开店的注意事项
创业来开店的注意事自项：
1、在繁华商圈的次商圈选择店面；
2、背靠大树，借市扬名；由于小店新开张，无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段，在都在开业后一年内倒闭。如果你的店面开在知名店面的旁边，则可分享老店面积累的知名度和人气;如果你组织的货品正好和知名店面的货品构成互补，那么小店一开始就拥有了初步的消费群体了；
3、面北朝南，成功一半;把握右手，成功在手
小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，那么在整个半年的夏季里，火辣辣的阳光会赶走所有的客人(室内步行街当别论);
4、杜绝二手房东；
5、不要贪图便宜的房租；
6、不要在经常打折店面周边做生意，人以群分，消费氛围也是如此，一旦在打折店面地段形成气候，再好的货品也难免受到牵连。
2、开店开业注意哪些问题
简单而言，新开店店长作业的六点注意，可以从纵向管理和横向销售的角度，归纳为“三纵三横”：
三纵系指：人、事、物。
人：店铺进入开业阶段，店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备，影响开业成功与否最重要的因素便是：人。
在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。
心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心（即便上级核定的任务极其不合理），并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。（特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。）同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。
态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。
术即战术：作为“新人新店新开业”的指挥者，还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固店员新掌握技能。同时，还要充分发挥总部支援人员优势，老员工主外（顾客接待），新员工主内（流程作业），活用“老带新，传帮带战术”。
事：所谓事，即店长还应做好开业期间人员分工工作，明确人员职责，并基于“123”
原则（1件事2个人3分钟内处理完毕），建立突发事件快速响应机制。必要时店长应打破现有岗位体系，对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工；同时，还应充分发挥前来支援的成熟人才作用，做到“一人多岗，一专多能”，“人人有事做，事事有人做”。
物：所谓物，即店长还要做好各种开业所需的物料准备，仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否，及数量明细，甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。
三横则指：货、价、促。意即开业前及开业期间，店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。
货：所谓货，店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外，还应该关注常规产品货源，加强与采购人员和物流部门的沟通，保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下，则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标，合理分配各门店库库存及总仓货源。
价：所谓价，即价格是把双刃剑，杀掉的是竞争店的销量，更是本店的利润，因此，店长要高度关注热销商品价格动态，利用POS销售、市调等手段，快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。
促：所谓促，即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外，还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。
某种程度上而言，我又将其概括为三源管理法，即：货源、资源、信源。即：货源为保障，资源为动力，信源为杠杆，及时调整开业期间销售及竞争策略，确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。
最后，如前文所述，新店开业成功与否，并不在于是否达成总部下达的合理或极不合理指标，而在于是否真正达到“练兵千日，用兵一时”的开业前训练目标，以及新店新员工“首战用我，用我必胜”的“以战代训“的团队作战目标。“目标第一，指标第二”，以此作为结语，送给统领“新店新员工”的店长们.
3、新手开店要注意哪些技巧
新手开店要注意开店容易坚守难、品牌的实力、选择位置、员工薪酬。
1、开店容易坚守难
很多想开店的创业者们一开始都会结合自己的实际情况选择开店，然而经过一段时间的经营之后发现生意并不是那么好做，店经营需要付出很多心思和时间，遇到一些困难和挫折就会打退堂鼓，所以新手开店还需要坚持初心，坚守最初的选择。
2、品牌的实力
实力不仅仅是包括产品口感，品牌文化和营销方式等诸多方面。像是原材料供应是否能及时有效，种类丰富多样？品牌营销是否多样化，创新化？有的创业者只想求快赚钱，看着当下那些火爆的品牌也不顾整体品牌文化的宣传实力，对市场和品牌要有多选择和规划。
3、选择位置
选址一直是很多创业者需要关注的地方，店面选址直接会影响到店面生意，如果把选址定位在校园周边或者是写字楼周边，那对应的顾客群体就是学生以及上班族人群。
4、员工薪酬
对于店员工的工资问题，店主可以采取底薪加提成的方式给予员工酬劳，另外在节假日期间，店面生意好的情况下会特别忙碌，员工加班到晚间也是常见事，所以店老板要主动给员工说明加班费的问题。
注意事项
1、收集客户反馈
毕竟一线接触买家的是客服同学，他们对用户的了解可能高于运营，所以很多活动的策划执行都要听取客服的意见。另外客服也掌握着宝贝销量变化、客户偏好、问题故障等一手信息，所以每天定时沟通反馈还是非常重要的。
2、跟踪平台运营节奏
如果是运营老司机肯定会对淘宝近些年的变化感触颇深，当然每一次变化都意味着一次机遇。如果你成功把握机会店铺可能一两年就能起飞，而把握不住的店铺往往后悔莫及。远的pc流量往手淘迁移不讲，近2年的流量入口中店铺直播就是一个非常好的机会。所幸的是平台小二会在多种场合宣讲趋势变化，所以日常一定盯紧千牛推送、钉钉群、旺旺群和站内的论坛~发现机会一定要积极尝试。
4、开店创业指南：开店前要注意什么
创业开店的注意事项有6点：1、在繁华商圈的次商圈选择店面；2、背靠大树，借市扬名；3、面北朝南，成功一半；4、杜绝二手房东；5、不要贪图便宜的房租；6、不要在经常打折店面周边做生意。
1、在繁华商圈的次商圈选择店面。
2、背靠大树，借市扬名。由于小店新开张，无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段，在都在开业后一年内倒闭。如果你的店面开在知名店面的旁边，则可分享老店面积累的知名度和人气；如果你组织的货品正好和知名店面的货品构成互补，那么小店一开始就拥有了初步的消费群体了。
3、面北朝南，成功一半；把握右手，成功在手。小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，那么在整个半年的夏季里，火辣辣的阳光会赶走所有的客人(室内步行街当别论)。
4、杜绝二手房东。
5、不要贪图便宜的房租。
6、不要在经常打折店面周边做生意，人以群分，消费氛围也是如此，一旦在打折店面地段形成气候，再好的货品也难免受到牵连。
5、开店需要注意些什么？
在准备开店的时候，我们一定要有个价格预算，我们要预算我们成功收入后怎么，失败血本无归之后我们又该怎么做，这些都是我们需要考虑的问题，而且，这是我们开店每个人必须考虑的事情。
开店需要注意什么
二，营业执照的许可，不管我们现在要开什么类型店铺，我们都需要具备营业执照，营业执照不仅仅可以让消费者放心，也可以让让我们处于合法状态。
开店需要注意什么
三，店员员工的招募，千万不要想着在开店的时候才想起招募员工，我们在事先就要做好这一方面的打算，防止出现光杆司令的情况。
开店需要注意什么
四，一定要进行开店宣传，因为我们是属于新开店，许多消费者又不敢肯定我们的能力，所以我们需要进行宣传，通过降低一定的成本来吸引消费者的目光，从而慢慢拥有回头客。
开店需要注意什么
五。做帐，在开店中，我们不仅仅需要支出，也需要计算收入，那么这时候，我们就需要来做帐，通过招募的方式每天为我们计算流水账或者大额支出收入帐，这样有利于我们判断是否亏损还是赚钱。
开店需要注意什么
6
六，服务至上，现在越来越多的人开始注重于服务，享受于服务，那么在我们开店的时候，一定要把服务搞好，通过人性化的服务来吸引更多的人来我们店，从而增加我们的顾客。
6、第一次开店都有哪些注意事项？
第一次开店注意事项如下，如果条件允许搞点活动，比如说积分累计制度，多拉老客户，多举行点活动，这对于消费人群是很有吸引能力的。
1、市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。
2、经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。
3、内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
4、销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。
5、广告宣传策划：开业前后的广告计划、媒介选择。
6、店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
7、人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。
8、总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。
9、商品进场：商品进场、陈列布置。
7、创业开店需要注意事项？
1、在繁华商圈的次商圈选择店面；
2、背靠大树，借市扬名；由于小店新开张，无论在知名度还是客源方面都要有个积累过程。很多创业者熬不过这个阶段，在都在开业后一年内倒闭。如果你的店面开在知名店面的旁边，则可分享老店面积累的知名度和人气;如果你组织的货品正好和知名店面的货品构成互补，那么小店一开始就拥有了初步的消费群体了；
3、面北朝南，成功一半;把握右手，成功在手 小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，那么在整个半年的夏季里，火辣辣的阳光会赶走所有的客人(室内步行街当别论);
4、杜绝二手房东；
5、不要贪图便宜的房租；
6、不要在经常打折店面周边做生意，人以群分，消费氛围也是如此，一旦在打折店面地段形成气候，再好的货品也难免受到牵连。