著名商标模板

1、启用声明怎么写模板

声明主要包括两部分，一部分是缘由，需要说明原因，第二好顷闷部分是声明部分，要对第一部分的原因说明真相表明态度。那么标准的声明该怎么写呢？下面是小编为大家精心整理的声明格式及范文，仅供参考。
声明格式模板
（一）标题
一般由单位名称、事由、文种组成。文种前有时加“严正”，如“ ××造纸厂××牌纸巾被侵权假冒案的严正声明 ”，有的声明单位授权××律师，在标题上也标明，如“ ××集团授权××律师郑重声明 ”。简单的标题，就写“声明”即可。
（二）正文
陈述声明的缘由及有关事项。
1 ．陈述本企业生产经营情况，拥有的著名商标等。
2 ．遭受某企业哪些方面的侵权行为，陈述遭侵权的具体情况，如时间、采用的方法、手段。
3 ．发出严正警告，停止一切侵权行为，否则将使用法律武器进行维权诉讼。
（三）结尾
注明声明者的单位名称、日期。
注意事项：
（一）声明的目的是维护权益、乎困信誉，将损失降低到最小限度，虽通过媒体向公众发布，但写作时应具有针对性，直接对侵权者发出警告，表明鲜明的态度与严正的立场。
（二）直截了当、郑重地宣布声明的事项，语言准确严肃，语气果断坚定，没有回旋的余地。
（三）声明可以由企业发布，也可以授权给律师，由律师代表企业发布，也可以由企业和律师共同发布。××省食品进出口公司授权××市律师事务所×××律师
声明范文一
郑重声明
" XX牌 " 是××省食品进出口公司于××××年依法申请的注册商标，该公司享有此注册商标的所有权。 " XX牌 " 白砂糖是××省食品进出口公司享誉国际市场的名牌产品，深受国内外消费者的信赖。但最近发现某单位，未经该公司许可，擅自制造销售该公司 " XX牌 " 注册商标标识，并在同类商品上使用此商标。
此种行为是违反我国商标法的严重侵权行为。为维护该公司合法权益，本律师经其特别授权郑重声明：
凡有上述商标侵权行为的单位，必须立即停止其非法行为。否则一经发现本律师将诉诸法律，依法追究侵权者的法律责任。
××省食品进出口公司 ××市律师事务所
2004 年 6 月 10 日
声明范文二
申请声明
本人身份信息：
姓名 xxxx 性别 xx 婚姻状况 xxxx 民族 xxxx 出生日期 xxxx 年 xx 月 xx 日 身份证号：xxxxxxxxxxxxxxxxx户口所在地xxxx学历xxx毕业学校xxxx
申请理由：
由于本人在使用身份证姓名“xxxx”期间经常造成性别误会，经常被人开玩笑，这给我的工作和生活带来了很多苦恼，毕业后不久我就给自己改名为“xxxx”延续至今，但是这样并不能从根本上解决问题，所以本人现以书面形式向贵机关申请将原证件姓名改为xxxx。根据姓名变更相关规定，本人提出的姓名变更理由条件已符合，本人已同时上交单位证明和村委会证明。本人承友弯诺在使用“xxxx”姓名期间没有过任何违法行为。如需其他本人会积极配合。
特此申请
申请人：
申请日期：xxxx 年 xx 月 xx 日
声明范文三
声明
本律师作为××经济特区贸易有限公司常年法律顾问，经授权声明如下：
××经济特区贸易有限公司是经中华人民共和国对外经济贸易合作部批准、具有法人资格的外资企业。本公司自××××年成立至今，从未在××省境内等任何地方设立任何形式的办事处或其它分支机构。
凡未经本公司法人代表授权在××省境内冒用、盗用本公司名义进行的任何形式的商务活动，包括签订的一切合同一律无效，由此产生的后果本公司不予承担。
本公司依法保留追究违法冒用、盗用者的法律、经济责任的权利。
特此声明
××市法律事务所
律师：×××
xxxx 年 x 月 xx 日

2、怎么写著名商标申请报告啊，有范本参考吗

目前除广东省外，其他省市已暂停著名商标的认定。商标局各个文件在官网都有模板，如有需要，可到商标局官网查询

3、餐饮公司简介模板？

想开一家餐饮公司但不知道简介怎么写?参考下面的模板吧。下面是我为你整理的，希望对你有用!
一
上海丰裕餐饮管理有限公司 成立于1993年4月24日，为国有独资的有限责任公司，注册资金200万元，从业人数492人。主营餐饮管理，下设11家非独立核算的门店和一家配货中心。

公司经过艰苦创业，在1995年10月在创出了“丰裕生煎”及“马南油豆腐细粉汤”两个名牌产品，于1997年经中国烹饪协会评定荣获“中华名小吃”称号，2001年丰裕荣获“中华餐饮名店”称号，2006年本公司荣获中国烹饪协会颁发的“中国快餐品牌”证书。“丰裕生煎”早在1996年荣获上海市商业委员会颁发的“上海名特小吃”证书，2006年荣获上海市商业联合会、上海市烹饪协会、上海商情资讯中心、新民晚报社颁发的“上海名点名小吃”及“生煎大王”证书。 2011年“丰裕”品牌被评为“上海市著名商标”。 丰裕大众品牌系列产品，深受广大顾客青睐。2016年，荣获“中国优秀连锁餐饮品牌”殊荣，并多年获得“黄浦区劳动关系和谐企业示范单位”称号。公司年度营业额早在2004年就进入全国餐饮企业百强行列，并连续多年入选全国餐饮企业百强榜，受到行业内外的认可，在市场上享有良好声誉。

公司在“艰苦奋斗、开拓创新、严谨求实、同舟共济”的企业精神指引下，以“发扬品牌、发展连锁、坚持创新、服务大众”为经营理念， 以“品牌影响扩大化、质量出品规范化、价格定位惠民化”为工作导向，致力于打造丰裕酒楼品牌，力争做细做精做强，注重可持续稳步发展，不断探索适应老品牌发展的新路子。

上海光明村实业总公司成立于1994年3月28日，是集体所有制企业，主营餐饮管理，注册资金200万元，从业人数454人。下设光明村大酒家、光明村田林路店和光明村配餐分公司三家独立经营非法人门店。2016年8月，光明村总公司收购了上海丰裕餐饮管 理有限公司的全部股权，实现100%控股丰裕餐饮。

“光明村”品牌多年来坚持“品质为上、待客以诚”的经营理念，注重培育企业文化，打造企业无形资产，不断提升品牌形象。于2012年就被评为“上海市著名商标”企业，曾荣获“中华餐饮名店”、“全国模范职工小家”、“全国青年文明号”示范单位、上海“五一劳动奖状”、“区文明单位”等多项殊荣。

公司旗下光明村大酒家是集多功能为一体的综合型国家一级酒家，烂宽以经营传统上海菜系为主，融合现代海派菜点，销售视窗天天排长龙的场景，就餐位一座难求的景象，不仅成为了淮海路上的一道风景线，更是一种上海人的记忆和情怀。该店一楼供应熟食卤味、鲜肉月饼及各式现做现卖点心和半制成品;二楼休闲小吃餐厅供应数百余款传承名点、风味小吃;三、四楼是中餐饥念亮大厅和各式包房，供应的菜肴既有上海地方菜特色，又有现代流行菜肴和点心。2011年，根据区 *** “建设一个全区性的老年配餐中心的实事专案”要求，积极响应 *** 号召，对应助老服务，成立本市第一家由 *** 投资、企业运作的老年配餐中心，为区内1500余位困难老年人提供就餐配送任务，受到 *** 、老年人以及社会各界的一致好评。2015年8月，光明村大酒家汇阳广场店田林路店隆重开业，可满足宾客商务宴请、家庭小聚、祝寿庆生、婚嫁喜宴的多种需求，分店秉承“光明村”品牌的经营理念和经典特色，以“扬品牌、创新路、可持续”的运营模式，注入新活力、运用新机制、采取新举措，充分诠释品牌悠久的文化底蕴。
二
外婆家餐饮连锁机构，成立于1998年。

从最初的马塍路“外婆家”餐厅发展至今，已成为在全国拥有80余家门店及8000多名员工的大型餐饮连锁机构。

当商务宴请在餐饮业掀起风潮的时候，外婆家预见到居家日常消费市场的发展潜力，将消费群体锁定于家庭就餐的普通百姓，以高性价比作为核心竞争力。最终，事实证明，随着生活水平的提高，家庭消费能力日益增强。外婆家凭借精准的定位、高性价比的优质菜品和和专业贴心的服务占得先机，消费群不断扩大。

如今，老老少少，亲朋好友外出吃饭首先想到的就是外婆家。在这里，可以尽情享受名师一手打造的环境，优质细心的星级服务，色香味俱全的丰盛菜肴。

15年间高仿，外婆家门店遍布北京、天津、上海、深圳、沈阳、合肥、南宁、南京、武汉、无锡、苏州、杭州、常州、金华、南通、宁波、嘉兴等20余个城市。

外婆家风靡大江南北，凭借著独有的气质创造了餐饮界的传奇。

外婆家餐饮连锁机构旗下，目前拥有“外婆家”、“指福门”、“第二乐章”、 “金牌外婆家”、“炉鱼”、“锅小二”、“Uncle5”七大知名品牌。

每个品牌都延续了外婆家对时尚、品味、健康理念的追求，装修高档、个性十足、操作标准、服务贴心，让外婆家在杭州，在长三角，在大江南北备受欢迎，开创了“开一家火一家”“店店排队，餐餐排队”的餐饮界传奇。

公司发展期间，“外婆家”荣获浙江省著名商标、浙江省著名商号;2010年，“外婆家”被国际权威美食杂志评选为“年度BEST50中国最佳餐厅”;浙江外婆家餐饮有限公司更入选2012年度中国餐饮百强企业以及创业邦2012中国高成长连锁企业50强。

外婆家对时尚、高阶、专业、细心的坚持，为每一位顾客提供了超预期的就餐享受，时尚外婆家的形象已深入人心。
三
小南国集团创始于1987年，始终致力于“追求餐饮品质的极致，为全球消费者带来幸福感和满足感”这一企业使命。从最初只有四张小桌子的餐厅，到如今业务涉及中餐、西餐、休闲餐饮、饮品、酒店、行业B2B供应链网际网路公司等多种业态，小南国集团正逐步转型为全球餐饮品牌投资经营集团。

小南国餐饮控股有限公司股票代号：3666.HK于2012年在香港联交所主机板上市，年销售收入逾20亿人民币。集团现拥有及经营众多深受消费者信赖的高品质、领先餐饮品牌，旗下包括上海小南国、南小馆、慧公馆、ORENO、Pokka Café、Wolfgang Puck、The BOATHOUSE、米芝莲等。

我们的使命

追求餐饮品质的极致，为全球消费者带来幸福感和满足感。

愿景

成为中国唯一且最大的全球餐饮品牌投资经营集团。

集团核心价值

追求极致，持续创新。

核心竞争力

战略前瞻 小南国集团将依靠全新支柱及增长引擎转型为轻资产、重平台、资源整合、资本为王的全球餐饮品牌投资经营集团。

持续创新 小南国集团拥有自我革命的创新基因，不断破坏自我传统商业模式并建立更新的竞争模式，在网际网路化方面全面升级，从营销、渠道、产品、运营等各个途径渗透贯彻资讯化管理，为行业提供整合整合服务。

引领品位 小南国集团经过30年发展，已拥有品牌无形资产、中西餐品牌管理经营能力、众美联为产业链整合及商业模式优化赋能、集团层面的资本运作能力等多种优势。

整合深化 小南国集团在品牌、供应链、网际网路体系等多方面与国际品牌持有者、全市场消费者互动，实现三方的双向传播，改进、提升、创新商业模式及相关商品/服务/体验。

4、板材十大名牌排名有谁知道？有人了解过么？

板材排名：
一、福庆：江苏福庆木业有限公司，装饰板/板材十大品牌，江苏省著名商标，江苏省名牌产品，在日本注册商标的板材企业，中国胶合板协会执行会长单位，中国生态家居板材知名企业
二、圣鹿国际：孩子们的健康是我们最关心的！江苏省著名品牌，致力于家装环保、生态板、免漆板、环保健康。从事板材研发、生产、销售为一体遍布全国上千家加盟商服务全国联系多年被评板材十大品牌
三、莫干山：浙江升华云峰新材股份有限公司，莫干山，升华集团旗下，始于1995年，知名环保板材品牌，浙江省著名商标，浙江省名牌产品，较早推出环保型贴面胶合板的大型环保型装饰材料企业
四、千年舟：杭州华海木业有限公司，千年舟，装饰板/板材十大品牌，浙江省著名商标，浙江名牌产品，千年舟集团旗下，专业从事板材/地板/木门/整体衣柜等居家环保建材的研发/制造/销售
五、大王椰：杭州大王椰控股集团有限公司，装饰板/板材十大品牌，浙江省著名商标，以绿色环保家居建材的研发/生产/销售/配送/服务为主业的多元化集团企业
六、兔宝宝：德华兔宝宝装饰新材股份有限公司，创建于1993年，浙江省著名商标，上市公司，胶合板行业标准起草单位，室内装饰材料综合服务商
七、精材艺匠：隶属于上海华港木业有限公司，是一款以原生态理念为主打的中高档环保板材品牌
八、雪宝：行业儿童房健康板品牌,中国板材十大品牌、环保免漆生态板十大品牌
九、升达：上海声达木业有限公司，成立于1998年，上海市著名商标，主要从事环保装饰板、多层板等新型建筑材料的研发、生产、销售的企业
十、伟业：广州市伟正木制品有限公司，装饰板-细木工板十大品牌，广东省名牌产品，广州市著名商标，专业生产抗甲醛环保装饰板材的大型木制品企业
我是选择的福庆，它的工艺，还是可以的。

5、湖南有色金属控股集团有限公司的业务模板

湖南有色集团是中国以产量计最大的有色金属综合生产商（不包括铝），具咐笑春有资源、产业、技术、品牌、资金优势。
湖南有色集团具有明显的资源优势，重要战略资源钨的储量独霸全球，占全球储量的20%以上，铋资源储量居世界首位，锑、铅、锌、铋、萤石升贺等资源丰富；拥有“世界有色金属博物馆”之美誉的柿竹园矿山、“世界锑都”之称的锡矿山及“世界第四大白钨矿”之名的瑶岗仙等著名矿山。
湖南有色集团拥有从上游勘探、采矿、选矿以及中游冶炼至下游精炼及深加工的纵向完整的一体化产业链，拥有“火炬”、“钻石”、“长城”等国家名牌产品，及“锡矿山”、“湘铝”、“柿竹园”等国内知名品牌。2005年，铅锌、锑、硬质合金、氟化盐、铋等产品产量继续保持全国同行业第一。
湖南有色集团拥有国内领先的技术、设备和研发能力，有260多项国家专利，另有100项衡耐技术相关的专利正在审批或注册，累计已获得40多项国家级科学研究奖项以及700多项省部级科学研究奖项，有5000多名专业科技人员。
通过香港上市，湖南有色集团打造了良好的国内和国际化融资的平台，拥有湖南有色金属股份有限公司、湖南株冶火炬金属股份有限公司和中钨高新材料股份有限公司三家H股和A股上市公司。 冶炼业务板块是“大河”的中游，它是集团公司各产业链承上启下的枢纽。“中游”具有强大的品牌优势，如同水能所蕴涵的巨大力量，推动集团公司在市场风云变幻中快速向前，并以磅礴的排山倒海之势为世人所瞩目。
冶炼业务是湖南有色集团纵向完整的一体化产业链中的中游业务，具有较大规模优势，生产能力逾61万吨/年。
钨冶炼
集团公司钨冶炼业务主要由株硬集团担当，生产能力超过1万吨/年，主要产销APT、AMT、氧化钨及系列钨制品，该等产品通过了GB/T19001-ISO9001质量管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系ISO14001环境管理体系三大体系认证。“钻石牌”氧化钨为“湖南省名牌产品”。
铅锌冶炼
集团公司铅锌冶炼主要由株冶集团、锡矿山担当，株冶集团是中国最大的铅锌生产企业。株冶集团主要生产“火炬牌”铅、锌及其合金产品，电锌系列产品30万吨、电铅系列产品10万吨；锡矿山生产“闪星牌”锌锭约5万吨/年。株冶集团“火炬牌”商标为国家驰名商标。
“火炬”牌铅锭、锌锭先后在伦敦金属交易所认证注册，畅销于世界20多个国家和地区。株冶集团通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，是中国铅锌业首家通过环境认证的企业，是中国有色行业唯一一家锌及锌合金产品出口免验单位，也是中国海关总署进出口红名单企业。“火炬牌”锌锭、铅锭、镉锭、热镀锌合金锭4种产品曾获国家金质奖。
锑冶炼
集团公司锑冶炼业务由锡矿山担当，生产能力逾5万吨/年。百年锡矿山是世界上最大的锑品生产商，是我国锑工业的摇篮和锑品主要出口基地，久享“世界锑都”之美称。“闪星”牌商标多次被评为著名商标，产品多次获国家银质奖，90%以上的产品远销日本、美国、欧洲等50多个国家和地区，在国际上享有盛誉。锑系列产品质量认证通过了ISO9002质量管理体系认证。 集团公司氟化盐业务由氟化学公司担当，生产能力为10万吨/年。氟化学公司从瑞士和德国引进的干法氟化铝生产线，属国内独家，其产品为国家级新产品，是目前世界最大的氟化盐生产厂家，技术水平在全国氟化盐行业处于领先地位。开发并批量生产了氟钛酸钾、氟硼酸钾等20多个氟系列产品，该等产品通过了ISO9001-2000质量管理体系认证，除供应国内大中型铝厂外，还远销20多个国家和地区。
铋冶炼
集团公司铋冶炼业务主要由柿竹园和株冶集团担当，生产能力为约1400吨/年，主要生产“柿竹园牌”高纯铋和“火炬牌”精铋。“柿竹园”牌铋锭已通过ISO9002质量管理体系认证，是省优质产品，出口免检商品，在国内外市场享有盛誉；“火炬”牌精铋获国家银质奖。
钼冶炼
集团公司钼冶炼业务主要由株硬集团、自硬公司和柿竹园担当，生产能力约5000吨/年，主要生产氧化钼和钼粉等冶炼产品，其中株硬集团、自硬公司的钼冶炼通过了GB/T19001-ISO9001质量管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系三大体系认证，部分产品对外销售。
铟银金等稀贵金属冶炼
集团公司铟银金等稀贵金属冶炼主要由株冶集团担当，株冶集团是中国目前最大的精铟生产商、黄金产量1000千克/年、白银产量280吨/年。“火炬”牌银锭在伦敦金属交易所（LME）注册，金锭通过了上海黄金交易所铸锭企业认证。 加工业务板块处于“大河”的下游，是集团公司纵向一体化经营的深水区。较之中游，下游更进一步提高了有色金属的附加价值和资源的集约化利用程度，对于开拓新的应用领域，提升企业的竞争能力具有深远意义。加工业务主要包括硬质合金、钨钼钽铌制品及化合物，其生产能力全国第一。
硬质合金
硬质合金被称为“工业的牙齿”，广泛应用于冶金、机械、地质、煤炭、石油、化工、电子、轻纺及国防军工等领域。
湖南有色集团硬质合金业务主要由株硬集团、自硬公司担当，生产能力超过9000吨/年，是世界上以产量计的最大硬质合金生产商。
集团公司生产国家名牌产品“钻石牌”和“长城牌”硬质合金系列产品，包括传统硬质合金刀片、硬质合金硬质材料、高性能精密度硬质合金切削刀片及配套刀具、硬质合金微型钻头等几大系列，品种规格3万余种。该等产品均通过了GB/T19001-ISO9001质量体GB/T28001职业健康安全体系和ISO14001环境管理体系认证。
“钻石牌”商标是国家工商行政管理局认定的中国驰名商标，在英国、丹麦、以色列等49个国家与地区注册，享誉全球70个国家和地区。“长城牌”硬质合金是“全国用户满意产品”。
钨钼钽铌制品及化合物
钨钼钽铌制品及化合物是湖南有色集团重要的下游加工产品之一，生产能力近2万吨/年。
集团公司的钨钼钽铌制品及化合物主要由株硬集团、自硬公司生产，产品涉及：钨制品及化合物、钼制品及化合物、钽制品及化合物、铌制品及化合物四大类、四十多种，以“钻石”牌和“长城”牌在全国和世界各地销售。该等产品均通过了GB/T19001-ISO9001质量体系、GB/T28001职业健康安全体系和ISO14001环境管理体系认证，具有良好的质量和性能，在广大客户中享有盛誉。 湖南有色集团具有强大的研发能力，拥有2个国家级研究中心、2个国家级企业技术中心、4个省级企业技术中心、1个国家级分析检测中心、1个国家级检测中心和2个企业博士后科研工作站，有5000多名从事生产技术管理及研究发展的技术人员，为集团公司产品开发、技术研究、客户服务提供充分保障。
集团公司现有专利180多项，正在申请并已受理的专利100多项，自有技术20多项；获得国家科技进步奖30多项，省部级科技奖项210多项。 湖南有色集团技术装备水平先进，有从美国、德国、日本、瑞典、丹麦等国家引进的先进生产技术或设备，技术装备水平在同行业处于领先地位。先进的技术装备水平，使集团公司为中国首架载人航天飞船“神州五号”提供原料或部件，性能和质量得到了认可，并获得了嘉奖。

6、公司简介模板 公司简介模板内容

1、广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年，是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业握纤，总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园，并在全国各芦锋地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚，是国家863项目的参与者，并被政府认定为“高新技术企业”。公司自成立以来，始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则，荟萃业界精英，将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合，为企业供给全方位的解决方案，帮忙企业提高管理水平和生产本事，使企业在激烈的市场竞争中始终坚持竞争力，实现企业快速、稳定地发展。公司人才结构合理，拥有多名博士作为主要的技术骨干，具有硕士、学士高\中级技术职称的员工达800多人，并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品，企业特聘请各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问，紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点，不断优化xxxx，令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。最好的产品、最好的服务、最好的信誉，广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩，完成众多大型xxxx的配套服务，也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。

2、广州xxxx集团前身为广州xxxx厂，成立于1985年，2014年由广州xx集团注入优质资源重组为集团企业，重组后总资产到达20亿元，并拟在湖北武汉、襄樊、广州南沙等地建设数控装备制造基地和物流中心，致力于发展成为国内一流的数控装备集成供给商。集团始终专注于普通xx、数控xx装配生产以及精密加工业务，集团研发中心被评为区技术研发中心，并拥有国家博士后科研工作站。历经20年的发展，具备独立研发和生产数控车床全系列，大、中小型普通车床，立、台式钻床，数控铣床、立、卧式加工中心、龙门加工中心等及相关专业化设备本事。集团旗下拥有“珍珠河”商标连续6年被评为广州市著名商标，xxxx厂更先后荣获“广东省优质产品”、“中国明星企业”、“广州市名牌产品”等称号，并连续十三年被广州市工商行政管理局授予“重合同、守信用”企业。集团2014年将在广州番禺基地的基础上，重点打造湖北襄樊数控装备基地，该基地建设面积超过100万平方，总投资额50亿元，主要布局精密铸造、精密加工和高端数控装备制造项目，并建设一流数控装备研究中心和科研基地，供给高端、精密xx设备及其部件、精密铸件、专用设备、成套设备以及配套产品，并为航空、船舶、汽车等相关产业所需的深加工、精加工供给服务。

3、xxxxxx连锁有限公司自2001年率先在衡阳开办首家平价xx——民生药陪皮晌号以来，只经过短短三年多时间，就在衡阳业界谱写一个又一个神话。目前，公司在衡阳境内已拥有34家大型连锁xx，在衡阳境外拥有北京百济堂药品超市和柳州xx大药房两家连锁分公司，xx总数达40余家。同时还拥有寿岳寿酒有限公司、保健品有限公司、南岳寿文化村旅游购物有限公司等多家分公司，是一个极具活力与前景的多元化、集团化的新型民营企业。公司现有员工1000余名，其中获得各级职称的药师100余名，大专及以上各类专业人才180余名，是衡阳首批经过国家gsp认证的医药零售企业。目前，公司年销售额过亿元，上缴利税百余万元。是衡阳市规模最大、实力最强的药品零售企业，在xx乃至全国药品零售行业也有着较高知名度。公司一向以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨，以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念，开拓进取，务实创新，在做好xx经营的基础上，还以打造衡阳地方特色品牌为己任，投资开发以寿岳牌寿酒为龙头的寿文化系列产品。在发展过程中，公司也所以得到了广大市民与社会各界的一致认可。三年来，公司先后被政府各级职能部门授予“守信用企业”、“消费者信得过单位”、“中国质量万里行质量信誉之星金牌展示单位”“xx省维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号。如今，公司全体员工正在董事长唐清伟的带领下走专业化、差异化、精细化经营之道，并朝着三年时间内年销售额超5亿的目标奋力前进。广东xx连锁xx有限公司正式成立于2000年9月28日，是广东省药品监督管理局成立后首批审核经过的药品零售连锁企业之一。公司总部设在广州市海珠区，拥有属下门店达100多家，主要分布在广州市区及城乡结合部，设有专门的质量管理监督部门、仓储物流配送中心及系统完善的数据处理中心。公司现有员工400多人，其中专业技术人员数量占公司职工总人数的90%以上。公司规范化管理，于2004年4月顺利经过gsp认证。公司本着“诚实做人，踏实经营，把健康幸福带给您”的企业经营宗旨，坚持“以人为本，顾客至上”的企业经营理念，提倡“诚信、团结、敬业、奋斗”的企业精神文化，努力不懈地为广大群众供给优质的产品与真诚、专业的服务，得到了广东省各级药监部门的支持和认可，深受广大消费者的青睐。公司采取了平价销售与医保销售相结合的服务模式，目前，公司已有四家平价大卖场实行平价医保服务。多年来，凭借自身丰富的市场营销经验、企业战略管理和人才优势，不断探索前行，致力于推进药品零售事业的健康发展。“团结、诚信、敬业、奋斗”的xx人，将在专业化与多元化并行的轨道上稳健、持续地前行。将最好的产品与服务带给最需要的消费者，我们正在努力；开拓城乡结合部并向城市中心发展是我们的发展方向。我们愿与合作的厂商、客户共创双赢，愿为建设一个诚信有序的药品零售市场竭尽微薄之力!

7、汽车销售每日工作计划表模板推荐

为了能冲肢扮够保证后续工作能够顺利进行，我们需要开始着手制定个人工作计划。工作计划可以起到一种督促的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏差。怎样才能写好一篇汽车销售工作计划呢？考虑到您的需要，我特地我了“汽车销售每日工作计划表模板”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

汽车销售每日工作计划表模板 篇1

转眼间又要进入新的一年——年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了年度公司销售工作计划书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的`进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以

上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客饥陆户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我

的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接年新的挑战。

汽车销售每日工作计划表模板 篇2

一、 积极学习产品知识，熟练掌握销售技巧，加强二网销售人员的培训和沟通。

二、 做好二网和总部各部门的协调工作，维系二网经销商与总部的关系，达到长期合作、互惠共赢的目的。

三、 根据厂家政策及公司政策调整，及时出台具有可操作性的相关政策，通知并监督各二级网点实施；定期对各二级网点巡回检查，检查其执行协议情况、执行销售政策情况及日常业务开展情况。

四、 帮助二级网点做好广告宣传工作，组织以乡镇为主的巡展，定展。

五、 积极开拓市场散灶，走访政府采购单位及大型企事业单位。

经过分析，宝骏630车型和价位非常适合菏泽市的出租车运输行业，20xx年，应该列为重点攻关对象。设想一下，如果菏泽大街小巷行驶的出租车是宝骏汽车的话，对品牌影响力和市场竞争力将会是多么大的提升。这样也可以为公司节省一大部分广告宣传费用。

六、 为了扩大销售渠道，增强品牌店市场渗透力，拓展辐射区域，公司应该在空白县区内增开二级网点数量。寻找较有销售能力和具有一定经济实力的二级经销商作为合作伙伴。

我相信，在上汽通用五菱的品牌影响下，在公司领导的大力支持下，加上所有宝骏汽车菏泽正鑫4S店各部门员工的努力，宝骏汽车可以很快的打开菏泽市场。争取本年度二级网点的销售量达到总销售额的40%。

汽车销售每日工作计划表模板 篇3

正视现有市场，我创业激情高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。在接下来的销售工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到。

我对今后的工作计划写于书面并铭记心中，如下：

一、销量指标

带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标

二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡

2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。

3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

4、销售人员的日常工作：对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。

汽车销售每日工作计划表模板 篇4

一、健全销售管理基础

工作重点：

1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理;

2、密切跟进厂方及公司市场推广;

3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;

4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;

5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。

工作思路:

1、展厅现场5S管理

A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;

B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化;

C、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。

2、展厅人员标准化管理

A、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务;

B、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程;

C、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，形成习惯。

3、销售人员管理

A、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;

B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;

C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、车辆交付流程、保险借款上牌流程等标准化。

4、业务管理重点

A、数据分析科学化----来店(电)量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等;

B、销售模式差异化----从顾客感受出发创新服务模式，做到人无我有，人有我细;

C、销售任务指标化----从年度计划细分至季度、月度、每周指标，在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握;

D、销售队伍竞赛化----通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞赛常态化;

E、销售培训系统化----从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训、从岗位资格培训到能力提升培训等贯穿全员;

F、活动组织严谨化----严谨细致的制定店头(户外)活动计划，充分与各部门沟通落实协调分工，制定应急方案，确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机事件得到妥善处理;

二、培养打造优秀销售管理团队

工作重点：

1、总结前期管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力;

2、以市场为中心，不断探索销售创新与服务差异化;

3、时刻关注公司总体运营KPI指标并持续改进;

4、完善各项管理制度和流程，推行销售部全员绩效考核体系;

5、建设高素质、高专业化销售团队。

工作思路：

1、关注KPI运营指标，降低部门运营成本;

2、精细化进销存管理，根据月度销售量及滞销量，结合库存车型数量和在途订购车辆及日期，在充分研究内外部环境后，做好月度订货分析计划，提高资金周转率;

3、销售创新，协同市场部、售后服务部等部门积极开拓客户、二级网点，积极推广品牌活动，紧密关注社会热点和行业发展，结合车型特点策划销售方案，适时开展二手车置换业务，汽车消费信贷业务，精品销售业务等;

4、做好客户资源管理，不断提升客户满意度，定期举办客户维系活动，研究分析客户投诉并处理，客户问卷，客户转介绍等;

5、业务技能持续提升计划，推行维系微笑服务之星，推行工作高效率之星，开展岗位技能提升培训计划，岗位比武，形成员工内部热爱本职、钻研业务、自我学习的良好氛围;

6、不断优化改进业务流程，创造管理效益，在实践中不断改进制定清晰严谨的规章制度和业务流程;

7、完善奖励机制和考核，奖勤罚懒，表彰先进，提倡团队协作精神;

8、团队长期建设，发现人才，培养人才，对员工职业生涯进行引导和规划，设置高难度工作计划鼓励员工挑战高峰，关心员工生活注重思想交流;

三、分销网络建立

1、对合作商进行考察、评估

以合资的方式建立2-4个股份制地区分销中心，使合作商与公司的利益紧密相连，简化繁琐的工作流程和可能出现的矛盾，达成一致的目标。

2、建立地区分销中心

各分销中心具有整车销售、储运分流、配件配送、资金结算、信息反馈、服务支持、培训评估、以及市场管理与规范八大功能，通过各分销中心直接渗透到各辖区市场，从而更直接、准确、及时的了解市场的变化情况。

分销中心统一向辖区内的代理商供货，代理商直接面向当地最终用户，不实施批发销售，代理商每月向所属分销中心预报下月的产品需求，分销中心向4S店销售部预报下月产品需求量，这种做法有利于促进代理商和分销中心对市场的分析和预测，对市场的变化能迅速的做出反应，也有利于价格的统一和运作的规范化管理，不易造成各代理商业务的重叠。

分销特点

1、直销

由4S店直接向最终用户销售。

2、总代理式

4S店→大区总代理→片区代理→终端代理商→顾客

3、特许代理式

4S店→分销中心→片区代理→顾客

4、品牌专卖式

4S店→片区专卖店→顾客

SWOT分析

优势------具有最完善的服务

汽车销售服务有限公司是按照全球标准在地区设立的第一家标准店，也是省首家经营汽车的4S店。我们拥有一流的标准展厅和维修车间以及配套的各种检测仪器、维修设备，有能力为客户提供一站式的汽车销售及售后维修保养服务。

劣势------自身的服务品牌知名度低

自08年以来国内一线城市汽车消费都趋于饱和状态，部分城市已开始限制上牌，随着国家及地方对城市公共快速交通的发展，也将对汽车消费形成压抑。在经营过程中，虽然认识到了服务的重要性，也下决心提高品牌知名度，但对于4S店来说在很大程度上销售还是依靠厂家的品牌，这种经营模式将越来越难以适应激烈的市场竞争。目前4S店的客户来源狭窄，各销售市场宣传不够，现已交车的客户多来源于朋友介绍。与顾客的沟通平台和沟通机制还没很好的建立起来，所以不能长期的有效的从顾客手中获得第一手信息，从而使得4S店对竞争对手的情况、目标客户的把握、消费者的购买行为和购买心理不能做到深入研究。由于信息反馈功能所创造的效益不明显，故而没有体现出为顾客服务后顾客所提出的大量极具价值的信息。

机会------市场潜力和地区经济发展迅速

近年来人们越来越倾向于在4S店购买车辆，且各种品牌的4S店和城市展厅如雨后春笋般迅速发展起来，传统的大卖场的销售量也开始出现下滑。现在的汽车市场还没有完全的结束暴力时代，仅靠新车销售、传统的售后服务和厂家返利仍可以获得一定的收入，但长此以往必将快速的进入负增长和赤字。自08年以来各地州的经济保持着较快的发展，经济的繁荣带动了汽车的消费，且各地方政府也正加大力度对汽车行业进行扶持，这必定会进一步带动人们对汽车的需求。现在的人对安全的意识越来越看重，以安全著称，且在同行中服务的功能性也居于领先的位置，也切合了客户对服务的诉求。

威胁------竞争对手的威胁

汽车4S店面临着强大的竞争对手如：、、、等汽车4S店。其中、和具有很大的共性和目标市场，这方面面临着严峻的竞争压力。

四、销售策略

1、目标市场

作为首家经营汽车的4S店，在经营中针对消费者所表现出的不同需求要采取不同的营销组合措施来满足顾客的需求。由于我们店的地理位置处于东三环离主要的大卖场较远，因此我们的首要目标应考虑在地州市场、次要目标放在市区和大卖场。

2、服务策略

在核心产品方面，首先要保证所有产品在质量、外观、造型等方面都能较好的满足顾客的储运要求。在顾客关注的动力性、燃油经济性、行驶稳定性、制动性、操控性等质量方面加大力度进行多元化宣传，以此树立良好的品牌形象。在顾客利益上提供信贷、年检、二手车置换、免费上门服务、装饰等服务。我们不但要在服务中坚持以顾客为导向，还要用心、用真心、用热心全心全意为顾客服务，而且要在售前和售中比竞争对手提供的服务还优质。

五、根据具体情况制定销售目标

六、费用预算

1、计划进货台次台(具体车型根据市场情况另订);

2、计划进货资金约万。

汽车销售每日工作计划表模板 篇5

一． 筹备期

工作目标：做好各项建店准备工作，保障按期顺利开业 工作重点：

◆ 制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划； ◆ 人员招募与培训；完成厂家各岗位培训认证 ◆ 店面建设及厂家验收工作（硬件/软件）； ◆ 开业庆典筹备工作

工作思路：

1. 总经理主要工作：

● 学习掌握集团管理规定、企业文化，尽快进入总经理角色； ● 针对厂家商务政策学习、理解和沟通；

● 学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点；

● 分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好；搜集竞争对手年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略；搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据；

● 组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营计划；

● 组织协调集团内外资源，制定店面内部验收、厂家验收、开业庆典活动倒计时工作计划；

二． 导入期（开业后三个月）

工作目标：快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系 工作重点：

◆ 认真研究充分利用好厂家商务政策，做好订货-进销存管理； ◆ 密切跟进厂家市场推广、考核返利执行 ◆ 通过实施品牌营销方案，快速打开市场；

◆ 通过营销管理系列培训计划，提升团队业务技能； ◆ 健全公司各项管理制度，规范公司运营平台；

工作思路：

●展厅现场5S管理做到：

展厅布置温馨化——以客户为中心，营造温馨舒适销售环境；

销售工具表格化——表卡管理（三表一卡）应该统一印制和标准化使用；

销售看板实时化——动态实时管理销售团队目标达成和进度；直观激励销售人员内部展开销售竞赛；

展厅人员标准化管理做到：

仪容仪表职业化——倡导微笑服务；着装规范；

服务接待标准化——电话接待流程；展厅（前台）接待流程；A卡登记流程；C卡管理流程；销售交车流程；服务接待流程； 检查工作常态化——对展厅人员仪容仪表、接待流程的标准化检查应做到每日检查，每周抽查；长期坚持不懈才能督促人员自觉意识，形成习惯；

销售人员营销管理做到：

例会、总结制度化——晨夕会，展会总结，活动总结,月底销售总结分析会； 培训考核细致化——车型六方位讲解一个一个过，业务知识不断进行培训考试（客户谈判技巧培训；竞争对手车型知识考核；Q&A话术演练…）；

业务办理规范化——报价签约流程；订单变更流程；价格优惠申请流程；车辆交付流程；保险牌证办理流程等均应标准化。

●销售部业务管理重点： 数据分析科学化：

展厅每日来店（电）量；试车率；展厅成交率；展厅客户销售成交比例；大客户（团购）比例；户外展示及活动成交比例；每个销售顾问单位生产力；单位购车与私车比例；

营销模式差异化：要时刻从客户感受出发，创新服务模式，做到人无我有，人有我优；

销售任务指标化：从年度计划细分季度、月度、每周销售指标，销售部门从上至下对任务指标要时刻关注，准确掌握；

销售队伍竞赛化：通过不定期分组销售竞赛、促销政策调整、看板管理、销售顾问“一帮一”、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞争常态化；

销售培训系统化：从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训，从岗位资格培训到能力提升培训，销售培训应该贯穿4S运营整个时期、涉及整个销售团队；分步骤、按计划、系统化的培训需要不断执行；

活动组织严谨化：严谨细致制定店头（户外）活动计划，充分沟通落实各部门协调分工，制定应急方案，确保客户邀约来店数量达标、A卡建卡数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、现场控制有效、危机事件得到妥善处理；

厂家返利最大化：认真研究厂家商务政策，综合月度订车/月度季度销售/市场推广投入/厂家CS调查，配合市场、资源、财务等部门精细测算，确定销售数据报送计划，确保厂家返利最大化。

● 市场部业务管理重点：

1. 市场及竞争对手信息搜集、市场信息分析——《月度市场分析报告》

2. 短期/长期市场推广策略制定——《月度市场推广计划》；《月度广告投放预算报告》；

3. 活动组织与媒体公关——形成《活动组织方案》：车展活动组织；户外展示活动组织；展厅集客组织、现场控制；媒体邀约；媒体关系维护；定期软文撰写发布；

4. 广告执行与效果监控——广告来店（电）增加量监控统计；《广告渠道效果统计月报》、《专项市场推广活动效果评估报告》

5. 促销工具开发与管理：根据销售和客户需求反馈，适时制作宣传品，开发汽车精品、活动礼品和各类促销工具，配合销售部提升成交率和汽车后市场销售额；

6. 差异化媒体（线上）传播计划：

认真分析品牌受众，消费目标客户群，搜集统计各品牌传播渠道影响力、竞争对手主要传播渠道，制定导入期媒体及公关策略，《导入期媒体整合投放组合》、确定导入期媒体公关软文方向，在传统传播渠道之外走差异化线上传播；

● 资源部门管理重点： 月平均销量、重点车型销售进度与库存匹配分析；各车型库存月数（安全库存当量）；库存结构分析（超期库存预警）；在途在线车辆信息；内部报批订货数量；厂家订货系统执行；厂家返利执行跟踪（配合销售部、财务部）；

● 售后维修业务管理重点：

每日入厂台次、维修产值；服务部毛利率；配件销售毛利率；保修索赔毛利率；平均技工产值；单张工单平均金额；零配件合理库存与周转率；车间技师培训考核达标率；一次修复率；车间生产率；车间安全管理制度建设；重大客户投诉处理满意率；车辆保有量数据及客户资料管理；

三． 运营期

工作目标：培养打造充满朝气的4S经营管理团队 工作重点：

◆ 总结前期运营管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力 ◆ 以市场为中心，不断探索营销创新与服务差异化； ◆ 时刻关注企业总体运营KPI指标并持续改进；

◆ 完善各项管理制度和流程，推行全员绩效考核体系 ◆ 建设高素质、高度专业化4S运营团队 工作思路：

1. 关注主要营运指标KPI，降低运营成本：

公司试营业三个月后，进入营运期。作为4S店总经理，应实时关注年度/季度/月度销售目标进度；以便对计划进行调整，同时制定纠正措施和努力达成目标方案；须关注整体4S店面资金占用额度变化和资金成本；定期分析销售及售后单台毛利；配件毛利率；监控管理费用变化；指导财务部门做好保本台数测算、投资回报率测算；通过调整和出台各种新的管理制度不断降低运营成本； 2. 精细化进销存管理：

根据月度（三个月）平均销售量及畅销、滞销车型，结合在库车型数量和在途订购车辆到车日期，在充分研究内部环境（区域市场近期特点）外部环境（厂家排产车量和商务政策、竞争对手新车发布和促销政策）——分析总库存结构，预测车辆未来资源缺口，做好月度订货分析会，集团内部报批订货计划,集约资金占用，提高资金周转率；

3. 厂家关系维护：

与厂家保持长期良好合作关系——确保旺季库存充足，淡季不能大量压货； 吃透商务政策，确保返利最大化——厂家活动努力争取协办，争取厂家最大广宣费用的支持；

与厂家网络区域经理建立良好私人关系，提前打探各种商务政策——想走在市场前面，就必须紧跟在厂家后面。

4. 做好成本控制：

通过每月财务报表和日常费用审批，总经理应掌握管理费用变化，做好费用控制，通过财务管理做好财务费用控制和优化；通过与财务税务人员研究，与集团公司配合做好单店的税务筹划，降低总体税赋。

5. 营销创新+渠道创新：

组织销售与市场部门积极开拓大客户洽谈、政府采购、团购、二级网点开发； 积极与销售品牌目标客户一致的商业品牌推广活动洽谈，策划实施联盟营销活动；

紧密关注时代潮流和近期社会热点，结合车型自身特点，策划线上（线下）营销方案，扩展传播渠道；

充分利用互联网时代网络营销新技术、新手段，整合传播网络营销活动； 积极配合参与厂家统一组织的在全国或区域性市场推广活动，挖掘本地市场阶

8、木业板材一线品牌有哪些

大王椰板材全国有名，是一家以家居建材的研发、生产、销售、配送和服务为主专业的多元化集团企业属，做为中国家居建材行业的领军企业之一，大王椰现拥有品牌专卖店2000余家，为消费者提供包括细木工板、饰面板、集成材、多层板、免漆板、橱柜板、石膏板、防火板、五金、环保胶水、地板、整体衣柜、木门等各系列家居装饰材料及其配套产品。
大王椰板材凭借着优质产品、完善服务与雄厚实力，斩获多项荣誉。与此同时，大王椰勇担行业责任，不仅业内首推“无醛级”企业标准，以身作则生产出品高环保性能板材;且升级防伪体系，提升正品辨识度，维护消费者权益和板材市场秩序，这让大王椰逐渐成为引领业内健康新风向的形象标杆。

未来，板材十大品牌大王椰将深化“内功”，持续专注于打造精品、焕新品牌，顺应时代发展趋势，不断推陈出新、精益求精，满足消费者日益精进的需求，带领经销商在高质增长路上高速前进!

9、老光眼镜十大品牌

1、博士眼镜：博士眼镜是一家从事眼镜零售的连锁经营企业。多年来，公司立足深圳，逐步向全国辐射。公司旗下拥有President optical(总统眼镜）、博士眼镜zèle、石人工四大品牌两大品牌，分别定位为“高端定制”、“专业视光”、“时尚快消”和“设计师品牌”。

2、夕阳红眼镜：厦门上杰光学科技有限公司成立于2008年8月，坐落在美丽的花园城市厦门，公司注册资本六百万元，是一家以老视眼镜及镜片为主的综合类发展公司。团队人数规模逾百人，公司拥有完善的产品研发及设计团队，同时成功组建涵盖全国几乎所有大中城市零售店的直营式销售团队。

3、纸镜Paperglass眼镜：科技以人为本，SCHWEIZER视维德放大镜产品不仅带给使用者一个清晰明亮的世界，更让使用者时时感受到人本主义的光辉与温暖。

4、纳尼尼NANNINI眼镜：纳尼尼眼镜隶属于深圳市欧美风尚电子商务有限公司，品牌激情持续贯穿了2个世纪，所有材料和生产都是100%意大利制造，完美体现了意大利的独创性。

5、宝岛眼镜：一直以来，宝岛眼镜秉持着“用专业的心，做专业的事”理念，不断引进国外视光高科技产品，以及和国内重点高校合作，进行专业人才培训，并积极参与国家质量部门检测，落实高质量的商品分析，真正创造企业、高校和视光产业三方面纵横一体的零售企业。

6、GBV大光明眼镜：浙江大光明眼镜有限公司是一家国内知名的集团化管理、连锁经营、多元化发展的大型眼镜零售企业。目前在全国开设300多家连锁店，销售网络遍布华东、华北、西南、东北等地，全国各地的连锁店在市场上享有很高的知名度和美誉度。

7、茂昌眼镜：历经岁月磨砺，茂昌眼镜公司不但将传统技艺不断发扬光大，还及时吸收国外有关配镜方面的新技术、新工艺、其专业技术水平始终处于同业前列。2001年茂昌被正式认定为上海市著名商标，成为全国眼镜行业第一个著名商标。

8、JINS睛姿眼镜：源于1988年日本，薄型非球面镜片为JINS眼镜的标准配置，其产品主打时尚外观和亲民价格路线，致力于为用户提供“最佳镜片”方案。

9、ESCHENBACH宜视宝眼镜：创始于1913年德国，光学领域国际知名品牌，主要从事太阳镜／放大镜／弱视辅助产品的研发生产，国内代理商：西安欧格尔贸易有限公司。

10、明月眼镜MingYue：自2002年以上海为起点进军树脂镜片以来，明月镜片以“用心呵护视觉健康”为己任，“用心做好一件事”，即专注于为14亿国人提供体验更佳、品质更放心的镜片。

以上内容参考  网络-宝岛眼镜

以上内容参考  网络-JINS睛姿

10、家具板材十大品牌都有哪些啊？

板材十大品牌排名有一定的参考借鉴价值，但在实际购买时不能只注重品牌的选择，还应多了解一下各类板材，接下来大王椰板材给大家介绍几类日常装修中常用的板材，希望对大家有所帮助。
一、免漆板
免漆板是将带有不同颜色或纹理的纸放入三聚氰胺树脂胶粘剂中浸泡，然后干燥到一定固化程度，将其铺装在刨花板、防潮板、中密度纤维板、胶合板、细木工板、多层板或其他硬质纤维板表面，经热压而成的装饰板。免漆板表面平整、因为板材双面膨胀系数相同而不易变形、颜色鲜艳、表面较耐磨、耐腐蚀，价格经济。但是封边易崩边、不能锣花只能直封边。免漆板常用于室内建筑及各种家具、橱柜的装饰上。一些面板，墙面，柜面，柜层板等;
大王椰免漆板采用进口采制国外楠香木、马六甲等大径原木，经过30天海运，2次人工养生，确保产品源头基材天然更健康；独创专用于板材的精密除醛设备，彻底抽离板内苯类游离态成分；120℃全封闭瞬间高温急热处理，强力逼出木材内部有害物质，呼吸原木清香
二、实木板
实木板就是采用完整的木材（原木）制成的木板材。实木板一般按照板材实质（原木材质）名称分类，没有统一的标准规格。实木板是相对于大量的非实木板而言的，如利用木材加工下脚料、农作物秸秆、谷壳、花生壳等材料生产的胶合板、压模板等。
实木板板材坚固耐用、纹路自然，大都具有天然木材特有的芳香，具有较好的吸湿性和透气性，有益于人体健康，不造成环境污染，是制作高档家具、装修房屋的优质板材。
大王椰板材实木板材采用双面工艺创新组合，进口楠香木进一步提升了产品的稳定性；
三、细木工板
细木工板是指在胶合板生产基础上，以木板条拼接或空心板作芯板，两面覆盖两层或多层胶合板，经胶压制成的一种特殊胶合板。细木工板握螺钉力好，强度高，具有质坚、吸声、绝热等特点。
细木工板的特点主要由芯板结构决定。被广泛应用于家具制造、缝纫机台板、车厢、船舶等的生产和建筑业等。另外像家装装修做隔墙、隔断、衣柜、门窗套 甚至是床、桌椅等家具都用得到。
四、集成材
集成材又名指接板、指接材或集成板，实木集成材是指将窄、短的木条采用胶粘剂接长（部分板材工艺是齿型连接），然后再横向拼宽、上下两面砂光而成的板材。集成材保留了天然木材的材质感，外表美观。
五、密度板
密度板是以木质纤维或其他植物纤维为原料，经纤维制备，施加合成树脂，在加热加压的条件下，压制成的板材。密度板由于结构均匀，材质细密，性能稳定，耐冲击，易加工，在国内家具、装修、乐器和包装等方面应用比较广泛。
六、刨花板
刨花板也叫颗粒板，将各种枝芽、小径木、速生木材、木屑等切削成一定规格的碎片，经过干燥，拌以胶料，硬化剂、防水剂等，在一定的温度压力下压制成的一种人造板，颗粒排列不均匀。刨花板具有良好的吸音和隔音性能；
不同的板材具备不同的优缺点以及价格，因此在选购时根据实际需求、个人喜好和预算进行决定即可，不可盲目跟从。