cba羡慕中超版权

1、中超80亿版权卖给了谁

卖给了体奥动力。北京时间9月25日，经中超公司股东代咐判表投票决定，2016-2020年中超联赛衡前改电视公共信号制悔谨作及版权以5年80亿的价格，花落体奥动力（北京）体育传播有限公司

2、CBA和中超到底现在谁更有资格称为中国顶级联赛

肯定是中超，首先，中超算是真正的职业联赛，CBA都不能算职业联赛。第二就是中超一年的投入是CBA无法比的，CBA一支球队一年的投入现在大概是7000万左谨掘右，这点钱还不够中超球队买个外援的转会费。在商业价值上，中超的版权费是5年80亿，而CBA一年纤晌培不过毁唯才几千万。

3、CBA球赛各省卫视为什么不转播？

可能经常看CBA的球迷都知道，在电视上播放CBA的除了央视体育频道外，基本上都是各个省份的体育频道，其中央视的资源在我国是得天独厚的，以前有不少的比赛，求着央视播央视都不一定播，但现在市场开放了，各种平台都抢着卖版权，你央视不播，观众还是有地方去看，但话说回来，央视依旧有优势，所以很多比赛都会优先给央视的版权，价格也不会高的离谱。不管是各个省份的卫视也好，还是省份自己的体育频道也好，除了事业单位的拨款外，大部分的支出还是要靠着台里自己解决，你要播CBA花钱购买版权就好了，但是买版权，真不便宜。之前中超版权5年卖了80个亿，平均算下来每年有16个亿，此前一度疯传今年的CBA直播版权要卖100亿，但从现在的情况看来，100亿肯定是没戏了，但也一定不便宜。当然，即便是再便宜，这个价格也不是各个地方台可以接受的，一句话，买不起。

可能很多球迷要问了，为啥卫视不播，反而地方体育频道播，难道体育频道比卫视有钱？这道不是，因为目前直播的信号制作，大部分还是依赖于地方电视台，而地方电视台谁去做这个工作，那就是体育频道了，事实上，作为版权方的CBA公司，是要给各个电视台体育频道给信号制作费用的，这里面是一个相互打工的问题，双方谈判起来，就好谈多了。

4、请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

5、cba为什么比中超厉害

一方橡知面，篮球比足球的参与性更广，想要踢足球，就需要一个1000米的运动操场。相比之下，一个足球场，可以容纳8-16个篮球场，设备条件完全不在一个等级。再则，足球至少需要多人以上才能打比赛，篮球既可以5v5、3v3也明贺能1v1，即便自己一个人在场上运球投篮，也能玩得不亦乐乎。
另一方面，篮球的观赏性更佳，一梁槐消场比赛充满多个回合，从进攻到防守，总之非常激烈。

6、中超版权卖了80亿，CBA怎么那么少

中超卖80亿深深刺激了CBA
10月28日，体奥动力将与中超公司举行签约仪式，正式成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司5年要支付80亿元人民币，年均16亿元人民币，与今年的版权费相比上涨了20倍。尽管这一数字被业内惊呼为“天价”，但不少人认为这就是市场决定的结果，而CBA的主管部门中国篮协也受到了不少启发。
10月10日，CBA联赛新闻发布会上谈到未来CBA的发展，中国篮协竞赛部主任张雄表示：“中超的这个版权价格我认为是由市场来决定的，既然他们能卖那么高，我相信我们CBA的电视版权销售如果改变销售模式的话，我相信电视版权的收入一定会比原来高。”
据张雄介绍，CBA联赛的商务权益是篮协授权给盈方经营，其中包括电视转播权和新媒体转播权，目前的合同到2017年结束。张雄说：“2017年结束后，中国男篮是不是继续选择盈方，或是选择其他的公司合作，目前还不能确定。并不排除CBA未来成立一个属于自己的市场化公司，由自己的公司去运营商务合作方面的招商，这种可能性也存在。”
张雄表示：“一切由市场来决定，而不是由某个人的意识来决定市场的价值，CBA联赛最近几年得到了飞速发展，CBA联赛的市场价值也应该水涨船高，现在各个CBA俱乐部对于中超的版权卖出这样一个天价数字之后都对未来CBA的市场开发前景充满了期待。”但是眼下这份版权合同距离到期还有两年时间，CBA的天价还需再等等。
电视转播费用低，俱乐部贴钱地方台直播
如果说中超已经实现了由版权公司负责制作电视信号并支出版权费用，那么电视转播目前对于CBA俱乐部来说是比较麻烦的问题。先不说央视转播CBA比赛所付出的费用只有一百多万，央视能够承载的比赛毕竟有限，CBA球队主要还得靠在地方台转播，都是各家谈自己的。由于电视直播平台的稀缺性，导致CBA俱乐部在转播权的谈判中属于弱势一方，得看电视台的脸色。
根据《金陵晚报》记者的调查，目前，像北京、辽宁、山西、上海及广东等CBA俱乐部在地方台的转播是不需要俱乐部掏钱的，有的只需要俱乐部解决一小部分制作人员的开支。
但是其余的CBA俱乐部，只能通过与地方电视台艰难地谈判达到自身比赛落地。像浙江广厦及浙江稠州银行这两支球队，由于浙江省电视台要价太高，已经放弃在省台转播，只能与杭州少儿频道合作，转播费用是降低了一些，但是转播信号不能覆盖全省，只能是杭州范围，最终受到影响的是浙江全省范围内的球迷。
江苏南钢队与江苏省台之间也是就费用问题年年扯。随着肯帝亚入主江苏队，人们原本以为江苏队的电视转播问题会更容易解决，但是因为谈判之初费用问题差异较大，肯帝亚俱乐部不惜将和江苏体育休闲频道的矛盾公开化，一度闹得不可开交。好在最终双方还是达成了一致，只是费用不降反升。
新媒体版权商业开发，网易栽树搜狐纳凉
2005年，瑞士盈方进入中国，盈方中国中国篮协达成协议，负责CBA联赛商务开发和电视转播，成为CBA联赛商务推广合作伙伴，当时承诺每年支付650万美元（约4000万人民币）。
当时，通过销售媒体版权来回收收入是很不现实的。电视媒体央视一家独大，和当时的中超一样，CBA版权在央视卖不起价，顶了天也就百万级别，地方台更是雁过拔毛，俱乐部不贴钱已经算是赚了。而网络媒体当时对于CBA的价值并不看重，TOM网曾经拿到过CBA版权。
2008年，CBA的新媒体版权合同到期，网易正好对体育这块有兴趣想投入，于是和盈方中国联系版权购买一事。当时时值马国力正式成为盈方中国总裁之前，网易以非常低廉的价格成功地签下了2009-2012赛季三个赛季的CBA新媒体独家版权。当时，网易所拿到的权益很多，包括CBA和TCB（中国男子篮球队）的独家视频直播、点播权利，独家承建CBA和TCB官网的权利及相关现场广告权益，甚至包括新媒体分销权，而这些权利的三年总价值不过才1000万出头。此外，网易还拥有优先续约权。
虽然拿到了白菜价，但是那几年的球市并不好，从2009年“北极星计划”夭折、中国男篮兵败天津亚锦赛开始，CBA和中国男篮的战绩和形象也开始明显走低，CBA说不清楚的裁判黑哨疑云、中国男篮亚洲霸主的沦落都让外界开始拿中国篮球和中国足球相提并论，而网易接手CBA版权的那几年正好是篮球职业联赛和国家队的最低谷。虽然是低价拿，却并未成功售卖出去，这也直接导致了合同到期后，居然主动放弃了优先续约权，这个决定甚至也令盈方中国的老大马国力很是不解。
2011年6月，CBA改变了销售策略，不再卖独家，而是卖给一家门户+一家视频网站，最终搜狐和PPTV联合宣布正式成为中国男篮国家队及CBA联赛官方合作伙伴，搜狐成为中国男篮国家队官方网站及CBA联赛官方网站的独家运营商，并与PPTV网络电视承建的CBA官方网络电视媒体。两家拿下CBA版权一年的价格应该在1000万左右，比三年前的价格翻了两番。2014年1月，搜狐和PPTV又与CBA成功续约三年，价格在1500万以上，而乐视则以相对较低的价格拿到了互联网电视平台的两年转播权，但是场次受到限制，因为搜狐作为CBA官网具有优先选择权。
如果说网易前几年做CBA官网是铺垫，那么自从2012年北京首钢首夺CBA总冠军以来，CBA球市回暖，重新获得了市场和赞助商的芳心，搜狐也凭借着CBA官网的身份获得了丰厚的回报，强大的销售能力完全能够回收版权成本并有盈余，也牢牢将版权控制在自己手中。说是网易栽树，搜狐纳凉，并不为过。
为什么CBA版权这么便宜？和中超版权的5年80亿相比，目前这份CBA版权合同的收益过于渺小，但是要知道2014年中超版权的收入也不过才5000万左右，如果没有市场和资本的干预不可能达到天价。而且中超的赛季时间跨度长达8个月，而CBA只有5个月，单场比赛的现场观众和电视转播受众人数也有较大差距。更不用说眼下从上至下发展体育产业的重心也是落脚于足球。
不过等到2017年与盈方的合同到期之后，CBA很可能不再将商业权利打包出让，而采用类似中超的版权竞标制，让市场来决定媒体版权的最终价值，中超的5年80亿届时或许会被CBA刷新，但在此之前，CBA在商业化、职业化的道路上还需引入更多专业人才，将联赛蛋糕做大做强。

7、1亿与80亿，CBA与中超相比到底差在哪

前两天，一场CBA的常规赛上出现了中国篮球史上第一遭乱象，由于对裁判判罚不满，江苏同曦俱乐部投资人、董事长陈广川情绪失控，“大骂”裁判，并高喊“中国篮球没有希望了！”
在中国，观众骂裁判、球员骂裁判、教练骂裁判这都比较常见，但是投资人骂裁判还是第一次，再联系到之前的群殴事件、球员赛场脱鞋事件，CBA可谓负面缠身，看不到一点希望。
作为三大球之一，CBA经常被拿来与中超做对比，但二者的差距惊人。
之前中超联赛转播版权正式卖出5年80亿的天价，同年 CBA每年转播版权不过2000多万， 5年也不过才1个亿。
同处于一个有钱的时代，二者的差距为何如此之大？
有些人会说，还是钱不够啊，你看看玩足球的都是些什么老板，许家印在足球上5年砸了18个亿。
有媒体给许家印算了一笔账，5年时间里，广州恒大收获了507粒进球，6座国内冠军奖杯，1座亚冠冠军奖杯，算账下来，平均每粒进球花费356万元，每座冠军奖杯代价2.25亿元。
除了财大气粗的恒大，还有阿里巴巴、江苏苏宁、华夏幸福、富力地产、上海申花、天津权健这些明星民企；上海上港、北京国安、山东鲁能这些地方国企等等；万达和平安虽然投资球队但也是每年几个亿的往里赞助和砸钱。
球员的工资和身价更是炒到令人咂舌，今年上海申花新引入的球员特维斯据说年薪为3800万欧，排名世界第一，远超世界足球先生C罗的2100万欧元年薪；山东鲁能卖出3位本土球员坐收4个亿，国内球员的身价记录被提升到了2个亿。
事实上，投资篮球的老板虽然含金量上要差些，但也不是缺钱的主，新疆广汇、天津荣钢这些民企也是实力不俗，更有北京北控、北京首钢等大国企，还有稠州银行、九台农商行这些地方性金融机构，去年更是有上海哔哩哔哩和天津泰笛生活2家互联网明星企业冠名赞助，给联赛带来了不一样的营销体验。
但整个联赛依然丑闻不断，市场价值低下，有些球队为了让电视台转播比赛甚至要倒贴钱给对方，十分弱势。
主流观点认为，目前制约CBA发展的最大因素仍然是体制问题，长期以来，CBA联赛由篮管中心与中国篮协组织领导，但这二者实际上是一套人马两块牌子，而中超联赛在很早之前就完成了管制分离，足协中心更在今年年初已经取消。
虽然去年由20支球队成立了中篮联（北京）体育有限公司（下简CBA公司），投资了上海队的姚明被选为了副总，但董事长仍为政府背景的篮管中心副主任，因此运营效果并不好。
目前一个好消息是，历经多年之后，体育总局终于要将篮管中心与中国篮协正式剥离，在今年3月将正式选出篮协的新任掌门人。
对于新主席的人选，姚明凭借其特殊的身份和商业成就呼声很高，而从体育总局给出的标准上来看，这个位置像是为姚明量身定制的。
在未来，联赛将由CBA公司来独立运营，属于承包责任制，而不再由中国篮协具体管理，未来的空间很大。
一个很好的契机是今年夏天CBA的运营合同将会面临新的竞价，联赛的商业价值和球队估值有望得到重估，姚明是否能够顺利当选篮协主席并“拯救”中国篮球，让我们拭目以待！

8、懂球帝拿下中超版权，这对于足球产业、体育媒体会带来哪些改变？

答案显而易见，因为懂球帝看得很清楚，想以版权作为体育媒体的护城河，在当前国内的环境下绝无可能。而懂球帝作为创业公司，资金实力又远没有其他“豪门”雄厚，在这种情况下，以高价买入一个无法成为护城河的赛事版权，不仅得不偿失，而且有可能让公司“过把瘾就死”。

笔者反复强调，赛事是体育产业的核心。如果想用以赛事版权作为自身的护城河，只有两条路径可以选择：要么自创一个大受欢迎的全新体育赛事IP；要么长期垄断包括中超、五大联赛、NBA和CBA在内的重要赛事版权。

显然，这两者都难以实现。因此想要以赛事版权作为自身护城河是无稽之谈，只要能看清楚这一点，都会对赛事版权保持相对理性的态度。除了懂球帝，此前的新英体育显然也早已看透。而看不透这一点，或者不信邪的人，都已从先驱成为了先烈。

既然大家都无法长期垄断重要赛事版权，那么带来的结果必然是用户跟着赛事走，对于平台没有任何忠诚度可言。中超版权从新浪换到乐视体育再到PP体育，早已验证了这一点。失去赛事版权后，流量也会随之而去。

懂球帝则不同，他们自带流量，依靠资讯和独特的社区氛围，在没有版权的情况已经留存了大量精准用户。所以，他们更没有必要在版权价格充满泡沫时入场，以此去构建这个根本不可能形成的护城河。

懂球帝和B站相同，他们的护城河不是内容而是社区，这才是他人无法复制的生存底气和资本。而诸如PP体育、腾讯体育、咪咕这些新老玩家，则相当于长视频领域的爱优腾，走的是用独家内容留下用户的老路。然而，不同于长视频可以投资、自制、购买内容（虽然成本不菲，但依然存在竞争机会），体育新媒体无法投资、自制赛事IP，因此只能争夺瓜分存量蛋糕，这也是导致前些年国内赛事版权泡沫过大的原因。

既然懂球帝与B站存在相似性，那么他们在中超版权价格回归到相对理性区间后，选择杀入版权赛道的逻辑，也必然与B站破圈后大量购买经典影视IP资源相类似。

可以注意到，B站最近两年在获得大笔融资后，开始在内容方面发力，购买了大量经典影视作品版权。但这不意味着B站要走长视频平台的老路，想要用独家内容去留住用户，毕竟B站的用户是因B站而来，并不是因内容而来。举一个简单的例子，《地下交通站》这部老番近些年能够翻红，重要原因就在于拥有其版权的B站对前者的传播。经过B站用户的UGC鬼畜二度创造，让更多人对这部老电视剧产生了兴趣，从而选择在B站补作业，从而形成了生态闭环。可是B站的《地下交通站》版权到期后，因为没有谈拢新的合同，因此下线了这部电视剧，然而那些因为B站才了解这部剧从而补作业的用户，会因此离开B站么？答案是否定的。

9、明明足球才是世界第一运动，为何CBA的收视率能够吊打中超呢？

随着网络科技时代的进步，CBA也越来越受大众欢迎。特别是姚明的上任，在规则上大刀阔斧，不仅提高了比赛的观赏性，还让本土球员得到更多的历练。就拿北京首钢与广东益茶的比赛来说，央视的收视率统计显示，这场比赛达到了0.89，然而中超的京粤大战半决赛也仅仅只有0.65。众所周知，洞族茄足球是世界第一运动，特别是在欧美国家，有着不可撼动的地位。

在中国同样也是如此，中超近60亿的转笔权合同就相当于CBA的四倍之多。由此可见，足球在国内的受欢迎程度，那么问题来了，为何在收视率上面，CBA却能吊打中超呢？难道足球在中国越来越不受欢迎了？一方面，篮球比足球的参与性更广，想要踢足球，就需要一个1000米的运动操场。相比之下，一个足球场，可以容纳8-16个篮球场，设备条件完全不在一个等级。

再则，足球至少需要多人以上才能打比赛，篮球既可以5v5、3v3也能1v1，即便自己一个人在场上运球投篮，也能玩得不亦乐乎。另一方面，篮球的观赏性更佳，一场比赛充满多个回合，从进攻到防守，总之非常激烈。相比之下，足球一场比赛耗时耗力，大多数时间都在奔跑，进球的频率并不高。

最后一点，CBA转播商的减少，在上个赛季，CBA一共有两大网络转播商，他们分别是腾讯与优酷纳察，除此之外还有大大小小的盗版渠道。如今咪咕以天价买下了CBA的转播圈，两大合作商纷纷退出，积累的球迷一时不会适应不了咪咕，所以全部转战央视。总有一说一，在国内的影响力方面，篮球已经超过了足球，当然伦世界影响力，就完全不在一个等级上了穗巧。

10、中超球队年分红6000万 CBA球队年分红有多少

2016赛季的中超联赛刚刚落下帷幕，而2016赛季中超分红方案基本确定，扣除成本和中国足协的10%费用之后，剩余全部转播收入的90%由16家中超俱乐部均分；剩余的10%转播收入按照2016赛季的联赛排名进行分配，最高与最低，差距将不会过百万。

这样的分红方式，在中超历史上是一次全新的尝试，而这也是基于英超转播费分红模式的一种效仿。英超的转播费用分红模式是：1、海外转播费用由20家英超俱乐部均分；2、国内转播费用的50%由20家英超俱乐部均分；3、剩余50%的一半用来按照名次进行分红，比如说英超最后一名的分红是119万英镑，则排名每高一位就可以增加119万英镑，冠军可以拿到2380万英镑；4、剩余50%的另一半由转播场次决定。

在英超的模式当中，亩哗世四种分配方法并行，并且相辅相成，最大程度保证了公平的原则。而在均分的基础上，又对于那些表现出色、市场影响力更好的球队进行更大的奖励，可以说是一套较为先进和成熟的分红模式。而发展水平和职业化程度远不及英超的中超，则在之前完全平均分配的基础上，稍稍加入了一些激励机制。中超公司则希望这种分配制度能够在首次尝试的基础上不断完善，最终达到一个成熟的阶段。

2015年，16家中超俱乐部的分红是1540万元。起初每家俱乐部分到了1200万，后来中超公司又把商务罚款和相关结余加在一起，共4000万左右，每家俱乐部又多分340万左右，2015赛季的分红达到了1540万元。2016赛季，在新的分红体系下，每家俱乐部平均分红应该在6000万左右。

一年前卖出了天价版权的中超，平均每支球队的分红大约在6000万左右。这也不禁让人想到明年即将重新售卖版权的“中国体育行业最后一块蛋糕”——CBA联赛。而事实上，CBA每家俱乐部的分红，却仅仅只有中超联赛的四分之一左右。

中国篮协目前每年从CBA推广公司盈方拿到约4个亿，而根据统计目前CBA共有25家赞助商，全年赞助金额在7个亿左右，抛出运营成本，盈方每年在CBA项目上有2个亿左右的盈利。而在篮协拿到的4个亿当中，有一部分需要投入女篮及青年队的推广、运营和发展当芦肢中，加上篮协自身的一些运营成本，分给俱乐部的则大约在3亿人民币左右。CBA的分红方式采取平均分配，每支球队1500万左右。这笔钱对于CBA当中很多俱乐部来说，都是不菲的一个数字迅肢，但却依然无法改变CBA俱乐部常年以来，没有一家可以盈利的局面。

从数额上来看，1500万与6000万相比，有着成倍的差距，而这也是CBA市场价值与中超差距的一种体现。但随着中超在去年卖出天价版权合同，可以想见的是CBA明年的版权价格也会水涨船高。篮球领域的多位专家都曾经预测，明年CBA新版权合同的总价格至少不会低于50亿。

巨额资金的涌入，对于CBA分红制度也是一种新的机遇和挑战，不过更重要的是，如何才能将CBA整体的蛋糕做大，让各家俱乐部分到更多的钱。在如今CBA很多的俱乐部当中，场馆软硬件设施有待完善、运营管理水平滞后、甚至一家俱乐部从上到下只有几名正式员工等等，都是并不少见的问题，而这些也有望随着分红和收入的增加，而得到缓解和改善。

更重要的是，只有不断提升CBA联赛的市场价值，让俱乐部和投资人赚到钱，得到更多的回报，才能真正坚定他们继续和加大投入的决心和信心，CBA联赛的发展才会有更加长远的源动力。不久前易建联球鞋事件闹得沸沸扬扬，而从根本上来说，这也是由当下CBA联赛市场价值偏低，联赛生存处境不易决定的。又一次矛盾的尖锐和暴露，也意味着CBA联赛已经到了亟待改变的关口。

就在几天前，CBA联赛公司副董事长姚明在参加某体育财经论坛时，也谈到了CBA联赛当中利益分配的问题。姚明说：“很重要的一点，整体赛事不管是俱乐部也好还是单体运动员也好，利益分配是非常非常重要的，这里面如果没有合理的二次分配，从常理来说，缺乏了参赛的运动员整个赛事也会垮台。不管世界杯、欧洲杯还是NBA。据我了解他们做的是合理的，我们这方面也应该加大研究，使整个大家形成一个利益共同体，使这个赛事可以持续发展。如果说，联盟赚钱但是俱乐部赔钱绝对不是长远之计。”

姚明一直在努力推动CBA联赛管办分离的改革，今年年初他牵头成立中职联公司，自下而上对篮协施加倒逼的压力，为CBA俱乐部争取更多的自主权益。可以想见的是，未来他担任副董事长的CBA联赛公司，也会随着更大版权合同的到来，与固有的行政力量进行更加艰难持久的博弈。

看到中超俱乐部一年下来的大笔分红，CBA投资人难免不会眼红，而真正能够盈利的那一天，还有多远呢？