疫情会影响开店吗
1、我想问疫情,中高风险,离多少米可以开店
中高风险地区不能开店。
根据防疫工作要求,为进一步减少人员聚集,阻断疫情传播,全市暂停企业、个体登记线下窗口现场办理,疫情期间企业、个体登记工作全面推行“全程网办”,您可通过以下两种方式办理相关登记业务:
1、全程电子化登记。
2、通过邮寄材料窗口办理。窗口工作人员在收到您填写齐全的材料后即时为您办结,并免费邮寄营业执照。
2、疫情防控期间店铺可以营业吗
你好,目前来说只要不是彻底静默管理,服务日常生活的店铺可以正常营业,米面粮油等保供店铺疫情期间也可正常营业,娱乐性场所疫情一严重就不会让营业的。
3、现在疫情影响,实体店还能开下去吗?或者现在是不是要考虑那种线上线下都有的实体店经营模式才合理?
面对当前的经济形势,实体店的未来让人堪忧,对于目前社会上几千万人赖以生存的私营经济体,实体店到底还能坚持下去吗?我认为,2022年,实体店的经营者依然会在生与死的环境中忍受煎熬。
早期的实体店经营,都是一些普通老百姓,自食其力开设的一些商业小作坊。当初的商业氛围,即使是一个老大妈,没有任何的销售能力,没有运营能力,靠着亲戚朋友的靠山,拿个营业执照,坐在那里凶神恶煞的卖货时代,已经彻底终结了。
时代变了,互联网网购应该是一种趋势了,往后街上只会人越来越少,街上没几个人走路,东西卖谁去呢?只要是这种现象一直持续下去的话,实体店只会是越来越难生存的。
有人说,实体店要改变,谁能给出具体的方案?经营者基本都是普通老百姓,他们能改变什么?只能是默默承受,在绝望中退出市场。
目前社会上的实体店,有些人还能咬牙坚持着,时间长了呢?把自己的一点积蓄赔光,依然还是要关门歇业。现在网络太发达,直播也太乱,再也不是拿货挣差价的年代了。所以说,实体店经营,无谓的坚持没有用,所有的变革才刚刚开始。
每次经济的波动,市场的变化,影响最直接的大都是个体户群体。而且影响的人数多,范围广。主要各行各业个体户大都是在市场的一线,被称为经济发展中的“毛细血管”。
目前这些“毛细血管”出了问题,但变革的路线尚不明朗,当下针对实体店各种各样的营销策略,也都是虚头巴脑的,解决不了实际问题。能真正改变和规范市场的,是政策,而不是手段。
被资本垄断的市场,普通经营者就是炮灰,实体店作为最前线,也正是资本首先要剿灭的对象。现在开出租开黑车的被滴滴滴嗒收编了,卖二手车的被瓜子人人车收编了,开饭店的被美团饿了么收编了,还有什么?
还有干快递的大部分被菜鸟收编了,卖菜的快被社区团购收编了,搬家送货的被货拉拉收编了,干保姆月嫂的被天鹅到家收编了,这就是现实的市场环境。
实体店呢?市场上的实体店,可没有被收编的那么幸运,实体经济面临的是剿灭,看看满大街送快递的,到处是网购自提点,资本,是贪得无厌的,哪里会给你实体店什么生存的空间?是洗牌,不是坚持。其实,实体店的核心就是现实场景下的买和卖,它在未来很长一段时间内都会始终覆盖了我们生活的方方面面。只是时代在发生变化,商业模式在变,用户的消费习惯也在变。
可是,不论怎么变,所有营销与商业的核心都是围绕着顾客的需求,谁能更大价值满足顾客需求?谁就是未来的赢家。说到底,市场经济下的实体店,你能给社会解决啥问题?社会需要你,你就有存在的意义,解决不了社会问题早晚被淘汰,必然的。
所以,2022年,对于社会上的实体店而言,当下要解决的不是坚持,而是面临一次洗牌,谁能在这次商业变革中屹立不倒,那就取决于个人能力,我是这么认为的。
4、上海疫情还能开服装店卖衣服吗
不能。上海疫情期间是要进行风控的,别说买衣服,人出门都是个问题,再说疫情期间什么生意都不好做,买衣服的话,还是有一定的亏损几率的。
5、上海小店复市难:2个月损失100万营业额,疫情对实体店的影响有多大?
实体店关注的是客流人流,疫情导致的闭店停业,很多门店不能吸引客流,最终导致损失很大。而疫情的影响,可能要分为疫情初期和疫情中期。
1、直接影响——人货场的“场”,人和货短时间内不会受到影响,但实体商业就是构建交易的场景。当疫情管控时,最大的冲击就是线下实体。可以看到不同行业受到的影响也不一致,尤其是商业业态中的人对人服务的,由于疫情使得重人力的线下服务业收到冲击最为严重。 而能够通过O2O反哺线上的产业,在2020年疫情开始后,加速了转到线上的过程。刨去美元乱发,线上的公司普遍迎来了增长。
2、间接影响——由不确定性带来的信心缺乏,在疫情初期出现了关停潮,实际营业天数造成了下降。据2020年初的一份调研材料来看,在疫情前的部分业态出现了严重的下降。
同时,由于疫情的反复无常,供应链区块化成为了不得不的选择。回想起2020年的几次断供事件,大型的实体产业,均进行了最小闭环的动作,进行了全球化的修正。
疫情中期的影响如下:
1、线上成为商业标配——在疫情发生持续了很久,采用线上运营工具,构建私域流量成为每个实体商业的必然选择。所有的大型商业都构建了会员体系,方便在疫情发生时,能够锁定交易。
2、商业趋向短平快——由于不确定性的影响,商业加速了回归本质的趋势,投资人不再追求用户量,而是关注能否产生实质收入或产生利润的行为。线下的实体商业呈现两极分化,背靠大树、有足够现金流的衣食住行的大消费行业中的商业并不会有太大影响。而体验型消费——旅游、酒店、服务还会持续低迷。
6、各地疫情严峻反复的情况下,现在还适合开店创业吗?
目前全国的疫情形势还是非常的严峻,各地城市均爆发出不同程度的疫情,而在疫情期间,再加上疫情的反复性,所以现在根本就不适合开店创业,因为疫情的影响再加上相关部门的防控政策,所以现在开店创业是最不理智的行为,很容易让自己赔得分钱不剩,所以有想创业的朋友在这个疫情反复阶段一定要慎重考虑。不过想创业的朋友可以进行无实体店创业,比如说做做自媒体,或者做做其他代买行业,这样就能不受疫情的影响。
一、疫情期间不适合开店创业
要知道全国在如今的疫情形势下,很多实体店门业都已经关门了,原因就在于疫情扩散非常迅速,而且疫情反复性爆发,这已经严重影响了实体产业的经济,无论是实体经营门店还是各行各业都受到了不同程度的影响,因为疫情限制了人流,同时也限制了货物的流通,这样就必将影响实体店,所以这个时期不适合开店创业,这样只会让自己蒙受损失。二、疫情反复阶段可以进行无实体店创业
为什么说要无实体店创业,一是因为实体店会受到疫情的影响,二是因为实体店有经济成本,所以想创业的人是在这个阶段就不能用实体店,这样一年下来的租金和各种水电费都是一大笔钱,不过想创业的朋友可以在家做做自媒体,在家做做代买行业,因为这些都是无成本创业,风险是非常小的行业,所以在这个时期做这些行业是最合适的不得了。三、总结
总的来说,国内疫情的形势非常严峻,希望每个人做好疫情防护的同时也要关注行业动态,毕竟现在的工作不好找。同时想创业的朋友在这个阶段千万不要开店创业,因为这样只会让自己亏钱。
7、疫情影响下还能开实体店吗?
疫情的确会给线下带来短期阵痛,但人的本性依旧是群居动物,长期封闭后也会更加激发人们聚会、逛街的欲望,长期来看,线下场景的价值依然不可或缺߅就例如我朋友20年加盟的月儿湾水育早教机构,就很不错,而且好像听说还是他们那的扶持机构,还挺省心的。售后也给力
8、米线店老板刚吃完饭没戴口罩被关店,实体店在疫情下运营有多难?
米线店老板刚吃完饭没戴口罩被关店引发热议,由于疫情的影响,很多实体店的人流量锐减,这样就造成收入严重下滑,每个月的租金、人工工资、水电气费等让商户们亚历山大。特别是对于那些小餐饮店的商户们来说,本来就是靠现金流撑起门店生意,如果餐厅因为疫情原因暂停营业,那么店里的现金流就直接断了,这对于小本餐饮店来说是致命的打击。另外,由于疫情的反复,现在很多人的外出消费欲望在逐渐降低,很多人都情愿在家里点点外卖、在网上买点生活用品,这对于实体店老板来说简直是雪上加霜。
黑龙江肇州县一家米线店老板因为没戴口罩被关店上了热搜,据这位米线店老板反映,当天自己刚刚吃完饭还没来得及戴上口罩,这个时候店里突然进来防疫管理人员,他们声称老板没有按照疫情防控规定戴口罩,已经违法了相关规定,所以决定对米线店作出关店停业整顿的处罚。这个消息对于米线店老板来说简直是晴天霹雳,店关了意味着自己没了收入,这对于自己的家庭来说是个不小的打击。
新闻在网上曝光后,很多人纷纷表示相关执法人员有点太简单粗暴了,只要看到商家没戴口罩就直接处罚,一点都不考虑店家的实际情况。由于疫情的原因,现在很多实体店的生意很难做,收入比平常大幅度下降,但是成本却一点都没少,现在还要被一些执法人员刁难,让商家更加欲哭无泪。希望这些执法人员能够温情执法,如果商家确实存在违法行为,那么执法人员肯定要对其处罚,但是如果商家已经遵守了疫情防疫规定,但是吃饭时、睡觉时不戴口罩这些情况执法人员应该酌情处罚。
现在相关部门为了帮助中小企业渡过疫情难关,正在有序地恢复发展,希望商家们能够咬紧牙关一起战胜疫情。
9、2022牟疫情期间适合开新店吗
不适合。疫情下肯定不能开店,但是可以做开店的准备。疫情过后,一部分商铺经营不下去,店铺会退出来,这样可能没有转让费,或者降低转让费。门店租金也会比疫情前低一些,一些疫情前比较抢手的商铺也有机会拿到,做生意要成功,其实位置是第一,酒好不怕巷子深是需要时间去沉淀,不是每一个人都可以做到的。所以,危机来临时,有危也有机,不同的选择会有不同的收获,能不能成功,事前算赢是很关键的。
10、疫情过后,小餐饮会有多大影响?例如早餐店、快餐店?
疫情过后对早餐店的影响最大,对快餐店的影响较小。
1.在疫情期间,大部分人们都是在家自己做饭自己吃饭,相信在这段期间,一定有许许多多的小伙伴们习惯了睡到中午再起来煮饭煮菜,而也因此直接错过了早餐时间,因此会导致对早餐店的影响较大。
2.在疫情期间,有许许多多的志愿者们在疫情一线奉献自己,因为志愿者们基本上从早上8点上班就直接到下午6点,中午饭大多数选择快餐,而疫情过后,志愿者们不需要快餐了,但却因为学生们以及 社会 工作者们对快餐的需求,因此快餐店的销售量一定会只增不减。
3.疫情过后,虽然早餐店迎来了疫情过后的第一波客人,但却会因为疫情刚刚结束,许许多多的人们在疫情期间,因为有些学校要求要给孩子上网课,因此大部分父母会因为早餐店关门而逼迫早起给孩子准备爱心早餐,因此在疫情这段时间,她们已经养成了一个良好的早起做饭习惯,因此早餐店的客流量会比疫情之前还要惨淡。
综上所述,疫情过后,对早餐店影响较大,福快餐店影响较小。
其实现在最担心的不是疫情过后,而是在疫情期间,如果餐饮店没有自救,没有熬过这个时间段,那可能大部分真的会倒闭,不管是早餐店还是快餐店。
对于早餐店来讲,很多都是两夫妻自己在经营,基本上这就是他们所有的经济来源,如果迟迟不能经营,对他们来说很可能就是断了经济来源,要么先找个其他工作做做,要么真的可能就一蹶不振的。但是对于他们来讲也有好处,待疫情过后,只要有心,一定就能够重新经营起自己的早餐店,生意也会逐渐恢复到从前的。
对于快餐店来讲,特别是有些规模的,最主要的就是房租,人工,根本就耗不起,所以倒闭的可能性会更高一些。我们公司附近那家经营多年的快餐店现在已经贴出了转租的告示,终究是挺不过去了。对于对餐饮店来讲这次疫情打击还是挺大的。
不过有些餐饮店能够转到线上,做好线上经营,相信还是可以维系下去,比如之前说的西贝,最开始说快要不行了,那么大一家连锁餐饮都不行了,但是很快的,他们转变了思路,走线上营销的路子,最终说是能够挺过来了,这不也是挺好的吗。
虽然打击很大,但是我们始终还是要有信心,一切都会好起来,我也不知道没有了这个信心会变成什么样子。 困难当前,大家一起加油吧。
此次疫情来势汹汹,措手不及,在没有任何防备的情况下,对餐饮业的重创也是无可厚非的
那么疫情过后餐企如何抓住机遇,打下基础?
经过NCP疫情的非常事件,人们对食品的安全意识,相比以前一定更加关注。谁能赢得客户的信任,谁就能更多的踩中疫情过后的消费反弹。
疫情过后,餐饮市场会有一个短暂的恢复期,这个恢复期也是餐企争取顾客的黄金时期。能否赢得客户的信任,源于餐企对自身内控管理的严格程度。
安全进货、安全生产、安全服务,一系列内控机制不仅仅要落实到位,更应该把结果公示出来。
公示各类食材的安全检疫合格证明,老客户群内发送备餐、消毒的照片、视频等给顾客建立干净卫生印象,让顾客放心用餐,除去顾客的后顾之忧。
餐企不仅在安全生产这块重抓,在就餐的环境这方面也很重要,不定时的对环境场所进行消毒,通风等处理,给顾客提供一个安全的就餐环境!
小型餐饮业如何自省,怎样留住客户,也是值得深思的!
经过短暂的恢复期后,餐饮市场必将迎来一波“报复性反弹”消费潮。
大量被推迟的聚会、“不能亏了自己”的吃货心态,将在“解禁”后释放惊人能量。
但餐企可能尚未从“用工荒”中脱离出来,自然也可能出现忙不过来的情况。
因此,适时应用“扫码点餐”、“桌边付”、“电子发票”等智慧餐厅功能,在点餐、支付、开发票三个关键节点提升效率,减少人力投入,已经不仅仅是降低成本的问题,而是满足营业需要的基本保障。
这次疫情也给我们提了个醒:那就是提倡实行分餐制!
1.应该提倡分餐制。就是每人的饭菜各一份,自己吃自己的那一份,用餐以后,把碗筷进行消毒。假如不方便分餐,还可以采用公筷公勺的就餐方式,也能有效防止传染病的传播。
2.分餐制还能纠正人的偏食习惯。目前家庭用餐时,一餐都有几个菜,吃饭的时候,偏食的人常常只挑自己爱吃的菜吃,时间一长,就造成了体内营养紊乱,影响了身体 健康 。
3.分餐制在某种程度上还能够杜绝食物的浪费。
4.分餐更有利于饮食卫生。前面已经提到了,合餐时大家用自己的筷子从盘中夹菜,有的人还喜欢随意翻动食物,从饮食卫生角度来看,更容易发生显而易见的卫生问题。分餐制则是专人专碗,自己有自己的筷子,自己吃自己的,避了包括幽门螺旋杆菌在内的有害微生物传播。
疫情过后,小餐饮应该会先恢复起来。小餐饮中解馋属性的小吃原本多半都是外带形式的比如奶茶饮品,炸鸡炸串,这类餐饮给人一种本来就是无接触的感觉,可以降低顾客的不安全感。小餐饮中饱腹类型的餐饮属于刚需,频次高,如早餐,本身也是以外带为主,堂食的不多,这类也会先恢复,其他类型的米粉面馆以堂食为主的可能会恢复慢点,因为疫情刚过,顾客们对疫情都心有余悸,越是人多越是害怕。
小餐饮中外卖会成为一个阶段性的亮点,它满足了顾客吃饭的需求,又解决了人们不想聚集的诉求。
疫情彻底结束后,当市场完全回暖,整个餐饮市场会迎来一场报复性消费,毕竟清淡了几个月的肚子,再加上几个月的隔离无法聚会,怎么缺的就会怎么补回来。
对于这个问题而言的话,可能要从这几个方面来讲:
一场疫情下来,肯定会有大面积的亏损,如果本身的餐饮小店并没有足够的资金支持,那么必然会在这个吃现金流严重的行业自然退场 人员工资,店面租金,材料亏损这是必然损耗,保守估计疫情得到三月初才可以结束,那么这段时间活着就需要资金支持了!!那么必然会淘汰掉一部分没有准备的小餐饮了。
不管疫情怎样,经济还是要往上走,一切指标最终会回归平常,大家的消费需求也是被压抑着的,当然不可否认的一定会有过渡时间。
等到时间结束,需求会自然而然上升,这是必然趋势。
当然不可否认,在疫情结束后,物价指数会有一定的波动,灵活应对便好了。
影响肯定有,我相信带来的会是正面的改变,比如大家都更注重品质和卫生了。至于客流,口味应该不会有太大的影响,毕竟,城市生活节奏这么快,竞争环境这么激烈,人们没有太多时间去准备吃的。再者,早餐和小快餐不单单只是解决吃的问题,它同时也是中华饮食文化的一部分。
这得取克于疫情何时结束,如果疫情一再加长,小餐饮店就面临着三个严峻的现实问题:第一,店租是小餐饮店的主要成本,虽未能正常营业,但一般情况,店租还是要交的。第二,由于未能开门营业,对于工人一是工资照发观望,但这更会加大经营的成本支出;二是暂停工人回店上班,但本来由于店小工资低,工人一直都难招,等到开门经营急需招用人工时,工人可能一时更难招聘了。第三,由于小店多是做街坊熟客的生意,如果疫情一长,大家宅惯了,加上对卫生要求更讲究了,客人外出用餐的行为可能受到影响,导致营业额大幅减少,从而不能维持正常的营业成本。
以上的情况,可能有部分小餐饮店无力为坚,产生亏损甚至竭业。
疫情过后,小餐饮的生意可能会大不如从前,因为受新型冠状病毒影响,人们出门会尽量避免去人多的地方,而小餐馆平时营业的时候人流量大,传染病会跟容易传播,所以人们会尽量在饿了么盒马生鲜等平台订购食材和外卖,尽量在家做饭少和外人接触,聚餐等也会少很多,所以小餐饮未来可能不太好做。
你好,我是吃点什么,很高兴回答你的问题!
关于问题“疫情过后对于小餐饮店的影响”
我的回答是“这次疫情会持续一段时间,不过这次疫情对于各行各业冲击还是蛮大的,对于餐饮业而言,就等于严重断了收入,还要背负着房租,等疫情稳定后,餐饮小店可以做外卖,建立社群,微信营销,送餐上门(小区门口自取),
疫情过后,我想很多人也不太会出门聚众聚餐等,就算是疫情过后,也需要一段时间来沉淀!”
以上是我的回答,希望对你有所帮助!