天猫从刚开店到现在一直是死店

1、天猫入驻失败的原因有哪些，为什么会被拒？

猫店侠告诉你答案：最好的解决办法就是从失败身上总结一些原因，从前人的教训中吸取经验。
一.资料准备不全或者无效
资料准备不全是第一次申请入驻失败的主要原因之一。很多实体商家由于长期经营线下，对线上资讯不太熟悉，在申请入驻之前对天猫的入驻流程、入驻所需要的资料等都不太清晰，准备不全导致申请就被秒拒。
同时，资料的有效性也常常会被商家忽略。举个例子，天猫要求商标授权日期不得低于下一个年检日期。由于天猫的年审日期在每年年底，这意味着，商家在申请入驻时，商标授权期限不得低于本年度的最后-天。
二、不在天猫平台的招商范围内
天猫的招商规则会根据市场情况而有所变动，天猫会对一些商品类目停止招商。例如:音乐/影视/明星/音像、购物提货券、线下消费卡以及室内设计师等类目现在就暂停招商，这些商家去申请入驻等于做了无用功。
三、时机问题
入驻也是要讲究时机的。想要入驻天猫的商家越来越多,天猫入驻的名额又有限，在天猫开放入驻名额较少的时间点，去申请入驻，成功率可想而知。而天猫时不时会举办招商会，此时商家入驻无疑会大大增加成功率;除此之外，年末和年初会有一些空缺位置留出来,也是申请入驻天猫的好时机。

2、刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好？

大家好，我电商火火。

天猫新店起步，也就是店铺权重打造的过程。

而店铺权重是由店铺单品权重累计而来。影响因素如下：

我们是要解决库存压力和选品问题，但是也需要做出对应的调整才能最大限度地提升店铺权重。这一点，无货源模式可以轻松做到，但是传统模式来说会是个很大的压力。

不知道题主操作的是什么模式，

以下的是我对天猫现今最流行的无货源模式写的新店起店操作和注意事项，

虽然是无货源 模式但是传统模式的商家也有可取之处，

码字不易，麻烦给个赞和采纳鼓励我能继续创作下去，谢谢！

一、产品性价比。

这就是选品，店群选品分爆款选品、蓝海选品、同行选品、场景选品，季节选品，流行元素。

选品一个目的是堆满我们的店铺，第二个就是关联销售提升UV值，第三个就是借助爆发性增长点。

二、标题

大家采集的产品都是传统上架优质的标题，相关性非常强，但是大家也一定要做到求同存异：

百分百同标题会影响你的搜索流量，

加入店铺品牌词，标点符号【，。】

谨记只做补充不要做大浮动调整。

三、主图视觉。

传统店铺的主图都是商家用真金白银测试出来的，点击率最高的主图，现在很多店群玩家自欺欺人搞什么图片翻转 ，九宫格，变色等操作。

这些操作，除了降低你的点击率不会给你降低任何盗图的风险，不懂盗图投诉的可以自己问问小二或者自己上传几个实拍保护投诉一下。

四、.详情页图片

想必现在店群玩家很多自以为是的都是复制手机端，屏蔽PC端，以为这样就不会投诉。

这样不会降低任何投诉风险，标题主图找到你以后，直接跳转到投诉页面手机图片尽收眼底干你没商量，只是降低了PC端的转化率。

店铺权重就是基于产品权重，产品成交就是各个流量入口的合计。手淘搜索 ，手淘首页，PC搜索，直通车，猜你喜欢，淘客，活动等。

能不要放弃的就别放弃，不然你的流量越来越狭窄，可能很多人淘客，活动，淘金币，花呗，信用卡都有没开的吧。

五、新品期权重激活

店群玩家可能对这个词都很陌生吧。做过传统电商的对这个会非常敏感，新品打标是当时我们做女鞋女装的必修课。给大家科普一下。

以下产品上架=产品ID生成仓库中也算。

所以天猫店群玩家一定要产品一天上完，不要放仓库。

六、基础销量+评价布局

基础销量涉及一个全店动销，评价布局这个做过店的都知道。评价会影响转化率，针对客户的一些疑问在评价中做出回答，还有就是做中差评营销，这些属于入门的。

七、七天螺旋坑产递增。

新品上架7天一个周期，做好周期坑产递增，稳步增加流量。

不然会出现断崖式暴跌。现在很多只会刷全店的，起来一波流量又跌成狗。

八、产品排名定位店内小爆款群打造。

传统电商运营都以打造大爆款作为毕生追求。做一个top商家可能时候对运营最高的荣誉了。但是我们店群模式一定注意店内产品有时候也会出现一些爆款甚至销量相当客观达到和总店销量相当的地步。

但是很多朋友会发现你的爆品很快就完蛋了。要么流量没了，要么 被上家通知或者投诉下架了。原因很简单，你去了一个不该去的地方。

店群模式的根本是采集上家来销售，不管任何原因如果影响了上家的店铺，那么你就制定要完蛋，就跟我上一篇 文章讲解的淘宝店群为什么收到平台的处罚一样。你影响到了平台。

九、店铺层级跳动。

大家都知道店铺层级，店铺开店之日起店铺排名就是整个类目下店铺的数量。这个大家知道吧。排名越高说明店铺数量越多你的同行竞争越激烈。

店铺层级1-7不用的层级有不同的流量天花板，每升级一个层级就会打开新的流量池。盲目提升层级反而适得其反。

不同类目要注意不同的位置，女装 女鞋大类目一定要做低层级流量池。

小类目直接突破5层。结合全店动销刷单和刷大额。

就跟孩子上幼儿园择校一样，又要选择一个好学校，

但是要结合孩子自身的潜质，不能拔苗助长。

十、平台贡献值。

这个是很多商家没有考虑到的。

多数的人都会在想我怎么多少赚钱，我怎么少花钱。

平台存在的本质是和我们一样，为名为利，【有点俗别喷】

我们在平台上做生意，只有满足了平台的利益，自己的才会得到保证。

交够国家的，留够集体的，剩下都是自己的。

明白了这句话的含义，我们做生意就能无往而不利了。

平台贡献值就是能给平台增加收入或者有益于平台的事情。

天猫因为有扣点增加贡献值所以搜索权重高。

开通信用卡，花呗，淘金币，淘客，报活动，刷单提高坑产。提高平台GMV。

直通车还有原来的村淘等都是这个思维。

但是很多人是能不能开就不开，能节省就节省。

这些权重的积累还是很可怕的，平台会给你打一个标签，你是良民还是刁民。

以上这些都是理论支撑。做任何事情，理论上讲不通走到最后必然是失败。

我是电商火火，团队自运营两百家天猫店，

天猫圈的都是朋友，其它天猫店铺运营问题，必定知无不言言无不尽，

百度搜索电商火火天猫店群。

3、一年多少天猫店倒闭，我开网店亏了十几万，天猫店铺

天猫的竞争已经越来越激烈，不同类目有所不同，据统计：天猫店铺数量大概有50万左右，其中80％以上是不盈利的，真正盈利的只有10％左右，另外10％只能说是没亏损或略有盈利。

不少类目的天猫店铺，月销售额超过10万的不超过3成，而这10万的销售额里还包含了：刷单、低价促销等各种营销推广手段带来的订单，而这些订单的毛利低的可怜。很多天猫店铺的推广的费用（不包括天猫扣点）基本要占到销售额的1／3以上，才能达到一定的销量。

再剔除天猫的扣点5％，维持人员的费用20％，考虑到商品备货、损耗、物流、办公成本等，如果商品成本超过售价的25％就很难盈利（相当于毛利率75％）。也就是说投入了大几十万，一个团队，费心费力，基本就是为阿里打工了。

(3)天猫从刚开店到现在一直是死店扩展资料：

真正盈利的10％左右的店铺，有多重因素：

1、进场早，竞争小，经过几年积累，先发优势巨大；不少店铺09、10年就开始开店铺了，甚至有的08年左右就开始做了，先到者吃肉，晚到者喝汤；进场时机好，恰逢天猫大力扶植主推该类目，借机发展；

2、产品好，具备很强的竞争优势，毛利率不错，重复购买率高；

3、运营得当，效率高、各种成本控制的好，ROI不错；

4、资金实力雄厚，比竞争者能坚持更长时间的亏损，熬得更久，挤掉竞争者而发展；