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富士康最新专利

发布时间: 2022-07-17 08:28:05

1、富士康有多牛,为什么那么多厂商以找到富士康代工为荣?

如果说到中国最大的代工厂,大部分人第一反应估计都是富士康。那么富士康到底有多牛?从下面三个方面我们可见一斑。

一、一己之力拉动整个城市的GDP

很多人对富士康的印象就是不断的在招人,似乎永远都招不满,事实还真是如此。

在富士康的巅峰时期,富士康从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了大大小小三十多个产业园区,提供了120万个就业岗位,极大的解决了很多经济欠发达的地区的就业问题。

以富士康的大本营郑州为例,它在郑州有三个厂区分别是郑州航空港厂区,经开区厂区,中牟县厂区,一共提供了25万个就业岗位,巅峰时期甚至有30万个岗位左右,极大的缓解了郑州就业压力。在GDP方面富士康一个企业就占到了郑州GDP总和的25%,毫不客气的说富士康真的以一己之力拉动了整个郑州的经济。

二、多年技术积累成就制造业之王

虽说富士康给人的感觉就是一直不断为人代工,没有自己的品牌和产品,但是能一直稳坐代工厂第一的位置就足以说明富士康自身确实非常有实力。

富士康目前拥有超过1900条SMT(表面贴装技术)生产线、20万台CNC机床、6000多种测量监测设备,申请专利的数量甚至超过了通信行业巨头华为,在2019年就有15万件之多。

多年的技术沉淀不仅让富士康在生产技术及工艺领跑全球,更是在精度、良率、产能方面拥有无法企及的优势。这也为富士康打造了属于自己的行业壁垒,帮助它获得源源不断的订单。

三、精益生产造就恐怖的富士康速度

由于富士康这艘制造业的航空母舰太过庞大,其实让它一直保持高度前进并不容易;但是富士康的管理层在多年发展中总结出了“精益生产”这条哲学之道,让富士康一直保持旺盛的生命力。

为了保持富士康一直稳步高速发展,富士康甚至还和清华大学成立“富士康IE学院”,帮助富士康把精益思想和精益技术渗透进富士康发展的方方面面,进而造就了恐怖的富士康速度。

富士康交付产品可以有多快?只要给富士康一周的时间,富士康就可以调集企业资源完成从接单、开发、生产到交货整个流程。别的公司可能还在和客户谈判就交货时间进行镏铢必较,但是富士康已经差不多可以交货了,这让很多公司都没法和富士康竞争。

就在今年疫情如此严重的时候,郑州都提前给富士康这种人员密集性企业优先复工,这就足以说明很多问题。虽然富士康今年由于疫情原因订单减少产能下降,但是他依旧是中国制造业毫无争议的王者。

文:唯恋无名 图:来源网络,如有侵权请联系作者删除 

2、富士康上市最新消息 富士康上市是借壳还是ipo

2月9日台资企业富士康工业互联网股份有限公司(以下简称“富士看”)首次公开发行A股股票招股书申报稿刊载于证监会的官网上,富士康拟在上交所IPO。这引起巨大关注,金融行业已经有猜测称,如能顺利上市,富士康的市值或将超5000亿元。
富士康的前身是福匠科技,成立于2015年3月6日,尽管公司的历史尚不足3年,但盈利情况相当亮眼。招股书申报稿数据显示,2015年、2016年、2017年富士康归属母公司净利润额分别为143.5亿、143.7亿和158.7亿元。
一家年轻的企业之所以能有碾压A股九成以上上市企业的净利润,主要因为富士康是一家控股型企业,实际主营业务由下属子公司负责,公司主要负责对相关全资及控股子公司的投资和管理。截止2017年12月31日,富士康拥有全资及控股境内子公司31家,全资及控股境外子公司29家。
富士康的股权构成也相当的复杂,目前的控股股东为中坚公司,鸿海精密间接持有中坚公司100%权益,中坚公司占富士康41.1443%股权。此外,富士康还有32个股东,绝大部分股东为企业。
这么一家巨无霸型的企业,跟多家关联公司有着盘根错节的关系,证监会在对招股书申报稿的第一次反馈中针对资金、人事、知识产权等方面提出了多个有关企业经营独立性的问题。
庞大的商业版图
富士康是鸿海精密有意腾挪倒转出来的资产。招股书申报稿披露,鸿海精密此前对体系内的通信网络设备、云服务设备、精密工具和工业机器人业务、相关资产进行整合,然后由富士康以发行新股和现金的方式收购鸿海精密下属部分境内子公司股权和资产,以现金方式收购鸿海精密下属部分境外子公司股权和资产。富士康在2017年有频繁的并购举动。
整合后的企业冲击IPO,可谓是将富士康集团庞大的商业版图展示在公众面前。富士康主要从事各类电子设备产品的设计、研发、制造与销售业务,主要客户包括Amazon、Apple、ARRIS、Cisco、Dell、华为、联想、Nokia等,除开国内的布局,国际上生产销售服务体系覆盖东南亚、北美和欧洲。富士康的客户集中度非常高,2015~2017年期间,前五名客户的营业收入占到当期营业收入的7成比例以上。
坐拥电子行业多名巨头客户、业务布局广泛的富士康虽然净利润比较可观,实则利润率并不高。2015~2017年,富士康每年的综合毛利率都只在10%左右,原材料成本占到营业成本的9成比例。据招股书申报稿披露,富士康的原材料主要采用buy and sell模式,这种模式在国际电子产品制造业中并不少见,采购商向制造商销售部分原材料,制造商拿到材料后加工成产品销售给采购商,因此对于制造商来说,采购商是其客户,也有可能是其上游供应商。这种模式下,如果客户集中度非常高,制造商的话语权会进一步被削弱。
以生产iPhone闻名于世界的富士康已经不满足于当一个代工企业,头顶着“工业互联网”称谓,尽管这被证监会要求说明原因以及解释这一称谓是否客观准确,但依然可以看出富士康正往智能制造方向转型。
富士康拟募集资金的用途也显示了未来的方向。招股书申报稿披露,募集资金将投入于8大项目:工业互联网平台、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通讯网络及云服务设备、5G及互联网互联互通、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建。以上项目拟投资总额为272.5亿元。
富士康认为,自身处于资金、技术密集型行业,拿地、建厂、买设备需要大量资金,随着公司规模的扩大,原材料和其他存货会占用更多的流动资金,产品研发和技术改进也需要投入,此前融资渠道比较匮乏,需进一步拓展,选择上市。
经营独立性受关注
对于富士康的上市申报,证监会在第一次反馈中回复了上万字,除了要求补充财务信息、补充应对外部风险的措施外,非常关注发行人的独立性问题。

证监会要求保荐机构和律师对富士康是否有面向市场独立经营的能力发表明确意见,要求核实富士康与鸿海精密控制的其他公司是否存在利益输送,是否存在人员、资产、业务、技术混同的情形,是否存在订单获取依赖鸿海精密控制的其他公司。
2015年~2017年,富士康向关联方采购商品金额均超200亿元,均占当期主营业务成本的10%左右。富士康在近3年来向关联方销售商品的金额逐年下降,从780亿元的规模下降到400亿元,但证监会依然要求说明关联交易决策是否符合法律和公司章程,定价是否公允。富士康应收关联方代垫付款项余额从2016年末的3.6亿元增长到6.6亿元,被要求说明原因。
富士康从鸿海精密及其子公司受让49项商标,被许可使用“富士康”“Foxconn”两项商标,受让2771项专利权和1009项专利申请权,受让15项软件著作权。证监会要求说明被允许使用的商标、专利是否属于富士康的主要商标、专利,是否影响了发行人资产的完整性。
富士康的营业收入由多家子公司贡献,证监会要求说明对下属公司管控制度和风险控制措施,并让保荐机构、会计师核查有限性。
综合以上情况看富士康走的是IPO不是借壳上市。

3、富士康集团2014年申请专利是多少

据台湾“联合新闻网”报道,鸿海(富士康)宣布,将转售部分通讯技术专利予以谷歌,将进一步使专利资产活化。不过,鸿海、谷歌对于双方实际交易金额,以及交易细项并未对外公开。

根据鸿海公布消息,表示将转售旗下部分通讯技术专利予以谷歌,以此让其持有专利资产更加活化。鸿海说明目前申请专利已经累积超过128400项,同时获准专利数目也已经超过64300项,配合将专利转售给其他合作伙伴,也将有利于使专利更灵活应用,进而让市场更多元发展。

4、被称为是国内工厂龙头企业的富士康,他究竟都有哪些黑科技?

富士康的代加工技术是杠杠的啊,它的领导人郭台铭虽然说的话有点太过夸张,但是却有这个底气可以说出来,它的黑科技主要有以下几点:

一是富士康的专利。富士康得到的专利数量可不得了啊,大约申请了有128400项,拥有的和拥有过的专利数量大约是64300项,要知道,在工业领域,专利的保质期是很短的,而且全世界有这么多家加工厂,分分钟就会有新的专利产生,所以富士康要想有这种成绩,就要求他们的创新和科技力量要强大,而它确实多年来都能维持这个水平。

二是富士康的管理能力。富士康有超过一百万的员工,而每个员工每天都要干相同的工作,就是不断的加工产品,那么要想让这种简单枯燥的工作变的有趣,我认为是它的管理层需要考虑的问题,看到富士康的成绩,看来他们是做的不错的,虽然是会有员工跳楼自杀的消息传出,但是对于这么大的企业、这种日复一日的工作来说,自杀员工的数量相对还是比较乐观的了。

三是富士康的供应链。富士康的效率非常的高,其中主要的原因之一就是它发达、强大的供应链,郭台铭为了货物搬运到美国的时间能减少几十个小时,花费了几十个亿在秦皇岛上面建了一个新的园区,不得不说,他真的很有胆量,富士康在他的带领下,也成功成为了国内的工厂龙头企业,这是我们的骄傲。

有人说:只要你有一个产品的概念,富士康就能在48小时之内把它变成样品。这种效率绝对是国内国外数一数二的啊,并且富士康能够给商家最优惠的价格,商家可能很难找出别的加工厂能有富士康这样优惠的价格了。富士康的产品已经深入了我们的生活,手机的铝镁合金、车上电脑等等,都是富士康加工出来的。

5、富士康为何这么牛?

3月8日,富士康股份在A股首发申请获得通过。一个3000亿级的超级巨无霸即将登陆A股。

36天!!!从递交招股书到最终过会,富士康在A股的IPO审核堪称“史上最快”。而在此前,A股平均审核周期高达3年。

在这个注册制改革按下暂停键、IPO正值审核最严期的春天,富士康书写了一个春天的故事。一旦上市,作为创始人的郭台铭身价也将超千亿。

富士康闪电上市,赞弹交锋激烈,撇开宏大叙事不表,富士康的真相却已相当令人吃惊??

郭台铭是谁?

说起富士康。先得认识郭台铭。

1950年,郭台铭出生于台北,家庭并不富裕。作为长子,为了减轻家里的负担,郭台铭工半学的读完专科学校,就去服兵役了。复员后,他在台湾复兴航运公司上起了班。

郭台铭并不满足于此。

1973年,郭台铭揣着母亲给他攒的10万新台币,和朋友创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品。当时只有70平方米和15个工人。

这就是富士康的母公司鸿海集团前身。

1985年,郭台铭在美国成立分公司,创立“FOXCONN”品牌,也就是富士康。

史上第一家员工百万的工业企业

公开资料显示,富士康是全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商。

2015-2017年,富士康实现营业收入2728亿元、2727.13亿元和3545.44亿元,同期净利润分别达143.5亿元、143.9亿元和162.19亿元,经营活动产生的现金流量净额分别为85.79亿元、209.58亿元和85.14亿元。

富士康的主要客户包括 Amazon、Apple、ARRIS、Cisco、Dell、HPE、华为、联想、NetApp、Nokia、nVidia 等,皆为全球知名电子行业品牌公司。

工业流水线的鼻祖亨利福特曾说:没有人能管理100万人。然而,早在2011年,富士康员工总数已经超过百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线登峰造极的产物。

郭台铭曾这样吐槽:“想到每天要管理一百万人就头痛”。但还是把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速度、效率,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。

让日本人恐慌的精密制造能力

2016年,富士康作出一个震惊世界的举动——斥资35亿美元,收购陷入困境的日本电子巨头夏普公司。

拿下了夏普,郭台铭立刻帮夏普成立知识产权管理公司。2016年的最后一天,郭台铭在广州砸下610亿人民币,开建10.5代线液晶面板工厂。610亿!这是改革开放以来,广州引进的单个最大投资项目。

按照郭台铭的构想,8K超高清精细影像液晶显示屏将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命。

郭台铭宣布:“将继续加大对实体经济的投资,富士康未来将以珠三角为根据地,转型成为工业互联网、车联网龙头,并打造包括工作、教育、娱乐、医疗等领域在内的智能生态系统。”

收购不到一年时间,富士康将夏普从历年亏损的深渊里,拉回盈利的轨道上。

富士康为何这么牛?全球40%的消费电子产品,富士康造。

郭台铭在一次采访中说:“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品,有7个是富士康做。我想大家都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我马上把那家公司买下来。”

日本BP社曾深度研究富士康,基调是:老家的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。?BP社评论:时至今日,如果还不去了解鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。

谷歌都来买富士康的专利

富士康的知识产权部门名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。

2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利,谷歌就没法切入硬件领域。

从此有了吹牛资本?NO,早就有了。

2011年鸿海集团获美国专利量居全球第九,华为直到2014年首次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中,是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。

中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有足够的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。

今天几乎所有企业跪舔阿里腾讯的时候,能让这两家抢着合作的企业,只有富士康了。

2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州和谐汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。

2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银机器人控股公司SBRH分别注资145亿日元。

2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包括了日本软银集团。

2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力,阿里云的云计算平台和大数据处理能力,阿里电商天猫淘宝的平台能力,同时引入银杏谷资本、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。

2016年8月,腾讯控股和富士康牵头参与印度通讯应用商Hike的新一轮投资。

关键是大多数合作里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干着急。

富士康想干什么?

富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和连接器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。

它在连接,疯狂地连接。只是这是建立在过去30年积累的洪荒之力上。

郭台铭说:“富士康一直在制造技术上创新。我们认为将来网络、设计,将来尤其再走e-commerce,或者是走上B2B的商业模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,今天怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时候,甚至都不需要自己的IT部门。我们可以帮他整个的解决。他只要把他的创意放上去,就可以很快的销售。这些我们都已经在做。”

他想做的,可以简单形容为制造业供应链的系统开发商、集成商、渠道商。

从软银孙正义、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑袋抢着跟富士康合作投资就能体会得出,富士康积累了多么强大的话语权。

对互联网,郭台铭认为真正的网络经济在中国还没开始,因为现在的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。

“虽然现在很多网络公司、互联网公司都很成功,目前算来叫做都很成功。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,其实还在未定。”

“现在我们认为时机成熟了。过去网络在中国是机会主义者的天堂,将来应该是实力主义者的机会。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全世界的强项。”

富士康去向何方?

富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商连接,下与千万中小企业连接。

郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都认为代工没前途,没有看到专利技术的有价值,认为土地等等才有价值。而研发、申请专利、商品化需要五到十年的时间,他坚持现在布局研发就是鸿海的前途。

一度有一种怀疑:富士康会离开,因为,从综合成本角度,中国已不占多少优势。如果没有对劳动、知识、技术投入的支持,没有对实体生态的敬畏,沉迷于炒作和投机主导的泡沫经济,富士康没有理由留下。

"富士康没有走,我们选择在今年的最后一天签约最大的项目,把最好的技术落户在这里。富士康也在转型升级,富士康不会走,会留在这里。”郭台铭在广州项目落地后说,“从项目谈判到落户广州进行签约不到50天,可以看到政府的效率和对高科技的执着。大陆现在推动实体经济,去虚返实,软硬整合,我觉这是一个对的方向。”

阿里巴巴集团CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看透程度远远超过中国任何一家企业。如果把富士康的能力开放出来,就可以提升(中国制造)整体的创新水平。

6、他手握1000多个专利,帮富士康赚百亿却因一次请假被开除,后怎样?

打破常规的道路指向智慧之宫。——布莱克

导语:富士康作为一个大型的电子厂,如今工资也是一再增加,吸引很多年轻人去这里打工赚钱,很多年轻人的想法是:打工就是赚钱的,当然要找一个工资相对高一些的地方上班了,在富士康还有一个传奇人物,他手握1000多专利,帮富士康赚百亿却因一次请假被开除,大家一定很好奇如今怎么样了,我们接着往下看。

 

 

【拥有1000项专利】

这个人的名字叫郭冠宏,他毕业于中国台湾科技大学电子工程专业,他是一个典型的技术控,喜欢研究一些比较高科技的电子产品,靠着自己专研的精神,在工作之余还获得了1000项专利,靠着他的贡献为富士康带来了很大的收益,据不完全统计郭冠宏帮助富士康赚了百亿,成为大家眼中的传奇人物,不过都说伴君如伴虎,郭冠宏作为富士康的特别助理,本来如此高的功劳,在这个企业里面的地位应该不可撼动才对,他就因为自己请假要去处理家务事,正好是这天要开例会,郭冠宏缺席例会的行为彻底惹怒了富士康的总裁郭台铭,就一怒之下把他给开除了,郭冠宏也觉得很委屈,他请假都是按照公司的流程来的,没有丝毫触犯公司规定的行为,而且他一般都会坚守在自己的岗位上,除了特别的事情才会去请假,直接开除他,这样的结果多少让他感到寒心。

 

 

【好工作找到他】

并且郭冠宏为公司做出了很大贡献,公司并没有支付他很高的工资,和他的付出完全是不对等的,离开公司他对未来还是感到很惆怅的,毕竟他已经年过半百,这样的年纪找工作是完全没有优势的,他还是低估了自己影响力,很快就有好工作找到了他,小米的创始人很欣赏他的工作态度和才华,就决定聘请他,还给出很高的薪资,甚至让他成为了小米的创始人,这样的待遇和之前的待遇简直是天壤之别。

 

 

人往高处走,遇到好的机会,可以放手一搏,这样才能让自己的人生变得更好,对自己的能力要有信心,可以去尝试找到一个更欣赏你和器重你的公司,这样对你来说比较有好的发展前景,对于那些不重视你的公司,你做出再多的贡献都是没有办法得到自己应该有的报酬,有的时候甚至对你的付出和贡献视而不见,这样会打消你工作的积极性的,工作除了赚钱还是实现自我价值的机会,所以一定要找到可以实现自我价值的工作机会。

 

 

结语:后来郭冠宏进入小米之后,开始了全新的工作,对于他来说绝对算是一个挑战,不过他的战斗欲完全被激发出来,好好工作实现自我的价值,如今他为小米做出了很大的贡献,可见雷军看人的眼光还是不错的,对此,荧幕前的你是如何看待的呢,欢迎下方留言评论!

7、富士康 到底是做什么的?都生产什么产品?

富士康主要从事专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

(7)富士康最新专利扩展资料

富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

两地研发(Time to market)

“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点,组建研发团队和研究开发实验室,掌握科技脉动,配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需,进行新产品研发,创造全球市场新增长点。

三区设计制造(Time to volume)

“三区设计制造”的布局重点,是以中国大陆为中心,亚美欧三大洲至少设立两大制造基地,结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势,提供给客户最具竞争力的科技产品。

全球组装交货(Time to money)

“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装,保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此,配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置,以达成要货有货,不要货时零库存的目标。

参考资料来源:网络-富士康

8、苹果高通专利大战升级 富士康等四家苹果代工厂遭起诉?

高通在3G、4G领域拥有多达1400多项的核心专利,并且在无线芯片市场处于绝对领先地位,几乎每家手机厂商都需要为高通缴纳专利费用,苹果、三星也不例外。而作为制造代工大厂,富士康与高通的合作也开始于苹果合作前,交专利“保护费”是大家心照不宣的“规定动作”。这种专利授权的商业模式虽然饱受外界诟病,但却让高通在芯片领域一枝独秀,其在过去五年授权业务的毛利率高达61%。
在智能手机利润逐渐下降的今天,高通依然“不劳而获”,通过排他性战术和过高的专利使用费来加强其地位,这或许是苹果与之较劲的原因之一。为了向高通施压,苹果选在IPHONE7中使用英特尔的芯片,并在今年1月起诉高通滥用支配地位,拒绝支付10亿美元专利费。值得一提的是,从今年第二季度起,苹果已经停止向高通支付专利费用。受此影响,高通2017财年二季度总营收为50.2亿美元,较上年同期的55.5亿美元下降10%,归属于高通的净利为7.5亿美元,较上年同期下降36%。
为了反击,高通向美国国际贸易委员会(ITC)申请禁令,禁止美国进口苹果的iPhone手机。此外,他们还起诉了富士康、和硕、纬创资通和仁宝电脑等苹果代工厂,原因是后者拒绝为其制造的苹果公司产品向高通支付专利许可费。而媒体消息称,这些代工厂其实本身对支付给高通专利费没有异议,只是必须遵照苹果公司的指令,停止支付费用。换句话说,就是苹果不让他们给高通钱。

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