开店需要考虑的因素

1、开店什么最重要？

信誉是重要的。信誉仅是平台在衡量店铺是否应该给予倾斜的标准?但并不是特重要的衡量条件和决定性生存因素。

有人说是产品重要。是的，产品很重要。而且产品之间的相关性也非常重要，这不仅影响网店在平台上的权重，还将影响产品之间的关联销售效果，若相关联性很差，甚至是完全不同的产品，则会降转化率，也会影响平台对店铺的权重赋予。

产品和货源是两个分开的概念，但有时候又是个集合的概念，产品找的好，就说明选品正确，在推广、营销、以及其他方面，都可以进行的顺利。但是，选品，也就是选择产品后，产品选得好，但货源不好，也无法发挥。

开店最重要的是其实就是产品，开店的操作基本上是很好完成的，而难的就是开店之后的操作，所以，产品也是影响店铺经营的重中之重，因此，开店的人，其实，也需要多关注产品才行，选择好的产品，对于店铺运营也是很重要的。

在销售时，店铺里肯定不能只有1-2款，而是需要有数量的宝贝。这里就涉及了推荐。因为在出售产品，更多的不是根据根据喜好来的。而是根据动销率来的。

2、创业开加盟店要考虑哪些因素

创业加盟开店需要考虑的因素有：一规模；二选址；三定位。

一：规模

一个企业如果想扩大加盟，必须达到连锁的经济规模，也就是加盟店要开得足够多。而且，加盟总部对每一家加盟店所持续收取的费用不能过高。所以加盟店一定要多，从各店所收取的费用总额才能够使总部自给自足。

店面的消费对象无法像商品一样不受区域限制，连锁店的消费群体只能针对店面附近的人。如果在有限的消费者中，再去抓部分特定消费对象，消费人口会变得更少。所以，对于太有特色的店，或是独特性太强的店，就不适合开太多家分店。

如果加盟店越开越多，那么每家店的商圈范围势必变小，则意味着商圈内的消费者也会越来越少。竞争者增加了，但消费市场却没有随着店数的增加而增长。

二：选址

开店做生意，地点的选择非常重要。不同形态的店面对选择地点的要求也不同，如果某种形态的店对面圈的要求标准不很严格，那么选样开店地点就相对容易一些。比如便利店，不管商圈是办公区、住宅区，商业区还是混合区，只要是人多的地方，就有购买日常用品的需求，就适合开店，选址也容易一些。如果店面对地区条件要求非常苛刻，适合的商圈不容易找到，那么店面数量也不会开得很多。

三：定位

加盟者首先必须明白，加盟的基本概念是品牌与经营经验的传授，加盟者因为不懂经营技术，所以才要加盟。也就是让外行的人，通过短期的培训、训练而能上手操作。但是，在短期内要让加盟者从生手变成熟手，经营操作的技术必须简单化。像便利店，之所以能够吸引大批的加盟者，正是因为经营操作技术简单化，店员只要会使用收款机，商品来了会补上架就可以了，作业非常简单，新进人员总能在短期内快速上线。

产品必须是大众化消费品。很多人认为，开店卖商品一定要有独特性，要有特色，要与众不同，这个概念并没有错，但这个概念只适用于单店、名店以及多店。也就是说，“特色店”只适用于店数在一定规模之内的经营模式。一旦店数需要扩大，增加连锁加盟创业的数量时，所卖的商品就不能只强调独特性，而必须改走大众化消费路线，产品必须是非常普及的。

创业加盟要注意规模、选址、定位等方面，做全面了解之后再加盟，规避风险。

3、店铺选址考虑的因素有哪些

店铺选址，最重要的是考虑附近的人口数量问题。
一个地方能不能开店，最重要的，还是人流量够不够大，能够形成购买力。
否则，开了店，入不敷出是不行的。

4、开店需要考虑哪些因素

1、消费者的特点：比如本企业所做的产品和服务适合那种人群，其他人群有那些需要，他们现在消费谁的产品，享受谁的服务。
2、产品的特征。了解自身的产品技术情况（1）产品在每个期间的预计销售（2）产品的销售风险比例（3）每件产品的定价多少（4）每件产品的成本费用多少（5）使用什么分销渠道所预期的成本和利润多少（6）需要雇佣那几种类
型的人员（7）雇佣何时开始，工资预算多少
3、企业自身的状况：人员组织结构，有了产品之后要做的就是组织一支有战斗力的领导队伍，高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。管理人员应该是互补型的而且具有负责开发，市场营销设计，生产作业的管理。
4、市场定位：重要一点我们先明确我们能做什么，如何去做我们的产品如何去收费，在做市场调查时这一点首要明白

5、开店选址要分析哪些问题？

开店在选址的时候主要考虑三个方面的内容，第1个方面就是地段一定要好，人流量要大，第2个方面就是你选择的这个位置，你是否能承担经济压力，第3个方面就是周围是否有竞争的店铺。

6、开店需要考虑哪些问题？

自己创业的情况下需要注意的其它因素有以下几点：

1、开什么店：是的没错创业者在穿越的时候需要考虑自己想要投资的是开什么样的店面，是做餐饮行业还是在做日用产品，或者是玩具等等，因为不同的类别店面他就需要考虑的因素也是有所不同。

2、一定要考虑资金：工商开店创业刚开始开店，肯定是需要用到很多钱的地方，关键的时候进账的钱可能会说是没有或者是说很少，所以自己的流动资金一定要做留够，一般小型的店面回本的速度就比较快，1~3个月的流动资金就可以差不多回本了。而且像亲戚朋友借钱，应当归入最后逼不得已才进行改变主意。

3、一定要做好账：开店经营每天下班之后，每天都需要进行做好账本，这样做不仅可以帮助调整采购的计划，还可以有效的了解产品是不是很受消费者的欢迎。

4、调查自己的竞争对手：俗话说的好，各行各业都拥有着很多的竞争对手，创业者在创业之前就需要，提前了解一下竞争对手，来进行学习一下，他们比较优秀的地方，同时还可以进行及时的调整自己产品的价格，服务以及口感。如果投资商想要在市场当中一直立于不败之地，一定要及时的调查自己的竞争对手，一般的情况下竞争比较激烈的情况下，开同样类型的店面，一定要搞清楚对方店面的优势在哪儿，同类的产品需求量怎么样，自己该如何的进行超越竞争对手，这些都是需要投资商提前考虑的。

5、突出自己的特色：不管是什么，如果说没有特色，就很容易被淘汰，被遗忘，如果说是经营吃的，那自己的店面的特色美食是什么?要做什么样的活动可以吸引消费者，价格方面是否实惠公道，口感上面是否新鲜美味。

6、开店要多向别人进行学习：不管自己开多大的店面，最好就可以向别人进行学习，看一下别人是怎么样进行布置的，怎么样进行销售的，在促销活动当中是怎么样进行开展的，最好可以具备一定的知识经济管理，同时在选择员工方面还进行，考验着经营者的眼光，开店的人个人人才是经营店面当中比较重要的一个因素。