专利地雷

1、历史上诸葛亮的“科技专利”有多少，他都发明了什么？

三国时期有这么一个人，被后人称为“智绝”。这个人是蜀汉的丞相，是绝对的军事家和谋略者。他的聪明才智被称为三国第一人。有这么一句话“既生瑜何生亮”。周瑜当年可谓是吴国第一参谋，可是也是不及他。他就是诸葛亮。

当年蜀汉最初建立底蕴不如吴国和魏国。刘备手下大多都是武将居多，所以刘备便去请诸葛亮出山辅佐自己成就帝业。所以三国了便有这么一回“三顾茅庐”。诸葛亮被刘备请出山，可以说诸葛亮给刘备之后的战争不可谓不大。

诸葛亮当初帮助刘备的时候可不仅仅是给刘备出谋划策，他还造了许多东西，拿现在的话可以被称为科技专利。那么诸葛亮都造过哪些东西呢？

第一：诸葛连弩。三国时期武将众多，个人使用的武器也都各不相同，有的用刀，像关羽；有的用戟，像吕布；也有点的用弓箭，比如黄忠百步穿杨之能。诸葛连弩就是一种可以连发的弓箭，一次可发十只箭。

第二：木牛流马。当年诸葛亮北伐，几次都是因为粮食短缺而兵退。木牛流马就是一种运输工具，据记载其构造像牛像马而得此称。

第三：八阵图。这是一个阵法，诸葛亮为提高军队战力，以八卦为原型制作此阵。

第四：孔明灯。孔明的可以说是世界上第一个“热气球”。那时候的孔明灯军队与军队之间传递信息所用。

第五：地雷。文献：“名曰‘地雷’，一炮中藏九炮，三十步埋之，中用竹竿通节，以引药药线；才一发动，山损石裂。”因为蜀军手里的刀枪奈何不了孟获手下的军士身上坚韧的藤甲，诸葛亮不得不使用地雷破敌。

诸葛亮得这些发明可以说对当时国家的发展起到了极大的作用，要么说被称为“智绝”。

2、国际贸易中关于知识产权纠纷

有些公司已经获得知识产权，比如在某一个产品下拥有自己的专利，首先你要看你的专利是在哪儿生效、哪儿申请？如果只是一个中国的专利，这个专利从法律来讲只是受到中国范围的保护。你这个专利上所依附的技术，在境外会不会得到保护，要取决于境外的法律是不是能够得到认可。所以，要做的第一件事，对于中国企业的国际化道路第一步、面临的第一个问题，可能就是遇到知识产权的问题。因为对于跨国的大企业来讲，已经把知识产权的这种诉讼，已经是作为整个国际市场战略非常重要、非常基础的一部分，它们可以说是在中国这个本土以价格的方式打你打不过的时候，它对你出国的企业，最简单的办法就是制裁。因为他们手中握有的专利可能更多，他们对运用专利战略、运用专利诉讼的办法可能更加娴熟。所以，对于我们中国企业来讲，必须要充分对这个东西有一个心里上的准备，还有一个时间上的准备。时间上的准备无非是出国之前，我们有一个所谓的防御性的战略。第一能够给的建议是目标产品在目标市场上的专利侵权性分析。如果我知道我这个产品在目标市场的竞争对手可能有同样的技术，我首先要根据目标国家的专利法，对你的竞争对手相同或者是相似产品的专利技术做一下分析，看你的产品是不是会落入它的专利权利保护的范围之内。如果是，就要做相应的应对，或者你要做一些比较规避性的设计，这是最主要的。但是在做这个事情的同时，很多公司容易犯的一个错误就是老是用自己的工程师来做这种判断，因为现在资讯比较发达，各个企业的工程师第一专利是他写的。第二，他可以在网上收取一些资料做分析，但是这只是技术分析。技术分析绝不能代替法律的分析，尤其是中国的一个工程师利用你可能对中国专利法和你自己知道的技术数据进行分析的结论，在国外目标市场可能是不适用的。我自己所经历类似的情况就是工程师一分析，工程师说我们这个产品没有问题，工程师判断的结果可能是两种，一种是没事，这可能误导企业。你说没事，要出去看看是不是真的有事。说有事也可能误导这个企业，主要是你不分析你的产品在目标市场的国家到底有没有侵权。

所以，在企业把自己的产品推向某一个目标市场的时候，一定要请在那个目标市场的专业法律人才对你这个产品，比照当地的专利法或者是当地你竞争对手的专利技术来进行分析，这样才能帮助你企业做一个正确的分析。

3、为什么会侵犯专利？

专利具抄有排他性，因此一旦得到授权就意味着别人都不能使用。国外的专利仅仅指发明，不同我国专利的概念。由于排他性的存在，非权利人使用就必须得到权力人的许可，并支付大量的费用，因而这构成了一个门槛，往往由于费用过高而使得被授权人无利可图，这样非权利人就宁可有意侵权。
另外，专利申请时有“权力要求书”，里面列举了需要保护的范围，所以权力要求书相当重要，如果表述不到位，非权利人能轻易打擦边球，但又算侵权！因此可以对已授权的专利进行细致的研究，不高明的权力要求很可能导致专利毫无价值！
提问者光是进行学术研究还是公司里碰到了这种情况。

4、如何制造中国知识产权的“地雷”

我很欣赏他的这种意识，但却也为他所处的环境担忧，国内在这方面尚处于初级阶段，缺乏运作的条件。最近又看了一遍《地雷战》，使自己的想法有了很大的转变。且看该片中的对话台词。打仗这个事得靠大家伙心齐、敢干，还得有智谋。诸葛亮初出茅庐，兵不满三千，将不过关张。说古比今，古今打仗都是一个理。和鬼子在咱家门口斗，咱地理熟，能打就打，不行咱就钻山沟嘛。真正解决问题，还得靠咱们自己。要就地取材，自力更生。用石头造地雷，咱们山沟里遍地都是石头，不愁没来路。石头飞起来不也能砸死人吗？！再说炸药，三国时诸葛亮火烧藤甲军的时候就用过地雷，我是说，这炸药咱们中国老辈就有，一硝二磺三木炭，咱们自己能配。没有铁雷造石雷，没有炸药自己碾。群众的智慧真是无穷无尽，乡亲们的主意和办法可多了，一起核计，相互学习，自己动手造出了很多石雷。地雷的种类越来越多，埋雷的方法也越来越巧。把几个手榴弹设置在地雷上面，叫子母雷，只要踩响地雷，手榴弹就会飞起来爆炸；对付敌人的骑兵和行军大队是再好不过了。用一根铁丝把几个地雷串联起来，叫连环雷，敌人只要踩响一个，就会带响一串；专炸敌人的行军大队。在一个簸箕型的石坑，放上炸药，盖上木版，堆上石块，叫天女散花；用于封锁路口、海滩、河道，能够大量地杀伤敌人。先从原则上说，也即从战略上讲，目前我国就应该也能够同国外的强敌进行战斗，否则就是“亡国论者”的立场了，即便是外国的先进作法亦能被我所用，只是借鉴其精髓使其中国本土化的问题，这是向外国学习的极至所在。再从技术上讲，也就是从战术上说，就是用土办法，以“石雷”对付“外国入侵者”。《地雷战》中对付日本的排雷工兵都有办法。例如，防止工兵发现地雷后起雷的真假雷：假雷在上，真雷在下，搬动假雷，真雷就炸；还有绊弦极细的“头发丝雷”（也叫神经过敏）和用铁架子做发火装置，连工兵用的探雷器都给破坏了。结果是你探不了雷，或即便是把雷探出来了也排不了。贯彻子母雷的作法，对外国的来华申请的专利排着队地搞异议，日本就是这样推延批准美国的集成电路专利的。用连环雷的办法，以多胜少，采用“人海战术”。利用天女散花以小打大，用小专利打“敌人”的大专利。经验证明，我国知识产权包括专利虽然只有20多年的实践，但也产生了有益的作法，值得认真地总结，而特别有用的东西还有相应的标志，那就是跨国公司抱怨最大的地方。当有国内企业利用实用新型不进行实审的规定，将已知的东西申请成限制外国跨国公司发明专利的实用新型专利群，迫使跨国公司在华实施其发明专利时先得无效这些实用新型。这就是对“敌方”的有效性“杀伤”，并带有“土地雷的功能”。最后，要说明的是，所说的这些作法都是“打击侵略者”的“土办法”，而非反攻尤其是向海外市场发起进攻的正规作法。这只有当中国企业拥有相应足够的资金力量时才能实现。

5、如何制如何制作专利地图

专利地图被称之为地图就应当具有地图的基本指引功能，指引企业产品和技术开发的方向，但是通往这个方向的道路非常的艰险，布满了专利地雷，这个“地图”还要指引企业进行有效的规避。真正的专利地图是非常复杂的，制作完备的专利地图需要巨大的人力、财力、物力的投入，不是单个企业所能轻易完成，专业的专利地图其实也很复杂，不具有一定的专业水准也不能看明白。在此笔者将专利地图简单化，使之具备专利地图的一般功能，又能使非专业的管理层也能看明白。

开发专利有很多规律性的东西，掌握了这个规律开发专利相对容易很多。笔者在给企业讲课时曾经专门讲解了“专利开发公式”，讲解专利开发的技巧，这个公式展开后就能得到简单的专利地图，并依据这张图指引进行专利开发。大致原理如下：

首先以企业的生产流程作为横轴，将生产流程无限细化，每一个流程就是一个点，每一个点上企业都有对应负责的人员，那么对应的人员就负责这个点上的专利开发，这些人常年从事这个点的工作，对这个点非常的了解，开发工作就要轻车熟路得多。然后从每一个点向上画一个纵轴，纵轴上就是这个点的现有专利以及可能可以开发的专利的分布。由此画出二维的平面图，这个二维平面图就可以非常明晰标注出本行业的专利分布，由此知道竞争对手“专利地雷”的分布，也可以指引产品及技术开发的方向，起到专利地图的基本作用。

原理非常的简单，然后如何细化每个流程，并不是想象那么简单，最为关键的是寻找纵轴上的专利分布，这个也不是普通的检索就可以知道的，发现技术以及产品的开发方向更需要专业的分析。尽管我们已经将专利地图非常简单化了，但就是画好这样的专利地图还是需要有专业人员进行全面的规划，需要各方面的人才共同参与，还有一个问题就是横轴上每个流程点上的人并不是每个都会开发专利，开发需要组建专利开发小组，小组的成员不仅是技术人员，还要包含比如营销、财务、法律等方面的人员共同参与。
画专利地图是项系统的大工程，不是普通的代理公司就可以担纲的，企业如果没有一定的规模或者有一定的决心，也没有必要轻易开展。

6、什么是专利地雷

个人的理解，所谓的“专利地雷”是对专利权的一种比较形象的称呼。专利权的作用就是排除其他人使用专利所要保护的技术。

每个专利权都用权利要求划定了一块自己的“势力范围”，这个“势力范围”就是该专利的“雷区”。其他人只能小心翼翼的从外围走过。如果硬要从中间通过的话，专利权人来找你就是“地雷爆炸”了。

还有一种解释大概是从地雷本身的特征出发的吧。地雷静悄悄的埋在那里，不仔细观察谁都不知道在哪里。国外大公司不动声色的申请并获得了大量的专利，也就是布下了一片“雷区”。

还有些公司做的更绝点，比如说在撰写申请文件的时候，技术领域和所要解决的技术问题进行适当的修饰，这样专利局在对相关专利进行IPC分类时，就容易分到其他的类别中去。这样技术追随者在进行侵权检索时，也许就会漏过相关专利。等后来者进入之后，也许该地雷就该引爆了。

7、初创企业怎么避免知识产权的风险

一注意创业形式的选择
个人创业可以选择的法律形式主要有：申请登记从事个体工商户，设立合伙企业，设立个人独资企业，设立有限责任公司。各自承担的责任形式是不一样的。
二注重各类协议、章程和公司制度
比如投资者之间要签订合伙协议、投资协议、章程。合伙协议和公司章程都是企业的“宪法”，是投资者之间权利义务分配的依据，主要涉及了利润分配和权力的行使等。一旦有一方违反相关规定就守约方是可以依据约定追究违约方责任。
三注重知识产权保护问题
不少企业对商标、专利、商业秘密等知识产权普遍不重视，以致发生技术泄密和侵权事件。为此创业者需要建立知识产权整体保护策略、方案设计，建立企业内部商号、域名、商业秘密保护制度，及时进行商标专利申请、及时申请版权注册，申请著名商标、驰名商标认定，及时进行知识产权海关备案、质押登记;发生侵权的时候要及时提出异议、复审行政程序，发生纠纷时注意知识产权保护调查取证。综合运用行政保护与司法保护两种途径开展知识产权保护。
注意合同签订事项
签订前对合作对象的主体资格进行审查。
1、审查合作方的基本情况。先要了解对方是否具备法人或者代理人资格，有没有签订合同的权利。
2、审查合作方有无相应的从业资格。
3、调查合作方的商业信誉和履约能力。
4、查阅国家对该交易有无特别规定，目的在于确定双方的权利义务是否合法有效;涉及特种经营行业的，还需要查看是否有特殊的经营许可证。
5、涉及专利、商标、著作权的需要查看是否为专利、商标、著作权的所有权人。
五注意用工问题
六债权债务管理
企业自身要建立账款回收制度以及逾期款催收制度，也要结合对合同的审查和履行的规范来规避风险。对重大的项目和合同要提前进行资信调查，对遇到有逾期情况的客户要主动了解其经营状况和资产情况，摸清其资产范围、性质和权属，一旦发生诉讼可以直接进行保全，防止损失的扩大。

8、详细分析论证知识产权海外维权战略

中国企业在海外市场的搏杀中，屡屡遭遇“专利门”、“商标门”狙击，如何运用各国知识产权的法律制度，做好知识产权风险防范，把侵权风险降到最低？日前，在“企业海外发展与知识产权保护研讨会”上，有关专家和政府官员对此见仁见智。

知名商标频遭海外抢注

专家认为，２１世纪的国际竞争，很大程度上是知识产权的竞争。发达国家无论在知识产权的数量还是质量上完全处于主动地位，这种领先奠定了企业竞争优势。不容忽视的是，由于我国企业保护意识淡泊，境外申请专利和注册商标数量少，知名企业的著名品牌在境外注册商标比率相当低，使得外国企业抢注我国著名商标事件频频发生。

原国家商评委副主任杨叶璇表示，我国知名商标在海外被抢注的问题由来已久了，特别是近些年来出现了愈演愈烈的趋势，不仅使这些企业遭受了损失，而且他们的财产和商誉，还有未来的市场发展都面临问题，最严重的就是商标的作用。

据统计，我国知名商标在海外被抢注的情况遍及全球，除了以往发生的代理商或个人抢注商标外，还出现了个别的国外大企业抢注我国知名商标的情况，如西门子公司抢注海信商标，更为严重的是，在有些国家或地区，出现了专门抢注中国知名商标的企业或个人。

杨叶璇说，康信公司在为国内许多大企业做海外知识产权维护时发现，一个自称邓营的人，仅仅在２００５年１１月３日当天就向非洲知识产权组织申请了１７件具有很高知名度的中国商标，而这些商标多数为中国大型骨干企业的驰名商标，包括了这些公司的主商标，其中有中国石油(13.11,-0.04,-0.30%)ＣＮＰＣ、ＺＴＥ中兴商标等。

随着欧共体商标和非洲商标等商标注册体系的出现，有些商标若在该体系中遭到一次抢注，其管辖地域范围相当广阔，所造成的危害也相当严重。非洲知识产权组织由１６个官方语言为法语的国家组成，统一管理各国的商标事务，各国不再建立商标注册和管理机构。而邓营抢先申请的这１７件商标（包括４１个商品和服务）的地域范围，囊括了这些中国企业高知名度商标使用的区域。

杨叶璇建议，中国企业应当依法维护自己应有的权利，必须从深化企业机制改革入手，制定相应的知识产权战略，提高知识产权意识和运作能力，提升在海外的竞争力。对于出现商标抢注的多发地区，特别是发现经常抢注我国商标的人员或地区，一是要向有关方面发出警报，防止造成更大危害；二是要将抢注商标者列入黑名单，将其公之于众，防止其进行更多的商业欺诈；三是组织力量，依靠相关法律开展维权斗争，为我国企业在海外营造良好的知识产权发展环境。

制定企业知识产权战略

中国政法大学知识产权研究中心秘书长谭华林说，中国企业盲目地拓展海外市场，却在海外专利部署方面相对落后。然而，跨国企业对专利部署十分成熟，充分控制市场，积累了成熟的商业策略和诉讼经验，全面部署完成了“专利地雷阵”，只待时机成熟便向中国企业发起进攻。

目前我国企业涉外专利纠纷有几个特点：规模越来越大，外国企业或组织所要的专利费、赔偿费越来越多；范围越来越广，从打火机、拉链等传统产业到生物制药、芯片等高科技产业，纠纷涉及的产业和部门越来越多；次数越来越频繁，如涉及到美国３３７条款调查的中国企业越来越多；手段越来越隐蔽，专利往往隐藏在标准和技术壁垒之后发挥作用；外国企业往往结成利益联盟，对中国整个行业或主导企业提起专利诉讼，对中国相关产业的发展造成越来越大的影响，甚至对某些企业的经济安全直接构成威胁。

商务部条约法律司副司长李成钢表示，随着近几年来我国对外贸易平均３０％以上增速的发展，这给中国企业、中介组织和中国政府都提出了一个严峻的话题：中国企业要不断提高知识产权意识，而且中国企业要敢于进行海外维权。

中国社会科学院知识产权中心主李成钢认为，中国企业要改变成本观念。在美国、在欧盟打官司，聘请律师费用很高，很多企业在面对四五百万美元律师费时常常力不从心，但如果把将来有可能要进行维权的风险成本加入产品成本之中，中国企业在未来面对国际市场上知识产权官司的时候，也许会更坦然一些。

谭华林表示，企业应尽快制定各自的知识产权战略，行业协会要对国内企业尽可能提供人力、财力、技术上的支持。