合开店最要注意什么

1、合伙做生意注意事项有哪些

1、选择合伙人“理念”要统一

在选择合伙人的时候，一定要选择与自己的理念统一的，大家合力为的是能力，资源互补，坚决不能与一开始就想着可能会失败，私心重重，各怀鬼胎，尤其不要用经典的理论只能苦，不能共甘，天下没有不散的宴席，过河拆桥等等思维，给大伙脑中产出这些类潜意识。

2、合伙做生意要有一套正规的合伙规则合同

合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。

3、要选择能很好“沟通”的合伙人

沟通就是所有合伙人一起交流，遇到诗经，合伙人商议，最终下结论。不管是会议模式还是沙发模式，还是聊天模式都可以，只要坚持不断的沟通，把所有遇到的问题都拿到桌面上说，如何解决，共同商讨，办法永远比问题多，肯定会有很好的方法处理。

4、财务一定要透明化

做生意都是为了赚钱，即使是合伙人做生意也是为了赚钱，所以在财务方面一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。

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合伙入股注意事项

一、搞清楚是合伙还是公司

如果是公司，仅仅是股权装让。如果是合伙，还得为你加入之前该合伙的债务承担无限连带责任。还有好多事项徐注意，建议聘请法律顾问全面介入，保护的利益的最大化。

二、财务审计;尤其是债务情况。

签合同不能代表就入股了，入股是要做股权变更的，这一点很重要，关于公司合资的具体的法规，你找工商或者律师事务所是可以查到的，有关事业投资，建议自己去查一下比较靠谱，有了股权的股东

除了有定期分红之外，也是有潜在亏损的危险的，若出现意外情况，会产生需要按比例投入资金，或者撤资、更改股权等等的状况。

2、两个人合伙开店有哪些注意事项？

1、两人要有明确的目标，而且目标一致，举个例子，2个人商定去做IT，那到底是做软件还是做硬件，做渠道还是做客户，做硬件又分为做品牌机还是做兼容机，做配件还是做耗材等等。启动资金是有限的，开店前2个人的目标必须一致，不要说明确到产品，就是连价位、品牌、客户群这些因素都要确定，再谈合作。
2、2人需要有明确分工，如何守店，如何销售，如何结款，都要确定，因为每个人的时间都是有限的，有人做的少，有人就要做得多，如果你们是一家人还无所谓，但是2个人如果是朋友，甚至只是商业关系，这个就必须明确
3、权利与责任，资金的份额、利润的分配、也必须详细约定并严格执行。只要有所疏漏，或者哪次网开一面，那漏洞就会变大，直到最后大爆发，溃于蚁穴。
4、合作伙伴性格，如果2人都是内向性格更加难以处理，内向性格的人能忍更多的东西，但是当忍不住的时候，爆发起来也更加难以挽回，不在前期疏导的话，一旦有人觉得不公或者其他原因，马上面临就是关店，各奔东西，而外向性格的人虽然平时吵吵闹闹，但多数会有挽回的余地。

3、和别人合伙开店需要注意些什么

首先要确定谁领导谁的问题（说得有点俗气）：
先别笑话我，即使你们是很要好的朋友，人与人的看法是不一样的，合伙人之间产生分歧是最常见不过的现象，也是导致最终散伙的最重要的原因，因此可以在投资额上面确定谁是负责人！（比如你60％）或者你很有能力，也可以用较少的投资换取领导权。技术/管理是你的技术投资。

其次是一定要签订协议/合同，发生问题了最终还是这个有效。

选人是个复杂的问题，要综合的考虑，一言半语说不好，楼主自己琢磨吧。

祝你好运！
至于分红，就要看谁的投资比较大，或是按你们的合同4，6分啊，5，5分啊还有就是3。7分，根据一年的净利分，例如你们按3。7分，比如这一年的总净利就是10万元，那么计算如下：
甲方：100000*30%=30000
乙方：100000*70%=70000

所谓的净利润就是：一年所挣的钱，减去日常的开资，税金等！

4、合伙做生意的十大禁忌具体内容

多数人在创业初期因资金、能力、信心不足等原因,会找好友一起投资合伙做生意,由于合伙中存在一些不明确的问题,因此经常会产生一些不愉快,甚至大打出手、感情决裂的事例。现在请欣赏我带来的合伙做生意的十大禁忌。

合伙做生意的十大禁忌
一、 在店铺选址时，要格外关注店铺外的环境，尤其是马路街道的形状和走向，这关系到旺财风水的好坏。店前切忌反弓路，所谓反弓路，就是店前的马路形似一张巨大的弓箭放在对面，而不是放在自己这边，反弓路对旺财风水的形成不利。

二、 在店铺选址时，还要注意店前的马路是否遇到丁字路口，如果是的话，最好避免丁字路口。如果实在无法避免，就找东西进行遮挡，挡住迎面而来的风尘。

三、 店铺选址地点切忌选在冷僻的小巷、角落。在 市场调查 时，就应该对预备开店的地点进行人流车流的评估，如果人流量和车流量太小，对于旺财风水显然是不利的。

四、 店铺所在地的水流也是一项影响旺财风水的因素。有水自然被认为是好的，但也要看水流的走向。切忌水流流向外，俗话说，肥水不流外人田，水是财运的象征，应该流向自己。

五、 店铺的明堂位面积切忌过小，店面前的面积越大，才越利于聚集人气，利于财运。宁可选择店面宽敞而进度不深的，也不能选择店面很窄里面宽大的店铺，越往里走越狭小的店面是做生意的十大禁忌之一。

六、 店面门口的亮度切忌过暗。一般在顾客到来，或者投资者、合伙人来洽谈生意的时候，这种 人际交往 的地点一般都会选择在店面进门口，给人的第一印象很重要，要好好把握。

七、 店铺朝向切忌坐南朝北。坐南朝北的房屋在北半球不能接受到足够的日照，在风水学上讲属于阴宅，不利于旺财风水。对于营业类的店铺，最好的选择还是坐北朝南的阳宅，可避免夏季暴晒和冬季风雪。

八、 店面门外切忌对着煞物。店铺门正面如果对着煞物，必将有损旺财风水的形成。煞物一般为烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易引起人心里不适的建筑物。

九、 切忌缺少正确的风水物。每个人的命数均不相同，并且总有弱点，针对老板自身的命数缺憾，选择合适的风水物加以弥补，才能达到旺财的目的。一般常见有貔貅、招财猫等风水物。

十、 店铺色彩切忌选用与自己命盘相克的颜色。店铺的外观色彩相当于人的脸面，是非常明显且重要的，应该避免选择与命盘相克的颜色，而选择利于自己命盘的颜色。
合伙生意的公司风水
一个好的大门，有起死回生的功效。从风水角度而言，大门是出入口，是影响公司、企业兴衰成败的关键因素。如果将大门开在病、衰、绝、败之位，就会导致公司员工病魔缠身、做事不顺、生意亏本，使公司老总的事业连连大败。

公司大门的风水布局应注意什么?如果开在财、旺、官、兴之位，则有贵人扶助，财神助富，步步高升。

至于具体方位，可以参考坐向与命卦五行的关系等。公司中谁的职位最高，就以谁的命卦五行为准。因为，老板是一个公司的灵魂人物。

公司大门的风水布局应注意什么?大门是一个公司的气口，气口不可太窄，大门越是阔大，就越吉祥;大门的方位必须要在公司的左方，因为左边意味着“生龙开口、金银万斗”。

在公司大门的前面，不能正对着向下走的楼梯或是电梯口;公司的大门对面不可有路冲，也不可有医院或卫生间之类不吉的形煞建筑物。

公司大门风水大门的颜色

办公大楼外墙的颜色，也与朝向有很大的关系。

坐北朝南：宜选白色系。暖色系为主，若为单一南面，则亦可选用浅灰色或浅黑色系。

坐南朝北：宜选红色系、绿色系。

坐东朝西：宜选绿色系、黑色系。

坐四朝东：宜选黄色系、白色系。

坐东北朝西南：宜选黄色、红色系为古。

坐西南朝东北：宜选黄色系、红色系，以暖色系为主。

坐西北朝东南：宜迭白色系、黄色系为占。

坐东南朝西北：官选绿色系、黑色系、白色系，均吉。(风水www.azg168.cn)

公司大门风水的大小

大门宜大，现在办公大楼的大门都很大且有中庭;小商店的大门也不宜太小，希望行人容易进来，所以也要大一点才好。不过大门正面的外观，不可呈现凹凸太多的设计和装衰，会显得低俗，在风水学上不是好的表现。大门要采用厚实材料，这样会使财运稳定，源源不断。大门不可用三夹板钉成空心大门。
合伙做生意的公司风水禁忌
大门禁忌被马路冲

大门在风水上面一直都是属于纳气和煞气相结合的地方，一般来说都非常不利于人的 运势 ，大门和马路对冲影响的就是公司的整体的风水，一般来说除了会影响公司整体的运营以外，那么对人的身体影响也是很大。

大门禁忌安置在凶位

大门一般都是适合安置公司的吉位，对于公司的磁场来说，最有利的方位是东方位，在风水上面东方位代表着紫气东来，禁忌安置在西方位或者是南方位，这都是容易破坏公司整体的运势的方位，严重的会导致公司面临的巨大的亏损。

不可冲着电梯或者楼梯口

门口是收纳财气和纳气的地方，如果受到了楼梯或者是电梯的影响，那么在风水上面也是非常容易破坏公司的磁场，而且公司的门口也是关乎到生意和财运的发展，被冲也就说明公司会很容易发生意外的漏财，很难聚集财运。

不宜和门相对

门对门在风水上面是大忌，如果自家的大门和公司大门相冲，那么必定会很容易破坏公司的发展，而且也会非常容易公司的口舌的纠纷，导致容易惹上不必要的是非的灾祸，如果无法改善，建议可以在门口摆放一尊“七星四龙镇”能够专业的化煞，避免不利。

5、跟朋友合伙开店需要注意哪些？

合作中注意的一些问题：

1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。

一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。

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注册程序：

第一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》，同时准备相关材料

第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果

第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格；经营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；到经工商局确认的入资银行开立入资专户；办理入资手续（以非货币方式出资的，还应办理资产评估手续）

第四、五步：与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。

反欺诈委托加盟

反欺诈委托加盟是一个新的业务模式，表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。

6、合伙开店的注意事项

合伙开店的注意事项

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。以下是我为大家整理的合伙开店的注意事项，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

签订合同合同一式两份，同时多找几个第三证明人。

合伙合同的主要条款包括:

(1)合伙字号、名称。

合伙合同应明确约定，合伙以后所使用的字号、名称是什么，是使用某一主要投资者的名号作为合伙字号，还是使用一个新的字号，这些都应在合伙合同中写明确。

(2)合伙经营项目。

合伙合同中应确定合伙以后要从事何种生产经背活动。如合伙从事商业购销活动，应明确写明经营的商品种类、营业门店等内容。

(3)各合伙人的出资方式、数倾及资金总额。

合伙合同中应明确约定各合伙人的出资方式，如现金、实物、技术等。根据出资方式的种类计算各合伙人出资的份额，此外，合伙合同还应明确规定各合伙人的投资总额及出资的比例、每期出资的交付期限等。

(4)盈余分配和亏损担当。

合伙合同中应明确规定盈余时的利润分配比例和分配方式，以及亏损时的亏损分担方法、各方应承担的亏损数额、各方弥补亏损的方法和具休时间。

(5)人伙和退伙。

合伙合同应明确规定人伙和退伙的条件、方法以及责任.以保证合伙生产经营能正常进行。

账目清楚账日不能含糊其辞.做到一日一小结，一月一总结.俗话说，亲兄弟，明算账，合伙开店财务公开。在月底、年末实行集中账目核算，进行民主理财。

老板或店长必须经常对财务工作进行检查、监份与指导，检查店铺各项支出的真实性、合理性，即物品采购价格是否与当前市场价相符，费用支出是否合理等等。对日常经费收支弄虚作假、投公肥私等行为.要根据不同情况作出严肃处理，构成犯罪的提交司法机关查处。

重视沟通遇到愈见不统一时不能含糊否定，当局者迷，多与他人参与协商.相互合作，而不是相互指贵，没有沟通就不可能很好地合作.通过人人参与，平等对话，I诚沟通，彼此信核发展的合作精神，这样才能够更好地解决合伙开店这方面的问题。

当断则断一旦合伙.遇见一些无法预侧的因素导致分裂.要快刀斩乱麻，当机立断，不为其所拖泉。

一定要牢记.亲兄弟明算账;把合作过程中凡是能想到的都写到协议里去，最重要的是要在协议里写汾楚合作成功后和一旦失败后怎样处且。不要怕麻烦，一份完替明细的协议.只会使你的合作更牢非更可信.即使合作失败也不至于连姊妹、亲戚、朋友都没得做了!要让一切有章可循!

合伙做生意需注意哪些事情?

现在好多人都在合伙做生意，特别是一些刚学校出来不愿意去打工想尝试着自己创业的朋友，本人也是这么走过来的，现在跟大家分享一下一些合伙的小经验，都是本人经历过的，希望对大家有所帮助。(主要是对于打算合伙创业的新朋友分享下一些经验，有错误的地方希望海涵。)

方法/步骤

1.寻找合作伙伴。

我认为这是合伙生意最重要的一个，不是说你随便找一个朋友来就可以了。首先是你得找一个能够和你很好相处的朋友，并且两个人对即将开始的事业要有很多认知上的相同。这些非常重要，可以避免后期因为处事和目标不同造成矛盾。

2.创业前和合作伙伴写好合同(协议)。

任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的`利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同(协议)，可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。

3.财务的管理。

简单点说，如果2个人合伙，那么谁来管钱管账?这个在事先看似可以因为朋友感情而觉得无所谓的问题恰恰是很多合伙生意到最后做不下去的主因之一。个人觉得，无论是谁来管钱，一定要做到账务清清楚楚，一分钱也不能记错。现在购买任何物品都有小票，要认真入账。并且账务要两个人都可以随时查看到，管钱的无论发生什么事情千万不能出现“暂时用下”“明天再记账”等等这样的小情况。这是我的经验之谈哦。

4.多交流沟通。

合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂，随着事业的开始，可能会好也可能会遇上低谷，这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法，多商量。

做生意的10大禁忌,成大事的九种手段

在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：

你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影!做生意做得好也是一件大事，你们知道多少?

成大事的九种手段：

1、敢于决断--克服犹豫不定的习性　很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

2、挑战弱点--彻底改变自己的缺陷人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!

3、突破困境--从失败中撮成功的资本人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

4、抓住机遇--善于选择、善于创造　机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。

5、发挥强项--做自己最擅长的事情一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。

6、调整心态--切忌让情绪伤害自己　心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。

7、立即行动--只说不做，徒劳无益一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

8、善于交往--巧妙利用人力资源　一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。

9、重新规划--站到更高的起点上　人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

做生意的10大禁忌

一忌：坐门等客。

经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。

二忌：没胆量。

俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。

三忌：商品越贵越不卖。

商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。

四忌：把钱存起来。

赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。

五忌：好高鹜远。

看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。

六忌：酒香不怕巷子深。

许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。

七忌：人家咋干咱咋干。

缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。

八忌：热信息热处理。

得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。

九忌：喜热厌冷。

总以为什么东西干的人越多越有利，要知道"萝卜多地皮紧"。只有看准"不起眼"之处，爆冷门，才可能拥有市场

十忌：厚利销售。

销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。

开店创业找合伙人方面需要考虑什么

亲人

有些人在创业的时候，往往会选择亲人作为自己的合伙人，不是有句话叫熟人好办事吗，如果真的这样想，那么你就错了。与自己的亲人一起创业听起来是一件很棒的事情，一起抛头颅洒热血轰轰烈烈大干一场。可你是否想过，一旦某一方做得不尽人意，这时候是该讲感情还是就事论事呢？碍于情人的颜面，多数情况创业者都会因为感情做出让步，但一次两次让步就算了，长此以往呢？作为创业者你要知道，创业公司不是成熟的家族企业，要解决的问题很多，面临的困难也数不胜数，一旦出现了问题影响的不仅仅是公司业绩，还包括亲戚之间的感情关系。即便将来公司发展壮大了，亲戚坐实了公司的领导班子，也会严重影响公司的管理和决策，很多创业者不惜花费巨大的代价也要把亲人“请”出公司，就是这么来的。

个人品德不好的人

还有，不要去选择一个品德不好的人，这一点是至关重要的，或许他的能力比较强，但这类人千万不要选。品德不好的人没有正确的价值观，思想狭隘、目光短浅，他也许会帮助你获得一些短期的收益，但如果没有正确的人生观和价值观，长远来看就太容易走向歧途了。而且一旦出现了问题，你将面对一个不折手段的“真小人”的报复，和你斤斤计较，不死不休。所以宁愿选一个有道德有素质某方面能力欠佳的合伙人，也不要选一个没有道德和素质的伪君子！

投机者

也不要选择投机者，因为一个合伙人对未来公司或店铺的影响是非常大的，会直接影响公司的发展方向以及其它各个方面的。一拍即合就要和你做大事的人，这种人不能要。选择合伙人时候，不要觉得合伙人有钱就行，或者有能力就行，只要出了钱或者出了力就是一个“情投意合”的好伙伴，这种想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入进来，他作为初创者之一对未来公司未来的发展会有很大的影响力，公司的决策以及走向都会在他的眼皮底下进行，甚至按照他的想法来做。要是彼此都不怎么了解，没有一定的信任基础和默契度，那么事情很可能会做黄，就算不黄也会苦难重重。

7、合伙开店要注意些什么

1、首先，明确双方的权利和义务，一定要签订协议，比如说计算开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的”股份”．产生的利润也根据股份来分配。并且最好合同约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。

2、其次，什么问题一牵扯到钱都特别免感，租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费用等最好都按固定的比例来分摊，虽然麻烦一点，但是最后出了事比较好说话。

3、再次，一开始必须相互承诺无论出现什么纠纷，由谁引起，都要一起承担，包括一些工伤赔偿、场地被占用、合同谈判、租赁业主违约等，都要两个股份持有人首先商量好要怎么处理，达成共识，最后再来跟别人谈判，以免最后出现意向相左。

4、最好不要在合伙期间把其他人牵扯进来，比如介绍某某朋友帮助管理啦，让某某人入股啦，不过实话说这种情况很常见，一出现真的很头痛。要与对方协商好，万一捅了漏子应该怎么处理，责任怎么分摊等等。

总之，各人脑子里的想法都有不小区别，多协商，少独断，才能避免很多不愉快。

(7)合开店最要注意什么扩展资料：

注意事项

⑴市场调查：包括商圈调查、竞争店铺调查等。

⑵经营计划：店铺地点确定，测算营业额及规模，投资预算等。

⑶内部装修：包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。

⑷商品及服务内容：商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

⑸商品采购：理清进货渠道，并具体实施。

⑹陈列方式：确定陈列方式及数量。

⑺销售计划：包括销售目标、促销计划及收支预算。

⑻广告宣传策划：开业前后的广告计划、媒介选择。

⑼店规及制度拟定：经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。

⑽人事任用：人事任用与店员招聘及教育训练。

⑾总务事宜：报表、购物袋、指示牌、店员制服、店内音乐等事务性用品及总务性工作用品的准备。

⑿商品进场：商品进场、陈列布置。

⒀开张准备：开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。

⒁正式营业。

参考链接：开店—网络