怀孕想开店
1、我想开个母婴生活馆,但是不知道怎么经营,没经验,想问一下开一家母婴店投资多少
开一家母婴店需要投资8万左右。
开母婴店要投入多少成本要根据你个人情况来定。
决定投入成本的的主要因素有:
店铺:
(1)一个店铺的大小会决定租金,一线城市和三线城市的租金不同。
(2)一个店铺的大小会决定进货的多少,首批进货就会不同
(3)店铺的大小会决定装修费用
(4)店铺的大小会决定要请多少个店员
加盟或者自己开:
(1)加盟需要交纳加盟费
经验都是虚的;每一个人成功的经验都不同,你只需要注意以下10点。
送你母婴行业十句话! 用这十句话,自己慢慢学把!
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!
对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品)
五、感冒两次花得钱,保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉,但舍不得给孩子买保健品,感觉比较贵,但现在医院收费这么吓人,小小的感冒都要花好几百,甚至上千元。让导购员学会这句话,让她学会向客户输灌这样一个理论:小孩的感冒是很有可能发生的,假如一开始吃保健辅助品,感冒是可以减少或可以避免的,其实钱最终都是花掉了,不过一个是花在医院里,一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0——3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装!
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多,而市场又分散,食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货,“进全想进的商品难”,这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心的去经营,不可能去认真的学产品知识育婴知识,而现在的婴儿有用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败! 收起 收起
2、自己开店怀孕了现在动不动关门要不要彻底关掉
要。自己开店需要很多的精力去经营,怀孕后就需要用很多精力来为分娩做准备,动不动就关门正表现了精力不足,要彻底关掉店铺进行修养还是有有必要的。
3、私人烘焙在哪学比较好?怀孕了想自己开个店
看一下你们当地有哪些烘焙的培训学校口碑如何?怀孕了,有那么大的精力去学,然后再开店看店吗?
4、明年下半年想要孩子,但是年初就想开店,可以吗??
有什么不可以,现在的年轻人,过去怀孕,还带着几个小孩,还在打工,不有的事,太娇气
5、结婚之后 怀孕了 老公就开了一个店 现在生意不好 看见一个人就说是因为我开的这个店 我该怎么想
生意不好做,妹子你不要想的太多,如果你能帮忙就帮忙,不能帮忙,你就多支持多说些鼓励的话,男人有时也是很脆弱的,需要女人的关怀和鼓励支持,相信他会成为家庭的顶梁柱的,现在不是推卸责任的时候,店既然已经开了钱也投进去了就得想办法好好经营吧,争取多挣钱少赔钱,万事开头难,这个时候需要俩个人一起度过难关,你不要有太多压力,你们好好找找店的生意为什么不好,是经营出问题了,还是管理出问题了,还是客人少,找到问题,俩个人一起面对,看是能做就做,不能做就兑出去,把损失降到最低,男人也不要把问题归到女人身上,生意好和坏和你妻子没有关系,找自身原因,希望你们早日度过难关!
6、准备做生意可是怀孕了,我该怎么选择
那还是待在家里比较好,出去做生意要是没有一点底子条件会比较艰苦,加上你现在大宝宝还这么小也不适合跟妈妈分开,家里有老人帮忙还有个照应