社区商家开店

1、社区商铺做什么生意好

今天特意整理了10点关于小区商铺适合做什么生意例子：
1、小区商铺适合做什么：美容美发店
美容美发业女人的“美丽产业”大有赚钱机会。女性买菜时可能会为了一两块钱而计较，但为了让自己更美更漂亮，却是花钱毫不手软。尤其近年来，化妆护理、瘦身美容等观念通过大众媒体的猛烈宣传攻势，极大地激发了女人爱美的天性欲望，也因此拉动了女性美容产业的兴起。高额利润、庞大的市场和每年难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备等的问世，为美容行业带来了巨大的商机。那么说小区门面房适合做什么生意的话，美容美发也是必备的。
2、小区商铺适合做什么：蔬菜水果店
小区是属于生活区,人流量大的场所，蔬菜水果是生活必备的物品，当然也是消费群体最多的地方，那么说小区门面房适合做什么生意的话，一个性价比很高的蔬菜水果店则是必备的场所。
3、小区商铺适合做什么：旧衣改制店
该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。那么说小区门面房适合做什么生意的话，旧衣改造点也是比较适合的。
4、小区商铺适合做什么：小说出租店
选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域，可依属性不同粗分为几个种类 1)出租专门店 该商店特性主要提供客户便利租书服务，商店装潢形态趋向高采光度，租书流程简单快速，营业额分配以书籍外借占绝大多数，客户内阅读消费所占比例较少;2)休闲阅读馆 该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间，室内装潢风格较具特色，室内采光也趋向柔和，相较于出租专门店，休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价，往往复合多种营业项目，如餐饮、网络等;3)其他行业复合租书业 此种类型行业主要营业项目并非漫画小说出租，仅为提供此项附加性服务，希望借此提升本店竞争度。那么说小区门面房适合做什么生意的话，临近学校门口的店铺可以考虑下。
5、小区商铺适合做什么：修补店
修补店属“拾遗补缺”一类，一般人是看不上眼的，实际上却很有市场空间。修补店的门市可以不大，但经营项目要全，如修笔修伞修拉链、补鞋补袜补衣服等。学生运动较多，动作幅度较大，难免损坏衣鞋。他们大多拙手拙脚，自然不会自己修补。这些物品储量又有限，缺了哪件都不行，损坏后往往急着要修补。这是校园周围不可缺少的学校商机。
那么说小区门面房适合做什么生意的话，那么就是修补店了，他的最大特色是本小利大，因为不需频繁进货，所以最适合残疾人或年老者经营。
6、小区商铺适合做什么：鲜花店
投资小见效快的生意开鲜花店有许多优点，一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，费用一季度一交，配上必需的设施，维持正常的进出货，初期投入一般三四万元即可;二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。那么说小区门面房适合做什么生意的话，鲜花店则是必备的佳品。
7、小区商铺适合做什么：手工绣品店
假如开一家手工绣品店，一方面出售自己生产的绣品，另一方面还可以开一个刺绣俱乐部，找一些简单的花样，供孩子们学习，收取适当的费用。一间20平方米的屋子，装修高贵典雅，具有浓厚的中国传统文化氛围。那么说小区门面房适合做什么生意的话，这个也是一个不错的选择。
8、小区商铺适合做什么：冰淇淋店+奶茶店
那么说小区门面房适合做什么生意的话，冰淇淋店+奶茶店的组合绝对是一个合作互补的选择。
当一年四季都可以吃冰淇淋，当时时刻刻都可以吃冰淇淋，当男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消费意味着什么?尤其是夏季的时候，更是很火爆，如果是考虑到长期开店的话，单纯的靠冰淇淋到夏季的是则是属于比较淡季了，此时加上奶茶店，正好是冬季的互补，则是完美的搭配。
9、小区商铺适合做什么：便利店
便利商店与大型超级市场相比，虽然在规模上有些“小儿科”，但由于经营商品以日常生活用品为主，而且具有营业时间长、方便居民购物的特点，而为越来越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，便利商店发展迅速，有些日营业额可高达万元以上。
10、小区商铺适合做什么：甜蜜蛋糕店
新鲜食品是现代人们的最爱，已经成为一种时尚生活趋势。开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常适合小本经营者。开蛋糕店贵在有特点，上海一家蛋糕店专门开辟了休闲区域，设置很多造型别致的座椅，顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措，比如在炎炎夏季，会合时令地推出非常流行的冰粥和刨冰，深受顾客青。

2、社区商铺时代，投资者该如何选择优质商铺？

社区商铺时代，到底买什么类型的铺好？投资者应该如何选择优质商铺呢？蒋老师结合自己的经验总结出来一套完整的商铺投资方法论， 这次我们深入剖析一下，社区商铺要怎么投资，才能够更好地赚钱。
一，什么是社区商铺？
从性质上来说，社区商铺体现的是一种区域化的商业功能，即针对店住区的居民，而非中心的供应；从建筑形态上来说，它是一种住宅加商业的结合；从业态来说，主要业态分为人们就近消费日常消费，比如美容、干洗、餐饮。

那么这就从功能、建筑形式、业态组合三个方面界定社区商铺必须以社区居民消费为主的商业投资。

二，社区商铺的特点是什么？
社区商铺的主要特点是体量规模不同，以受众区域大小作为划分。供给与需求是一定要成对等的，如果体量太大，可能区域人口不足，导致消费不旺盛，那么里面商铺会有空置。

另外一个方面，它的建筑形式是分割的，比较小型的，便于后期经营、招商和销售，商铺面积从规模来说是比较小，适合于投资和租赁。

社区商铺与其他商业投资之间有明显的区别：

1，经营范围不同

一方面，一般商圈商铺经营很广泛，有的可能从外地过来，有的从别的区域过来，主要是看中商铺的位置和出于对人流的考虑，而且业态做的也比较全，不受社区消费业杰的限制。

2，租金水平差距较大

另一方面，其他商业租金水平可能因为不同业态差距很大，有的租金能力特别强，而对于社区商业米说，租金相差就不多了。

3，覆盖人流不同

社区商铺覆盖的人群比较有限，以区域为主。常规性的、不确定的人流给商圈商铺经营带来的机会也不一样，而相对社区商铺来说这样的机会就比较少，消费群体是比较固定的。
三，投资社区商铺要考虑哪些因素？
社区商铺有一个 “五、十”原则 。

1，五分钟路程

如果说五分钟路程会吸引到那些消费者群体，那么这主要看消费者所辐射到的五分钟附近有哪些商业点。投资者不仅要判断周边住宅档次，是中高还是中低，而且要观察消费者的消费形式是怎么样。

从投资角度来说，要从商业点的习惯性的人群来源作为着手点，可能一些消费者到这个商业点是五分钟，到别的商业点也是五分钟，至于最终怎么选择就要看个人的消费习惯。

2，十分钟商圈

此外，10分钟就涉及商圈或者购物中心，购物中心的投资灵活性比较差，这主要是看主力消费人群，其他可能是一个渗透。比如五到十分钟，有一些人就想到你这来，但这是渗诱，不能视为主力人群，主要是看你的物业的位置，另外投资者要分析人群到达你这里的频率，还有你物业的优势，就是你这个环境能够吸引人来。

3，商铺集聚效应

如果你商铺很小，很孤单，有一些人可能吃完饭会去买包烟，而你这餐饮很少，没有集聚效应，所以他会去看周边其他地方，就不来这边了。

4、消费群体定位

商铺的规模以及未来消费的群体的定位，这是应该考虑到的。规模的考虑是看将来的商业氛围，对于覆盖人群应该是主力消费群的是哪些。第二要考虑消费人群，然后再判断进行投资。
四，如何正确计算社区商铺的投资回报率？
投资回报率有个统一的算法，不管是投资写字楼、商铺还是社区商铺，用年收益除房子总价然后乘100%。

这是一般的算法，但是要注意到这里是忽略了契税以及利息。如果用纯年收人除总成本，这是更为准确的计算方法。但是，我们通常所说的是毛收人，利息，税是不在考虑范围内的。

此外，还要考虑投资回报周期和净现值，如果回报周期过长，那么净现值就比较低，看似赚到了钱，但是实际上可能没有赚到钱。
五，社区商铺投资过程中存在哪些投资风险？
1，财务风险

应该如何规避投资风险中最主要是财务风险，财务风险是可以尽量避免的。在投资者选择之前会对不同地段租金的增值进行判断，有的可能是正确判断，有的可能是错误的判断，就要看投资者对这个区域的了解有多少，对区域未来发展的预测是准还是不准，这些是在选择之初就要解决的问题。

2，经营管理风险

在选择之后，投资者是否能够独资经营控制这个商业也是很重要的，比如租金多少以及营业时间，看投资者是否能够单独控制这些因素。如果是大型商业就不可能自己控制。

3，租金回收风险

另外，在投资管理过程中，投资者的租金回收的情况也是财务风险之一。比如投资者租给了商家，商家付出的持续性和经营的能力是否能够让出租期间无断档期，这对于投资者的收益稳定性也是很关键的。

4，现金流风险

还有，投资者要考虑目前的市场租金水平与当时投资时算出的收益翠是否合理。如果发现租金满足不了最基本的还贷水平，那么肯定要吃亏，现金流就会出现问题。
六，要注意哪些投资策略
1，要投入时间和精力

很多投资者未必都在本地，他可能仅仅做投资，包括后期租金收取都不是靠自己来实现的，这时候可能有一个新的物业出来，你可以马上购买下来，它是物有所值的，但是后期经营、出租都出现了问题，过两年你没有时间经营，但是商铺要还贷的，所以这里要考虑你后期经营的时间和精力的问题，这也是风险。

2，符合经济状况

另外，注意投资额度要适合你的经济状况，再后来要看到市场的变化，就是商铺周边环境的变化、市场的变化所带来的正面、负面的影响。

3，注重商业氛围

有的可能周边竞争项目出现，导致商铺的租金水平和商铺入驻率开始下降，这也是投资风险的关键。有个关键的要点是：要看商业市场后期商业氛围是否良性的，注意消费场所是否在转移。

4，注意投资周期

这时候如果业态不再适宜社区的发展，则可能要进行业态升级，这也是一种风险，除此之外，消费者业态兴趣的转变也会是一种风险。这还要看周期，来决定继续经营还是转卖，在任何环节上如果不去作良性的判断，那么都可能会出现风险。
七，社区商铺投资实战，如何选择优质商铺？
1，哪些商铺易升值？

从投资者购买期铺到商铺交付使用，这个阶段商铺的升值主要取决于商铺房产价值的增值。那么，何种社区商铺最容易看涨呢？社区商铺的房产属性决定商铺升值的空间，有下面这些情况：

整个社区商铺数量越少，所能服务的顾客数量越多，其价值就会因为稀缺而比较高；如果单个独立经营的商铺面积在50平方米以下，其投资价值地越高；单个商铺的门幅越宽，进深越浅，铺内立柱越少，其价格就越高；位于小区居民出人口处，马路转角，靠近车站位置的社区商铺，其价值较高。

2，哪些行当最赚钱？

商铺买好了，经营内容如何决定呢？一般来说，不同业态决定了不同的获益期限，租金收入差异达10%~15%。成熟阶段的商铺业态一般可分为四类：生活类，服务类、休闲类和维修类。

不同的业态大致可分为两类：一类是租金低、租期长，狱利小，但收益较稳定的行业，如便利点、小型超市、面包饼屋、自助银行、书报店、药店、房产中介等；

另一类是租金高、租期短、获利大，但收益不稳定的行业，如棋牌室、网吧、美容美发、洗衣房、足浴、教育机构等。

据悉，社区商铺中高获利的业种有：建筑材料、装潢材料、卫浴设备、油漆涂料、锁具小五金、快餐面馆等，但是提醒社区商铺投资者要根据自身情况选择经营自己比较熟悉的行业。

3，自己做还是别人做？

许多投资者在购买社区商铺时，往往更多的是从投资回报角度去考虑，但在经营方面缺少经验。很多投资者由于对很多行业不熟悉，因此经营的商铺不仅经济效益差，而且还可能因为其店铺形象差、经营的商品档次参差不齐、卫生条件不好等原因，而收到小区物业的“驱逐令”。

很多社区开发商，为了尽快回收投资成本，同时也为消除投资者的后顾之忧，纷纷推出了有产权但无经营权的商铺，同时还对商铺的投资回报率给予一定承诺。

社区中的所有商铺，均由开发商进行统一的设计和经营管理，因此，投资者若无经营经验不妨可以考虑让别人来经营。

4，社区商铺哪里去找？

在众多的商铺中，如何找到称心的物美价廉的社区商铺？投资者不妨从以下途径多加留心：

在旧区改造中新建的社区商铺，这是由一些沿街企业、仓库和一部分住宅等非居住用房改建成的商铺，但是这类商铺存量有限，特别是在大规模的旧区改造后。所以很多投资者不得不转战到机会较多的新建的社区中去寻觅商铺。
综上所述：
社区商铺时代，并非随便买商铺就能收获投资收益，而是要把投资策略和自身状况，以及投资风险全部考虑到位，只有这样才能够在投资社区商铺之前把全部的情况考虑到位，最大程度规避风险，选到优质的商铺，赚取最大的收益。

本人就在重庆卖商铺的，在重庆主城大部分楼盘都有在售，选社区商铺首先楼主应该是做过简单的调查的，社区商铺是现在电商很难影响到的一块净地。给楼主提几点建议1、首选一楼、2、选小区出入口的门面。3、选拐角处的门面。4、选临街的门面。5、如果附近有轻轨站或是公交站旁边的门面。6、不要买带柱子的商铺7、不要买二手门面。再就是看这小区的人流量和租金回报率和门面本身的增值空间。

说实话，由于 社会 变迁太快，好的商铺在几年之后，不一定还是好铺子，特别是商铺分割出售的，由于你无法控制隔壁的商铺是什么业态，即使你的铺位位置不错，但隔壁铺子经营的是不兼容的业态，就会降低你铺子的价值，例如，你隔壁是 汽车 维修店，卖快餐就不合适。因此，建议投资商铺要谨慎。

如一定要投资，当然要选商铺选址评估中被认定比较重要的要素，那就是：能见度，接近性(容易进出)，招牌，人流量，商圈内多种活动(例如零售，办公...)等。对于联排的商铺要选两边端头的。

商铺的，大部分楼盘都有在售，选社区商铺首先楼主应该是做过简单的调查的，社区商铺是现在电商很难影响到的一块净地。

给楼主提几点建议

1、首选一楼、

2、选小区出入口的门面。

3、选拐角处的门面。

4、选临街的门面。

5、如果附近有轻轨站或是公交站旁边的门面。

6、不要买带柱子的商铺

7、不要买二手门面。再就是看这小区的人流量和租金回报率和门面本身的增值空间。

说实话，由于 社会 变迁太快，好的商铺在几年之后，不一定还是好铺子，特别是商铺分割出售的，由于你无法控制隔壁的商铺是什么业态，即使你的铺位位置不错，但隔壁铺子经营的是不兼容的业态，就会降低你铺子的价值，例如，你隔壁是 汽车 维修店，卖快餐就不合适。因此，建议投资商铺要谨慎。

如一定要投资，当然要选商铺选址评估中被认定比较重要的要素，那就是：能见度，接近性(容易进出)，招牌，人流量，商圈内多种活动(例如零售，办公...)等。对于联排的商铺要选两边端头的。

商铺分为综合体商业（商业体量大）、独立商铺（体量较大）、社区沿街商铺（1/2/3层）、社区沿街商铺（1层）等等，均属于40年产权的商业性质，全球疫情对实体商业、特别是大型综合体的冲击较大，但社区商铺就像一股清流独立翱翔，若对商铺投资情有独钟或者自己开店的朋友，请看下面十条是否符合你：

第一：风险小收益回报合理

与城市综合体商铺相比，社区沿街商铺业态简单，投资运营的操作难度低，投资收益平稳，风险小。投资商铺无论是从短期和长远看来，都是风险较低，收益回报合理、稳妥的投资方式。因此对于个人投资者而言，如果预算允许的话，临街商铺的优势更大于城市综合体内的店铺。

第二：地段、地段、还是地段

购买商铺时就会想到“地段、地段、还是地段”，但社区商铺不用看地段，体量小，作用大，因为这是服务小区客群的必要配套。

第三：社区商铺东西南北选择

社区商铺，选择靠小区主出入口左右两边第一个商铺，根据交通动线定，若往右是地铁方向，选择右边商铺，不要选择次入口或者消防出入口，很多物业为节约成本，长期关闭，主入口人流量就更大，主入口位置就更稀缺，客群的第一感官是小区出入口的第一、第二铺面会被感官意识。

第四：合理的商住配比

人气旺的社区，底商商铺也是期房，在购买时须知晓拿地时的商业配比，比如政府文件是规定此地块是商业配比不超过建筑面积10%还是20%，建议选择不超过10%的配比，若5%配比最好，比如，此地块建筑面积10万平米，那么商铺面积是1万平米，住宅面积是9万平米，按照现在套均面积110平米计算，住宅大约800套左右，商铺按照套均60平米计算合计160套左右，预计开发商会修局部2层商业，一楼商业机会就更大。

第五:商铺大小选择

商铺选择合适的大小布局很重要，关系后期出租的收益和空档期的支出，选择商铺尽量在40-60平米，投资也合适、出租租金也不高，租户承担较轻。

第六：适合做餐饮的商铺

选择通气并有烟道的铺面，快餐是社区底商的重要必备配套，比如特色面条、地方特色干锅、小型的快餐炒菜等，如果是不能做餐饮，将考虑一下，目前餐饮在社区商铺中占据非常重要地位。

第七：商铺外部空间

铺面室内是正常的使用，铺面是否可外摆，社区商铺外摆的作用非常大，路边摊要的就是在外部的感觉，尤其在夏天是否能外摆加分很多。

第八：交通停车问题

商铺外可临停 汽车 吗？这个不用说了，若很方便，停在铺面门口吃碗面就可马上走，不用找位置停好后再来，浪费时间。

第九：物业服务

物业管理，物业与政府关系融洽，对商户的作业非常大，起码不会经常骚扰商户外摆的一定不合规的地方。又物业的服务是很重要的一个环节，好的物业服务会把其他小区客群引导至商户。

第十：住宅户型

需了解住宅小区和临近小区的户型配比，大小等，是否是刚需或者改善，关系到后期入住率和消费能力。

投资商铺之前须实地了解和调查，尽量选择大型开发商开发楼盘，对人气和收益都将有一定保障，卖商铺的置业顾问会有一套专门的说辞，耳听为虚 眼见为实，2020年投资商铺需谨慎，特别是疫情后对实体店经济冲击非常大，选择好的商铺，实现“一铺养三代”。

说说我的经验，操作了这么多年，仅供参考。

第一，高收益率的商铺，一定是总价比较低的，那么哪些商铺总价比较低？租金相对较高，那么这类型的商铺就是可以投资的，一般情况，二层商铺是最佳的选择，也就是说，纯二层的，这里商铺可以做培训，可以做美容美发，甚至可以做饭店，也就是说他什么都不影响情况下，可以做很多行业，二二层商铺的价格，是一层商铺的一半不到，他的租金确实一层商铺的3/4，是不是做高了收益率？

第二，可以在房价低迷的时候，收购一些二手商铺，因为社区商铺，他有一些特点，他要服务社区里边的人群，虽然互联网购物非常成熟和发达，但是社区商铺相当于，隐形的刚需，也就是说，你买个酱油，买个咸盐面，生日取个快递，送个快递，这些都需要地方来帮着储存，而之前的那些快递柜之类的，慢慢的还是觉得不人性化，只有商铺，才能够服务这些液态，包括吃点早点，搞个小超市，做个网咖，等等，都是非常好的投资方向。

第三，购买大型的液态，达到300平米或者500平米以上的这种商铺，销售肯定没那么快，所以，要抓住机会，要和个方面的中介，信息互通，每当有开发商低价卖商铺的时候，可以迅速第一时间谈判，拿到最低价，价格低了，收益率也就高了，因为你不可能一下子涨很多租金，那样，就没人租了，租金可以，慢慢涨起来，房价，在某些特殊的情况下，还是可以，让他降下来很多的，这种事情就是可遇不可求，时刻准备着，准备的现金就可以。

你这个社区商铺时代我非常认同！未来也必将是社区商铺时代，未来人除了网购外，购物都会就近原则，小区底商购物是无法过时的，我看好小区底商商铺！

只能说现在人越来越聪明了，包括开发商，一铺养三代的噱头鼓吹下，价格也是翻着跟头的往上涨，几百万变成钢筋水泥的空房子，如果能出租出去大于利息收入就算是烧了高香，如果放在无人问津的地方空置好几年那就有点悲催了，现在投资商铺就像赌命，千万不要冲动购买，有价值的价格也高，没啥人气的价格低风险更大，我一个朋友买的商铺，当初就是感觉虽然偏僻但价格相当便宜，但是就是发展不起来没人租，已经空置8年了，现在依然还着银行贷款、掏着物业费坚持着。

好的社区商铺现在基本上不害怕出租不出去，但也有空置期的风险，考虑的因素更多，譬如本小区入住人口情况、商铺数量比的问题、住户消费层次、交通人流、周边主要业态、附近长远规划等情况，都要仔细分析，谨慎投资。资金充足可以做长远考虑购入不动产，如果大量贷款就得慎之又慎了！

总之人流等于钱流，赌对了你就等着发财吧！

商铺现在供应量太大，想买到投资回报高的铺子已经很难了，普通的临街商铺人流量已经不行了，远远比不上专业的商场。我们这边420万的商铺一年租金也就18-20万，投资收益率4个点多一些，比不上一些银行理财更不要说动辄年化百分之6-12的信托基金和债券基金了。此外，商铺变现的能力很差，升值空间有限。现在的商业模式已经从步行街、临街商铺升级为吃喝玩乐教于一体的各种综合体了，普通商铺的租金收益这几年都在往下走，加上商业地产过度开发，商铺供应量大大超过了需求，所以现在真的不建议投资商铺。但是一些区位较好、交通便利或者离学校近的中大型社区底商还是不错的，如果起价不高，收益还是可观的。现在的现实情况是400多万买的商铺和1-200万买的门面房租金差异并不大。

社区商铺还要看小区周边的业态。周边是否有学校，是否有政府行政中心、商业写字楼、餐饮一条街、商业综合体和大型超市这种聚集人流量的业态。此外还要考虑的周边小区的入住率和交通问题，这些都关乎未来商铺是否能租出好的价格。

我们在考虑如何选择优质商铺的时候，首先得了解一下，商铺主要分为哪两类：

1.这类商铺就是大家平时在逛那种综合体，比如说万达广场，银泰城，那么这种商铺就是商场内的商铺，基本上每一层都会有很多小的铺子，大多数的都是开发商自持的；

2.而近几年开发商为了套现，基本上都会拿出来卖，然后通过返租的形式给购铺者，但是返租形式的商铺，基本上都是不靠谱的。

1.首先不要选择返租形式的商铺，比如红星美凯龙居然之家等等，这些返租的比例再高，都不要去碰；

2.选择大型社区的底商，因为它的人口基数，就决定着，你这个商铺周边的流量，周边流量越大，那么也就意味着，你这个商铺的价值就越高；

3.尽量去选择社区门口、或者是十字路口的拐角处，因为这两个地方的商铺，都是人流量比较大和最显眼的地方。

最后总结一下，如果说我们买商铺，单纯的只是拿过来投资，那我们首先要考虑的就是这个小区它的人流量问题；

如果你是拿来，自己做某一个行业的话，那么你就要去考察一下，这个小区内的主要人群，是否适合你自己要做的那个产业，匹配度是否达到标准。

3、社区型便利店还可以开不？该怎么做，求大神指教？

社区型便利店还可以开吗？该怎么做？

首先，要明白社区便利店所服务的顾客群体是哪一类？

很明显，社区便利店主要就是服务周边和社区顾客的，那么老百姓的日常消费是什么？吃的和用的。所以，只要老百姓有需求，那么社区便利店就有存在的必要。

那么，这里也就有必要对社区的顾客进行画像分析。

一般情况下，社区成立5年以上，住户入住率在90%以上，就可以称作是成熟社区。这类社区的人口构成也是多层次、复合型的，有老年人，也有年轻人，也有租赁户，甚至有的大型社区还有幼儿园等。

这一类社区的人群构成也是复合型的，大部分是居家为主，很多人都是亲属、相邻等关系，人群构成比较稳定，因各地的补偿政策不一，老百姓口袋里的钱或多或少，所以消费有高有低，最低的应该属于旧村回迁的社区。

这类社区的人口一般达到30%以上，属于不断增长的阶段，消费水平根据社区的定位不同而不一，如果是高档社区，那么如果开一家便利店的话，客流量很少，但是客单价应该很高。

经过上述的分析，可以看出，不同的社区，对于便利店的要求也是不一样的，比如成熟社区，就要求便利店的经营更加全面，经营的品项也相对稳定，对于生鲜品的需求也很大，所以经营这类便利店，就要在经营品类上细化和配比。

而回迁类社区对于便利店的要求还不一样，主要是对于生鲜的需求更加强烈，所以开一个加强版的新型生鲜便利店更加合理。当然，如果面积足够大，对于其他食品、日用品也需要购进。

新社区则需要平衡各类商品的配比，生鲜、食品和百货的配比可在4:3:3即可，这里百货类的商品需要加强，毕竟新社区对日用百货的需求量还是很大的。

对于顾客群体的画像越详细，经营便利店就更加顺手。上述的顾客群体的大致定位从大方向来说是合理的，但是，还要对于消费者的年龄构成，性别比例，甚至工作的因素也要考虑进去。

年龄和性别好理解，拿工作因素来说吧，有的社区是职工宿舍和百姓社区在一起的，比如铁路宿舍小区，这就需要具体分析了，这类社区的消费方式就跟普通社区不太一样啦。

其次，如何来经营一家社区便利店

在开一家社区便利店的时候，要清楚的明白，自己的定位是什么，经营的重点是什么，还有竞争对手的情况。

说到定位，除了对上述的客群进行分析外，就需要对包括选址、商品在内的所有事项的进行提前设定。

开社区便利店不可能没有竞争对手，所以能够做到提前选址为好。选址的工作包括选择店铺的位置，也包括选择店铺的面积，这两项缺一不可。社区便利店的最佳位置肯定是社区的出入口两侧第一、第二家为好，这是便利店的属性决定的，便利店最大的属性就是：便利。方便顾客以最短的时间，来采购其所需的生活用品。

至于面积，必然是越大越好，越大，经营的品类更完善，所得的坪效会更高。同时，对于后来的潜在竞争者也是一种震慑作用。

这里，要强调注意的一点，面积大，主要是单层，不是说双层的面积。记得有个连锁便利店公司当时就是因为没有对此作出规范，导致很多店铺报备的是100多平，实际上是2层的，根本不符合做便利店的基本条件。

那么，商品的定位，就需要详细的分析。

商品是便利店经营的核心之一，传统的便利店商品包括生鲜大类、食品大类、非食品大类等三大类，还有十多个中分类，商品SKU方面至少需要1000个。

实际上，在真正招商的时候，往往会出现一定的偏差，尤其是新人开店的情况。就拿一个饮料种类来说吧，饮料种类下边就分为：水类、茶饮、碳酸饮料、果汁、功能饮料、乳饮料、其他等，单是水类又分为：矿泉水、纯净水、矿物质水、苏打水、其他水等，所以这都是要有所了解的。

还有品牌的构成，还是以上述饮料来举例，饮料的品牌很多比如碳酸饮料的两个巨头，可口和百事，茶饮料有统一、康师傅、王老吉等。这就要有所选择，有所放弃。这里店的大小就显得很重要啦，所以，便利店很多方面都是串联的，一个因素卡住了，后续都是麻烦。

这些都是传统的分类，实际上从新零售的角度和老百姓的新需要来说，还需要加入一些新兴品类。比如711、全家便利等所加入的FF，即鲜食类，包括关东煮、包子、烤肠、小吃等。这类商品毛利高，周转更快，更能符合年轻一代的消费需求。

这就是传统与新便利店的结合，两者不是冲突，反而是互相补益的。传统的生鲜也有其自身的优势，比如拉人气。

做好便利店，一定要学会拉人气。生鲜的功能就显得格外重要，生鲜是什么，它的核心是什么？

生鲜就是老百姓餐桌上每天都吃的东西，土豆、菜花、豆角……不光蔬菜，水果也是高频消费品，尤其时令水果，比如西瓜，一个夏天光卖西瓜，最少也要60000多斤。还有粮油米面肉蛋禽，这都是老百姓天天吃的，所以做好生鲜，对于便利店是一个巨大的客流利器。

再者，便利店经营的渠道优化是关键

从流程上来说，商品的流转是分为进、销、存三个方面。进货的渠道很关键，这是能否采购到合适的商品的重点。一般的渠道有批发市场、网上渠道、工厂直采和农户采购等。

大部分预包装的商品都能在批发市场采购，还给送货上门，这就省去了很多环节，并且对于临过期商品还能调换，也是做便利店的首选。当然，如果有更好的商品也可以从网上来采购，比如一些休闲食品，南北方差异的食品等。

生鲜类大部分都是自采，或者农户送货，比如鸡蛋。当然也有批发市场经营此类商品，需要自己去采购，这一点相对来说是很辛苦。作为单店经营的老板，压力不小，这都是需要自己去采购的，毕竟生鲜的价格每天不一样，让别人去采购，资金不好控制。

商品采购后的陈列也很关键，需要无死角的规划，还要懂得如何做好陈列磁石点和关联性，这里举一个例子吧：

比如，陈列方便面的时候，需要做关联陈列，把榨菜、酱菜、火腿肠等卤制品陈列在关联区域，这样，顾客买方便面的时候，不自觉的就会买卤制品或者酱菜啦。

所以，商品的陈列也是一个无声的促销员，利用好了，销售能提升10%以上。

再就是商品的存放，不懂得存放就会卖很多临期商品。所以，这里有一个陈列也是存储的原则：先进先出！ 简单来说，就是保质期在前的商品，陈列和储存到最前边，否则，等前边的卖完了，后边的都过期啦！

所以，商品从进到销，这系列的流转都是有规范的，需要好好的学习才行。

还有，忽略了一个重要环节：装修

装修对于便利店来说，是一个面子。对于顾客服务来说，是提升服务的软实力。从门头到店内，都要有特色，也可以说是自己便利店的主题色。根据主题色，可以设计VI、LOGO等，甚至连小票和价签都与主色调一致。

传统的便利店不太注重这方面，这是一个很大的弊端。装修的最关键的一环是在生鲜，生鲜的鲜度和亮度很大因素就是灯光带来的，想吸引人气，就必须在装修上做出一定的特色才行。

其次，就是收款台前的灯光装修，温馨色调可以让顾客感受到心理的放松。

总之，社区便利店无论什么时候，都有其存在的必要。要想运营好，也不是很简单的事情，需要专业、特色和创新才行。如果想做便利店，至少也拿出一定时间来学习和考察，有把握的时候再出手，成功的几率才最大！

【灵兽山】观点： 社区消费是零售下沉的核心板块，这个领域离消费者最近，最能够满足消费需求，从品类和业态上看，社区生鲜和便利店是社区消费的主要载体。生鲜是民生必需品，便利店是双线融合的纽带，也是同城零售的基础。 基于社区商业的巨大规模和消费潜力，社区型便利店是有很大发展潜力的，社区便利店是可以开的。不过便利店遍地都且是竞争激烈，房租和人工成本也不低，即使多维度运营也有很大压力，这种情况下开店也不是容易的。

一、具有离消费者最近、满足生活需求和便利性特点，社区消费潜力巨大

在零售模式和消费习惯改变之后，消费者购物渠道开始多样化，大部分预包装标准品都可以通过线上购买，需要吃喝玩乐等体验才会去购物中心和餐饮店等处消费。 虽然到家服务越加高效，但零售是复杂和多维的，便利和体验永远不可替代。

社区消费就在家门口离消费者最近，能够近距离找到并满足生活需求，还具有即得的便利性，这三点恰恰是刚需痛点，也是目前零售做的比较弱的的板块，更是社区商业潜力巨大的主因。 既然是生活的基本面，这个需求潜力是巨大的。

近年来便利店发展的很快，除了互联网的原因，主要是对便利性需求的增长，同时很多连锁品牌便利店在差异化和即食餐饮等方面具有强大优势，这又满足了一定的生活需求， 便利店辐射商圈最多不超过500米，离消费者也是最近的，这些特性与社区商业发展趋势完全匹配。

二、能够承载多维度零售模式，是连接社区消费的核心纽带

便利店开在社区就是社区便利店了，洗衣家政、购物餐饮、教育和医疗等等都有，社区消费需求不仅多元而且繁杂，但由于统一规划的社区商业并不多见，各种业态规模小又缺乏连接共享能力，因此都存在运营压力。 零售的核心是流量，在线下所有业态中，超市和便利店是流量最多的。

如今与外卖平台合作的小b端客户，大部分都是社区商业业态，在平台上便利店可能只是其中一环，看起来餐饮更是高频。 这种印象主要是线上平台早期的局限性造成的，平台并没有发挥出便利店商品和流量优势。比如社交电商中的社区团购，只有在便利店中才更具有粘性和高转化率。

近期多个社区团购品牌再次融资成功，美团和阿里宣布进入社区团购，足以说明社区便利店的价值，因为这些业态的业务开展都是依托于便利店或者相关业态运作。另外， 便利店有优于其他社区业态的引流能力，也是异业联盟的最佳载体。零售模式虽然多元，但都离不开线上线下融合、加上社区商业在零售中的高份额，社区便利店成为了连接社区消费的纽带。

三、具有系统思维和精细化运营能力可以考虑开店

以上是对社区商业的趋势分析，也是对社区便利店的前景理解，但这些只能说明这个业态有发展机会。但 在落地上、运营中、盈利和竞争阶段，只有大趋势远远不够，反倒有可能成为现实中的坑。 在美团和阿里、苏宁小店和连锁品牌便利店的社区下沉中，私人的社区便利店如何面对呢？

社区便利店是实体店，每天都会产生房租等成本， 如果不能在开店前梳理清楚选址核心、商品组织、双线营销和渠道打造等新零售逻辑、形成从开店到运营、遇到困境如何破局的系统思维是很难做好的。 开了店交了房租再做这些是已经太晚了，这和目前生存困难的夫妻老婆店本质上没有区别。

客观地说在目前的零售环境中，即使具有了包括差异化商品结构、新营销引流和锁客、全渠道构建、供应链和物流，异业联盟及赋能能力的情况下，社区便利店的运营也不会容易。主要是两个原因， 一是进入者太多竞争激烈稀释利润，二是以上的能力都在逐渐成为基本能力，价值在逐步下降。因此，作为实体店的社区便利店，要十分重视系统思维和方法技能，也需要持续的精细化运营能力，之后开店才会靠谱。

四、建议与总结

开社区便利店有几个建议，包括前置的考虑和运营中提醒：

1、选址： 社区商业是泛概念，只要服务一定商圈都可以称为社区，但居民社区最好。选址是对流量的测算 ，社区便利店流量的核心是消费基数和消费能力，就是来客数和客单价的核算，这个数有了在结合房租和装修、人工和运营费用等成本，核算出流量成本。 另外也要看自身能力，能力和资源强的，流量成本高一些或许也可接受。

3、提供生活解决方案： 社区消费离消费者最近，要围绕生活需求提供解决方案，比如餐桌、上学、早餐、家政和养老服务关联等，定位好自身结合资源逐步开展。 在社区商业三特性上，不断创新并深耕，这些在未来巨头下沉中也不用担心。

最后， 社区商业、社区消费、社区便利店都是有机会的领域和业态，连锁品牌和巨头虽然都在加大下沉力度，但社区商业的板块太大，存在时间差并且巨头也很难覆盖。这就像深度分销一样，分散的流量汇聚成河也是很大的消费潜力，在没有资本帮助时要在运营上多下功夫。

如果不能形成规模化，不建议开

针对题主说的社区型便利店还可以开不？该怎么做，求大神指教？的问题，我觉得除非你开成连锁，否则你只能维持生活。

我的开店经历

我本来像打算在我们这样三线城市开一个类似711这样的便利店，我以为自己开一家店，慢慢盈利就可以实现连锁。等我真正开业之后，我才发现我的想法很天真，首先我们的单店营业额没有突破，只是每天营业收入1000元，按照20%的利润算就是200元，一天，扣除雇人，房屋，水电之后所剩无几。而且烟草还需要投钱压货，严重占用资金。这样我坚持两年，我发现我除了把身体熬的坏了，钱也没赚到，至于打算的连锁店也早就抛在九霄云外了。

会遇到的问题

当你遭遇周边大型超市开业的话，你的人流就会非常少。因为那里什么都可以买到，为么什么在你这买，社区的人，为了便宜还是愿意多走点路的。而你的店，在没有生鲜和餐饮支撑，那就是更没有竞争力，产品同质化严重，谁有钱都能开，为什么要到你这消费，你长得好看吗？

最后总结：

我开店的经验就是，如果你的门店收入没有让你实现一定的利润点，确实没有开下去的必要，毕竟上班也没有你开店累，开店还得一天不离开的看店，上班的话，下班没人管你的。反正我觉得开便利店还不如上班。

可以开的.你要思考几个问题1、开这个便利店是否赚钱。2、商品管理，畅销商品是哪些，便利店零售的毛利率一般能在15%-20%左右。

3、资金投入预算

下面说下主要开支：

1. 房屋租金（含水电费）：开店最大的开销就是租金了，折合到每月每天均摊下的成本为多少，再结合你预估的日均流水和毛利，至少收入要能高过你的支出。

2. 装修（含店内设备):装修需要花费多少。根据店铺的平米数一年计算均摊在每个月的成本是多少，结合收入毛利计算一下是否能赚回来。装修完了是店内设备，货架、收银系统（智能的收银系统+实时库存）管理起来会比较简易，如果仅仅是白天开张，自己就能照顾的来，节省了人员成本。另外是否需要公安联网，监控设备，银行联网等等。另外还有库房，如果店面没有地方，还得考虑在就近单独租个房子。（前期如果量不大，供应商不会免费配送，如果没有库房，进货的交通成本会增加）

3. 商品库存：商品太多，占压资金大，产品保质期难以控制，商品安全风险高。

4. 进货：进货首先是流动资金。

5. 各种证件：开店要营业执照，办烟证，食品安全流通许可证等等；

6. 人员成本：初次开店自己经营

店铺日常经营常识

1. 合理的商品组合：要满足周边用户的基本需求，适当加以创新。

2. 陈列：便利店内商品陈列尤为重要，冲动购买区（收银台附近，正对门口的端头货架等）一定要陈列畅销而且高毛利的商品。目的性购买区（如柴米油盐，日常洗漱用品）可以安排在店内比较深的位置。

3. 价格：社区便利店的商品定价，受众消费水平，周边便利店的定价水平。像烟啊水啊这些基本有公价的商品，尽量保持持平。高毛利商品还是要靠新品来提升。

4. 促销：多搞一些促销，可以让供应商让利（比如新品上市什么的），也可以自己让利（处理一些临期，滞销的商品）

疫情改变了人们的生活节奏，也改变着社区商业的工作和经营方式。

家庭是 社会 的基本单位，社区则是小 社会 ，而社区便利店就是这个小 社会 的生活补给站。

便宜不是第一生产力，便利才是。懒人经济催生了人们对方便，快捷，放心的生活需求，商品和价格降位到“其次”。

尤其是疫情之下，远程网购一度“停摆”，网订店取，线上下单，门店送货等成了实体零售店的战疫之举。发挥门店距离顾客近的优势，利用员工“小，快，零”的配送到小区门口的方式，实体店在这次疫情之下，再一次证明了和证明着自己的 社会 价值，也探明了未来的发展方向。

我个人认为，社区型便利店不仅还可以开，而且大有作为。

虽然目前难免有社区商业网点规划不合理，隔墙开店，以及门店数量过剩，行业竞争及恶性竞争等行业发展层面的诸多问题。但具体到个人创业，社区小 社会 的商业生态，倒没有必要思考太宏观的问题。

只要做好以下几个方面，我个人认为社区便利店还是非常好的创业项目，事业选择。

第一，经营方式。是开自营店，还是加盟店。这一点非常重要。自营店灵活性大，获利水平高，但风险也大。加盟店供应链优势，系统资源优势，品牌优势大，但规范约束多，加盟费等成本在很多加盟店老板心中可能觉得不甚合理，有帮别人挣钱，给大企业打工的不平感。

第二，进销存。无论是自营，还是加盟，都离不开进销存的管理，或者说，进销存就是打时间差，赚周转的钱，也就是我们所说的本小利薄，勤进快销。

第三，人货场。先经营员工，再经营顾客。低利润，高工资是便利店主经营的两大法宝。只有如此才能吸引顾客，留住人才，也才能够货如轮转，客似云来。还要在做好进销存的同时，做好商品的出样，陈列，补货，理货，防盗，防损等工作。再就是场，店是生意人的脸面，百术不如一清，干净是门店管理的第一要义。或者说，参照市场流行的风格，再加上自己的主见，装修布置一家门店并不难，但要经营好一家门店，让顾客走过路过不要错过，还是要在日常的打理和维护上多下功夫。

第四，则是服务。人无笑脸休开店，店无熟客难生存。对于社区型便利店而言，更是如此。社区就是命根，社邻就是财神。社区型便利店做得就是家门口熟人的生意，过往散客虽然能带来一定的销售，获取一部分利润，但那只是补充，不是主粮，当不了饭吃，更养不活门店。因此，社区型便利店要想开起来，活下去，就得多在为社区居民提供丰富的商品，到位的价格和亲切贴心的服务上下功夫，而且要下真功夫，大功夫，硬功夫。

其中的经营技巧有很多，但我认为最重要的还是打扫和打招呼。第一个指的是以店为家，用心打理，第二个是以客为亲，把每一位进店的顾客都当做回家的亲人，提供亲切热情，细致入微，宾至如归的服务，是社区型便利店经营的不二法宝。

当然，小孩子送个糖块，老年人主动搀扶，小件送出门，大件送到家，如果再有类似这样的服务，那您的社区便利店就更加无敌了。

刚才散步经过一家小区附近餐饮小店，看到店门两侧张贴的宣传，左边是本店特色“熟悉的味道，回家的感觉”以及环卫，司机，军警，伤残人士特别折扣，右边则是：问路，免费热水、开放WIFI 、临时休息、洗手间借用，紧急救护，以及旧书籍、衣物捐赠代收等特别服务，个人觉得这正是社区型便利店应该借鉴，普遍推行的服务。再与快递代收，热饭等便民服务结合起来，打造“便宜，便利，便民”的“三便型”社区型便利店，那么，无论是加盟还是自营，这样的店就一定有生命力，也一定能够生意兴隆。当然，再能跟上5G时代的步伐。把自己的门店纳入智慧物联时代的大系统，利用信息 科技 ，社群营销，刷脸支付，无线服务，那这样的社区小店就无敌了，也就一定能够和网店，大店共存共荣了。

以上是个人看法，不代表本单位立场，也不构成投资建议。疏误之处，在所难免，恭请批评指教！

可以开的。首先你得找一个大型社区，人多才能保证销量。第二你得找一个位置好、租金便宜的房子。第三你得有一手的货源，保证质量好东西便宜。第四你要有为人民服务的思想，社区店首先要服务好。第五你要有吃苦耐劳的准备，社区店早上6点开门，晚上11点歇业是常事，一般人受不了这个苦。如果你具备这些条件，一般情况下开店还是能挣钱的。

可以开，但是需要给实体店加上腾飞的翅膀

您好。

对于社区便利店感觉还是有发展前景的。但是在经营方式上要改变传统的经营理念，我们在逛便利店的时候不难发现，传统的便利店，只是将早些年代的小卖部柜台改成了货架，而对于货品摆放上没有过多的考虑。做为社区便利店，经营的以日常用品居多，而日常用品又分为好多类目，把一个类目再细化一下，也会有不错的效果。

店铺风格。

做社区便利店，不要感觉直接店铺只要整洁干净就行，也要注重店铺的总体风格，今日不同往日，人们对各类店铺的认知，已经从单纯的购物到了多元化的购物感，社区便利店在店铺设计上，建议增加一些年代感，首先从外部形象吸引顾客进店，店里可以摆放几个复古的东西，比如可以在一些旧纺车上悬挂一些勺子、刷子之类的货品。利用一些年代感的东西摆放货品。

注意： 这里一定要记住，我们使用的旧纺车等一定要可以售卖，因为有些顾客看到这些年代感的东西，会忍不住购买。

货物摆放。

前面我们说，社区便利店主要是以居家日用为主，这个品类里我们还可以更加细致的划分一下。建议分为以下几个类目：

①方便食品（零食类）分为成年人和儿童两个类目，这里强调一下，儿童类目下一定要选取种类少、营养价值高的货品，而把一些方便面、膨化食品等不利于成长发育的食品摆放到成人区。同时，在家长带领孩子购物时，可以引导孩子，哪些适合孩子吃，哪些不适宜孩子吃。

②调料类。社区便利店，调料选取的类目不要过于复杂，简单分一下液体调料和固态调料即可。

③果蔬生鲜类。这个品类的话，根据店铺的规模设定。这个品类属于消耗类产品，如果不能保证新鲜程度，建议不去布局。加上现在的蔬果品牌店铺过多，也没有什么利润可言。如果确实有市场，可以布局，在货品摆放上要有序，并且增加灯光效果。蔬果品类，选择一些当地消耗大的品类。

④日常用品。可分五金类、厨具类等，不用太多，讲究实用。

当然，这只是分类了一些简单的品种和方式，根据具体需求再行选择类目，前提是 不能太杂。

增加服务。

我们都知道，现在的便利店，在增加服务上都在推陈出新，在生活服务上也多种多样。可以在早晨增加营养早餐，这个早餐要提供当地人的家常早餐，没有必要多，一定要真材实料。

另外，有条件的便利店，还可以在店内设置一个休闲区域，比如读书、象棋等休闲项目，记住有人就有交易。

同时，可以通过同城服务网络找到一些当地的各行业优惠活动和招聘信息等，在店内进行大屏展示。

总之，社区便利店，一定要把紧抓便利不放，紧盯产品质量，提高服务水平，着力塑造品牌，越做越强。

如果租金方面没问题 竞争没问题 剩下的都是小问题

如果社区大 是最好的了 能送货上门 也最好

和社区人打好关系

建群 搞促销等等

或通过小程序平台等线上下单 因为平台上架物品多样 又是社区店 能带动其他商品的销售（平台可找我）平台能分销 直播 等

最后偶尔送出些福利给社区的人

4、一个小型社区想开个店，开啥最合适？

怎样去创业技巧一：因地制宜选行业位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。 技巧二：坚决“傍大款”如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。技巧三：巧用“物以类聚”管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。 技巧四：独立门面不可少有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。技巧五：周边民众购买力需知晓商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。技巧六：人流量很重要投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。技巧七：路边店能讨巧如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。技巧八：建筑结构必须好建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。 技巧九：了解商铺的开发商选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。技巧十：周边交通要便利理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。技巧十一：不忽略发展空间投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。技巧十二：把握投资时机有诀窍从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。
建议线上线下双模式，疫情过后实体店的现状大家有目共睹，开通tm或者jd费用太高了。线上可以开通小程序商铺巨大化客户资源同时产生高粘度客户，不过目前开通小程序收费开挺高的，不过有个叫壹站电商的好像现在免费，可以关注他的抖音领取。

5、《嘉家必备》社区联营店开店需要多大面积的店铺？

社区店的面积一般都不大，主要卖一些生活用品。个人意见15-30平米就够用了。

6、社区的开店项目

社区的开店项目

导语：刚刚起步本钱不多的话，要做生意就要选择成本低的项目，先一步步积累经验和资金，再往大发展，下面和我一起来看社区的开店项目，希望有所帮助！

一：数码维修店

手机、相机、笔记本的大量普及已经向人们宣告了一个数码时代的到来，而数码产品极高的损坏率也为创业者们提供了一个商机，就是数码维修，而如今，无论是手机维修师还是笔记本维修师都面临着巨大的市场空缺。

二：少儿书店

开办一家专门服务于少儿的书店，能够在小学附近更好，营业房面积有20平方米就可以了，费用支出主要是房租和流动资金。少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和中小学生为主，有一些儿童和启蒙读物等，有上千个品种图书即可。

目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折，加上邮购等费用，图书的纯收入大体在三八折左右，所以你售出100元的图书，你将可获取30元的利润。当然，在经营图书的同时，你还可以兼营一些小学生文具等学习用品，这都会为你的书店带来收益。

目前，经营零售图书的门槛非常低，只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证，然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的`场所，并没有任何特别的限制。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货，批发一般在1.8折左右，有些甚至曾经是排行榜上的畅销书，大众文化类图书也不少，如果书全部以5折售出，平均毛利率在300%左右。

三：快餐小吃店

随着社会压力的增大，很多人没有时间自己做饭，为了工作会选择吃快餐，而有些人奋斗成功后就会享受生活，他们会选择餐厅来享受这种消费，如果在社区周边开一家餐馆，可以选择一家特色风味的加盟店都是不错的。而且快餐的投入会比较低，小区周边的市场是比较稳定，根据自己选址的人们的社区消费水平来定位是很关键的一点。

四：幼儿托管中心

该创业项目适合25—55岁年龄段，学历层次高中以上的女性。初期投入仅需5万元左右，用于租50—80平方的沿街住房并简单装修，添置儿童玩具，儿童读物，小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员，负责实施儿童游戏，观察儿童行为，向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托，全托等业务。项目投资少，风险小，回报稳定，年回报率能超过30%。

五：美容养生店

《中国美容经济调查报告》显示，美容养生业正成为中国继房地产、汽车、旅游和电子通讯之后的第五大消费热点。

近年来美容养生经济一直以每年15%以上的速度持续增长。推拿、针灸、足浴、男士美容、美体瘦身等休闲会所不断涌现。

六：面包房

开一家面包店对许多人来说，因其投资不大，应该是很容易的事。在家也能赚钱？但用传统的烤制方式再加上传统的配料，从现在的市场看来，生意已显得有些冷清。

顾客普遍带有一种求新求变的心理，关键是希望在作为早餐的面包中得到更多的营养，所以，不妨开一家保健面包房，租一个20平方米的店面简单装修，产销合一，买一些必备的设备和原料。不懂烤面包，可请一个专业师傅。

独具特色的保健面包房，每日销量一定不俗。销售主要靠店面卖成品，也可按顾客要求订做、送货上门。不要把面包当作食品做，而要当作产品做。

七：生活便利店

据商务部的统计数据显示，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，便利店已成为我国连锁业发展模式中最新出现的亮点。

据业内有关人士透露，在我国，扣除各种开支之后，便利店毛利率也在25%左右。除去每个月的工资、水电等高达2万元的费用后的净留存，加盟便利店的老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的。这种诱惑对创业者来说，吸引力是可想而知的。

八：药店

人吃五谷，怎么会不生病，大病上医院，小病就买药吃啦。在小区开个平价药店，方便邻里，又收入稳定。

九：宠物服务

现在小区里有很多人养宠物，花3—5万元开家庞物用品店，投入少、利润高，不需要过多专业技术，最为切实可行；

宠物托儿所——如果你有宽敞的庭院，又喜欢热闹的话，开家宠物“托儿所”是个致富的捷径，1天的收费不过20—30元，当然广受欢迎。

宠物婚介处——可以给“哈宠族”的宠物找到合适的“对象”，从中收取5—10%的中介费；美物美容院：如修毛发、修爪子、烫染尾巴。先以猫狗等常见宠物的生意为主，再慢慢拓展到其他宠物，才能做大做强。

店铺的位置最好选在公园、市民广场或宠物医院附近，以“借光造势”。如今，随着都市丁克族的出现和老年空巢现象的普遍，“家有宠物”已成为一种都市时尚。据有关部门预测，未来10年，我国“哈宠族”人数将呈几何级数增长，宠物市场前景灿烂。

十：老年服务站

人们在埋怨两代人隔阂的同时，有没有考虑到长辈的心理需求？随着生活压力的加大，大部分老年人无人照顾。送到养老院的情况越来越多，不过很多老年人不想去养老院。因为感觉不到亲情的存在，辛辛苦苦养育了几十年，到后来却送到了家门外。还有些请专业的医疗护理人员来家中看护，这是现在居多的情况。

在做看护服务机构，创业做老年人服务项目首先需要经营者或投资者投入一笔较大经费，聘请较有经验的医生、营养专家和有专长的护理人员，选择一个比较固定的地点，购入适当的器材和设备；然后确定一下日程安排和基本护理方法就可以开始营业了。还有很多的老年人服务项目，如：老人用品店，老人疗养院等等，都是不错的创业项目。

在选择创业做老年人服务项目，不单单要看投资的大小，最主要要看市场那个的前景和社会发展的趋势，结合选择才能事半功倍。

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7、社区开店 应该怎么经营

以人为本，诚心为本
服务周到
新店宣传，如果有条件可以把一些产品发到观念领导者手中，(如社区首脑等。。。)让他们进行试用。别小看这步，如果这步做得好的话，此店的美誉会流传得更广

8、社区开店是否可行？

一般来说在社区开店，如果不是那种大型的超市的话，一般来说都是一种小型的超市，这种基本上都是没有什么太大的生意，而且你要做好赔本的准备。而且就算做买卖也是要考虑客流量的多少，如果社区里面的客流量很少，我不建议你开店。

9、社区开店做什么生意好

我觉得社区可以做些生鲜来，再通过里德助手来宣传看看。因为每天都要做饭我相信都需要买菜，只要保证食材新鲜，价格再优惠点会越来越好起来的。