七匹狼18亿元开店被喊停

1、佛山市南海区罗村七匹狼有没有专卖店?

有。广东省佛山市南海区罗村的樵岭购物公园包含了各品类的服装产品，其中七匹狼品牌专卖店在其中的C区，附近的居民可以前往进行七匹狼品牌衣物的购买。

2、跌幅超80%，250多亿男装霸主的大溃败之路

哀其不幸，怒其不争！

当你寄予厚望的时候，可面对的结果更多的往往都是失望...

“与狼共舞，尽显英雄本色”相信这句广告词洗脑过不少的70后80后；在平均工资只有几十块的年代，即使七匹狼一件茄克卖到100元，也是供不应求；其最受欢迎的双面夹克，相信如今依然摆在很多人父亲的衣柜里。

不得不说，曾经的七匹狼，是男装行业绝对的霸主之一，作为中国男装行业的开创者，一度是一个无法逾越的品牌，从2000年开始它长达16年在中国夹克市场的统治地位。

高光时刻的2012年，七匹狼门店数量超过4000家，营收超34亿元，扣非净利润5.5亿元！

可是沧海桑田，曾经的王者男装七匹狼，已经逐渐被男人们所抛弃：

这些年七匹狼已经逐渐淡出大众视野，有关七匹狼的声音越来越小不说，七匹狼也开始关店止血，仅在两年时间内就关了近2000家门店，和巅峰时期相比几近腰斩。

如今，先是业内知名的总经理任期内突然辞职，然后是 2020年公司净利润和营收同比下降严重，并对2020年业绩计提减值3.41亿，此外，七匹狼前不久还因质量问题被央视曝光登上热搜。

正值多事之秋的七匹狼究竟怎么了？曾经的男装巨头为何会溃败至此呢？

壹

一个时代有一个时代的潮流，一个时代有一个时代的印记。

最惋惜莫过于，曾经的王者沦落为青铜被人所“抛弃”！

暴雨之中，狂奔的张涵予，单手松了松领带，伸出双臂拥抱天空；宴会厅内，男神张震抱着俏佳人，翩翩起舞……

屏幕上，五大男神齐聚，向观众诉说着，“男人不止一面”。这是七匹狼最经典的广告，也见证了七匹狼男装最辉煌的时刻。

可以说，作为中国领先的男装品牌，七匹狼曾定格了一个时代的男装型格。

2004年七匹狼（002029.SZ）登陆深交所，成为国内第一家上市的男装企业。

上市之后，七匹狼的业绩一路高歌猛进，一直到2012年达到阶段高峰，营业收入从2004年的2.46亿元飙升至2012年的34.77亿元，年复合增速达34.22%，足以证明七匹狼当时的风头之盛。

“由盛转衰”似乎是每个企业都会上演的剧本！

在电商时代，因为渠道多且管理不善，在网上到处充斥着七匹狼的假货导致品牌形象受损，尽管后来试图挽救，也是收效甚微。

2013年开始，局面急转直下，七匹狼扣非净利润连续大跌4年，曾经的国民男装也迎来上市以来的最大挑战。

2021年3月9日晚，七匹狼发布公告称，拟计提2020年度各项资产减值准备3.41亿元，由此将减少归属于母公司所有者的净利润2.57亿元，此次大幅计提资产减值准备叠加2020年业绩大幅下跌，2020年可能是七匹狼上市多年来的首度亏损。

公司营收净利润双降的同时，七匹狼前不久还因质量问题被央视曝光而登上热搜。

七匹狼亮眼业绩的背后，既受益于整个行业“回暖”，也是得益于董事长周少雄今年初亲自挂帅七匹狼，直面挑战

不过，好在七匹狼的创始人之一亲自挂帅力挽狂澜，曾经的“茄克大王”不至于淹没于现代潮浪之下，还略些有复苏之意！

贰

晋江，位于闽南金三角的核心，与中国的宝岛台湾仅一水之隔。

这里虽是泉州下属的一个穷县城，却在现代人的努力下成了我国服装行业的领军者。

上世纪80年代，晋江逐渐成为海外品牌贴牌生产商的集中地，造鞋、做衣服的小作坊遍地开花。耐克进入中国市场时，就把第一家代工厂设在了晋江，足见其地位。

“爱拼才会赢”！闽南人的奋斗精神在七匹狼创始人周氏兄弟身上体现得淋漓尽致，大哥周永伟在晋江中行供职，二哥周少雄在晋江新华书店上班。

面对晋江火热的服装生意，即便是端着人人羡慕的铁饭碗，也勾起了周氏兄弟的欲望和冒险精神。

1985年2月，大哥周永伟决定放弃铁饭碗下海淘金，并说服了二弟周少雄，联手创办了晋江金井劳务侨乡服装工艺厂，专门给港台老板代工。

因为当时政策的限制，该公司以晋江金井居委会作为名义出资人，公司性质也相应定性为集体企业，这就是七匹狼集团的前身。

虽说，生意做得风生水起，但雄心勃勃的周氏兄弟显然不满足于赚代工的快钱。行业侵淫越深他们越清晰地了解到，不仅要做服装，还要创名牌。

上世纪90年代末，齐秦的“我是一匹来自北方的狼”唱响全国，也撩动了周氏兄弟的心，在闽南话里，“狼”和“人”同音，于是周氏三兄弟联合四个朋友成立了“七匹狼”；

七匹狼品牌名称的由来，即有寓七个合伙人之意，“七上八下九发家”，“七”在闽南习俗中也比“八”、“九”吉利。只不过，伴随着七匹狼集团的做大和股权更迭，周氏三兄弟逐渐控股，其他创始伙伴或退出，或成了幕后英雄。

叁

茄克是90年代的流行单品，也是七匹狼撬动男装市场的支点。

1991年，七匹狼推出“变色夹克”，这种夹克就像“蒙娜丽莎的微笑”， 酷炫又有 科技 感，会随着光线和观察角度发生微妙变化。

凭借这款创新产品，再加上当红歌手齐秦的代言，七匹狼正式撬动了中国男装市场，在全国一炮而红。

品质是品牌的基础，创新和 科技 都是生产力：

1993 年，七匹狼创新了可拆洗分体茄克棉衣，外套和内胆分开，让一件茄克可以跨越多个季节；

1995年又推出双面茄克，让一件茄克可以有多种穿法。一句“男人不止一面”的经典广告语，不知戳中了多少男人心声；

2000年推出经典格子茄克，引领中国茄克市场风潮。那时候皮夹克，大背头，肥裤子就是男神的标配，有一件皮夹克是男生们眼中的值得吹嘘很久的事情。

彼时，公务员的工资差不多也就四五十元，而“七匹狼”的一件夹克，在商场里可以卖到一百多块。可即使是如此昂贵的价格，产品也是供不应求，“提货的人经常要排队，生产一件卖一件。”

此后17年，七匹狼在茄克市场占有率始终在第一位，牢牢坐稳“茄克大王”之位，服装产业上取得的巨大成功奠定了七匹狼集团的事业基础。

2004年，七匹狼成功登陆深交所，成为国内首家上市的男装企业，此后8年，业绩节节攀升。

随着七匹狼的业绩节节高涨，就此开启了“男神收割之路，几乎把所有铁血力MAX的男明星艺人都收入了囊中：一口气签下了孙红雷、张震、胡军和张涵予四大“影帝”，还有李晨、冯绍峰所代表的新生代硬汉形象。

2012年，七匹狼达到巅峰，拥有门店4007家，营收高达34.8亿元，扣非净利润5.5亿元，分别比8年前刚上市时翻了13、18倍。

肆

然而，这家曾经很辉煌的公司，现在却迎来了自身的至暗时刻。

2012-2013年对国产服装品牌来说是重大的拐点，众多服装品牌自此遭遇滑铁卢，一蹶不振。

七匹狼也未幸免于难，自2013年开始出现业绩下滑，当年营收和净利润分别下降了20.23%和32.44%。

在统治男装天下时的疯狂开店扩张，此时成为了七匹狼的累赘，七匹狼只能关店止血。门店数量由2012年的4007家下降到2014年的2821家，如今更是不足2000家。

在过去的2020年，疫情的大爆发使得我国的整体工业、商业都受到了巨大的冲击，特别是与实体相关的行业，更是遭遇暴击，在这些实体行业中，服装业可以说经历了一次大洗牌，最开始是贵人鸟经历了破产重整，之后就有夏拉贝拉触发ST，市值直接缩水到11亿元人民币左右。

同样，男装霸主七匹狼的日子也不好过。2013年开始，七匹狼营收同比连续大跌5年，直到18年才勉强超过12年达到35.17亿。

在七匹狼本身业绩的持续疲软之下，资本市场也迅速地做出了反应，当前七匹狼的市值仅仅只剩下50.48亿元，相比于巅峰时期的252亿更是直接蒸发了200多亿，下降幅度也超过了80%。

相关数据显示，在2020年年底时，七匹狼积压的库存数量已经将近2800万件；

4月23日，七匹狼发布2021年第一季度报告显示，实现营业收入9.34亿元，同比增长40.12%；实现净利润6454.64万元，同比增长253.49%。

作为中国男装的领先品牌，七匹狼亮眼业绩的背后，既受益于整个行业“回暖”，也是得益于董事长周少雄今年初亲自挂帅七匹狼。

后疫情时代，人们的生活方式、消费理念、消费习惯已经发生潜移默化的改变，主流消费群体迭代、市场年轻化，是每一个企业在当下都要面对的问题，如何在新环境下迅速应变，满足消费者的多元化、个性化需求，对企业来说是一个不小的挑战。

参考资料：

市界《七匹狼，抓不住男人心》、

研报区《跟不上时代的七匹狼》、

道亦有道人物志《七匹狼周永伟：闽派服装的“头狼”》、

快刀 财经 《市值蒸发200亿，关店2000家，中国第一男装品牌大溃败》、

未央 财经 《又一男装巨头跌倒，跌幅高达82%，2800万件衣服堆积成山》、

金融界《服装行业新一轮转型升级下 七匹狼以变革与创新 探索 市场潜在机会》

3、2022年了,怎么天猫平台还有七匹狼官方旗舰店?

不同区域之间有很多代理商的，要是只有一个七匹狼在做这门品牌生意。
七匹狼集团于1990年创立，发展今已成为一家以服装为主业，兼营股权投资及房地产文旅项目的综合性公司。2004年七匹狼实业股份有限公司作为中国服装业首家公司上市（股票代码：002029）
2014年，七匹狼启动战略升级，确立了多品牌产业发展，秉承“用时尚创造美好生活 让生活充满创意和自信”的企业使命，时尚产业集团设立为企业愿景。除经营自主品牌“七匹狼”男装、针纺、童装、高级成衣定制外，还通过投资了潮牌“16N”以及全球顶级时尚品牌“KARL LAGERFELD”，逐步完善在时尚产业的布局。未来，七匹狼将继续以实业经营与投资并购双轮驱动，让时尚产业平台的布局形成联动效应。
七匹狼将嗅觉敏锐、主动出击、团队协作、顽强拼搏的狼性精神贯穿到思想和行动中。通过吸引与培养狼性创业者和管理者、对时尚产业有追求有梦想的从业者，打造战斗型、行动型、创业型的业务团队，以及服务型、支持型、市场型的后台团队，共同实现七匹狼时尚产业集团愿景。

4、男装王者七匹狼，为什么如今销声匿迹？

市面的服装多，面对其他品牌的激烈竞争，昔日王者已经倒在了沙滩上。

由于看中夹克衫在当时的中国服装市场大行其道，因此周少雄聘请了知名的设计师研发了变色夹克，这款产品的颜色会随着光线和角度发生变化。凭借超前的时尚触觉，这款产品一面市便大受欢迎，还在单月创下了8万件的销售记录。紧接着，周少雄又推出了双面夹克、立领夹克、格调夹克。自此，七匹狼的夹克占有率常年保持同行业首位，被誉为中国的“夹克之王”。

到了2012年，七匹狼业绩再攀高峰，全年营业总收入34.73亿元，净利润5.63亿元。然而，福兮祸之所伏。随着国服装业迎来变革的分水岭，七匹狼迎来了前所未有的危机。

2013年，七匹狼全年营收27.72亿元，同比下滑 20.23%；净利润位3.79亿元，同比下滑33.44%。接下来的几年，它的净利润持续下滑，在2016年触底后，迄今仍未重归正规。

回首七匹狼的辉煌岁月，随着70后、80后登场，商务男装需求旺盛。但到了2014年，90后逐渐加入服装消费的主力阵营，与上一代的消费者不同，90后消费群体更青睐于舒适自由的快时尚，但七匹狼显然没有把握这个变革的契机。不仅如此，七匹狼和消费者之间还隔着大量的经销商，由于没有迎合年轻一代消费者的口味，所以继续闭门造车地进行产品上的研发。因此，凭借门店起家的七匹狼成也萧何败也萧何，又随着门店收入锐减走进了困局。

到了2014年，七匹狼成立控股子公司，主要经营男士内衣、内裤、袜子等针纺类产品，此举起到一定的效果。而在2016年，七匹狼营收中的其他类产品比去年同期增长30.79%，主要得益于内衣、内裤、袜子在内的针纺业务量有了抬头的迹象。然而，这个因素却依然无法完全挽救七匹狼这个以服装为主业的企业的败局。

不过，根据最新的财报显示，16N及狼图腾品牌所属子公司上海柒合服装有限公司与上海霍特文化创意有限公司，2019年上半年分别亏损1710万元及1638万元。由此可见，周少雄是否能带领七匹狼这个曾经的王者在市场上卷土重来，还需要相当长的一段时间来证明。

5、七匹狼官方旗舰店在网店装修上的优势

优势在于探索出了适合自己的的一套成熟的模式。
七匹狼完全打通了线上线下用户数据库，用户可以做到线上付款，线下提货。对于不同渠道产生的差异，起批量用品牌积分的形式对用户进行补偿。
七匹狼的绿色卖场新构想，在终端卖场中推行健康休闲、回归自然、绿色环保的服务理念。从店堂的装潢、道具的配置、灯光的设计，再到店堂产品的搭配、音乐气氛的营造，导购的服务，处处流露出自然、舒适、回归自然的绿色概念。

6、江湖救急，七匹狼官方商城和线下门店的商品有什么区别吗？

据说七匹狼反正挺好的

7、负债30亿，关店2000家，中国男装之王七匹狼，为何会沦落至此？

负债30亿，关店2000家，中国男装之王七匹狼，为何会沦落至此？七匹狼出现巨大亏损，这件事情在网络上，被大家热议。其实七匹狼主要是自身出现一些问题，这需要我们分几个方面来分析，下面内容朋友们可以做一个参考：

第一、七匹狼管理方面出现很多问题，企业扩张速度太快，没有严格管理就会出问题：

七匹狼本来是中国驰名品牌，而且在服装行业，也算是非常出色的企业之一。不过最近几年他们在发展中遇到了一些瓶颈，特别是企业扩张速度太快，反而是管理方面并不是非常严谨。这就直接导致企业没有一个严格管理的制度，所有的品牌店面，出现了参差不齐的情况。这样在经营上难免就会造成很大问题，也会对七匹狼品牌价值，造成很大的损失。在盲目扩张以后，七匹狼管理层并没有严格抓管理，提升服务质量，这就让整个七匹狼品牌，受到很多消费者质疑，从而导致他们在发展层面上，遇到了瓶颈。所以七匹狼现在负债30亿，也是一个非常正常的事情，毕竟没有良好的管理，就不可能有良好的业绩。同时，由于盲目扩张规模，不断扩大自然就会增加损失，那么关掉2000家品牌店面，也就是一个很正常的事情。

第二、七匹狼经营模式多年没有改变，导致整个企业在运营方面受到很大影响：

七匹狼经营模式上也出现了很多问题，要知道一个企业创新模式，需要不断改变，这样企业才能够越来越好，竞争能力也会越来越强。可是七匹狼在整个经营模式上多年没有改变，基本上还是十几年前模式。这就让七匹狼在整个企业运营方面，受到巨大影响，也让他们盈利方面受到了很大的限制，从而导致企业出现巨额债务。随着经营模式老化，七匹狼这个企业就开始陷入到一个奇怪的轮回之中，导致整个企业出现了不良资产，从而在发展中遇到了非常多的困难，这也是他们现在面临的一个急需要改变的状况。

第三、员工素质方面没有积极培育，这也是七匹狼出现目前状况的重要因素之一：

员工培训方面，七匹狼做得并不到位，现代企业人才非常重要，需要不断地提高员工素质，这样才能够让企业快速发展。可是七匹狼在员工培养方面，并没有很好的制度来进行发展。导致七匹狼在人才方面出现了问题，由于员工素质下降，盈利自然也就变得非常困难了，所以七匹狼出现现在的问题，也就非常正常了。