专利检索挖掘信息培训北京
1、企业开展知识产权培训工作应该包含哪些内容
企业知识产权培训主要针对两类人群:一类是企业中高层,另一类是企业的研发工程师;
两人人群的不同特点决定着培训的内容会有所区别,如
一、针对企业中高层培训内容包括:
企业知识产权运营现状与问题分析
企业知识产权运营的战略分析
典型的知识产权运营模式
让知识产权运营为市场营销服务
企业知识产权运营路径解析
建立企业的知识产权运营体系
二、针对企业的研发工程师培训内容包括:
如何轻松寻找专利点
如何判断专利点能否申请专利
如何快速挖掘专利点
如何检索分析专利
如何解读专利文件
如何判断专利文件的优劣
如何规避专利
如何做好技术交底
希望可以帮得到你,如有不清楚的可以进一步交流!
2、如何挖掘专利.ppt
转知汇专利交易平台为您解答:
1、中国国家知识产权局网站:
(1)字段检索:
系统提供了16个检索字段,用户可根据已知条件,从16个检索入口做选择,可以进行单字段检索或多字段限定检索。每个检索字段均可进行模糊检索,用%(必须使用半角格式),代表一个任意字母、数字或字;可使用多个模糊字符,且可在输入检索字符串任何位置,首位置可省略。
(2)IPC分类检索
IPC分类导航检索即利用IPC类表中各部、大类、小类,逐级查询到感兴趣的类目,点击此类目名称,可得到该类目下的专利检索结果(外观设计除外)。
IPC分类导航检索同时提供关键词检索,即在选中某类目下,在发明名称和摘要等范围内再进行关键词检索,提高检索的准确性。
2、IncoPat科技创新情报平台
3、中国专利信息网
4、中国知识产权网
5、innojoy专利搜索引擎
6、佰腾网专利检索系统
7、专利之星-专利检索系统
8、SOOPAT专利搜索引擎
9、PatSnap智慧芽专利检索系统
3、企业内部的专利培训可找哪些
一般可以讲专利的基础知识,如何撰写技术交底书,如何挖掘发明点,如何进行专利检索。
4、专利文献信息检索对企业有什么意义?
企业申请专利有一个非常重要的环节,就是专利文献检索环节,这个环节对于提高企业申请专利成功率会有很好的优势,通过这个过程还能更好的了解关于这项专利的相关条目和资讯,有效确定申请的专利是否已经被其他人注册,所以就能避免出现侵权的情况。
1、获得更多技术支持
专利文件检索对获取更多资源来说会有很好优势,通过专业正规的平台来进行专利文件检索,既能了解这项专利是否具有相应的可行性,也能更好的完善申请专利的具体方案,从中获得相应的有关信息,这对完善技术方案来说也会有很好优势,获得更好的申请专利的条件。
2、完善申请专利方案
企业合理进行专利文献检索,这就提高身体的专利创造性有益效果来说会有很好的优势,也能更好的确定之前和目前的技术本质区别,确定证券专利是否符合申请的具体要求,进一步的确定实质审查是否合理,这一步对于申请专利来说相当关键。
3、避免重复投资研究
进行专利文献检索可以更好的避免企业在专利技术方面重复研究,还能让人力物力得到合理控制,因为在进行专利检索之后,就能确定这项专利的具体申请情况,也能了解国内外某个领域的最新资讯,自然就能更好的提高科研几点,这对专利技术研发新思路会有很好促进作用。
5、北京质标信息技术培训中心怎么样?
北京质标信息技术培训中心是2000-07-11注册成立的股份合作制,注册地址位于北京市门头沟区新桥大街甲22号402室。
北京质标信息技术培训中心的统一社会信用代码/注册号是91110109722698439A,企业法人柳杨,目前企业处于开业状态。
北京质标信息技术培训中心的经营范围是:信息技术培训;组织文化艺术交流活动;商务咨询;经济信息咨询;投资咨询;承办展览展示活动;会议服务;企业形象策划;企业管理咨询;技术开发、转让、咨询服务;市场调查;系统集成;网络技术服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。
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6、专利检索挖掘的目的是什么?
专利的检索与分析,不仅在自己进行研发前要进行专利检索分析,避免做无用功,在产品研发后还要重新进行检索,避免自己的新产品反而侵犯其他人的专利权。
7、企业从哪些方面可以进行专利挖掘?
企业获取专利权的获得方式分为三种:一为自主研发经申请获得,二为专利转让获得,三为专利实施许可获得。其中,第一种专利权获得方式,不但可以体现企业核心竞争力,而且使用成本低,对企业来说是最为重要的一种专利权获得方式。那么企业专利挖掘应从哪些方面入手呢?企业专利查询第一,从技改项目入手。如果企业有技改项目,应将技改项目定期进行整理,形成技术材料,并根据技术材料进行分析和专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。第二,从研发项目入手。如果企业有研发项目,分析研发项目,从中找出完成项目任务的技术部分,将其整理成技术材料,并根据技术材料进行分析和专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。需要注意的是,如果研发项目比较复杂,具有多个分任务,则需要针对单个技术问题进行技术内容的拆分,从而整理成多个技术材料。第三,从创新点入手。如果企业拥有技术创新点,可从创新点入手进行逆向工程,由结果反推技术要素,将每一种可以实现创新点的技术方案整理成技术材料,然后根据技术材料进行分析及专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。第四,从竞争对手已有专利入手。根据企业实际需求,对竞争对手已有专利进行分析,从中找到感兴趣的目标任务,锁定目标任务后,针对已有专利的内容,进行技术方案的替换或改进,或针对已有专利布局包围方案,将相关技术内容整理成技术材料后,进行相关分析及专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。多数企业的生产和管理都存在一定程度的信息不对等,自主研发技术往往掌握在生产人员手中,企业管理层面若没有专门的研发中心或技改管理小组等技术情报收集整理部门,则无法准确获悉企业自身自主研发实力,自主研发技术极易随人员流动而丧失,就会给企业造成严重的损失。
8、为什么要进行专利检索?如何进行专利检索?
有不少知名厂商公司以为专利起了纠纷,例如苹果和高通的专利大战就持续了很长时间。随着人们对知识产权保护意识的增强,侵犯专利权的案件时有发生。专利侵权发生的原因之一就是专利申请前没有做好专利检索查询工作。使用智慧芽专利检索,掌握同行技术情报,相似专利、同族专利、引用分析、法律信息等多维度数据,挖掘专利背后的技术情报。
9、企业应如何进行专利挖掘?
专利挖掘是指对研发过程中所取得的各项成果进行技术和法律层面上的全面分析,针对有价值的方案寻求专利保护的行为。有效地专利挖掘可以保护企业的技术成果,保护企业产品在市场上的独占地位,进一步指导技术研究方向,还可以使企业避免无研究价值的研发,减少卷入知识产权纠纷的损失,实现利益最大化。事实上,很多企业有获得专利保护的强烈意愿,也学籍专利挖掘的诸多好处,但自身专利挖掘能存在不足,或者对专利挖掘还存在诸多误解。笔者就实践中遇到的一些问题,探讨企业应该如何有效地进行专利挖掘。注重每个技术改进 在实践中,专利申请人常常对提交专利申请的时机和授权条件存在诸多误解,他们往往认为只有达到想当高度的技术才能获得专利保护,或者认为一项技术只有在经历了一系列的改进完善之后才能提交专利申请,甚至一些企业在产品投放市场后,发现他人仿制时才想到要提交专利申请。殊不知,一项发明能否获得专利权的重要依据是,其是否符合专利法对于新颖性、创造性等授权条件的规定,而不是该项发明技术含量是否高,或者是否存在原理上的重大突破。因此,在专利挖掘过程中,哪怕是微小的改进点,只要其能够解决一定的技术问题并产生相应的效果即可考虑申请专利保护,除此以外,技术方案只要解决了现有技术中存在的特定问题,即可针对每一点技术改进寻求保护,以免在完善技术方案时错过提交专利申请的最佳时机,影响授权,给企业造成无法挽回的损失。事实上,目前许多知名跨国公司的授权专利相对于现有技术都只是小改进,而非革命性的改变,但正是这些小改进,积少成多,促进了全球科技水平的快速发展。 如果将专利挖掘与项目开展同步进行,将能够较好地保证专利的时效性。企业在解决一个新的技术问题时,可以对专利数据库中所包含的少量信息进行检索,看是否已有他人解决文盲伴唱一,或从他人的方案中获得启发,这样可以有效地指导研发,节约成本,避免走弯路。当把该技术问题解决之后,就可以考量其是否值得获得专利保护。 专利挖掘还应当重视市场人员反馈的客户需求或客户反映的问题。在针对客户需求进行研发过程中,通常会涉及对现有产品或业务的优化,从而产生包含发明点的技术方案,而这些技术方案能解决现实问题,满足市场需要,具有较高的实际经济价值,也就更需要得到专利的保护。通过上述操作,企业可以构建巨大且周密的专利网,从多个角度对本企业的产品进行保护。重视对手专利信息 站在巨人的肩膀上,是牛顿成功的重要法定,而对于企业的专利挖掘来说,站在竞争对手的肩膀上,研究其专利技术同样重要。如果自己的产品无法避开他人的核心专利,或这一核心专利确实非常有市场价值,那就围绕该核心专利提交诸多想送外围专利申请,让拥有核心专利的竞争对手在实施专利时无法避开外围专利,从而增加谈判筹码,获得专利交叉许可,保证企业在市场上的竞争力。这些外围专利既可是针对核心专利的技术改进,也可是针对核心专利的市场化应用。 发力发现竞争对手专利地图上的薄弱环节,克服对手在专利技术上的不足或找到替代的方案,是一种活力且有效的方法,既可增加自己的专利储备,还可充分利用对手的技术而不侵犯其专利。专利挖掘还可从本行业研究热点和竞争对手的动向入手,预测技术未来发展趋势,由此确定研发方向并作为专利挖掘的重点。因此企业在专利挖掘过程中,一定要重视阅读、搜集和研究竞争对手的专利文献。完善内部创新机制 为了有效地进行专利挖掘,企业需要对所有员工进行专利方面的想送培训。企业中的市场人员最先洞悉市场未来可能的技术趋势,最了解客户提出的或潜在的需求,最先知晓竞争对手产品的发展方向,这就要求市场人员具有一定的专利第三度。技术人员是专利挖掘的主力军,应着重培养他们的专利意识和专利素质,使得每个人不仅了解自己的研发方案、掌握知识产权的基础知识,还立于不败之地利用检索工具进行专利检索。企业知识产权部门的专利工程师是专利挖掘的领队,在研发项目开展过程中要参与和指导研发人员进行专利挖掘,使科研成果得到充分保护。 为了增强员工专利挖掘的积极性并保证所挖掘专利的质量,企业还要落实专利挖掘再作到人,并建立奖励和考核制度,将工程师的专利申请与带个工作的绩效考核挂钩,以在保证专利数量的基础上,防止垃圾专利的产生。
10、对技术人员进行专利培训,应该从哪几个方面着手
1、专利挖掘的培训,指导技术人员应该从哪几个方面着手,哪些技术内容可以作为专利提出申请;
2、技术交底书撰写的培训;
3、专利检索的培训。