开店做首富

1、如何成为首富？

1.做一个五年计划，保守计算一下你五年内能够攒下金钱的总数。无论是投资，创业，或者干脆让钱继续收取利息，你应该根据量的不同，决定什么是对你的钱最好的利用。
2.投资一个项目，开始自己的企业或者收购一个企业可能会是一条长期挣钱的坚实的道路。对你想进入的行业要让自己变得知识渊博，然后学着知道好的和坏的投资之间的差别；
3.购买房地产，赚更多的钱的一种常见的方式是投资房地产。随着时间的推移，物业一般会升值，并可能带给你一个良好的投资回报；
4.开始存钱。用俗话说就是，你要用钱生钱。

5.做生意，没有人保证你做生意一定不会失败，因此做生意是有很大风险的。许多人做生意都失败了。研究发现，做生意的80%都会在2年之内失败。但是做生意如果成功了收益将是非常丰厚的；
6.购买彩票，许多人可能认为这一条不靠谱，但是确实是有人通过买彩票成了百万富翁。花几块钱买一张彩票，中个几百万也是有可能的，但是机率太低；
7.努力工作，如果你能找到一份好工作，而且你比较喜欢存钱，那你就好好工作，不断进步，通过与同事竞争走向领导岗位；
8.继承遗产是最容易的一种途径，但是也是条件要求极其苛刻途径，由于每个人都没有自己选择父母的权利，所以也不能全靠继承遗产成为富豪，最重要的还是自己的努力。

2、怎样创业才能成为世界首富？

这是我认为的发财方法：1.首先学习成绩必须好，最好是数学特别棒｛就像我一样，理科是最好啦｝。2.要懂得理财经营，彩票这类没有科学依据的最好不要碰，股票证券倒是可以做。3.最好发明一些人人都得用的物品，像微软公司发明的电脑软件，我们几乎每天都得用，所以美国人比尔才那么有钱，中国也要加油。4.找准自己的专业，如果你爱汽车，就去学汽修，当你完全达到熟能生巧时，自己就可以开发团队，要知道，团队的力量是无限大的，一些拥有共同语言的朋友们就能组成一个团队，几年后，你们发达了，自己开个公司，名字可以是~~~汽车公司，自己当董事长，只要信誉高｛就是诚信｝，别人肯定都来买你的汽车。5.这也是最重要的一点：为了明天的梦想，现在必须脚踏实地的工作，学习，千万不能好高骛远，不能老是想着做世界首富如果在这里掉链子，可能就会导致整体的失败。这个答案你可以试试，反正我是这么做的，虽然不是世界首富，但我也成了董事长了呀。｛我打了好久啊，手都酸了，请不要模仿或抄袭复制我的答案，谢谢！｝

3、比尔盖茨怎么成为世界首富的？他的公司在哪个行业涉猎比较广泛？

先说一般人学不到的，因为这一段可以简单介绍一下。根据市场上介绍的盖茨先生的传记文学，盖茨的父亲曾经担任全美律师协会的领袖。盖茨的祖父曾是美国第九大银行的老板盖茨先生出生时，盖茨的祖母为他准备了100万美元的信托基金：请注意，那是1955年！信托基金是什么意思？

也就是把钱从某人口袋里拿出来，交给专业的投资机构打理。在本金不允许移动的情况下，每年的投资收益会支付给指定的受益人。也就是说，当盖茨出生时，他的祖母设立了一个100万美元的基金，其受益人是盖茨，该基金每年赚的钱都给盖茨。假设年收入8%，1955年的盖茨一年可以赚8万美元，这在当时确实是一笔巨款。

最神奇的是盖茨的母亲。江湖上流传着两个版本的故事：第一个版本说盖茨母亲和IBM董事会的一名成员是非常好的朋友，第二个版本说盖茨母亲本人就是IBM董事会的成员。从市场上的信息来看，盖茨妈妈自己当董事的概率比较小。所谓时势造英雄，比尔盖茨微软发展如此之快。

与当时计算，尤其是个人计算的飞速发展有很大关系。1975年，19岁的比尔盖茨从美国的哈佛大学退学，与他的高中校友保罗艾伦一起销售BASIC  1977年，微软开始开发PC编程软件，这为微软的未来发展奠定了非常重要的基础微软成立之初，公司主要销售BASIC解释程序，当时的计算机爱好者经常自己开发小型BASIC解释程序并免费分发。

因此，许多家用计算机制造商在他们的系统中使用微软BASIC解释程序。由于微软是少数几个BASIC解释程序的商业生产者之一，随着微软， BASIC解释程序的迅速发展，制造商开始采用微软BASIC的语法和其他功能，以确保与现有微软产品的兼容性。

4、创业卖包子馒头垒出的亿万富翁

创业卖包子馒头垒出的亿万富翁

一个初中尚未毕业的农家弟子，因不想过面朝黄土背朝天的农夫生活，于是便在老家学会了一门做馒头的手艺。不料，凭着这门手艺，他走南闯北开店谋生，竟意外做成了个亿万富翁。他，就是上海中饮餐饮管理有限公司董事长、上海安徽商会副会长、2010年度中国10大经济人物之一的刘会平。

辍学学艺求谋生

刘会平是安徽省怀宁县江镇人，他老家这个只有3万余人的小镇竟然是中国的馒头之乡。据说，江镇有2万人在全国各地都开有馒头店、包子店，一年的销售额竟然达到40亿元，利润在20亿元左右。1995年，17岁的刘会平初中尚未毕业便辍学了。因为当时家里生活困难，加之考大学无望，所以不如早日学会一门谋生的手艺。

辍学后的刘会平开始是拜师学木匠，做了一段时间木匠后，刘会平发现做家具有一道喷漆的工序，这工序不管如何防范，对身体总是有较大的伤害，于是，刘会平最终还是放弃了这门活计。为了糊口谋生，刘会平和许多其他老乡一样，还是选择了学做馒头的手艺。做馒头的手艺并不很难，只要勤奋肯学，记住简单的一些工序就行。没费多少时间，刘会平便学到了一手做馒头的好手艺。

学做馒头出师后，刘会平自己也收了两个徒弟，并和成千上万的老乡一样外出闯荡开馒头店。最早刘会平带着徒弟们一起来到了广西南宁。在一个街头，他们花5000块钱租下了一个门店，开起了一个包子店。但是经营一段时间后，店子并没有什么喜色，而且店子越开越艰难。随后，刘会平又去了贵阳、昆明等地开店。在这些地方开了两三年馒头店，除去生活开支外，刘会平几乎并没有赚到多少钱。他听人说，上海是个最容易赚钱的地方，于是，他决定去上海闯荡一番。

1998年，刘会平带着仅有的4000块钱来到了上海，在一个远房亲戚的帮助下落下了脚。来上海没别的活路，只能继续开馒头包子店。他在上海开的第一家包子店，是在遵义路一个10多平方的小店子。店子只开了半个月就因经营不下去而被迫关闭了，原因是刘会平做的包子不合上海人的胃口，而且包子的外观也让挑剔的上海人难以接受。为了适应上海人的胃口，刘会平对包子进行了一些改进，并换了几个地方开包子店。尽管如此，但生意一直没有兴旺起来，仅仅是维持基本生活开销。爱动脑筋的刘会平想到了一招，请了一位上海师傅来做生煎包，并使用了一些让利促销手段。这下店子生意有了好转，着实红火了一把。但遗憾的是并没有持续下去。那时正好是1999年上海闹口蹄疫病，店子又再次关闭了。这几年钱没赚到，倒是把借来的近万块钱亏得精光。刘会平甚至都有些怀疑自己的包子手艺是否能真正养活自己。

包子馒头打天下

没开店后，为了生活，刘会平不得不帮人卖过海鲜，当过排档店的炒菜师傅。这都是打短工，为养家糊口。他感觉自己最拿手的还是做包子馒头，他想，老家那么多在外面开包子店的人，别人能做得好，为何我却总不成功呢?刘会平经过思索后，仍觉得自己还是应该开一个包子店。刘会平虽没学过会计知识，但他还是会简单地盘算，上海有2500多万人，如果仅有20%的人在外吃早餐的话，那也至少是500万人的生意;就算每人每天早餐花个4、5块钱的话，那就是整整 2000多万元的营业额呀。不行，自己的包子店还是要开下去。

2000年，刘会平在山东路人流较多的地方重新开出了一个包子店。这回刘会平吸取了以往的教训，他把客户定位于年轻人、上班族等，把店堂装修得既干净又卫生，有一种大众亲近的感觉。在包子的口味上，不仅注重迎合上海人的习惯，而且馅肉还都是从安徽老家采购来的，因为这种猪肉是天然饲料喂养的，味道纯正。青菜全部采取人工切碎，保证口感好又脆爽。更重要的是，刘会平把包子的价格定为每个7毛的低端路线。刘会平重新开张的包子店，克服了小店的脏乱，包子味道却又胜过大店，且价格又低，深受顾客的欢迎。果然，店子开张没多久便生意兴旺起来。每天做出的包子都不够卖，很多人都会慕名前来店子买包子。刘会平看到店子生意如此红火，便把店子取名为“刘师傅大包”，作为自己的品牌形象。

顺顺当当，红红火火地开了几年“刘师傅大包”后，到2003年时，刘会平赚到了人生的第一个100万。当赚到这么一大笔钱时，刘会平首先考虑到的不是如何去挥霍，如何来满足个人消费欲望，而是想如何来把自己的包子店做得更大。要想扩大经营，刘会平觉得应该有一个响亮而又时尚的名字才是。刘师傅大包这个名字过于传统，特别是让年轻人不太接受。他想了好多天，终于想到了一个“巴比”的名字，他认为叫着顺口，而且很洋气。于是，他的.店子便成了“巴比馒头”。

令刘会平深感意外的是，他的巴比馒头店，竟然比他的刘师傅大包还要火爆。这让刘会平信心大增。要把巴比馒头做大，就应该迅速增开分店。此时的刘会平不再是当初刚进上海时，连开一家小店都要四处借钱的主了。有了充足的资金，增开分店就是顺风顺水的事了。2004年初，刘会平在上海已增开了10家巴比馒头直营分店，加上一些亲戚朋友加盟的分店，共计就有20多家门店了。到2005年9月放开加盟店后，就达到了50家分店。这些门店每天都给刘会平带来了滚滚利润。

“巴比馒头”谋划未来

巴比馒头要扩张，刘会平感觉到全都开成直营店的话，需要大量的资金和管理人员，而且对直营店的员工还要买“五险一金”，比较繁琐且麻烦。如果是全部采取加盟的方式，那么相对就简单可行的多了。确实，在放开加盟经营后，巴比馒头的发展速度超过了刘会平自己的想象。2008年，为了确保适应巴比馒头扩张的需要，刘会平注册成立了上海中饮食品集团有限公司，下设巴比馒头子公司。到2010年的时候，巴比馒头已有加盟店突破了500家。刘会平已不再是一个简单的馒头连锁经营者了，而成为了一个中式面点的制造商了。他的利润除直营店外，开始转为向加盟店销售包子馒头的原料或半成品，以及收取加盟经营费、管理费等。

由于公司的扩张速度太快，一是管理人才跟不上，二是生产规模急需扩大。为寻找到高级管理人才，刘会平不惜拿出自己的15%的股份，把福记食品原高管洒海滨、麦当劳门店管理部总监等一批管理人才揽入自己的旗下。为解决生产规模，他于2008年在上海松江投资2000万元，建立中央工厂，开始标准化、规模化生产巴比馒头。另外为确保产品的新鲜和口感，刘会平让技术人员攻克了“冷冻面团技术”，这一技术能够实现成品冷冻馒头与现制现蒸馒头无差别。这也让刘会平在营销上不走商超渠道，而将产品直接配送各大门店，保证了中间渠道少，零售价格更便宜。

截止2012年底，中饮集团的加盟店达到了1360多个，所有门店销售收入达到了10亿元。对此，刘会平并不满足，他对外公开宣称，要做世界的包子大王。他的中饮集团计划在2016年时，总门店数达到2500个，实现销售收入25亿元;并希望不远的将来，在国内发展加盟店20000家。为实现自己的计划，刘会平正在上海松江的中央工厂旁边又投资3个亿，新建一个占地百亩的更大工厂。他说，这个新厂2014年中期可以全面投产，到那时，离世界包子大王的目标就非常近了。

5、贝索斯一天近增50亿美元身家，稳居全球首富，他为何如此赚钱？

在现代世界，可以说是每天一个变化，就连世界首富也是经常更换，不变的也只有普通人的腰包，对于那些富人来说一天身价上升几十亿，也不是不可能的事情，这几天贝索斯一天净增50亿身家，稳居全球首富，他是如何赚钱的？它拥有全球最大的网购系统，亚马逊网购，可以说将世界相连，和我国的马云有相同处，只是规模更大，长期专注一件事情，相信付出就有回报。 

对于贝索斯，很多人都愿意用天才来描述，创建全球最大的网店，登上福布斯最年轻的富豪榜，这种荣誉放在任何人一个身上都是值得流传千古的，而且他还是全球首富，在今年疫情期间，虽然全球经济低迷，很多人都没有收入来源，但作为全球最大的网店，他们的收入更是翻了几倍，特别是前几天，贝索思一天就有了50亿美元的进账，这是好多人一辈子都挣不了的钱，而他赚钱的方式我们看着简单，就是网上开店，但它最重要的就是生态系统，可以将顾客留在自己的店中，成为一辈子的朋友，在我这里买东西。

在如今这个网络发达的时代，很多人都从事网络行业，比如网红，他们通过网络直播，然后赢得粉丝的喜爱，然后再卖自己带名的产品，但是在这个参差不齐的网络时代，很多网络产品不仅质量有问题，价格甚至高过其他产品，因为很多网民没有时间去调查这件事情，导致一批批的韭菜被割，所以平时在网络上消费也要注意安全，这和我们的财产有关。 

各行各业都有它的一定的规则，所以当我们涉足这个行业的时候，一定要提前做好全面了解，不然到时候就只是送钱，本来这个年代钱就难赚，我们这不要做多余的浪费。

6、在淘宝网上开店从2008年至2019年1月有成为亿万富豪的吗？

肯定有的，像每个领域的前几名应该至少都是大几千万到几十亿不等都有。如卖衣服的前几名，化妆品等等都是很大的单量，平时如果在淘宝购物，可以配合葡萄浏览器，很省呢。

7、他以2000亿成功夺得宝座，6岁就做生意，李嘉诚首富宝座“丢了”吗？

香港在亚洲乃至世界金融和经济都有非常重要的影响，无论是在国际贸易还是国内经济都非常繁荣，也是世界著名的旅游城市，每年在香港都有数以百万计的外国人来，可以说香港是一个高度发达的国际大都市。

一直以来香港的经济发展都很好，香港市场在全球经济中有着良好的影响，而香港的地方不是很大，所以香港的房地产确实是一块宝地，香港地理位置优越，由于背靠大陆，商业非常发达。那么自然通过房地产发家的富豪不在少数，其中就包括华人首富李嘉诚，李嘉诚这么多年来一直占据着香港首富的位置，不过今年却出现了一些变化。

据相关数据显示，2020年度香港富豪榜中，有相当多的人来自房地产业，例如新鸿基地产的前主席邝肖卿的资产137亿美元排名第七，刘銮雄资产达169亿美元，排名第四。其中一个最大的变化是首富的变化，李兆基以304亿美元（折合人民币2100亿）的财富价值超过李嘉诚，成为新香港首富，李嘉诚蝉联的21年香港首富的位置，也暂时割让。

其实，这并不是李兆基第一次成为香港首富了，早在1996年的时候，李兆基就以127亿美元财富被《福布斯》杂志评为亚洲首富。至今，李兆基仍是华人在世界富豪排行榜前列的常客。但是由于李兆基平时比较低调，所以在内地的知名度远比不上李嘉诚，而李兆基所创立的恒基兆业许多人也不熟悉。

李兆基不同于其他富豪，他的家境相当不错，可以说是天生就有一个金钥匙，李兆基的父亲李介甫出生时就已经有天宝荣金铺和永生银号两家店，这是一笔巨大的财富，而李兆基从6岁开始就开始学习如何管理店铺，所以从李兆基的经营意识来看是非常不寻常的，在店里经过一番锻炼，李兆基以1000元人民币开始在香港创业，经过多年的辛勤工作，创办了恒基兆业，这是一个房地产开发集团。

李兆基不仅在房地产领域建立了事业，在投资行业也有着不俗的业绩，有媒体称他为“亚洲股神”；在获得大量财富后，李兆基还积极投身慈善事业。在他看来，城市更新非常重要，也是城市建设的重中之重。李兆基曾向四川地震捐赠了5.6亿港元，还给清华大学捐赠了3亿元。但是不知道这一次李兆基的首富位置能做多久，但是其实这些对于李兆基来说仿佛不是最重要的。

作为一个成功的企业家和超级富豪，李兆基不仅因为他在创新和创造财富方面的能力而受到赞赏。李兆基对待事业、生活、社会和财富的态度和原则是公认的榜样。但李嘉诚和李兆基之间的比较是不可避免的。据了解，李嘉诚曾经让李兆基在香港商界损失了很多钱。到目前为止，李兆基其实都还没有释然。

李嘉诚于2019年5月退休，他将自己数千亿元的帝国交给了54岁的长子李泽钜，而他的次子李泽楷获得了不计其数的现金。福布斯指出，他们之间的差距只有10亿美元。考虑到动荡的股市，李嘉诚随时可能重获领先地位。不知道大家是怎么看待的呢？欢迎在下方进行积极的评论。

8、潮汕一直出首富，到底有什么经商文化沉淀跟秘籍呢？

在位于广东省东部的汕头、潮州、揭阳、汕尾四市，统称为潮汕地区，居住在这个地方的人以及籍贯在此的人，我们都称为潮汕人，他们拥有独特的方言、与众不同的生活方式和行为方式，在外人看来，他们拥有精明、勤劳、开放、谦虚、善良等优良品质。

随着潮汕人遍布全球各地，财富也随之分布在世界的每一个角落，潮汕人又被称为“东方犹太人”，那么潮汕到底有着怎样的文化积淀跟秘籍，接下来，我就带大家好好了解潮汕的经商秘籍！

1：开拓进取的冒险精神

其实，潮汕是一个较为宽广的区域，如果从区县来划分，广义的潮汕地区包含了潮州、揭阳、潮阳、饶平、澄海、普宁、惠来、以及现在的梅州丰顺县，这八个地方被称为“潮州八邑”，一直到近日，海外的潮人会馆组织仍然在沿用“潮州八邑会馆”这个称呼。

著名作家雷铎将潮汕比喻成“中国的第57个民族”，以此来形容潮汕地区特有的文化精神，首先说潮汕人有着流动的精神，因为靠水，临海，所以潮汕人可以奔腾不息，如江河，如潮水，如雨水般降落流动到世界的各个角落，因此，如潮水般的潮汕人亦是流动不止的。

潮汕人的流动精神给潮汕人以胆略和气魄，潮汕人有一句俗话叫做“食到无，过暹罗”，这句话的意思就是到了山穷水尽的时候，就到泰国去谋生。与“穷则生变”是一个道理。

即使到了最后，在家乡难以生存和发展了，也可以南下寻找最后的出路，这种“置之死地而后生”的人生哲学，使他们充满了开拓进取的精神，也是潮汕人充满了反抗权威的勇气。

茫茫大海非但不是潮汕人的绝路，反而是遭难者避祸的去处，但是在这里补充一点，潮汕人的这种勇气，一旦因逐利而盲目，就背离了时代进步的要求，从而做出一些违法乱纪的冲动，潮汕民风中，一直有一种强悍的冲撞、不循规蹈矩的冒险心理，这种心理在很多时候，对社会也是一种危害。

2：利义并重的价值取向

潮汕人是一个逐利而行的群体，他们有着敏感的商业意识，是天生的商人，这种精神来自于潮汕人悠久的商业传统，在中国的各大商帮中，如晋商、徽商、浙商等著名商帮都曾在历史的天空中绽放出耀眼的光芒，但没有哪一个商帮能像潮商这样坚韧，有如此绵长的生命力。

潮汕人的商业传统延续至今已有千年，不管是明清时期的海禁，还是把资本主义当作洪水猛兽的年代，这种传承都未曾完全断裂。

上个世纪60年代的潮汕地区，人们挑着杂货的卖货郎仍然行走于大街小巷，大声地吆喝叫卖。由于潮汕人遍布世界各地，潮汕人的商业传统一直在海内外不断循环往复、生生不息。在漫长的商业传统中培养出来的商业意识和逐利精神，已经深入到每一个潮汕人的血脉之中，成为这个族群的集体意识。

早在1995年的香港《资本家》杂志，就发布了一份“全球华人富豪榜”，个人资产在1亿美金的上榜华人富豪有368人，按照祖籍来划分，潮汕籍贯占了60人，他们当时的财富总额就高达820.5亿美元，占全球华人总财富的四分之一。

华人首富李嘉诚、新加坡首富、欧洲华人首富、加拿大华人首富、澳大利亚华人首富、泰国富豪前20名都是潮汕人，潮汕人掌控了香港三分之一的上市公司。可以说他们是天生的商人。

3：逐利的潮汕人

潮汕人对于利润的追逐，对于市场的敏感其实都来自于这个族群深厚的商业文化精神，明清时期，潮汕人聚集在苏州，成为苏州的大商帮，潮州会馆是当地最豪华、最有影响力的会馆。

翻开中国近代史，是一段屈辱的辛酸史，1842年，南京条约的签订，五口通商，香港成为英国的殖民地，对于泱泱大国来说，这是屈辱殖民地历史的开端。

但对于潮汕商人来说，却意味着更多的商业机会，对于他们最早出发，奔向这些最有商业价值的地方，其实香港岛一片荒凉，人口稀少，但是潮汕人敏锐地嗅到了它的商业价值，经过他们的努力，南北行公所成为香港最早、最有影响力的华人商业组织。

五口通商到新中国成立前，上海成为全国的经济中心，也成为潮汕人集中的地方，他们成为上海举足轻重的商业力量。

深圳是全国经济第三大城市，也是在中国市场经济发展最成功的城市，已经有300万潮汕人身在其中，其中100万是潮汕商人，目前，深圳各类肉菜市场95%的小贩是潮汕人，主要的批发专业市场，如通信市场、电脑市场等，也大都是潮汕人在经营把持，他们拥有巨额的私人财富。

综上所述：

从2009到2019年，这是水大鱼大的十年，而潮汕人总是在最佳时期，出现在商业机会最好的地方，比如上海、香港、深圳、广州、北京，他们总是能出现在利润最丰厚的领域，比如近代钱庄、抽纱、贸易商行，以及现代的房地产、信息产业、互联网产业。

9、周莹是怎么从一个普通的女商人成为女首富的呢

一、做生意就要讲究契约精神

在周莹刚进入吴家东院想当学徒学做生意的时候，当时的吴家大当家吴蔚文告诉她，吴家做生意就两个字“诚”和“信”，在今天看来就是契约精神。做生意讲究契约，最主要的就是按时按质交货和付款，还有提供完善的售后服务等。

周莹在交付给洋商克劳迪的生丝货物时，发现有少量的生丝质地有问题，但是经过克劳迪检验认为没有问题，符合其收货标准，但是周莹坚持要保证最高的质量交货，所以又重新进货给了克劳迪，同时还给予了补偿。这种契约精神在当今社会也是十分可贵。

二、不断开拓市场

周莹受洋教士约瑟夫的影响，认识了世界地图，她的眼光也比其他同行更加开阔，可以说是全球视野，所以她在和洋人做生意时也毫无惧色。她立足于陕西泾阳，但是自家的生意远至蒙古、广州和边疆迪化。而且当洋人给予其陕西的代理权时，她主动要求要全中国的代理权，道理很简单，市场越大潜力才越大，话语权更大，利润自然更多。

三、放弃眼前利益，看重长期利益

放弃眼前利益是很多生意人做不到的，而周莹就是放弃眼前利益看重长期利益的典范，她无论是跟蒙古人做生意还是跟洋人做生意，第一次都是尽可能让利，哪怕是自己亏本，但是动不动就签下五年或是十年的合同。用眼前的小利来换取长期合作，达到跟合作方长期共赢的目的，这也不是普通小商人或者一介女流能做到的。

在迪化出差期间，周莹发现有人假冒吴家药材行销售次品药材，她马上采取无偿换货的策略，让买到次品药材的个人和商户可以直接免费换取正品。这一举动立马打响了自家药材的品牌，虽然短期内有损失，但是却赢得了长期的品牌效应。

四、懂得贷款扩大经营

周莹到了上海，经过沈星移的引荐认识了银行里的人，后来利用自己机器织布局的股份成功贷款了70万两白银。70万两白银在当时可不是小数目，当初她为了筹集20万两白银入股陕西织布局都几乎倾尽全力。70万两白银的还款压力肯定是不小，但是她明白自己的产业正在处于上升期，银行也懂得这个道理，所以抓住机遇扩大生产十分有必要。

其实在自己企业经营得越好的时候越需要融资，因为这个时候融资更加容易，做扩大经营、收购并购都更有优势。就如同像腾讯这种不差钱的公司也会不断融资贷款，到处收购。

五、掌握信息就掌握主动权

在清末年间信息还远没有现在这样发达，最快的信息传输通道就是电报，那个时候的周莹已经十分了解商业信息的价值。她正是利用了电报给自己的商业死敌传递假信息以及控制重要信息的传递速度，一举扳倒了竞争对手。现代商业格局瞬息万变，只有提前掌握信息才能以不变应万变。

六、要有竞合意识

商业竞争无处不在，但是如果只做竞争不考虑合作就会陷入价格战等恶性竞争。周莹是个极有合作意识的商人，即便面对竞争对手也积极伸出橄榄枝。当时胡咏梅视周莹为死对头，但是周莹毫不介意，愿意给其提供高质量、低价格的洋布，让胡咏梅开分店扩大市场，但是胡咏梅因为怀恨在心最终不仅没有达成合作和加剧恶性竞争，也最终导致了自己破产。

周莹在通过资本的手段扳倒了沈四海后发现让很多普通老百姓损失惨重，这不是她想看到的，于是又立马给沈四海融资化解了日昌和的危机。

七、懂得包装和宣传的作用

新产品、好产品就要会包装和宣传，虽然酒香不怕巷子深，但是这在做生意上并不一定都有效。周莹在受到别人恶意陷害，一船的茶砖都浸水导致无法销售，但是因为偶然的原因发现茶砖进水后口感更好，她马上开始对产品进行包装宣传。首先是将茶砖重新了起了品牌名称，然后召集一批丫鬟穿上制服在路边进行宣传打广告，并且直接品尝。

周莹的织布局出品的民富洋布和胡咏梅的洋布行售卖的古月洋布陷入了价格战竞争，周莹的对策是在街上搞路演，用驴子拉着石碾来回碾压两种布，几个时辰后古月洋布先烂，从此民富洋布的质量更好深入人心。

八、懂得营销手段

吴家跟所有合作伙伴做生意时都懂得为对方考虑，比如看到对方只买了茶砖，但是货车没装满，就再推荐其买点药材；看到对方买的洋布没装满车，就再推荐其买点皮草。古时候物流远不如现在方便，进一趟货十分不易，这种搭售的营销策略十分管用，也是很好的双赢策略。

如果看到合作伙伴进的货多，还提供免费送货、押镖的服务，这就是相当于包邮了。这样的服务自然也会得到合作伙伴的欢迎，还能照顾到当地物流的生意，拓展了自己的生态。

九、充分调动员工积极性

周莹的团队管理哲学就是充分信任再加上全员持股、奖励，以及关爱，做到这几点就不愁团队战斗力，所以她团队里的合伙人也好、核心骨干也好、包括基层员工都对她死心塌地。充分信任自然不必说，吴家商号遍布全国，她对掌柜都十分信任，并且采取全员持股的政策，连家里的丫鬟小厮都可以认购各种产业的股份，这就极大调动了所有人的积极性。生意做好了，大家都有得赚。

在奖励上周莹从来都不吝啬，开年终员工大会的时候直接拿现金白银重奖所有员工，并且把员工的家属一起邀请来作为贵客参加年会，平时也经常关注困难员工，这些举动都体现了一个管理者对员工的态度，而这样的态度都会转化成员工积极工作的动力。

作者简介：简书、今日头条签约作者，LinkedIn专栏作者，新浪财经专栏作者、随手记等各大财经类平台特邀理财作者。已出版个人理财书籍《理财要趁早》、《轻松做财女》、《理财趁年轻——愿你过上想要的生活》，职场励志书籍《努力，是为了可以选择》。 微信公众号：沐丞的自由生活（mucheng-life）