夫妻开店管理

1、夫妻开店营业执照写谁的名字

写谁的名字没有根本区别。夫妻协商确定就好，因为夫妻婚后开店、置业，所得利益和权益、财产，不管以夫妻那一方的名义出现，都属夫妻婚姻存续期间的共同财产。夫妻共同财产的主体，是具有婚姻关系的夫妻，未形成婚姻关系的男女两性，如未婚同居、婚外同居等，以及无效或被撤销婚姻的男女双方，不能成为夫妻共同财产的主体。

一、个人开店营业执照怎么办

个人开店营业执照的办理具体手续流程如下：

1、本人身份证及复印件(外来人员另需要暂住证及复印件)。

2、经营场所的房屋租赁合同或者房产证及复印件。

3、本人一寸免冠彩色照片两张。

4、如果是国有和集体企业下岗事业人员，特困户。还需要带上失业证、失业人员优惠证、特困证等及复印件，这样可以依照国家有关规定享受减免管理费的政策优惠。

5、从事饮食、化妆品等特殊行业的还要准备健康证件等及复印件(涉及前置审批行业需提供审批意见)。

携带上述文件到当地所属的工商所，向工作人员说明要办理那一类的营业执照。检验过有关文件后，工作人员会给表格要填写。

二、营业执照
营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。

其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。

没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立帐户。

法律依据：《中华人民共和国妇女权益保障法》 第四十七条 妇女对依照法律规定的夫妻共同财产享有与其配偶平等的占有、使用、收益和处分的权利，不受双方收入状况的影响。夫妻书面约定婚姻关系存续期间所得的财产归各自所有，女方因抚育子女、照料老人、协助男方工作等承担较多义务的，有权在离婚时要求男方予以补偿。

2、夫妻两人一起开店做生意，男方主导，收入怎么分配

根据《婚姻法》第十七条规定，夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产，归夫妻共同所有：工资、奖金；生产、经营的收益；知识产权的收益；继承或赠与所得的财产，但本法第十八条第三项规定的除外；其他应当归共同所有的财产。
也就是说，夫妻俩合伙开店做生意，除非另外签订了利润分配协议，否则都属于夫妻共同财产，归夫妻二人共同拥有。

温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-04-21，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

3、夫妻一起开店创业有哪些利弊

夫妻一起开店创业的利弊如下：

1、利

有利的一面，目标容易一致，在以后经济层面出现利益不均，而闹不欢的事情几乎可以忽略不计。在一起做生意有很多好处，可以互相照应，互相替换吃午饭，不影响生意，还能互相监督提醒，避免被骗。

2、弊

首先，夫妻两个的性格不同，在一起做生意很容易把工作带入生活中，经常会因为工作上的事而不愉快，弄的一家人都不开心。

其次，两个人在一起做生意意见不和是难免的。但是，谁对谁错没人评判，因为只有双方，没有第三方。所以遇到一些事情往往就会发生争执、赌气之类的事情。要么一方坚持，另一方不支持，甚至阻止，这样事情肯定做不好，并且会一团糟。

(3)夫妻开店管理扩展资料

夫妻创业的注意事项

1、选择夫妻擅长领域创业

在创业之前，一定要选择好热门创业项目，选择夫妻双方都很擅长的领域，这样创业起来才能够起步更快，才更加容易成功。

2、培养夫妻理财意识

在创业的过程中，夫妻双方要想获取更多的财富，必须要具备一定的理财意识，这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。

3、学习市场营销思路

夫妻创业成功的关键，不仅在于齐心，还需要能够具备一定的营销思路，只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。

4、保持创业持续热情

夫妻创业如果有能力，做好不要安于现状，而是能够在保持现状的基础上，开始扩张的准备，这样也能够快速奠定创业的基础。

4、夫妻开店的注意事项有哪里

一：选择共同喜好的事业

对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营，在这种心境下，想要合乐共处、获得利益，绝非易事。

二：健全的理财共识

事业的经营会牵涉诸多财务问题，不论是创业准备金或是利润的再投入，都可能是事业发展时须明确的因素。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。

有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业，最好能预留1／3的创业资金以供家庭生活的周转。

三：事业互补的学习

夫妻共同经营事业，最怕发生因为彼此的理念不合，导致员工无所适从的情形。夫妻在创业前，应先确认创业后的各自的角色与职责，以免影响事业的发展。如夫妻能以事业合伙人的心态来参与经营，应是较适合的创业理念。

四：独特创新的敏感力

因为消费者需求变化的幅度越来越大，频率越来越快，盲目跟从的成功几率越来越低。共创事业要成功，夫妻中最少要有一人能随时对市场变化充分掌握，如能加上独特的经营策略与创新技能，事业取得成功的机会也就相对增高。

五：共同的价值观

不论是日常生活或是事业经营，夫妻之间观念的交流和沟通都是必要的。如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺，则生活与事业的互相干扰及发生冲突的可能性将大增。如此一来，不仅对事业发展大为不利，更可能因此破坏了夫妻情感。（石金仁）夫妻创业模式1、苦打苦拼型这类财富夫妻靠小本经营起步，成长、成熟期长，走的是勤劳＋经营头脑＋资金的路子。虽属最早起步创业者，但财富排名却位列财富夫妻第十位。

5、夫妻两人一起开店做生意，男方主导，收入怎么分配

夫妻两人一起开店做起生意,双方往往都是心往一处想,劲往一处使，在经营理版念和方权法上一般不会出现大的分歧。这对创业起步及其以后的发展来说至关重要。双方做好了分工，各司其职，互相帮忙互相提醒。
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齐上阵，轮番看生意。小本买卖基本上也不用再花钱雇人了，省时省力，还省去了部分经营成本，跟其它的店比起来，优势是很明显的。因为是夫妻就不分你我，尽管做生意以男方主导，但所有的收入都是夫妻共同财产。生意上男方做得多了，生活上女方肯定会辛苦，孩子家庭估计回落在女方身上。很难平衡收入该如何分配的，夫妻是不能以多劳多得来分配酬劳的。当然如有必要，每月给女方一定的资金存储起来，女方不要管男方对资金在生意上的应用就好了。

6、夫妻店怎么经营

夫妻店的夫妻志向相同，爱好相同，有相同的人生价值观和社会观，这个店才能长远的走下去。夫妻开店就是合伙做生意，合伙人难当，夫妻做生意捆绑了家庭，捆绑了事业和工作，所以更需要符合强烈的三观。
分工不同，开店有主内主外，有做会计有做销售等，两个人要相互协作，如果一个人怠倦，一个人忙碌，肯定会阻挠事业的发展。
现在实业不好做，选择一个好的项目也是成功的一半。
夫妻同心其力断金。

7、开夫妻饭店忌讳什么

开夫妻饭店忌讳什么

开夫妻饭店忌讳什么，生活中很多家庭餐馆都是夫妻合伙经营一个饭店的，这样的饭店虽然可以避免一些利益的争取，但是也有一些禁忌，下面来看看开夫妻饭店忌讳什么。

一、分工不是很明确。

开夫妻饭店，有的夫妻会把个人的分工分的很清楚，能够很好的做到合理化。但更多的夫妻开饭店则是分工不明确，他们总会认为对方会做这件事情，双方都是这个心理，导致效率的低下。夫妻开饭店,如果两个人配合得当，互相帮衬也能够发挥足够的优势;如果两个人分工不明确,两个人恐怕就分身乏术了。

我们经常能看到夫要店往往基本上都是二者的亲戚朋友。但是,很多夫妻店碍于店员使自己的亲戚好友就会产生一种让他们自由发挥吧，就没有将分工做好,这样就会导致虽然店员人多，但效率低下。

与此同时，有的夫妻并没有签订相应的合同。由于分工不明带来的利益纠纷就会频频发生,影响店铺经营，导致亲情的破裂。不论对于两人还是多人,事先做好明确的分工,不仅有助减少矛盾,更能提高店铺的数率,为硕客提供更好的服务。

二、账目没有专门的人员

开夫妻饭店还有一个忌讳就是账目不清楚。夫妻开饭店往往不会请专人做财务,所以很多时候财务工作都是由女方来做。这种情况下，很多女方并没有学习相关的会计知识，也没有以前的经验可以借用，只能借助简单的方法来计算，这样就会导致账目的不清楚，从而导致店铺的收入和支出会出现不合理。

从原料采购到成本核算,还有产品出售,都必须要有专业的相关知识,否则很容易出现原料采购出现差错,导致产品的收入无法弥补支出的差价。

三、没有相关的规章制度。

夫妻开饭店通常不会制度相关的规章制度,觉得店员都是亲戚朋友,不注重管理,殊不知,管理是为了更好地塑造店铺形象,打造店铺口碑,提升顾客体验的一个非常重要的措施之一，俗话说，无规则不成方圆就是说的这个道理。所以，开夫妻饭店，规章制度是一个不可缺少的一部分，应该给与重视。

一、生活和工作分不开

案例、

小明和小芳是一对小夫妻，经营着一家饼店，结婚前两年二人世界还把店里打理得井井有条，日子也过得还不错，后来有了孩子，为了方便照顾孩子又要照顾店里生意，索性全家吃住全在店里，孩子放学了也在店里写作业、看电视。

小孩子调皮，小芳就当着顾客的面教育孩子，要洗的衣物，小孩的玩具全都在堆在角落，严重影响店铺形象。整体都是乱糟糟的，隔壁家干净简单整洁，长此以往，店里的生意可想而知。

二、雇家人当员工

案例、

小刘和老婆打工赚了点钱开了一家面馆，口味不错，顾客多的时候忙不过来，于是就请了两个小姑娘当服务员，另外还把母亲和表妹请过来帮忙，结果家人总是对人家小姑娘各种不满意各种挑剔，什么帐算错了呀，什么东西丢了呀，母亲总是一张异样的眼神看人家，因此老婆还借故辞退看不顺眼的小员工，不否认小面馆生意一直都还不错，可是这样的氛围，面馆如何扩大？

三、管理混乱

案例、

月月和老公一起开了一个奶茶店，虽然是两口子吧，但是性格、待人接物截然不同。遇到事情的时候也总会出现一些分歧。月月在做一些决策的时候总是带有感情色彩，常常觉得自己付出得最多，贡献最多，所以大大小小的事情都要听她的安排，所以从进货、销售都要顺从她，一旦出了什么差错就对老公和员工大呼小叫。这样的氛围，可想而知，大家都会觉得累。

两口子就应该合作，夫妻店的优势在于灵活，有什么问题可以及时调整，变换，人的精力有限，一个人负责产品进货，一个人负责销售管理不是很好么？

四、不懂变通

案例、

老李一家在小区门口开了一家水果店，一家人待人接物都很热情，跟小区里面的人都相处得还算不错，老李经常就说，小区里面的都是老顾客，都是邻居。前不久对面新开了一家水果店，兴起了一种新的'售卖形式，主要是在客服体验这块下了点功夫，比如满多少送货啊，可以切盘啊等等。

有邻居建议老李可以学学，老李就个家人商量感觉自己店里生意还行，不愿意变化。结果对面的店生意越来越好，自己的营业额逐渐下降。顾客的喜好和口味是不断变化的，加上现在的消费主力是年轻人，做生意要学会变通。大胆去尝试顾客喜欢的消费模式。

五、缺少营销

案例、

小美开了一家花店，从花店开业那天起，小美就规划好了，针对的人群，价格的定位等等，信心满满，不去推广不做营销，坚信“酒香不怕巷子深”可是结果是生意惨淡。为什么卖不出去呢，这么好的东西。“酒香不怕巷子深”还适用于现代社会么？不尽然.....宣传的广告还是很有必要的，发声拉新顾客，服务好老客户的同时还要做好营销。

一、选址不精细，在餐厅选址前没有经过细化分析，成功了解餐饮行业与当前商圈的情况，误失的选址，导致后期的定位不准，商圈消费受限，人流定位少等众多因素。

二、餐厅结构规划，平面布局不到位，由于没有按常规餐厅的运营流程和餐厅日常经营的结构来进行合理的规划，布置，导至开业前期流程不畅通，影响经营。

三、菜系的选择与定价错位，对于一个商圈来讲，常住人口与菜系定位方面错位，导至不适合于当前消费人流，而影响后期经或成功。

四、餐厅名字的确定及前期宣传方面欠缺或没有营销到位，而导至开业没有成功。

五、管理不规范没有流程，以家族式管理，餐厅以个人思维管理，不按流程管理导到和理乱而影响经营。

六、不按规定控制成本，确定产品乱利率，而提高乱率减少产品量，给消费量少，价高影响成功开业/

七、不重视客情管理和客情的沟通，导至开业餐厅的品牌形象受影响。

八、品质品道特色不鲜明，没有主次之分。

开夫妻饭店忌讳什么呢

1、关闭消息，不关注外部信息和变化。

作为初次开店者，要善于及时了解外部最新的行业信息。时时掌握行业大环境和国策的调整，应对未来发生或者可能发生的行业变化，并且在此之后，随时掌握竞争对手的最新情况。所谓知己知彼，才能打好销售胜战。

2、偷懒散漫。

初次开店最怕偷懒散漫的新手。创业不是一朝一夕的事情。需要持之以恒的毅力。开店经商是一辈子的事业。不能抱着先尝试的态度。既然决定了开店创业，就要将开店用心经营。偷懒散漫的态度终将会让店铺走向关门大道。

3、攀比心理严重。

作为初次开店新手，有上进学习的心是好事。但切勿过分攀比对照。初次开店找到适合自己的行业最重要。没人看似好的生意，自己经营起来就不一定容易。知道自己擅长什么，对什么最感兴趣，才是长期发展开店事业的原始动力。切勿照猫画虎，看别人干什么卖干什么都要照抄，不然最终也将落个自取灭亡的下场。

4、怨天尤人，怪时运不济。

初次开店遇到稍微不顺，就怨天尤人，这也开店新手的大忌讳。开店经营中总有些商品卖得不那么好，此时总是计较好怪罪环境不好，怪顾客不识货，怪店铺没名气，但总不会觉得是自己哪里没做好。这样的心态就是掩耳盗铃，长期下去只会让店铺越来越差，终将迈向倒闭那天。