爱奇艺版权合作主管

1、爱奇艺视频版权怎么申请

1、提交申请表。
2、版权接文并进行初核。
3、过后要交手模磨费，未过的要补正或撤销。
4、受理申请毕斗并发出受书。码咐
5、通过予以登并颁发登书并公告才算申请下了。

2、孙亦航和爱奇艺什么关系

合作关系。孙亦航有不少影视作品在爱奇艺获版权播出。孙亦航，本名黄宇航，2001年10月21日出生于重庆市，中国内地流行乐男歌手、影视演员，男子演唱组合易安扒顷音乐社成员。爱奇艺是由龚宇于2010年4月22日创立的在线视频网站，2011年11月26日启动“爱奇艺”品蚂此旅牌并推出全新标志。爱奇艺成立伊始，坚持“悦享品质”的公司理念，以“用户体验”为使命，通过持续不断的技术投入、闷凳产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观影体验。

3、爱奇艺会员有跟哪几个平台合作？

爱奇艺和喜马拉雅，京东，苏宁易购等都有合作。

1.爱奇艺关于网剧方面的合作模好耐式有：

a.委托承制：出全资。若是原创项目的话，则IP版权属于爱奇艺；若是非原创改编项目的话，则小说版权仍属于作者，而爱奇艺享有改编权。

b.联合投资：爱奇艺一般不投低于50%，双方共享收益。（包括植入、贴片等层面）。

c.制片方先拍摄，然后由爱奇艺购买。（爱奇艺较少用这种合作方式）。

TIPS:

爱奇艺现倾向于将IP全版权开发，具体会看项目是否有游戏、电影等的开发价值。

2.爱奇艺关于网剧方面的分账模式是：

总分账金额=会员付费期分账金额+贴片广告分账期分账金额+植入广告分账金额。

a.会员付费期分账金额计算方法：（平台与合作方按照比例进行分成:x%）。

合作方分成=会员有效播放次数（有效播放：单集观看超过6分钟）*每集单价（待商榷）*x%（待商榷） 。

b.贴片广告分账期分账金额计算方法：（平台与合作方按照比例进行分成:x%）。

合作方分成=贴片广告收入* （1-10%运营成本比例）*x%（待商榷）。

c.植入广告分账期分账金额计算方法：（平台与合作方按照比例进行分成:x%）。

合作方分成=植入广告收入* （1-代理成本比例）*x%（待商榷）。

TIPS：

1）植入广告方面倾向于都跟爱奇艺签。(因为卖植入的公司就几家，所以没必要两家都找）。

另制作公司可以自己拉直客。前期可能完全招不到友桥春植入，完全靠贴片回本。

2）贴片广告方面，将广告位卖给定向投放的客户。如《老九门》片前有8个广告位，若8个客户都投放了，就减去爱奇艺的运营成本（10%，包含：宣发成本、带宽成本）后分这总收益。

3.其他回收成本的渠道：游戏、衍生品（可卖给电商）。

a.衍生品：如果委托并完全授权给一家公司，就分授权公证；如果自己开发，则需要另行再投入，是时再具体制定分账比例。

b.游戏：如果是原消哪生IP，会先评估是否适合做游戏（比较适合做游戏的类型是古装，营收比较好）。如可操作，或一次性付钱买断；或按比例分净利润。

4.有软科幻性质的网剧，在保证品质、卡司与特效的前提下，每集的制作成本最好控制在200万左右。

5.爱奇艺自己投资的网剧倾向于每集45—60分钟，一季12集。

6.成本回收的周期：大概在一年以内。

7.立项需要的内容：

a.【文学层面】：故事大纲、分集梗概、3—5集剧本。

b.【其他】：主创团队（编导演）、预算。

评估周期大概在两周之内。

8.推理等类型难以招到贴片广告。因为客户有忌讳，不愿意把广告植入到有死人的片子。最好招广告的是现代戏，如青春校园、现代爱情剧等。

TIPS.《老九门》中植入广告的时代差距过大，所以用了大量创意中插的方式植入广告。

9.《废柴联盟》的参考成本是几十万一集，若采用情景喜剧+新人的配搭，可尽量压缩成本。

10.爱奇艺一年的项目消化量大概有二、三十个。总经理下面有六个制片人小组，每个小组里有四、五人。每个小组每周都能接到新的案子。先由制片人小组+文学版权部门一起评估，两个部门都评估通过才会递交到总经理手里。

TIPS：

爱奇艺目前做项目不求多，求精准。认为同样耗时间、人力，还是需要往精准了做容易做出市场成绩。

11.关于网剧的宣传：从立项后就开始与市场部对接作前期预热，一直到上线结束。投入的内部资源是一部分，另每个项目都会单独立一笔费用（大几百万）做市场宣发，包括路牌、新浪微博的宣传等都会相应找外包公司做。

4、爱奇艺的上级主管部门是谁？如何要回他们乱扣的费用？

您好，您被扣费是因为您之前开通了自动续费功能。关闭后就不会再产生扣费现象了！

5、爱奇艺版权合作部总经理王晓燕何时任职的

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6、爱奇艺抖音“二创”联姻，长短视频和解，版权困局“破”了吗？

爱奇艺抖音“二创”联姻，长短视频和解，版权困局终于要破了。此前很多人都见证了长短视频的争议，而且不知道短视频是否真的存在着侵权的现象。在普通网友看来长视频被剪辑成短视频是非常有趣的一种模式，而且他们也可以通过短视频对长视频的内容更了解一些。再加上刷短视频的人很多，所以有很多观众其升冲实都是通过短视频认识的影视剧，如果长短视频能和解的话是一种共赢的现象。

最初市场上的长短视频之所以会出现那么大的争议，其实争的并不仅仅只是版权的问题，争的更是市场上的流量。因为有很多人有了短视频以后就不会再主动的打开长视频了，虽然说短视频能够让大家对长视频有所了解，但是他们可以通过短视频的剪辑去看完整个影视剧，这样可能对于长视频来讲就是一种非常典型的分流现象。

这并不是影视剧想要看到的结果，所以长视频的平台多半都和短视频平台是水火不容的状态。可是如今爱奇艺和抖音这两个平台巨头出现了和解的状况，小编认为这样的解决方式将会影响到整个市场上的长短视频。如果说如笑销所有的平台今后都能和解的话，那么大家可以通过短视频了解更多的长视频，也可以看了长视频以后再去短视频这里回味。

不管长视频和短视频今后的关系如何，对于众人而言能够和解才是最有利的地方，毕竟大家一直都在期盼着这一天。长视频和短视频完全可以选择共存，而不同的运营也能让不同的平台收获到更大的利渣游益。所以小编希望各大平台不要总是盯着竞争这种关系不放，在必要的时候选择合作才是最有意义的决定。

7、2022爱奇艺世界杯版权是谁的

主办方。含滑卖只有主办方能够获得版权让销。其他并未有权利获得2022爱奇艺世界杯版权。爱奇艺是由龚宇于2010年4月22日创立的在线视频网站，2011年11月谈逗26日启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

8、爱奇艺与哪个国资企业合作

爱奇艺与新英体育成立合资公司 但BAT三足鼎立仍为时尚，世界杯后风起云涌的超级视频平台再现合纵连横，巨头之前的战略卡位可谓是好戏不断。继此前阿里巴巴旗下的优酷与苏宁旗下的PP体育达成战略合作、双方共享体育版权资源后，背靠网络的视频平台爱奇艺近日也与国内最资深体育版权内容运营公司之一的新英体育联手成立了新的体育公司，试图打造出一个超级斗宽陵体育视频平台。

8月6日，爱奇艺与当代明诚旗下的新英体育共同宣布，双方已合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司。根据天眼查信息显示，北京新爱体育传媒科技有限公司（以下简称“新爱体育”）注册资本为1亿元人民币，法定代表人为新英体育总裁喻凌霄。新英体育持股42.5%，爱奇艺持股38.25%，北京新英汇智传媒科技企业（有限合伙）持股15%，喻凌霄本人持股4.25%。

新英体育旗下原有的新英体育APP、新英体育网等终端名称已更名巧轮为爱奇艺体育，爱奇艺和新英体育将将实现在优质版权内容、赛事运营、广告营销、会员服务等层面的全方位打通，而爱奇艺网球会员与新英体育原有会员体系也将被打通成为爱奇艺体育会员。合资公司新爱体育将负责运营合并后的爱奇艺体育平台。但需要指出的是空戚，新英体育并入的只是其原有的平台、现有的版权内容和版权运营团队，业内人士称，当代明诚旗下的那些版权不排除未来会授予给新爱体育。

9、爱奇艺宣布抖音与达成合作

爱奇艺宣布抖音与达成合作

爱奇艺宣布抖音与达成合作，爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，用于短视频创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，爱奇艺宣布抖音与达成合作。

爱奇艺宣布抖音与达成合作1

7月19日，爱奇艺和抖音集团宣布达成合作，将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。这标志着长短视频平台开启合作共赢新模式。

依据合作，爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，用于短视频创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。

爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，这是双方在尊重和保护知识产权、探索合作双赢上迈出的重要一步，具有里程碑意义。这也充分证明，爱奇艺持续创作优质长视频内容、坚持长期主义的价值，得到市场和用户的认可。相信这次合作有助握轿粗于优化网络视频行业生态，拓宽合作渠道，创造更多价值，实现平台、创作者和用户的多方共赢。

抖音集团CEO张楠表示，影视创作者是抖音内容生态的重要组成部分，影视行业是抖音重要的合作伙伴。一直以来抖音都非常尊重知识产权，并积极寻求与长视频平台更好地合作。相信这次合作是一个全新的开端，双方将携手探索，为行业提供更好的解决方案，实现创作者、版权方、用户的共赢。

影视内容一直是网络用户在线消费的重要品类。双方一致认为，此次合作是长短视频平台携手探索影视内容知识产权使用规范化，实现双赢的重要一步，对于长短视频创作者和消费者均有重要意义。

爱奇艺宣布抖音与达成合作2

将电视剧、电影剪辑成一个个短视频，这样的“小短片”近年来成为短视频上的热门创作门类，也引发了版权争议。昨天，爱奇艺和抖音集团宣布达成合作，将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索，尝试通过合作授权来保护知识产权。

爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，用于短视频创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。

事实上，早在今年3月，抖音已与搜狐达成合作，这也成为了长短视频平台合作的“破冰”之举。通过此次合作，抖音、西瓜视频、今日头条获搜狐全部自制影视作品二次创作相关授段镇权。抖音平台和用户可对这些影视作品重新剪辑、编排或改编。不过，由于近年来搜狐视频已经退出了长视频竞争的舞台中央，其手握的重要作品版权也相对较少，所以当时的合作并未引发较大的关注。

相比搜狐视频，爱奇艺在长视频领域的分量显然更重。业内人士分析，这次合作对整个行业而言，可以让长短视频版权之争打破割据、走向开放，进而实现优质影视剧目资源的互联互通，为市场提供更多元、丰富的内容。

爱奇艺宣布抖音与达成合作3

7月19日，爱奇艺和抖音集团宣布达成合作，将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。

这也意味着，过去的敌人如今要变成朋友，坐下来好好谈生意了。

但过程，却相当不容易。

2020年，爱奇艺CEO龚宇还控诉短视频切条对长视频平台造成的极大损失，相比于宣传作用，负面效应更大。

2021年4月9日，一份逾70家影视机构发了份“联合声明”，这里面就包含了第一梯队的爱优腾、第二梯队的芒果台、咪咕，大意是呼吁短视频平台和公众账号生产运营者要尊重版权，加强自我帆枣检视。

一个所谓的“野蛮人”，一个辛勤的“农夫”，双方骂骂咧咧了几年，最终决定握手言和。

而这也标志着长短视频平台将正式开启合作共赢新模式。

为什么握手言和？

回顾长短视频的版权之争，要从腾讯与抖音的争夺战开始。

去年8月18日，#腾讯视频起诉抖音侵权索赔1亿#冲上热搜。腾讯对抖音发起侵权诉讼，称其独播电视剧《扫黑风暴》在抖音上存在侵权视频，以侵犯著作权及不正当竞争为案由，将抖音诉至北京知识产权法院。

尽管抖音已及时处理，并下架了视频超8000个。但腾讯依旧向抖音官方索赔了1亿，并创下了近年来长视频维权的最高金额纪录。

这不是腾讯与抖音就版权第一次产生纠纷。腾讯还曾起诉抖音短视频侵权腾讯旗下自研游戏《王者荣耀》，并在2021年一审获赔60万元。

紧接着，去年6月16日，抖音的母公司字节跳动就将腾讯也告上了法庭，理由是腾讯视频上长期存在着《亮剑》的短视频剪辑侵权视频，需要对方索赔1000万元。

作为传统长视频平台，“爱优腾”三家每年版权采买费用就占了公司运营成本的大头，重资产模式直接限制了长视频平台盈利能力。而另一边，剪辑影视因素材易得、操作便捷成为不少短视频平台内容生产者首选，虽能大大减少版权采买成本，却可能涉及盗版侵权。

长视频与短视频很长一段时间内，都有着不可调和的矛盾。

据企查查数据显示，抖音、B站、快手三家公司主体涉及的司法案件中，案由均主要与侵权相关。如B站涉及的1308起司法案件中，作为被告身份的就有1003起，其中大部分是侵权纠纷。

也正是因为前两年的版权风波，直接把抖音这些短视频平台搞得不太敢轻易选择没拿到版权的电影进行二次剪辑了，这样的后果就是，长视频网站的很多优秀内容少了一个非常重要的宣发渠道。

最后导致的结果是，长视频网站的很多内容，花大价钱制作出来后，还要再花很多钱在各个平台进行宣传推广，抖音腾讯的版权风波，也让很多平台和创作者，即使是宣传片也不敢发，因为可能被告侵权。

这样，就相当于自动少了一个最主流的宣传平台。

所以这次的合作，对爱奇艺来说是非常有利。这个信号只要释放给各个创作者，创作者们肯定会更多地选择爱奇艺上面的内容进行二次创作，无形中给爱奇艺的内容做了很大的推广。

要知道，据易观数据显示，2019年到2020年，短视频类应用的使用时长占比从27.39%提升到33.73%，而长视频类应用的使用时长占比，却从34.21%下降到30.45%。

以爱奇艺为例，上线10年以来，一直没能盈利，原因之一便是在版权上的投入巨大。自2019年一季度以来，爱奇艺的内容成本（包括外购版权及自制内容）占营收的比例一直维持在65%以上，在2019年四季度更一度高达84%的峰值。

虽然过去一年爱奇艺致力于压缩内容成本，但一直难以平衡内容数量与用户规模之间的矛盾。尽管龚宇表示，将全力做好精品内容，以质量而不是数量取胜。但从它较低的热播指数、网大票房榜等情况来看，重质不重量的政策很难说有多成功。

从这就可以看出，爱奇艺对这次合作的诉求已经很清晰：暂时不求抖音为其分担成本压力，但至少需要提供热度支撑。说到底，爱奇艺看中的是抖音的流量，希望通过后者的二创为自家热播剧集、电影、综艺拉升人气。

眼下，握手言和是必然。

鹬蚌相争渔翁得利？

此次和爱奇艺达成版权合作，抖音高层可以说是暂时松了一口气。抖音集团CEO张楠就在公开声明中表示，抖音一直以来都非常尊重知识产权，并积极寻求和长视频平台更好地合作。

“相信这次合作是一个全新的开端，双方将携手探索，为行业提供更好的解决方案，实现创作者、版权方、用户的共赢。”

但在抖音、爱奇艺及这两个平台创作者、用户多赢的背景下，也有人开始变得焦虑——比如抖音的竞争对手们。

迫于竞争对手的突然发力，在消息出来仅仅不到两小时，就传出快手与腾讯视频正在谈判二创合作的消息。

不过随后，腾讯视频就否认了与快手的合作。毕竟腾讯手握微视、视频号、腾讯视频，不管是短中长视频都进行了布局，腾讯只会把流量牢牢攥在手里。

从腾讯一贯的“买买买”风格能看出，通过大量收购，收购了起点系列，有了不少独播权，像起点的热门小说，比如斗罗大陆、庆余年等小说，腾讯都可以改编，在动漫、体育、电影全方面发展。

虽然腾讯一直在谴责短视频平台，但字节跳动副总裁李亮也回应，“腾讯在攻击短视频行业的同时，自己却在大力发展短视频。”

从现在的局面来看，爱奇艺赢面很大。背靠抖音庞大的流量池，获得巨大内容分发优势。

甚至很多网友评价爱奇艺，“打不过，就加入，格局打开了。”而热评第一则是，“腾讯格局小了”。

在几年的竞争中，腾讯视频和爱奇艺已形成了一套相对成熟的打法。腾讯视频更加注重腰部内容的排兵布阵，其腰部产品线已经形成，且非常牢固，内容填充均匀分布在各个不同的`档期。

爱奇艺更加注重创新基因，并非按产品思路做内容，但更能押中爆款，却也是不太可复制的。

这次合作，爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，包括“迷雾剧场”在内的诸多优质剧目，用于短视频创作。

未来，抖音集团旗下抖音、西瓜视频、今日头条等平台用户都可以对这些作品进行二次创作。双方对解说、混剪等短视频二创形态也做了具体约定，将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。

从爱优腾三巨头的发展来看，爱奇艺在经历多年亏损打响了长短视频合作的第一炮，而腾讯则在不断砸钱收购买版权，最为焦虑的优酷却依旧在吃老本。

留给长视频巨头的压力是，除了提高会员价格减少亏损外，如何打破渠道壁垒抢夺用户，实现1+1＞2的效果成了巨头们头疼的问题。

流量之争

今年以来，抖音和搜狐，快手和乐视就先后达成了合作，释放出长短视频合作的信号。

但爱优腾芒四大头部企业一直未动，虽然巨头们去年就在尝试和短视频平台促成合作，但依旧停留在口头阶段。

长、短视频之争表面上看似版权问题，但根源上是市场流量之争。

看到巨大的流量涌入短视频这块场地，爱优腾也在短视频项目上做了尝试，腾讯上线微视，爱奇艺推出随刻，优酷也在2020年全新改版，上线短视频功能。一来长视频们有着天然的内容优势，二来让短视频的流量也在自己的平台流转，则可以打造流量闭环，资金效率将能被最大化。

但遗憾的是长视频们的短视频项目都效果平平。抖快等短视频平台已经占据绝大部分市场，用户也已养成在抖快看短视频的习惯。长视频们想要挤入赛道，就需要改变用户习惯，而截断竞争对手的内容则无疑是最直截了当的方式了。

于是，打响这场版权保卫战最终的导向就不仅仅是保护版权那么简单了。

就目前情况，市场绝大多数的IP内容集中在少数长视频手里。根据公开资料梳理，剧集互联网版权中，腾讯的覆盖率超过了50%，在国产电影互联网版权中，腾讯的覆盖率更是超过了82%，为业界最高。一旦IP资源被绑定，坐拥上游IP资源或也将带来下游的衍生内容垄断。

一方面，长视频平台们有自己流量闭环的打造企图，势必会将IP资源牢牢握在手中，为其自己短视频平台的发展做铺垫。即使短视频真的愿意投入资金，也很难拿到长视频核心IP资源的授权。

而另一方面，开放版权的目的绝不是为了自砸招牌，吐槽内容、混剪内容都很有引发版权纠纷的可能。因而大多影评账号想要活动版权，产出的影评内容势必多单一的正向内容。二次创作者们或也将丧失自由的影评发表权。

在IP资源已经被高度集中在少数行业者手里，版权保卫将很有可能成为了垄断的手段。

而随着抖音、爱奇艺的牵手合作，长短视频的结合可以说是双赢。既解决了短视频内容版权隐患，又解决了长视频盘活版权资产的问题。

那么，压力来到了腾讯视频、优酷、B站这边，他们又会如何选择？

10、爱奇艺奇光工作室怎么样

爱奇艺奇光工作室好。爱奇艺名下两凳让个工作室，消缓奇爱工作室与奇正工作室，都是负责中高端影视自制或定制项枣桥局目的。奇爱工作室挂在爱奇艺高级副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹名下，手下基本都是爱奇艺自己的制片人，然后由影视公司上门谈合作，平台做可行性评估后项目上马，制作方主控，爱奇艺派制作人出面监督与跟进。奇正工作室也不独立做剧，以对接影视公司为主，它挂在爱奇艺副总裁兼版权中心总经理杨蓓名下，制作方的自由度相对更大一点，平台只管出钱。