9月，支持内蒙古自治区邮电管理局灾后重建工作，赠送了价值50万美元的GSM基站设备，以提高洪涝灾区应急通信和抵御灾害的能力。*1998年8月，在中央电视台《我们万众一心》直播现场向遭遇洪灾最严重的湖北、江西、黑龙江三省共捐赠价值300万美元紧急数字移动通信系统。*1998年1月，向河北张家口地震灾区捐款100万人民币及价值10万元的御寒物，援助张北地震中受灾的群众。*1996年，河北省发生洪水灾害，爱立信捐赠了100万美元的应急通信设备。（2）教育大学*2001年开始，爱立信与中国日报社联手举办“21世纪爱立信杯”全国英语演讲比赛。*2000年12月12日，爱立信与中山大学共同成立推动中国移动互联网建设的研发中心----“爱立信移动世界”（珠海）。*2000年4月12日，爱立信与四川大学共同成立移动多媒体开放实验室，促进移动多媒体应用在中国西部地区的发展。*2000年，爱立信出资200万元人民币，与四川大学管理学院签署合作建设四川省工商管理学院的协议，双方将在课程选定、教授邀请、项目和案例研究及四川省工商管理学院的学员和教授的进修深造等方面进行广泛的合作。*1996年开始，爱立信向北京邮电大学提供奖学金，用以奖励表现出色的学生；2000年开始，爱立信资助北京邮电大学两个教授的奖教金，用以支持他们的研发、教学工作。*1999年开始，爱立信向上海交通大学连续3年提供奖学金（价值75万元人民币）。中小学*2001年，爱立信资助北京八中优秀学生前往瑞典观摩诺贝尔颁奖系列活动。*1999年6月，爱立信向中央音乐学院附属中等音乐学校捐款15万元人民币，用于发展中国少年交响乐事业。*1999年3月，爱立信向广西教育局捐款50万美元，支持广西少数民族的教育事业。*1999年，爱立信向山东、甘肃、内蒙古邮电学校提供奖教金和奖学金。*爱立信在广东（1所，翁源县）、河北（2所，尚义县）、安徽（1所，石台县）、四川（3所）、重庆（1所）等省市建立了8所希望小学。*1998年，爱立信向中国儿童少年基金会"春蕾计划"捐赠了一批价值50万元人民币的电脑和教学设备，，并被中国儿童少年基金会授予“热爱儿童”奖章。*爱立信在北京市第二中学、北京师范大学附属中学、北京师范大学第二附属中学、北方交通大学附属中学四所学校成立了4家“爱立信电信空间站”，为学生们提供互联网服务，探索电信发展史和未来前景。*1995年，爱立信向“烛光工程”捐款5万元人民币，用于帮助农村贫困教师减轻生活困难。*1994年，爱立信向北京邮电大学捐赠了价值100万美元的AXE10培训设备。（3）环保*2001年3月，爱立信向青海可可西里国家级自然保护区管理局捐赠了200万元人民币，连续三年对在该自然保护区内繁衍生息的世界级珍稀动物--藏羚羊的保护工作进行捐助，同时成立了“爱立信地球之友”队打击盗猎份子，维护自然保护区内良好的生态环境。*2001年7月，爱立信又在全国范围内举办“爱立信地球之友”生态环保图片展，旨在唤起和提高人们的环保意识，以实际行动为北京实现“绿色奥运”尽一份力。*2000年4月15日，爱立信员工捐款10万元人民币，在河北潮河源头种下了500亩“爱立信绿色希望林”。*2000年10月，爱立信向四川省卧龙自然保护区捐赠60万元人民币，在四川省卧龙自然保护区内币领养一对大熊猫，并改善大熊猫基地的基础设施和大熊猫的生活条件。（4）推动科技发展*2002年1月23日，爱立信大力支持由中国科学院和中国工程院两院院士评选“爱立信杯”2001中国和世界十大科技进展新闻的活动。*从2000年8月开始，爱立信陆续举办了“爱立信移动互联网龙奖”活动，鼓励、扶持贴近人们日常生活的移动互联网业务和应用的研发。*2000年5月10日，爱立信与信息产业部电信科学技术研究员共同成立WCDMA技术联合研发中心。*1999年11月16日，爱立信在北京成立业界第一个移动多媒体开放实验室，为中国的中小型企业和学术机构提供一个免费的技术平台，开发符合中国国情、支持3G的多媒体业务与应用。*从1999年开始，爱立信与北京邮电大学合作，共同主办“未来通信会议”，促进中国学术界与世界学术机构的交流。*爱立信与北京理工大学、清华大学、中国科技大学等中国著名高等院校陆续开展了研发活动。（5）推动体育事业发展*1999年，爱立信赞助中国国家足球队（包括男子和女子国家队、国奥队、青年队和少年队），推动中国足球事业的发展。*1998年和1999年，爱立信与中国乒协和中央电视台联合举办“爱立信乒乓球擂台赛”。*1997年开始，爱立信赞助在中国举办的“世界公园定向运动”。*1996年6月，爱立信和香港讯联电信有限公司联合赞助中国奥运代表团。*1996年，爱立信赞助了中国国家足球队和英格兰足球队的对抗赛。（6）推动社会发展*2001年，爱立信邀请世界著名乒乓球运动员瓦尔德内尔作为公司积极支持北京申办奥运的国际形象大使。*2000年10月，爱立信捐资200万元人民币，支持四川少数民族地区的通信建设和发展，主要用于甘孜州的光缆工程建设。3爱立信获得的社会荣誉*2001年12月，爱立信因其出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证，这标志着爱立信成为有史以来第一家全球范围获得ISO14001认证的、包括其制造性和非制造性业务在内的全球运营企业。ISO14001是国际公认的环境管理系统标准，这是爱立信长期以来将成功的商业运作与关注环境问题的领先意识完美的结合的里程碑。2001年11月1日，爱立信被评为道琼斯全球可持续发展指数（DJSI）通信技术领域内可持续发展的领头羊，该指数根据经济、环境及社会等各项标准，在全球范围内对追求可持续发展的领先公司进行跟踪与评估。这充分肯定了爱立信致力于可持续发展、向社会尽责的企业宗旨，同时说明了爱立信高质量、全范围的管理信息系统的有效运作。
法定代表人：柯瑞东（CHRISTOPHER JOHN HOUGHTON）
成立时间：1994-04-23
注册资本：6479.1万美元
工商注册号：100000400004740
企业类型：有限责任公司(外国法人独资)
公司地址：北京市朝阳区利泽东街5号爱立信大厦6层6B19S
9、专利年收入100亿，爱立信究竟是怎么做到的
爱立信预计2015年在知识产权上获得的总营收将达到130亿-140亿瑞典克朗(约合98.4亿-105.9亿元人民币)，其中包括与苹果签订协议带来的积极影响。
日前，瑞典电信设备制造商爱立信称已经跟苹果签署了适用于全球范围的专利交叉许可协议，结束了两家公司之间所有的专利纷争;爱立信预计2015年在知识产权上获得的总营收将达到130亿-140亿瑞典克朗(约合98.4亿-105.9亿元人民币)，其中包括与苹果签订协议带来的积极影响。
此次爱立信起诉苹果侵权的41项专利中，有8项标准必要专利，涉及2G、3G、LTE等技术。爱立信这8项专利几乎在美国、中国、韩国等全球主要国家均有获得授权。这场持续一年的专利大战，因为应战双方的背景，时刻挑动着智能手机产业链的“神经”。
专利战实属“家常便饭” 小小手机包含10万项专利
今年1月，爱立信与苹果专利授权协议到期，签署新的协议时，双方在专利授权定价问题上产生分歧，苹果认为爱立信要价太高。
1月中旬，苹果率先对爱立信提出起诉，称爱立信的LTE无线技术专利不是手机标准的基本专利，而且爱立信还针对这些专利收取了高额使用费。
爱立信于1月14日向美国德克萨斯州东区联邦地区法院提起申诉。
2月26日，爱立信向美国国际贸易委员会(ITC)提起两项诉讼，并向美国德克萨斯州东区联邦地区法院提起七项诉讼。
继在美国起诉苹果之后，爱立信5月8日又在德国、英国和荷兰等欧洲三个国家对苹果提起诉讼，指控苹果在iPhone和iPad中使用了爱立信的专利但并未支付专利费。
事实上，进入智能手机时代后，全球科技巨头之间的专利诉讼已成为“家常便饭”，诺基亚、三星、华为、苹果、中兴、HTC等都遇到过专利纠纷或专利诉讼。“专利权人拥有专利资产，并用法律手段进行保护，这实属正常，诉讼本身就是对法律和专利制度的尊重。在美国几乎每天都有专利官司，类似苹果与爱立信的诉讼，往往是因为价格谈不拢。”
手机是一个综合产品，包含了通信技术、显示技术、半导体芯片技术、人机交互技术、应用软件等诸多方面，一部现代智能手机包含的相关专利技术大概在10万项左右，“在手机研发生产过程中，不可避免会涉及到别人的技术，所以这个领域发生专利纠纷的几率会比较大。”高琛颢说。
爱立信底气何来 35000项专利保驾护航
对于和苹果的专利大战，爱立信首席知识产权官Kasim
Alfalahi曾自信地表示：“我们所创造的技术，是和一切人类联网设备不可或缺的技术，是非常基础的重要技术。任何手机，不管是iPhone或者其他手机，没有爱立信的技术没有办法联网。”
那么，爱立信的底气从何而来呢?数据显示：迄今为止，爱立信在全球各个国家共申请2G、3G、4G专利超过35000项。
此次爱立信起诉苹果侵权的41项专利中，有8项标准必要专利，涉及2G、3G、LTE等技术。此前，爱立信在印度起诉小米，同样是借助这8项专利。根据WIPO(世界知识产权组织)的PCT申请(有关高质量专利的国际条约)检索，爱立信这8项专利几乎在美国、中国、韩国、印度、日本等全球主要国家均有获得授权。
此前，在德国慕尼黑马克斯普朗克知识产权和竞争法研究所从事知识产权研究的魏立舟表示：“这些专利都是标准必要专利，所有手机都绕不过去。”
除此之外，爱立信起诉苹果的33项非标准必要专利，涉及半导体元器件的设计、用户界面软件、定位服务及应用，以及iOS操作系统等对苹果设备的功能至关重要的专利。
爱立信启示录 手握专利牌才是王道
爱立信和苹果的专利大战虽然暂时画上了句号，但专利的纠纷也让更多中国企业看到了自身创新能力的重要性。“你自己不在研发上投入，就要为专利技术买单。不能说有投入就有回报，但没有投入就一定没有回报。”一位业内人士总结说。根据爱立信公布的数字，过去多年，爱立信每年研发总投入超过50亿美元，以保持在行业和标准中的技术优势。
如果没有研发投入保障持续的创新能力，一个公司的倒下速度将比它崛起的速度更快。虽然各个公司、各个国家表面上拼的是专利，但是，专利背后代表的产品创新才是其真正的核心竞争力。
随着“中国制造”向“中国智造”的过渡，越来越多中国企业开始加大知识产权投入。但尽管如此，由于中国企业起步较晚、研发力量相对薄弱，在知识产权问题上受制于人，因此，其在初成规模、走出国门之际，便会遭遇越来越多的专利纠纷。
其实，专利纠纷一直都是国际厂商市场博弈的重要手段，哪怕是如同苹果与三星这样的行业领头羊，专利官司亦非常频繁。国内厂商中，即便是华为、中兴等以研发和创新为支点的中国企业在海外市场也面临着来自其他厂商的专利纠纷。国内诸如小米、魅族等国产品牌想要向海外市场扩张，专利已经成为阻碍其发展的头号敌手。专利积累不是一朝一夕能够完成的事，但它却是中国企业走向国际的必备“技能”。海外扩张就必须遵循国际化的规则，而专利授权对于中国手机厂商而言，是参与国际市场竞争的必经之路。
“从行业内的经验来看，专利资产的势能并不是一朝一夕可以达到的，需要长期的研发积累和钻研才能创造出好的专利。”
联想集团副总裁魏骏此前接受科技日报采访时说。对于需要进军海外的国内科技厂商，这一积累尤为重要，因为在拼技术的游戏规则里，打的正是“专利”这张牌。