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1、《开店创业一本通》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

《开店创业一本通》（陈达萌）电子书网盘下载免费在线阅读

链接：https://pan.baidu.com/s/1YqH0A-Z9xAYwfSQTBMJR6w提取码：1234  

书名：开店创业一本通

作者：陈达萌

出版年份：2010-5

页数：265

内容简介：

如果你从书架上选择了《开店创业一本通》，无疑表示此时的你已经有了创业计划，或者是萌生了创业的念头。所以现在的你急需一些指导和鼓励。但在这里，我不得不击破你踌躇满志的激情和脱离实际的幻想。有这样一个被业内人士公认的数据：萌生过创业念头的人中，90％将沦为空谈，只有一成的人会付诸行动；而在5年之内，这10％的创业者中，有90％的人会失败；10年之内，剩下的10％的创业者中的90％也将会退出市场。也就是说，10年之后，只有不到1％的创业者会幸存下来。

2、《成功人士99个开店细节》epub下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《成功人士99个开店细节》（凡禹 编）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

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书名：成功人士99个开店细节

作者：凡禹 编

出版年份：2009-7

页数：357

内容简介：

《成功人士99个开店细节》针对创业开店要注意的细节问题，以及在经营过程中常会遇到的一些疑惑，为你做出详细的分析和解答，并提供极具参考价值的方法和建议，使你能够一点一点进步，一天一天向成功者的目标靠近。治大国若烹小鲜，开店也一样，细节决定成败。一个店铺就是一个小企业，店铺的老板。不仅要懂经营管理，而且要懂财务。店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作、紧急事件的处理、发现偷窃行为怎么办，这些问题都需要高效的管理能力。

3、《网上开店创业实用教程》epub下载在线阅读，求百度网盘云资源

《网上开店创业实用教程》（胡敏）电子书网盘下载免费在线阅读

链接：https://pan.baidu.com/s/1XHzhp7fvRC02GZ9CgEBbMg提取码：1234

书名：网上开店创业实用教程

作者：胡敏

出版社：机械工业

出版年份：2010-4

页数：257

内容简介：

《网上开店创业实用教程》简介：在最新的淘宝改版中，淘宝无论是界面还是功能都发生了很大的变化。《网上开店创业实用教程》顺应时代的发展，把新淘宝的方方面面完整系统地展示了出来，并且运用大量示例和图片，以浅显易懂的方式让读者一目了然，学得轻松。《网上开店创业实用教程》不仅教技术，还教大家方法。让读者不仅能够知其然，还能知其所以然。所以，这不仅是一本工具书，而且还是一本淘宝开店的创富指南。

《网上开店创业实用教程》共分12章，每一章内容都非常丰富，它们之间既相互独立，又互相影响。目录设计也很合理，可以方便读者很快找到自己想学习的内容。《网上开店创业实用教程》适用于所有淘宝新老卖家，以及任何想在网络或者现实中创业的人士。刚进入淘宝的卖家可以把《网上开店创业实用教程》当成一本用来入门和提高的“淘宝字典”。而淘宝的老卖家也可以从中学到很多淘宝新改版之后的最新工具和技巧。因此，不管你是初涉互联网的菜鸟，还是网络老鸟，《网上开店创业实用教程》都有着实际的指导意义。

4、店面经营方案

直营管理方案
在清晰公司经营方针及部门年度规划之后，将以下六个方面作为管理重点：
1：人员管理；
n部门人事架构梳理；
n部门各岗位职责、工作流程制定落实；
n部门各岗位培训及提升工作；
n部门内部梯队建设既员工职业规划；
n日常工作监督跟进：日、周、月、季度、半年度、年度工作计划及总结制度；
n团队建设及激励机制的完善；
2：货品管理；
n货品组合：针对不同店铺的货品结构定位；
n货品控制：针对不同店铺在货品上的配、调、补、库存把控；
n货品销售：针对不同店铺根据季节、天气及销存情况进行销售策略的制定及推广；
3：目标管理；
n销售目标的制定及细分；
n销售目标的跟进及达成；
n销售目标的考核及评估；
4：形象管理（针对门店）；
n员工形象：包括人员着装、言行、专业等；
n门店形象：包括门店装修、陈列、布局等；
n品牌形象：包括品牌知名度、产品品质、服务理念、促销方案等；
5：成本管理；
n部门运营成本预算的制定及审核；
n运营中各项成本的控制；
n部门利润核算及考核制度的实施；
n部门现金流计划及监控；
6：客户管理；
n直营店VIP客户管理；
n单店加盟客户管理；
请采纳答案，支持我一下。

5、全渠道的微店开店方案是什么？

这个现在提供全渠道开店服务的商家不多哦。

6、如何写一份完整的开店计划书

如何写一份完整的开店计划书
一份完整的开店计划书，是协助你规划开店事半功倍的开始，我们为你准备一份开店计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的「开店计划书」！
这是一份基本的格式，里面的内容是基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内容，尽情表现你的创意喔！
一) 我的梦想起源（例如：为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源）：
二) 你想开什么类型的店（你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品<花店、钟表、服饰、精品>等，这是开店创业最基本的内容）等：
三) 你的专长技能（例如：擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想?）：
四) 我的竞争优势（例如：我的店有什么跟别人不一样的？特色在哪里？）：
五) 目前市场的评估（例如：目前所观察到的市场中，相关的竞争者有哪些？市场的活络度如何？）：
六) 关于开店的风险评估（你需要评估你所开的店，将有可能遇到怎样的状况，如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避免与应对？）：
七) 我的资金规划(你预计开店创业的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合伙＜如果合伙，每个合伙人的出资比例…＞，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到未来开店后的利润分配。另外，如果你想申请贷款开店，也可以在这部份详细规划好)：
八) 我的财务规划（预计开店后，每个月、每年、或前三年～五年内的收入及开支规划，协助你确实计算利润，和了解何时能收支平衡，开始有净利）：
九) 我的理想目标（你预计开店后，需达成的短期、中期、长期目标，及达成的方式，如：多久达到损益平衡？多久要开始获利？或是有无扩增的计划？）：
十) 我的行销计画（你所开的店，在网络上的市场状况如何？你所开的店机会点或商机在哪？在商店或商品上，你想以什么方式来宣传或广告，或促进买卖呢？最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题：要如何让大家知道你所开的店？）：
十一) 其它(还有没有其它想说的?)：