企业知识产权工作基础情况

1、之前工作中涉及的知识产权情况介绍怎么写

之前工作中涉及的知识产权情况介绍要标明企业知识产权管理现状，是否有知识产权管理规章。

具体写法如下：是否有知识产权工作奖酬机制，是否开展知识产权战略研究，企业在生产、经营、销售、研发、保护过程中是否运用知识产权及知识产权制度。

企业知识产权宣传培训人次，是否开展知识产权信息检索和利用，企业是否有知识产权纠纷，企业开展知识产权工作情况介绍。

在过去的三年，公司在知识产权工作方面主要开展了以下工作，知识产权机构建设，公司高度重视知识产权在企业发展中的作用，为了保证公司专利工作的顺利开展。

公司在2011年成立企业技术中心，由公司总工程师担任领导，同时配备了专门的班子，由专人负责全面管理公司的知识产权工作，设有专职及兼职人员共3人。

为推动对知识产权的管理、保护和利用，公司颁布了企业知识产权管理制度等一系列制度和办法，使知识产权管理不断规范化、科学化。

商标及专利申报，近年来由于公司采取有力措施，商标及专利的申请工作有了很大的提高。目前，公司商标品牌已在国内已有一定的知名度。

公司今年年初已开展商标注册工作，截止到2018年10月，我公司共申报3项发明专利、9项国家实用新型专利，都已经取得授权，加强人才队伍培养，壮大知识产权力量。

2、企业开展知识产权培训工作应该包含哪些内容

企业知识产权培训主要针对两类人群：一类是企业中高层，另一类是企业的研发工程师；

两人人群的不同特点决定着培训的内容会有所区别，如

一、针对企业中高层培训内容包括：

企业知识产权运营现状与问题分析

企业知识产权运营的战略分析

典型的知识产权运营模式

让知识产权运营为市场营销服务

企业知识产权运营路径解析

建立企业的知识产权运营体系

二、针对企业的研发工程师培训内容包括：

如何轻松寻找专利点

如何判断专利点能否申请专利

如何快速挖掘专利点

如何检索分析专利

如何解读专利文件

如何判断专利文件的优劣

如何规避专利

如何做好技术交底

希望可以帮得到你，如有不清楚的可以进一步交流！

3、企业知识产权工作管理网络及知识产权部的建设情况如何写

我国加入世界贸易组织后，随着企业自主创新能力的增强

4、什么是企业开展知识产权管理工作的前提和基础

个人觉得有如下几方面：
1、领导重视；
2、资源配置完善（人力、财力、设备等资源），最好有专业人才；
3、企业有自主知识产权、有竞争力的产品；
4、企业能争取到政府政策、资金支持。

5、企业如何管理知识产权

1.企业领导要对知识产权的管理工作高度重视，企业领导者和决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。领导者要加强自身的知识产权意识，把知识产权管理列入领导工作的议事日程，并在人力、物力、财力上给予必要的保障。
2.搞好企业知识产权管理机构的建设，企业知识产权管理机构是企业知识产权工作的只能机构。大中型企业应当有专门的知识产权管理部门和专职的工作人员，知识产权管理机构可以独立设立，也可以放在企业的法律事务部中；无力设立专门机构的小企业也应该安排兼职人员进行这方面的工作。国内外有很多先进的企业都很重视这一点，比如美国电话电报公司仅专利部就有250多人，每年获专利3000多项；日立公司的知识产权部有专利管理人员320多人，每年的专利申请量为1.3万件；我国的海尔集团公司设有独立的法律事务中心，专职人员有20多人呢，其中也配有专门负责企业专利法律事务和商标法律事务的人员。
3.建立健全的知识产权管理制度，专利、商标、商业秘密是企业最普通而又最重要的知识产权，