创业开店倒闭

1、现在疫情期间，线下门店倒闭了这么多，做门店还有出路吗？

美宜佳便利店是国内规模较大的特许连锁便利店企业，截至2022年8月31日，美宜佳门店数已破29000家。

小编推荐的疫情形势下稳健的创业项目一美宜佳便利店,让你创业更稳定、安全、更便捷!

一.稳定可靠有保障

1、行业稳定

想要创业，先选行业。便利店就是一个小本创业的好项目。据毕马威与中国连锁经营协会联合发布的《2021年中国便利店发展报告》显示，尽管受到疫情影响，但相较其他表现萎靡的零售业态，便利店的销售额仍保持着6%左右的增速。

2、 客流稳定

相比在疫情期间，由于客流不稳定而倒闭的各类大型商超和实体店，开在社区的便利店有它独门的生存秘籍。便利店有近约70%的销售来源于半径100米内的固定消费群体，30%的销售来源于周边的流动顾客。有稳定的客流，也意味着有稳定的消费需求。

其中，美宜佳便利店表现亮眼。截至今年8月，美宜佳在全国20个省市200多座城市拥有29000家门店，成为国内首个突破2万家门店的非油系社区便利店，门店规模遥遥领先其他品牌。线下门店月均服务顾客超过2.0亿人次。

二、投资回报，收益快

1、平均营收较高

自己开店还是加盟品牌便利店，相信是很多创业者纠结的问题，但看了以下数据，答案就显而易见。据前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，本土便利店品牌的毛利率约为25%，而夫妻便利店毛利率只有20%。

2、投资回报较快

便利店并非高风险高暴利的行业，而是“弯腰捡钢镚"的生意。风险较低，收入相对稳定。若选址得当、经营有善，开一家便利店，通常在2年左右即可回本。

三、开店轻松，很便捷

确定了加盟品牌便利店，接下来就是开店了。店铺选址、设计装修、安装设备、日常运营....种种关卡等着创业者踩“坑”，尤其对于新手来说，创业项目的便捷性也是非常关键的考虑因素。美宜佳深耕便利店行业25年，已沉淀出一套成熟的加盟体系。从店铺选址一装修开业一一 运营指导, 专业团队一条龙搞定，同时还设计了“分段式”培训体系，手把手培训教学，帮助每一位创业者快速掌握门店管理技能。

2、23岁大学生创业，9天宣告倒闭、破产？

很多人梦想着创业，当老板，赚大钱，迎娶白富美，走上人生巅峰。但创业没多久就失败了。

开业时的鲜花还在绽放，但仅仅坚持9天，公司却要宣告“破产”。面对媒体镜头，舒正义有种说不出的滋味。

23岁的舒正义是“陕西正氏 科技 发展有限公司”的创办人，2007年从西安工程大学电子信息专业毕业，和许多大学毕业生一样，他跑过招聘会、托过家人找工作。后来虽然有一份不错的工作，但他却选择了辞职，他想在自己的专业上有所发展。

年初，舒正义和同学、朋友等8人筹资7.8万元，开始创办自己的公司。去年4月21日，这家主营域名注册、网站建设开发等项目，并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。

“把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通——这是我和我们公司的宗旨。”公司成立当天，舒正义信心十足。

公司先后招聘了20多名员工，而且大多数都是在校大学生，他们代理的产品也在不断地拓宽市场。但是经营公司和上学完全是两回事，短短几天时间，舒正义就感到了压力，而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯，一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。

4月29日，舒正义一天没有吃饭，他拖着疲惫的身体跑学校、跑银行，但是没贷来款，“原因很简单，现在我没有房子、 汽车 做抵押，也没公司当担保”。

除了这些大学毕业就选择创业的年轻人之外，中途“出家”的领导者也不再少数，他们多多少少经历过几年的职场生涯，在创业准备与管理方面都比学生多一些经验。他们听过抱怨，背过业绩，熬过夜，拼过命，所以才会在创业的时候更加珍惜。

一切盲目的追求都是无用功。青年创业重资金，他们有冲劲，无杂念，可以24小时泡在公司；中年创业重人才，他们有资金，有人脉，有经验，可以轻松组建团队。

但为什么很多大公司出来的老板，也逃不过“快死”的创业魔咒呢？不给情面的说一点：不会用人的领导和员工没区别。

1.没有人才战略，没有规划导向，人才不会主动去做；

2.一直在瞎忙，没有结果导向，以至于做了很多，效果却不明显；

3.缺少培养方法，人都是需要被肯定的，放心授权给能人，既收获人心，又不用自己蛮干；

4.重要岗位定人心：对重要岗位的员工，一定要给足信心与关怀；

创业，要有基础准备也要有长远规划，避免没日没夜的蛮干也避免岗位不匹配的差错。找到左右护法是很重要的。

3、六种行为导致创业开店必然倒闭

六种行为导致创业开店必然倒闭

对于绝大多数人来说，创业初期选择开店是个不错的台阶，事实上，也有不少商业大亨有过开店的经历。但你知道，下面这6种人，开店必然会倒闭，这是为什么呢?

有人开店赚到钱，把做生意向做企业转变，而更多人却在开店过程中淡出商界。因为成功的事例有很多人追捧，而失败的例子总被人淡忘，失败的悲剧就不断地重演着。

笔者通过多拥有百余家连锁店的福州“衣时代网”进行考察，发现那些死去的加盟商本身属于不该开店的人，按照他们失败的不同原因，笔者给出的答案是“六种人开店必死无疑”。

1盲目入行者

许多人在在开店之初对开啥店并被没任何客观依据，只是看到或听到某人开啥店赚到钱，就心血来潮般地开起店来。当店铺开起来后才发现整个行业市场不象当初所体、听到的一样，所卖的东西虽好，可竞争对手多如牛毛，产品质量和价格在市场上都没优势，持续下去就意味着更多的亏损，放弃成为最佳选择。

如某些品牌的加盟商，店主从没接触过所经营的产品，也不了解该产品的市场，店主从媒体广告或厂家推销中获悉其它的加盟商赚不少钱，就决定加盟，在区域选择和店铺选址方面显得极不合理，导致门店少有人光顾或产品比不过竞争对手，几番折腾生意难有起色，短暂的经营后就宣布倒闭退出。

2缺乏敬业精神者

敬业精神应该是一个人对所从事的工作，在感情上和精力上都十分投入的表现，而现实中却有太多人做不到。记得上世纪八十年初的内地，有不少小店铺是和官方商场营业时间相同，到了下班时间就关门。

现在这种私营店铺虽然营业时间较以往长，但不专心经营者却大有人在。如店主或店员贪玩网络游戏，冷落进店客人使客人无心交易;又如营业时间的安排不是考虑方便客人，而是考虑方便店家自己;再如对店容店貌不关心，对产品不爱惜，使店铺与产品形象不堪入目。此外，店员缺乏工作激情，上班无精打采，不能引导客人购买等，方方面面的不敬业行为都使店铺业绩难有起色。

3不懂推广品牌者

在品牌推广方面，不论是厂家还是经销商都存在认识的不足，更甚者对品牌推广毫无反应。厂家往往认为在媒体投放了不少广告，在做给经销商看的宣传文件中也有美化品牌的内容，就可以称之为品牌推广了。对于直面终端消费者的门店经营，厂家认为那是销售商的事，做得稍好的厂家也会为经销商培训门店员工，但所培训的内容只强调销售技巧和产品功能。

更多人则反复强调销售技巧，甚至把客户可能提出的疑问都一字一句地写进教材，事实上这类商家的店铺生意是很难做好的，因为促销手段的雷同、全凭销售技巧去拉拢客户，会使消费者感觉没有消费的应有保障，同时销售技巧不能让消费者在内心产生信任，不能使消费者成为品牌的追随者，难以做到回头客的持续递增。因而，店员在促成交易过程中，必须强调企业的优势和品牌的优势。

4不懂销售技巧者

作为门店经营而言，销售技巧的`确很重要，在推广品牌的同时，店员能否促成交易就看个人掌握技巧的程度。对于门店业绩问题，许多人只强调成交率，即进店人数与交易人数的比例，而对成交量却没能引起足够的重视。

笔者曾对福州“衣时代网”一个服装折扣店进行考察，店长及店员都自信已经做得很好，进店的人绝大多数都能成功交易。从店长提供的当日交易帐单记录看，交易率的确很高，接近百分之七十的交易率，但笔者发现其交易量却很低〈对折扣服装而言〉 ，绝大多数客人只买一件衣服。同样的成交率，如果平均每位客人都买两件衣服，业绩就增加一倍，以次类推业绩还可以增加好几倍，这里面就有销售技巧的关键所在。

那么销售技巧是什么东西呢?它绝不是应对客户的几句台词，而是引导甚至左右客户做出购买决定的心理战术。因此，不善于影响客户做出购买决定的人，就不可能把一家门店做好。

5不关注消费者利益者

我们常见一些店铺在开业初期生意不错，但没过多久就日渐萧条，客流量由高至低。这种现象的出现有品牌影响力、产品性质、产品质量、市场竞争、促销手段等多方面因素，在此笔者只说明其中本文话题相关的一方面，那就是店家对消费者利益的不够重视，更甚者对消费者进行坑蒙拐骗敛取钱财。

通常这个问题表现在不顾消费者购买产品后的保障，把产品质量存在问题给予隐瞒，不去考虑自己该为客户做点什么，不去考虑把客户做成永久性的网络一员，只想着从客户身上赚多少钱。这种目光短浅的做法，使店铺生意快速衰退。

6不懂用人者

许多店老板认为招聘店员很件容易的事，在招聘时只强调年龄、相貌、身高和经验，导致店员形象良好但销售业绩却非常糟糕的现象比比皆是。笔者不是主张店员形象不重要，但比形象更重要的责任心和能力。

笔者指导福州“衣时代网”连锁店在招聘店员时关注两点和培训两点，关注两点即关注店员是否有一张具有亲和力的笑容，关注店员与人沟通时是否表现大方自然;培训两点即培训店员的企业和品牌知识，培训店员的销售技巧〈技巧应该是与客户交流时的灵活应变和对产品性质、型号、外观、功能等的合理描述〉，使以店铺业绩成倍数增长。而对于不善用人者的店老板来说，用错人就导致生意惨败。

4、为什么有的人开店开一家倒闭一家？

近几年由于经济的提升，不少人已经摆脱传统固定的心理，投身于创业，而创业首选的项目就是餐饮行业，但是据调查结果表明，初次创业者开店的失败率十分高，这是为什么呢？除了缺乏经验，还有哪些是初次创业开餐饮店失败的原因，这里小编给大家具体分析。

1：盲目追风并不了解市场需求

现在奶茶项目是火爆，这时就会有大批的追风者去争相开店，但根据调查显示，其中开店中真正赚钱的店铺仅不到百分之十，而绝大部分并没有较高的利润，甚至还有亏本欠款的情况，这就是盲目追风的原因。现在很多的人都选择了加盟项目，奶茶行业就是一个很不错的选择，创业切记盲目跟风，要看好这个品牌的市场才决定是否要选择。海岸茶度就是一个很不错的品牌，在市场上有一定的前景，得到广大消费者的认可。

2：出现问题没有应急措施

店铺经营一帆风顺是不太可能的，无论是哪种类型、规模的餐饮店铺，经营过程中都会出现一些问题，而这些问题往往是导致店铺倒闭的原因，出现经营问题后如何改善，这是十分重要的。但往往店铺出现我问题，投资者会采用顺其自然的态度去解决，并没有想办法从实际出发解决根本问题，往往周而复始，店铺就出现较大的经营危机了。

好吃的东西总是令人开心，正如老话说的“唯美食不可辜负也”。确实，美食是受人喜欢的，但健康营养的美食才是大家最终追求的。海岸茶度充分从人性的的角度考量，打造出一款是适合人们在闲暇时间之余休闲养身的美味饮品，并且植入时尚健康养生理念，喝的是一种清新与浓郁的交织感，而享受的是一种贴心与放心的服务。选择海岸茶度创业，就是一个不错的选择，让你轻轻松松就可以开店创业了。

现在很多的人都不想要打工，而是想要自己创业。要是你也有一颗创业的心，不想要安于现状，而是想要出来创业，那就来吧。如果你也想要开奶茶加盟店，可以关注海岸茶度总部微信公众号了解相关知识哦，有着更多的惊喜等着你来。

5、为什么很多餐饮店刚开始生意很好，不久就倒闭，什么原因呢？

一、开业时生意好的原因

1、新开业的店，装修期间的大张旗鼓，吸人眼球，抓住了人们尝鲜的心理

2、新开业一般都会做一些促销宣传。特价菜品、免费试吃、打折、满额送等。抓住了人们的消费心理，顾客自然盈门。

3、新开业的店的老板，应该对周边经营餐饮店的菜品，都已经有所了解。所以可以出奇制胜，推出自己的特色菜品，开始自然吸引顾客。

4、餐饮店开业初期，因为抓住了顾客的尝鲜、想要实惠、加上大张旗鼓的宣传，以及对周边竞争对手的了解，所以打了同行一个措手不及，很大限度的吸引了顾客。

二、开业不久就倒闭的原因

1、成本高，难经营

餐饮现在最大的压力来自房租、人工，普通的地脚好的商铺，现在的年租金基本都很贵，且服务员、厨师的聘请费用也越来越高。

食材上涨也给很多餐饮店带来了很大的运营压力，整体经营成本高，很多创业者光靠着一腔热血，投入进去之后发现和预想的差很多只能选择放弃。

3、竞争大，管理难

任何一个餐饮企业，不论你经营的什么爆单菜，只要同行吃过一次，基本模仿的都会“有模有样”。所以菜品的不断创新，才能留住顾客的胃。

餐饮业的服务人员的培训现在很重要，因为服务员这个行业是流动量最大的行业，一般没有年轻人想长期从事这个行业，而且加上年轻，不太好管理。

而且经营餐饮店非常辛苦，远没有外行人看似那么简单。也有很多创业者在创业之后承受不住辛苦选择放弃。

但是，市场在变，经营方式也需要变。在传统电商和实体店都难经营的市场下，新零售的出现也带来了新的生机。

商家可以通过客源多小程序搭建线上商城，相比实体店，小程序商城制作成本低，运营难度低，是一个非常不错的新经营方式。

6、社会上的创业者，明明很挣钱，为什么一倒闭就负债累累？

社会上的创业者明明很挣钱，但是一倒闭就直接负债累累了，一方面是因为他们赚了的钱需要花出去，原材料需要花钱雇人需要花钱买设备也是需要花钱的，所以总体下来都没有剩多少，再加上装修的钱。这些钱全部都是老板前期垫付的，等到挺过这阶段之后这笔钱就能回来，但是创业失败之后就直接导致自己负债累累。

一、做生意是需要投资的，一旦投资失败意味着一大笔的负债

创业这个词听起来很风光很成功，但是要知道创业需要承担的风险是比较大的，而且创业不一定会成功，一旦失败你负债是非常多的。看着特别挣钱，但是去掉人工费去掉成本费，它也赚不了多少钱了，前期的时候顾客都不会给很多，顾客是需要慢慢积累的，而且你需要创新这样的话才能够留住顾客。所以这也就导致需要投入大量的资金去尝试，成功了可能还好，但失败了意味着前面的这笔投资直接打水漂了。

二、材料费人工费都是比不小的支出

而且要知道大多数公司里面他赚了钱之后有会直接花掉，它是有高收益，但是它也有高消费。不管是买机器还是雇人，包括买材料都需要花大量的钱，在生意没有特别稳定之前，这笔资金它其实也是不稳定的，甚至有的时候还要倒贴进去一些，一个人工一个月都需要花好几千块钱，几个人想一想一个月下来能剩多少。

还是那句话，如果说发现自己创业不太成功的话，要不然就是创新，要不然呢就是及时止损，如果说自己不止损的话，这笔钱只会赔的越来越多，你是投资人，你还是比较大的一个股东，你自己不及时停止这种投资的话，那你赔的钱是最多的。

7、各种暴利，为何奶茶加盟店依然接二连三倒闭关门？

在我们的生活中，奶茶是很多年轻人喜欢喝的饮料，也是在街头巷尾处处都可以见到的大众化饮品。在很多人的心中开奶茶店是一个不错的创业选择，毕竟奶茶店的投资小，利润空间很大，而且深受年轻人的喜爱。但是理想是丰满的，现实是骨感的。利润丰厚，市场广阔的奶茶店接二连三倒闭的情况非常普遍。让很多人感到非常疑惑。

奶茶店倒闭关门的最要原因，首先是经营不善。虽然说奶茶在大部分地方是很受年轻人欢迎的饮品，但是影响一个奶茶店经营状况的因素是很多的，大部分奶茶店都是因为经营不善而倒闭的；其次，市场竞争激烈。虽然说奶茶店是暴利行业，但是一个地区的市场容量是有限的，不断增加的奶茶店让市场竞争非常的激烈，很多奶茶店在竞争中逐渐入不敷出，最终倒闭；最后，其他原因。与社会其他行业一样，奶茶行业也会因为一些特别的员原因而倒闭。最明显的就是疫情的影响和位置不好等因素都能导致奶茶店的倒闭。

虽然受奶茶店在很多人看来是一个比较不错的行业，但是每一个行业都需要好好地去经营，如果不能好好地经营就会因为经营不善而倒闭。这是所有行业的一个基本规律，也会是大部分行业倒闭的主要原因。

虽然说奶茶是一个暴利行业，但是人们都想抢占这个市场，想从这个市场中分一杯羹。但是奶茶的市场毕竟是有限度的。越来越多的奶茶店造成的市场竞争非常的激烈，很多奶茶店在这种竞争中慢慢的倒闭了。

与社会的其他行业一样，奶茶店也会受到些外界因素的影响。而且影响奶茶店生意的因素是非常多的。如果不能选择一个比较适合的地点开店，或者受到其他一些不可抗力的影响，奶茶店也是会倒闭的。

你觉奶茶店开在哪里比较好？

8、创业失败就是指创业公司倒闭了?

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。创业失败不一定是创业公司倒闭了。

决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；

创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。

(8)创业开店倒闭扩展资料：

创业时项目的选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。