雕牌条形码

1、大型超市如何发现东西被偷？每天数吗还是几天一次？超市工作者进

门店盘点以后，多数出现近期销售下滑、员工激情不高、精神颓废、服务消极、言语煽动等现象，甚至出现单店员工流失、招聘困难等问题，究其原因是因为盘点差异过大或超出员工心理承受范围造成。
一、盘点的重要性
盘点是指对门店商品进行盘点清查，以核对实物数量和电脑系统的帐务数量是否相符的一种方法，从而得出一定时期内对经营的评估和对管理工作的考核，分析库存商品来进行商品管理，并作为未来企业发展的决策依据。
从战略意义上来说，盘点结果是公司管理水平的一把度量尺，是公司能否继续加快发展的一个重要衡量标准。
如何用好盘点？如何通过盘点更加行之有效的管控门店员工和商品？如何把盘点这项工作从挫伤员工积极性，升华成调动员工责任心和主人翁姿态的工具？这将是我们应该深思并亟待改进的一项课题。
二、盘存差异造成的原因
1、因顾客及员工自身素质引起的外盗、内盗导致的商品数量差异；
2、因盘点人员的疏忽或业务水平不足导致的数量差异；
3、因仓库配发商品重量与门店实到重量不符导致的数量差异（如：米、瓜子、饼干等称重商品）；
4、因系统单据处理不及时导致的数量差异（含调拨单据、配送单据、退货单据等等…）
5、因商品信息不同步导致的数量差异（如促销条码、新品建档、自制条码、促销信息等等）
三、数据分析方法
1、当次盘点差异数据对比法
把本次盘点所有盈亏数据全部导出排序，进行盘盈与盘亏数量对比，查找有没有盈亏数量正好相近及盘点单品相似。
目的：分析本次盘点相似单品有没有混盘。若经过复核并确定盘点数据无误后分析是否是混淆销售、混淆验收因素导致。
2、历史数据对比法：
把上次盘点所有盈亏数据导出，与本次的盘点数据进行对比。
目的：分析是否是因上次盘点数据不准导致本次盘点出现盈亏。（上次盘点数据不准的状况有商品整理不到位漏盘、多盘、混盘，混盘的状况很容易反映出本次盘点相似单品出现一盈一亏）若上次与本次数据相抵后还有比较大的差异，再考虑分析其它存在的原因。
3、排查因素法
查看整件与单支盈亏数据。核对一品多码、一品不同条码不同商品编号、商品资料与商品实物条码。
目的：找出整拆零售数据；找出因品名、条码商品资料问题而导致盘点差异。
4、数据差异问询法
商品部主管对商品进销存环节、经营、商品做过活动等情况比较清楚，有可能知道盘点数据差异的原因。
目的：让商品部主管直接说出其知道的差异原因。
5、自查加询问法
导出三级帐数据，快速查看明显异常的数据。同时询问商品部主管，重点强调其中异常的数量、日期、单据号。
目的：帮助商品部主管回忆其经营环节出现的异常数据，有可能回忆起并最终引导出了盘点差异的原因。
6、查看三级帐数据法
先看汇总的验收单数据、配送单数据、再看正常销售出库、退货出库数据。对比进与销数据差异最大的集合点的具体单据、具体日期，查看其明细。其次，要寻找其中“0”进价、批次单、团购单、空收空退单、调价单、领用单、门店和商品行政部调库存单据、盘长盘短单、清转场、代转购、联营转自营等单据。
目的：查找进销存中所有单据类型里有可能出现盘点差异的数据。
7、查看未审核未转正单据法
在非查询状态里查看未审核未转正的单据，尤其是家电送货单。家电送货单据还需关注查询状态及配送中心系统查看其审核的日期。
目的：查找是否因单据未审核未转正而导致盘点差异。
8、查看系列商品单据法
对数据敏感并记住，容易找出重复录单的数据。
目的：查找重复录单数据导致的盘点差异。
9、系统部类录入核查法
分析之前先查看是否单据录错部类。分析后所有环节都几乎查不出问题，要想到是否本次盘点时录错数量（错行、串行、漏行等），在时间充裕情况下找出原始单据逐一核查。
目的：找出是否因单据录错问题导致盘点差异。
10、单品推断法
根据每种不同的商品的不同特性（如奶粉容易被盗、日杂及针纺部分商品容易掉包销售、牛奶整拆零售等）进行推断。
目的：分析出该商品产生差异的原因主要根源，再根据各种手段和途径找出差异的真正原因。
四、解决方法
1、因盗窃引起的数量差异
不管是内盗还是外盗，我认为都与门店员工防损意识不强、责任心不足有关系，没有从根本上意识到门店是我家、门店的商品就是我的财产、丢了商品就意味着丢了自己的钱。
内盗解决方法：
坚持员工及家属购物交叉买单的原则，坚持下班自觉出示购物小票的原则，坚持门店间调拨单据双人双签原则，坚持门店商品出入卖场必须有记录原则，坚持发现内盗十倍赔偿并通报原则。
外盗解决方法：
公司所有的门店都安装了监控器，但是真正杜绝外盗发生的只有门店员工。一些员工在上班时间很懒散，不管门店里的顾客动向，聚众闲聊、玩手机等习惯和动作给了一些不自觉人的可乘之机。等到发现商品丢失的时候，已经为时已晚或者是直到盘存的时候才直到东西丢了。
解决方法：门店员工加强导购防损职能，热情服务，柜组之间要呼应交接，在客流不大的情况下，尽量帮顾客把商品送到收银台，做好顾客进店消费的每一个流程和细节：顾客进店→三米微笑→寄存→询问需求→转交区域负责人→引导消费→关联销售→转交下一区域负责人→购物完毕→转交收银台→交代特殊事项→结账扫单→三唱一单→取寄存物品→欢送顾客
2、因盘点人员的疏忽或业务水平不足导致的数量差异
加强盘存组人员的心态学习和纪律监管，以为门店服务的姿态盘存，加强责任心，深刻明白我的疏忽会给别人的工作带来很多不便的道理，加强业务学习，弄清商品的包装规格和条码类型，责任到位，细化到岗，考核到人，盘点误差率直接计入该负责人日常工作考核。
3、因仓库配发商品重量与门店实到重量不符导致的数量差异
仓库人员在商品采购归库的时候，对于批量入库的商品，严格按照入库数量的1/10的比例进行抽检。商品入库输单原则上按实重入库而不是按照进货原始单据入库，从源头上控制供货商的低价假象及门店实到重量存在差异的情况。门店员工在收货过程中发现称重商品差异较大，应立即沟通仓库，并做好书面登记，此类情况并入信息反馈表处理。
4、因系统单据处理不及时导致的数量差异
每次盘存结果出来，盘存差异数量最大的就是因单据处理滞后引起的，这个情况将直接加大盘存组对账工作量、引起门店人员心理恐慌并且加大找货难度，导致盘存后期人员服务消极，其负面影响极大，建议改进方法如下：
1) 仓库到货引起的差异
商品配送中心在给门店配发商品的时候，一定要坚持工作流程按部就班和两次复核的原则，确保出库数量与单据一致。
经核实因仓库分货工作导致的单据与数量不一致的情况，首先仓库有义务找出原因并跟进解决，其次门店要不折不扣如实做好登记，并计入该单执行工作人员日常工作考核。若仓库出库数量准确，在运输途中下货误差导致的数量差异，物流配送人员有义务找回差货并归还门店，若不能找回，其损失由本次配送人员自行承担。
门店在验收整件商品及高质商品时，应在摄像头下进行，以备差异查证。门店如果发现多货并有意不上报，核实后按品行不端处理。
2) 门店间调拨/退货差异
门店调货或退货时，调拨单黄联必须随货同行，调拨商品必须完整封箱打包，并在外包装上明确标注调货门店、收货门店、调货总件数、本件序号。如果无单据或整件未封箱封口（零散现象）的商品，运输人员可以拒绝带货；收货门店在验收时发现不完整包装或无单据包装，允许拒收。
原始单据经调拨人员及运输人员双方签字后商品方可取走（调货人员需电话沟通收货方，知会运输人姓名，调拨件数），运输人员将调拨商品送达收货门店时，有权利有义务要求收货人员打电话沟通调拨门店，反映货已收到并核对整件数量。如果未打电话核实，视作未收货，责任由运输人承担。
3）单据处理及跟进
不管是退货还是调货，货物调走并确认对方收货以后，门店必须及时跟进系统单据处理，近段时间盘存差异过大，很多原因就是卖场没有跟进单据处理，没有做好单据管理造成的？怎样才能确保手工单据及时准确处理呢？以前的单据处理不及时不准确我认为有以下几方面的原因：
红联单据没有及时送到办公室或者仓库
送单人员没有如数将单据交给打单人员
打单人员没有全部将手工单据处理成系统单据
解决方法：
门店及打单人员必须有单据出入明细台账
送单人员在门店取走单据红联的时候，必须在单据台账登记本上明确登记取单日期、取单人姓名、单据总数、单据号
送单人交单到办公室或仓库打单人员时，打单人员必须如实登记收单时间、单据所属门店、单据总数、单据号
打单人员在处理门店调拨单据或退货单据时，在系统单据备注上要明确备注手工单据单据号，以备门店查询
门店人员在单据离店一周内需主动查询是否已经系统处理，若未处理要找到原因并积极跟进。如果是送单人员未送到要承诺何时交单，如果是打单人员未处理，要向门店承诺最迟打单日期。
门店人员跟进系统单据，确认已处理后要在原始单据上标注已处理，未处理的要及时沟通处理。
5、因商品信息不同步导致的数量差异
商品信息不同步一般有以下几种原因：
1）同种商品汰旧出新（如好男人、老村长、营养快线），门店新品已铺货，但信息部还未建档。这种情况现在一般都是先扫老条码销售，后期跟进信息。建议未建档商品不进卖场销售。
2）同种商品，几次到货条码价格不相同（如散称饼干），建议业务采购商品、仓库归纳商品时保证商品信息一致性，如果调价，尽量不变换条码
3）做促销活动时，采购提供的促销条码和实际到货商品条码不一致（如促销苹果：88125、88130;椪柑和芦柑），或者有国际条码，但是在我们系统中必须做自制条码处理销售的情况（如大宝、针织品、甩卖品）。这种情况在很大程度上误导员工在销售过程中高价低卖。
4）促销活动的买一送一信息：促销活动时做的买一送一商品（如：娃哈哈橘片爽、雕牌洗衣液、供货商临期处理的商品），有的供货商是入了实际库存的，有的供货商是没入实际库存的，是按照实际金额入库的；这种情况在做活动的时候，因为沟通环节不通畅，导致有的该扫的只做了签单让利处理，有的该签单的却做了扫单减库存处理。并且在活动结束后此类商品门店是恢复单件销售还是继续买一送一销售？
信息部、营运部没有给门店一个明确说法。所以门店未经请示，按照自身的惯性思维销售，导致后引起盘存产生差异。建议信息部在做供货商的此类进货入库单时，在微信群里明确告知门店：此类商品入库数量是怎样？销售过程中应该如何处理？尽量规避此种情况发生。
五、总结
1、门店员工加强防损意识，减少盗窃发生
2、门店做好日常单据出入明细登记，跨度达一星期的必须电话跟进
3、门店调拨、收货做好单据管理，如遇特殊情况要有书面记录并跟进解决
4、仓库配送门店的称重商品要标注条码
5、盘存组员工增强责任心及业务熟悉度
6、营运部、采购部、信息部统一执行标准
7、仓库配送/调拨做到货单一致
8、每月月底对门店的香烟、高值酒进行例行盘点

2、为什么兴盛优选的东西有的货在白度都查不到牌子,是假货吗？

不能说在百度里查不到的牌子就是假货，查询货品真假可以通过以下几种方式查询：

一、购买到商品后，先确认一下，所购买的商品的防伪码是什么类型，例如是免费400电话，还是网站上查询，还是手机短信查询。因为不同的防伪码会有不同的查询方法。

二、如果是400免费电话的。那么，直接把电话打过去，听对方的提示音可以进行查询。一般，会要求查询者把商品上提供的一串数字提供给对方，对方就会根据那些数字来告诉所购买的商品是正品还是伪品。

三、短信查询也是一样的道理。会在商品上面有一个短信发送的号码。可以把商品上提示的一系列的信息发送到指定的短信号码上，对方就会自动查询所购买的商品的真假。然后会以短信的方式回复过来。

四、如果是网站查询，以中国商品条码查询网站为例，步骤如下：

1、打开中国物品编码中心网站（www．ancc．org．cn）；

2、点第四项“综合服务”，在下拉菜单中选“综合查询”：

3、点开“综合查询”后，会进入到“条码信息”查询页：

4、（1）选择左侧“综合查询”下面的“国内条码信息查询”或者直接点击“国内条码信息查询”下的条码图片：

（2）然后进入国内条码信息查询页面：

（3）输入厂商识别代码，输入后可查询中国厂商名称及是否有效等信息。

5、（1）选择左侧“综合查询”下面的“国外条码信息查询”或者直接点击“国外条码信息查询”下的条码图片：

（2）然后进入国外条码信息查询页面：

（3）输入厂商识别代码，输入后可查询国外厂商名称及是否有效等信息。

兴盛优选的模式特点：

1、复兴门店

“复兴门店”也就是通过社区团购赋能门店、为门店提供增量的收入。

具体做法：门店作为自提点，消费者在微信下单得多意味着有更多人进店，就像门店做了一次促销，并且人流量大能够带动原有线下门店的生意；

新的零售方式带来了很多年轻顾客，这种线上购物线下自提的方式让年轻消费者产生兴趣从而重新回到店里。

2、自建物流

兴盛优选总人数3000多人其中物流配送占2000多人。

这种自建物流的基本流程是：货物由供应商送到地区中心仓，然后发到服务站去，服务站再把产品分到每个店以方便用户去门店自提。

服务站是物流的重要中间节点，它们就像一个个根据地服务着周边若干个便利店，这样能够大大降低中心仓到便利店的成本。

整个物流仓储与供应链体系由“分享仓－中央仓－服务站－门店”构成，中心仓和服务站都是合伙人机制，众包给社会完成配送。

3、重仓生鲜

在SKU结构上选择“重仓生鲜”，2019年3月1日围绕消费者一日三餐的买菜需求推出品牌生鲜馆，涵盖包括肉禽、豆制品、蛋品、水产四大类。

高频、刚需的生鲜是社区团购企业的重要启动品类，但是大部分创业者会选择提高其他产品的比例，而兴盛优选则反其道而行之坚定选择生鲜品类。现在其小程序首页页面上生鲜占比40％，并且未来还将会上新数倍于现有数量的生鲜SKU。

3、请问中小型超市怎样盘点?

超市盘点方案
超市日常作业中，盘点是一项最繁杂、最花时间和人力的作业，但是企业经营成果及盈亏必须经由盘点作业才能检验。可以说，它是衡量超市经营好坏的最标准的尺度。

一、盘点作业的流程及内容：

1、建立盘点制度

①盘点的周期（一个月或一季度盘点一次）

②盘点期间是否停业盘点

③帐务的处理规定；

④盘点出现差异的处理方法及改进对策

⑤对盘点结果的奖罚规定

2、确定盘点方案

①全场盘点

②局部盘点

③局部的全场盘点

④数据采集方式

⑤盘点时间确定

3、盘点组织落实

①总部指导监督

②门店实施

4、划分盘点区域

①职责分明，各负其职

②落实实盘责任人

③落实复盘责任人

④落实数据处理责任人

5、盘点前准备

①货架商品陈列整理

②系统单据整理

③根据需要，抄写盘点清册

6、盘点

①“实盘＋复盘”一先一后

②用“手持盘点器”采集

③用“收银终端”采集

④人工电脑录入

7、盘点考核

①发现异常盘亏要重盘

②研究盘亏处理对策

③确认盘盈亏报表

8、盘点登帐

①产生报损报告

②更新账面库存

二、盘点作业的管理

1、盘点作业的制度

由超市连锁店总部统一制定，其内容包括：

1)盘点的周期（一个月或一季度盘点一次）；

2)是否停业盘点；

3)帐务的处理规定；

4)盘点出现差异的处理方法及改进对策；

5)对盘点结果的奖罚规定。

2、确定盘点方案

超市盘点可以分为两种类型：“局部盘点”和“全场盘点”。对于中小型超市一般采用全场盘点的方法，而大型超市则多采用局部盘点的方法，以降低盘点成本。此外，盘点时间也多采用不停业盘点，即正常营业结束后到第二天正式营业这段时间，为盘点时间。

3、盘点作业组织落实

盘点作业人员由各门店负责落实，总部人员在各门店进行盘点时分头下去指导和监督盘点。一般来说，盘点作业是超市门店人员投入最多的作业，所以要求全员参加盘点。

4、盘点作业责任区域的划分

盘点作业要确定责任区域落实到人。为使盘点作业有序有效，一般可用盘点配置图来分配盘点人员的责任区域。每个门店应作盘点配置图，图上应标明卖场的通道、陈列架、后场的仓库的编号，在陈列架和冷冻、冷藏柜上标上与盘点配置图相同的编号。用盘点配置图可以周详地分配盘点人员的责任区域，盘点人员也可明确自己的盘点范围。在落实责任区域的盘点人时，最好用互换的办法，即商品部A的作业人员盘点商品部B的作业区域，依此互换，以保证盘点的准确性，防止“自盘自”可能造成的不实情况。

5、盘点前准备

要贴出安民告示，告知顾客，以免顾客在盘点时前来购物而徒劳往返(最好在盘日前3日贴出)，还要告知厂商，以免厂商直送的商品在盘点时送货，造成不便。除了这两项门店盘点作业的准备，还要对货架和仓库中的商品分别进行整理，在实际盘点开始前2天要对商品进行整理，会使盘点工作更有序、更有效。对商品进行整理要抓住这几个重点：促销组合商品的整理、定位陈列商品的整齐陈列、清理不同商品相互混杂。此外，如果采用“盘点清册”的方法进行盘点，还必须提前3天根据整理后的陈列位置抄写盘点清册。除了商品的整理之外，还有单据的整理，需要检查是否存在漏输入的进货单据、批发销售单据、移仓单据、报损单据、赠品汇总等。

6、盘点作业

采用“1+1”的方式，即一个人清点实盘数据，将实盘数据写在盘点清册上，或者是商品排卡的背面，一个人在后面核对复查，减少清点错误，然后专人将实盘数输入电脑。为了提高效率，有三种方法可以输入实盘数据：在货架旁用手持终端直接扫描条形码输入实盘数、将实盘数写在商品排卡的背面或者盘点清册上面到收银终端输入、将实盘数抄写在盘点清册上通过MIS操作电脑输入。

7、盘点盈亏的考核

通过电脑系统采集实盘数据，和电脑账面数据进行比照分析，寻找判别盈亏较大的商品进行重盘复查。一般情况下，对超级市场来说，盘损率应在4‰以下，如超过这个盘损率就说明盘点作业结果存在异常情况，要么是盘点不实，要么是企业经营管理状况不佳，采取的对策是：重新盘点或改善经营管理。

8、盘点作业登帐工作

物理的盘点作业结束盘盈亏情况被确认后，就要进行盘点作业的登帐工作。盘点登帐的工作就是根据盘点的实际清点结果和账面数据进行比较，产生报损，最后用实盘结果更新账面库存。盘点盈亏报表处理完毕后，就要进行第二天正常营业的准备和清扫工作。这项善后工作的内容包括补充商品，将陈列的样子恢复到原来的状态，清扫通道上纸屑、垃圾等。善后工作的目的是要达到整个门店第二天能正常营业的效果。至此盘点作业就结束了。

4、雕牌洗衣粉的条码

这个有很多种啊，看你是什么牌子的?
每种牌子的条码都不一样回，
参考
www.szsmile.com
条形码答

5、如何辨别真假洗衣液

1、看合格标识。正品合格标识清晰且颜色较深，假标识颜色较浅。如图所示，左边洗衣液合格标识1颜色较浅，右边真品合格标识颜色较深。

2、手机扫码。现在很多手机或者软件都有扫描条形码的功能，打开手机扫一扫，对着蓝月亮标签上的条形码，如果是正品，就会出现该产品的各种信息以及零售价等，反之就什么也没有。

3、注意观察液体。好的洗衣液，肉眼可见清澈无杂质不分层，而假冒的产品，通常会有上下分层，并且有些浑浊。

(5)雕牌条形码扩展资料

使用方法

适用于各种可水洗衣物，包括婴儿衣物和尿布。

预洗：每3.5公斤衣物一般用1瓶盖洗衣液（不同品牌浓度的洗衣液不同），尿布须浸泡10分钟，普通衣物只5分钟，浸泡后可随意手洗或机洗。

手洗：每3.5公斤衣物一般用1瓶盖洗衣液（不同品牌浓度的洗衣液不同），轻揉搓洗，无需猛力摩擦，过水后晾干即可。

机洗：每3.5公斤衣物用1.2瓶盖洗衣液（不同品牌浓度的洗衣液不同）。

清洁顽固污渍：用适量洗衣液将衣物先浸泡10分钟，然后进行正常洗涤程序，效果更佳，产品用量也可视清洗衣物的污浊程度，酌情增减用量。

6、雕牌洗衣液有二维码没有条码会不会是假货，二维码能扫的出来

首先，你用的是什么软件扫描这个条码的，其次，这个软件有没有收录这个条码。
每个软件的服务商不可能把所有的条码都收录进去。所以扫不出很正常。有好多人误以为扫描软件都是“万能”的，把这些扫描软件当成是鉴别商品优劣真假的一个软件，其实是不正确的，这些软件只能是方便消费者了解商品具体点的信息的。

7、雕牌洗衣粉的HS编码是多少，怎么查？？？写论文用，急，在线等

3402201000

8、像雕牌之类的手工皂需要条形码码？

条形码是每一个，注册商标的户口，没有同一个条形码，除非假货，