高炉体系认证资料

1、练铁高炉的耐火材料???

中钢集团洛阳耐火材料研究院（简称洛耐院）是中国中钢集团公司（简称中钢集团，英文缩写SINOSTEEL）所属的科技企业。
中钢集团是国务院国资委管理的中央企业。主要从事冶金矿产资源开发与加工；冶金原料、产品贸易与物流；相关工程技术服务与设备制造，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技为一体的大型跨国企业集团。
洛耐院始建于1963年，隶属原冶金工业部，是中国耐火材料专业领域唯一的大型综合性研究机构，也是我国耐火材料行业技术、学术、信息及服务中心。1999年转制为高新技术企业，是国内最具实力的高科技型耐火材料企业。
洛耐院占地面积27.1万m2，总资产3亿多元人民币。洛耐院的经营范围包括了耐火材料产品及检测仪器、加工工具的生产，工程设计，技术服务，国内外贸易，产品质量检测，信息服务等多个业务领域。洛耐院投资建设了以耐火材料国家工程研究中心和国家高技术产业化特种耐火材料示范工程两大园区为主体的生产基地。洛耐院拥有包括高级氧化物、复合材料、冶金功能材料、不定形材料、耐火纤维、检测仪器等9大类共13条生产线，年生产高中档耐火材料5万余吨，产品品种达200多个。产品范围涵盖冶金、有色、石化、陶瓷、建材、电力、环保、机械，医疗等多个行业，经济和社会效益显著。洛耐院被授予国家重点高新技术企业、省优秀高新技术企业和出口重点企业、工商免检企业和省级守合同重信用单位，是AAA信用等级企业。2005年实现经营规模4.2亿元，出口创汇近2000万美元。
洛耐院共有职工570余人。其中，拥有耐火材料及相关专业高级专业技术人员130余人，获得博士、硕士学位的专业技术人员40余人。洛耐院的研发中心是科技部批准的“国家认定企业技术中心”。汇集了新产品开发与技术创新领域的优秀力量，并配备了国内外最先进的设备100余台套。每年投入2000万元的研发基金用于科研开发及新产品试制工作。40多年来，共取得各种科研成果570余项，荣获国家科技进步奖、发明奖和部、省级科技进步奖210余项，授权专利38项。
“耐火材料国家工程研究中心”、“国家耐火材料质量监督检验中心”、“国家进出口商品检验检疫局耐火材料认可实验室”、“全国耐火材料标准化技术委员会”、“中国金属学会耐火材料分会”、“耐火材料行业生产力促进中心”等行业机构均设在洛耐院。洛耐院编辑出版全国中文核心期刊《耐火材料》、英文《中国耐火材料》以及《耐火材料信息》等刊物。
洛耐院不断提高管理的水平。继2003年通过ISO9001:2000版国际质量体系认证证书，2005年又通过GB/T24001-2004环境管理体系认证与GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。
洛耐院还是国务院学位委员会批准的第一批耐火材料硕士学位授予单位，并与北京科技大学联合设立了博士学位授予点。
洛耐院国际交往广泛，与世界上40余个国家、地区的企业、院校在经贸、学术等方面建立了密切合作关系，在行业内享有较高的国际知名度。

2、在安全生产检查汇报会上讲话

总结 是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到 经验 ，找出差距，以下是我整理的在 安全生产 检查汇报会上讲话，欢迎大家借鉴与参考!

在安全生产检查汇报会上讲话1

今年上半年，市场部主要完成以下工作：

一、 业务发展方面：制定业务收入计划和发展计划并采取 措施 指导、督促各县区完成。

今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划

顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。

截止6月份，全市共完成业务收入 万元，绝对值排名全省第 位，完成形象进度的 %。宽带终端新增 户，宽带专线新增 户，有人值守公话新增 户，普通电话新增 户。

市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、 营销策划 ， 对业务推广有很好的指导意义。

二、 基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。

从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。

为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5 个月调帐超过 万元，达到5月份的 元。

为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。

今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与

支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。

三、 绩效考核方面：改进绩效考核计算 方法 ，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。

自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。

四、 存在的问题和困难

1、 由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。

2、 由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：

一、 加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。

二、 加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。

三、 加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。

四、 继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。 管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。

市场部安全生产总结

在安全生产检查汇报会上讲话2

四月份在公司正确领导下，安环处以安全标准化建设为切入点，以加强安全检查工作和员工 安全 教育 培训为基础，加强隐患和整改，不断提高安全管理水平，实现了我公司稳定的安全生产局面，现将四月份安全工作做如下总结：

一、大力加强安全培训工作，努力提高全员安全意识和技能

四月份我们共安全教育培训347人，其中新入厂员工9人，转岗培训275人，煤气操作人员培训13人，天车工办证审证培训50人，全部经过考试合格上岗，为在以后生产过程中避免发生事故打下了良好的基础。培训中我们广泛宣讲安全生产法律法规、 安全知识 技能，通过观看光碟并结合有关安全报道和事故案例增强安全教育的直观性、生动性，部分员工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，使员工安全思想意识和综合素质有了进一步提高。

二、强化安全生产意识，扎实做好安全管理工作

四月份我们继续完善和落实安全生产责任制，重点推行安全标准化工作。四月份我们要求各级安全管理人员认真履行各自的安全职责，层层抓管理、层层抓落实，形成全方位的安全生产责任体系。四月份我们继续对安全体系认证进行审核，监督各种安全 规章制度 的实施，夯实班组安全管理基础，是大家明确职责，落实责任，完善标准化工作。

三、强力推行安全隐患排查、整改工作

四月份我们强化日常安全检查，对160平烧、白灰窑工程、1080高炉的试车试生产进行了全程监护，对各种安全防护设施进行了检查，共查出安全隐患46项，其中公司组织联查发现隐患10项。以上各项安全隐患全部下发整改通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改情况，做到整改率100%，预防和减少了各类事故的发生。四月份我们现场监护49次，开具动火证60章，对轧钢三线煤气泄漏和炼钢三期煤气回收进行了现场抢修和监护，消除了隐患，有效的保证了公司煤气管网的正常安全运行。

四、加强员工劳动纪律检查，杜绝违章违纪

为了确保安全生产，使员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章违纪而引发的安全事故。四月份我们加大了对员工劳动纪律的检查和考核力度，参与了公司组织的联合查岗工作，共查处各类违章违纪23起并对其考核，从而达到了教育和警示大家的目的。

五、工伤事故情况

四月份发生重伤事故一起，我们及时对受伤人员进行了有效救治并按照公司考核办法对相关责任人进行了考核。四月份我们组织了以前工伤人员的工伤认定工作，对五人进行了工伤认定，通过工伤认定对受伤人员后续治疗得到了有效的保证。

四月份已经过去，我们虽然取得了一定的成绩，但我们的生产形势仍然是严峻的，我们的责任仍然是重大的，我们将不断完善安全生产责任制，继续推行安全标准化工作，形成一级抓一级、一级向一级负责全方位安全责任体系，认真履行安全职责，扎实工作，确保公司安全生产形势持续更好的发展，有效的推动各项生产经营安全顺利进行.

在安全生产检查汇报会上讲话3

为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《_____公司安全生产大检查工作 实施方案 》的工作安排，整改于20__年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：

一、提高认识，明确目标和要求

根据____集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在__水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患;以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”，不能走过场。

二、加强领导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20__年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。

三、检查安排

安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：

第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。

第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。

第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查 工作总结 。

公司(本部)检查组成员：_____。

四、重点安全管理工作

1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程;

2、在进行了7月19日(2线窑A5级椎体清堵)、8月25日(2线窑3级清堵)进行三次高温高危作业、

3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，

4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。

5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议(20__08修订)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(试行)

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。

五、存在问题和措施

1、整改进度较慢

公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项(__集团23个大项分解成135个小项)未完成率73.3%，__矿业已全部完成4项安全隐患整改项;几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。

2、设备隐患多

今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等)，生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。

公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。

3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。

公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。

____________公司

在安全生产检查汇报会上讲话4

自__年10月1日正式接管以来，我服务区安全生产工作在公司的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产管理和安全生产整治的各项措施，狠抓安全生产基础工作，强化重点区域和行业的专项整治和管理，保持了我服务区安全生产形势的平稳态势。

自查自纠情况

1、水电情况：目前服务区的供水问题经过我们的努力现已解决，水电都能保证服务区的正常运转。

2、防火防盗情况：各楼层消防设施设备齐整，使用状态正常，疏散通道标志清楚。

3、服务区的服务质量和服务区的管理情况：提高服务质量，保证安全生产是服务区的中心工作

服务区的综合治理情况

服务区将抱着对集团对公司和对广大司乘人员高度负责的态度，充分认识社会治安综合工作的重要性，我们将把搞好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任，认真总结以往的工作经验，制定切实可行的 工作计划 ，对存在的治安难点问题进行专题研究，拿出办法，发现一处解决一个，不留隐患，服务区与属地经营单位签订《服务区治安综合治理 责任书 》，将服务区治安、交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实到经营单位，分解任务，分清责任，同时我们要进一步加大督查力度，加强综治工作的检查、指导，对发生重大问题的还将依据集团、公司有关规定追究责任。

服务区的安全管理工作情况

1、虽然我服务区正式接管不久，但组织机构健全，工作有落实，成立了由服务区主任为组长的安全生产工作领导小组。

2、完善安全生产制度建设，建立长效机制

我们努力完善服务区各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，落实好服务区各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制，志在提高各员工的安全生产意识。

3、抓好服务区日常安全生产的管理工作

(1)认真做好服务区内部治安防范工作。随着年终服务区的车流量不断增加，针对出入服务区人流量的复杂的特点，服务区始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，保安人员在日常工作中加强对各重点部位的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改;加强对夜间进入服务区的可疑人员的排查力度，防止治安事件的发生。

(2)认真做好服务区的消防安全工作，防止火灾事故的发生，在重大节日前均对消防安全进行检查，发现隐患，及时整改;综合办公室每月对服务区的消防系统进行检查，保障消防系统的正常运行;给司乘人员一个安全、优质的服务环境。

(3)加大对服务区停车场的管理，给司乘人员提供一个良好的停车环境，随着年终的临近和车流量的加大，为保障安全我们对危险品运输车进行指定地点停放，保障车辆安全，并做好登记工作。

__年的工作计划

一、进一步增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和使命感。

牢固树立“安全第一”的思想，进一步增强对安全工作的责任感、紧迫感，切实履行职责，把安全工作当作重中之重工作，确保__年我区的安全生产工作更上一层楼。

二、进一步完善隐患排查治理工作，积极主动排除事故隐患。

隐患排查治理工作是安全生产领域的重要工作内容，检查是为了发现隐患，整治隐患是安全生产最主动、最积极、最有效的行为，对检查中发现的隐患要积极落实整改措施、整改资金、整改进度，确保把事故消灭在萌芽状态。

三、进一步做好矛盾纠纷、排查化解工作

我们将把工作重心放在最基层，抓早抓小抓苗头，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防治激化”的原则，并与所在地区派出所、司法所、综治办等有关单位部门密切合作，紧密配合，深入开展矛盾纠纷排查调处工作，化解各类矛盾，维护职工及广大司乘人员的合法权益，着力解决职工及广大司乘人员的实际问题，为他们排忧解难，在工作中要加强主动性和预见性，及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响服务区稳定和安全生产的事件。

做好安全生产监督管理工作的责任重于泰山，我们要不断总结经验，发扬成绩，认清不足，进一步深入落实集团、公司关于做好安全生产工作的部署和要求，一丝不苟、全力以赴地保障我区良好的安全生产形势，为婺源服务区的安全生产及和谐稳定作出应有的贡献!

在安全生产检查汇报会上讲话5

全国第_个“安全生产月”来临之际易县县委、县政府高度重视，根据《保定市__年“安全生产月”活动总体方案》的要求，县安委会立即行动，认真研究，精心组织，周密安排。于5月18日印发了《易县__年“安全生产月”活动总体方案》。5月30日，由县安办组织在政府大会议室召开了“安全生产月”活动部署动员大会，会上对各参会单位做了充分的动员，并对“安全生产月”活动进行了更加细致的布置，同时下发了《易县安全生产委员会办公室关于做好安全生产“活动月”工作安排的实施细则》。现将本次“安全生产月”活动情况总结如下：

一、成立组织

为加强对“安全生产月”活动的组织领导，成立了以副县长刘新桥任组长，政府办副主任苑志国、县安监局局长马金录任副组长、县委宣传部、县广播电视局、县工会、团县委为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室，地点设在县安监局，办公室主任由安监局局长马金录担任。

二、以多种方式加大安全生产法律法规宣传力度

(一)领导电视讲话。

县政府分管安全生产的副县长于6月1 日前在易县电视台进行了安全生产专题讲话。

(二)组织“安全生产咨询日”活动。

6月10日，由县安办组织安监、公安、文教、国土、交通、电力、气象、质监、建设、环保、食药、消防等20个部门在朝阳路等5个路口举办安全生产大型咨询宣传活动。各上街咨询单位都制作了安全生产宣传条幅;上街咨询资料全部由各单位自行组织印制，安监局印制发放了5000余份，其他上街咨询单位均发放了__余份宣传资料。当天接受群众咨询1万多人次，发放宣传材料4万多份。

(三)组织专题宣传。

安监局、矿管办、消防大队、交警大队等四个单位配置了送法下乡活动宣传车，每旬至少下乡一次，进村入企宣传有关安全生产法律法规知识。

(四)以媒体为阵地宣传。

在易水内刊开辟了专版，对安全生产法律法规进行义务宣传;并刊发了分管副县长的署名 文章 ;电视台定期播出《法佑平安》电视片，滚动播出安全生产 标语 字幕，同时做好县内正反两方面典型的宣传报道。

(五)充分利用网络宣传。

积极协调网通、联通、电信三家公司在“安全生产月”期间每周向手机和小灵通用户无偿发送一条安全生产标语短信，网络宣传覆盖了全县用户。

(六)多管齐下。

各乡镇(处)、各部门、医院、重点企业、宾馆、超市、饭店通过书写标语、悬挂条幅、 黑板报 、集市咨询和发放宣传资料等多种方式，全方位宣传安全生产法律法规，据不完全统计，“安全生产月”期间，全县共印制宣传条幅80多条，书写宣传标语250多条，发放宣传资料14万多份，使安全生产法律法规做到了尽人皆知。

(七)送法下乡。

6月12日，由县安办组织公安、矿管办、电力、气象、环保等部门，同政府分管领导在富岗乡进行安全生产法律法规送法下乡和安全检查活动。参加单位有坡仓、良岗、富岗、桥家河、甘河净五个乡镇辖区内矿山企业负责人，有关乡镇领导及安监所工作人员、有关部门负责人。通过现场检查、现场讲解案例、现场分析、现场送书、多方座谈的形式，使乡镇和企业对安全生产的重要性和严肃性有了充分认识。

三、开展安全生产检查活动

6月上旬，由安委会组织各监管部门开展了一次以“打击非法开采、非法生产、非法经营危险物品和违法、违规、违章生产作业行为”为主题的联合检查活动。同时还组织了多项专项整治活动，各有关部门协调联动，互相配合。并多次召开了安全生产专项整治现场会。与此同时各部门、各乡镇(处)也对本辖区内的生产经营单位进行了重点检查。

四、对活动情况督导检查

为确保活动月期间各项工作顺利开展，从安委办、宣传部、县工会、县团委、司法局各抽调了2 名工作人员组成2个督导组，对活动月期间的工作开展情况定期进行检查督导。活动结束后，县安办对活动开展情况进行了总结通报：对工作得力、方法得当、效果明显的单位予以通报表彰;对敷衍塞责、无动于衷的单位和个人予以批评。

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3、帮助我找一些钢铁企业三废处理方面的资料

第一条：以钢铁企业绿色物流提高企业节能减排工作水平
鞍钢股份绒鱼圈钢铁分公司,辽宁鞍山
摘要：以钢铁企业绿色物流坚持走新型工业化道路,是提高企业节能减排工作水平的一项有效措施本文通过对鞍钢股份有限公司绿色物流管理工作的阐述,介绍了实施绿色物流管理在提高环境业绩,减少资源消耗,降低企业成本,提高服务价值等方面的经济价值并且对钢铁企业实施绿色物流管理的基本策略进行了探讨.
关钮词：绿色物流经济价值管理策略
概述鞍钥股份有限公司以下简称公司,是鞍钢集团公司的控股上市子公司.公司具有大型烧结,焦化,炼铁,炼钢,轧钢,动力等技术,装备,人员的综合资源配置,公司目前能生产余个品种,以多个规格的钢铁产品和近种焦化产品,产品广泛应用于机械,冶金,石油,化工,煤炭,电力,铁路,船舶,汽车,建筑,航空,家电,国防等行业,还可根据顾客的特殊要求和国家重点工程项目研制,开发,生产特种产品,满足市场需求和顾客的特性需求公司成立以来,通过企业大规模技术改造,强化了绿色物流管理,走出了一条节能降耗,废物利用,自我完善,良性循环的发展道路其钢铁产品全部通过了舰卜环境管理体系第三方认证,厅一质量管理体系认证,月龙一职业健康安全管理体系认证.个方面,转变企业生产方式,实行清洁生产,使企业与自然,
社会和谐统一,促进经济社会的可持续发展,实现企业可持
续成长.即符合环保要求,做到低能源消耗,低资源消耗,低
排放再循环使用
作为钢铁企业的大生产必定会对环境产生一定的负面
影响,以钢铁企业绿色物流坚持走新型工业化道路,是提高
企业节能减排工作水平的一项有效措施.因此,公司将绿色
物流战略纳入到公司管理战略中,为公司取得了良好的社
会和经济效益,并起到了促进公司应付突发事变,增加客户
满意度,提升公司形象,强化公司的竞争优势,提高供应链
整体绩效的作用.
钢铁企业绿色物流管理的产生背景
节能减排要求企业把节约资源,保护环境,有益于消费
者和公众的身心,健康的理念融入企业活动的全过程的各
钢铁企业绿色物流的内涵
绿色物流的内涵
绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害
的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利
用.它是以可持续发展理论为指导,以生态学理论为基础,
通过对物流与环境之间的相互制约以及物流与生态之间相
互关系的研究谋求在生态平衡经济合理技术先进条件环等优质包装材料钢材标识质也由计算机自动打印标识
下的生态环境与物流的最佳结合以及协调发展替代手写标识刻字喷标而有了一个质的飞跃
钢铁企业绿色物流的内涵绿色配送
钢铁企业绿色物流就是钢铁企业设计并实施的一个绿配送从诞生之日起就注定是绿色的因为配送是有效
色物流管理系统此系统建立在维护全球环境和企业可持率有效益的物流过程是高效和经济的手段它的产生是
续发展基础上改变原来企业经济发展与物流消费生活与物资供播双方及市场的要求不容凳疑传统的贸易形式不
物流的单项作用关系在抑制物流对环境造成危害的同时仅限制了企业的市场占有率不合理的配送运输过程中的
减少资源消耗形成一种能提高企业节能减排工作水平的绿姗油消耗和尾气排放也是物流造成环境污染的主要原因
色物流系统公司通过对原材料和产成品配送中心的合理设置与利用
用缩短路线降低空载率减少流通加工质异议服务形
气钢铁企业绿色物流的全要内容与做法式的多样化等手段实施了稳定的绿色配送方案为公司带
不集约资派来了良好的社会和经济效益例如钢材加工配送中心的利
这是绿色物流最本质的内容也是发展物流的主要指用就为公司带来如下好处可以建立稳定的直销渠道可以
导思想之一通过整合现有资源配置钢铁企业能够提高资减少有质问题的产品达到用户手中在剪切加工过程中
源利用率减少资源消耗和浪费这正是可持续发展所倡导能发现质问题减少质异议维护企业形象非计划产
的以公司仓库布局和基础设施建设为例绿色物流要求仓品在配送中心可以得到充分利用可以解决部分产品发货
库布局合理以节约运输成本布局过于密集会增加运输周期较长的问题合理运输可以减少费用支出和汽车尾气
的次数而增加资源消耗布局过松散则会降低运输的效对环境的污染另外配送中心可以利用资源开展共同配送
率增加空载率公司在原材料库房管理这方面通过实施供从而实现提高物流效率并去除低效运输缓解交通保护环
应集中一贯制管理的方法整合了现有资源配置取消了二境的效益
级厂矿原有的库房实现了节约运输成本降低仓储费用绿色运输
人员管理费用和资源消耗的目的运输是现代物流的业务核心物流过程中的其他各项
绿色仓储活动如包装装卸搬运物流信息等都是围绕着运输而进
公司建立了一套较合理的库存控制体系以物流的信行的由于运输影响着物流的其它构成因素运费在物流费
息化和网络化实现资源缩减使原料消耗和废弃物排放量用中占有很大比重运输合理化成为物流系统合理化的关
最小化以利于绿色物流管理工作链公司通过有效的运输管理和营运合理布登产品在价值
库存控制工作形成一套健全的库存信息反馈网例如链中的位移节约了运输所需资源和消耗创造了巨大的空
产品库存这一块公司与各分厂仓库之间的信息交流己走间效用和时间效用例如在生产基地的选址上公司选择在
向规范化通过对各种物料的定期盘点各项仓储报表的调营口玻鱼圈建立分公司利用地域优势极大地提高了原嫌
阅统计能够及时掌握库存情况新动向同时辅以原因分料到达和成品发出等物流运输的规模经济和距离经济厂
析数据分析计划分析等做到及时调整库存策略并且通内公路运输方面公司采用了技术进行运输管理和指
过严格计划限产压库和呆废料的清理回收工作使正向挥厂内铁路运输方面公司采用了射频技术徽机联锁技
物流与逆向物流活动量最低化从而减低物流对环境造成术无线调车技术等先进技术提高运输效率的同时降低了
的负荷铁水运输中温度的损失实现了节能的目的
绿色包装逆向物流
包装是商品营销的一个重要手段但大量的包装材料逆向物流是为重新实现价值或合理处置而进行的对原
在使用一次以后就被消费者废弃从而造成环境问题另外由材料中间库存最终产品及相关信息从消费地到起始点的
于包装材料和包装工艺的不完善也会造成产品的降级或报有效流动以及为实现这一流动而进行的计划管理和控制
废以及由其带来的环境问题针对这一问题公司通过投资过程
引进先进设备选用优质包装材料改进包装工艺采用计算公司通过设计一个逆向物流管理系统即以逆向物流
机自动打印标识等手段全面提高包装水平为推动绿色物流管理系统为核心以正向物流资源为纽带以社会以用户
管理和提高产品形象莫定了良好的基础例如公司引进了为中心的结构实施产源减产再生替代再利用与清理等
在线全自动打捆机采用了先进的包装工艺以高强度的烤管理方法进行物流活动
蓝带钢取代过去的低质带钢实现了油管全部使用塑钢保护建立由回收控制执行运输网络构建检测分类系统
管理再销报废系统生成四大块组成的逆向物流管理系统
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回收控制执行强调制定明确并切实可行的产品回一为推动社会文明发展贡献力量
收标准以对公司逆向物流的动态有所控制产品一旦回
收选择何种运输方式非常重要美国逆向物流执行委员会钢铁企业绿色物流推动和谐社会发展成效
发现不适当的逆向物流可能使原产品制造商的净提高环境业绩塑造企业形象
利润减少以上所以公司就逆向物流的特点及内在复国家的环境法规为公司的环境行为规定了约束标准
杂性构建了内部配送部门供方和第三方物流分类专向负环境业绩己成为评价公司经营绩效的重要指标例如公司
责的逆向物流运输网络对回收物资进行检测分类和评级给水厂西大沟北大沟污水处理厂处理后以及直接排入河
是一项费时的劳动密集型工作公司以质量为标准制定了流或城市管网的外排水达到了《辽宁省污水与废气排放标
严格的检测分类系统规定使之变得相对简单公司对检脚中的污水部分二级标准环境管理体系
测分类后的物资处理也分别制定了符合厅认证标准中要求公司对固体废弃物等进行回收并处理这
厅汀的管理特使得公司用于回收处理的费用逐年增加而公司实施绿色分
性文件形成了完善的再销报废系统物流管理战略减少了最终废弃物的排放量从而相应降低益
以系统作为基础媒介和纽带利用正向物流资源提处理费用同时还改善了公司在公众中的形象
高逆向物流管理水平迎战绿色壁垒提高公司竞争力
鞍钥通过整合物流资源实现通常意义上的正向物流和市场的全球化以及国家绿色壁垒的形成也迫使企业
逆向物流的有机结合创造出闭合式体系的物流运转流寻求更加环境友好的经营方式绿色物流管理正是这样一
程实施产源减产再生替代再利用与清理等管理方法进种保护环境降低资源消耗的可持续发展战略因此有助于
行物流活动即利用正向物流资源做好产品退回维修与再提升公司的国际竞争力并为提高公司节能减排工作水平做
制物品处理物品再生废弃物处理及有害物资管理等工贡献例如用户可以通过逆向物流系统方便及时地退回
作实现从正向到逆向物流的完满循环不满意的产品从而降低退货的运输成本和处理时间其
以社会为中心向社会提供一流产品并保护资源环境次绿色物流管理系统能帮助公司分析产品退货原因并为
鞍钢以用户为中心制定并实施了符合厅产品的改进设计提供反馈信息提高产品竞争力
一的濒客满意监视和测量管理程卿濒客服务减少资源消耗拓展第三利润
管理程翩并不断优化逆向物流管理以满足用户要求资源循环资源回用等逆向物流的措施使公司在减少资
绿色文化源消耗的同时得到实际收益成为公司利润的新源泉近年
在粗放式管理模式下钢铁企业绿色物流管理没有受来公司建成了钢铁渣开发利用泥及煤气全回收余热
到足够的重视废次产品及包装材料的逆向物流费用占钢和水资源回收利用粉末冶金建筑材料等三废废水废
铁企业物流成本的较大一部分另外由于物资不恰当的流气废渣综合利用项目多项实现了工业三废资源化
动产品系统在其生命周期的不同阶段都对生态环境产生例如公司采用高炉煤气余压发电新技术先后安装了
不良影响例如生产过程中的有毒中间物产品使用过程三套叩高炉炉顶煤气
及产品报废后的废弃物的流出等均会对生态环境造成严余压回收透平发电装置将焦炉煤气转炉煤气和高炉煤气
重破坏这些问题的存在不能体现现代企业以市场用户为回收作为发电的嫩料结束了鞍钢年嫩烧外购重油历
中心的高效运营属性也不能涵盖物流管理的全过程为史从年月至年月此三套装置发电量已累
此公司树立了全新的管理理念和企业文化来指导钢铁企计突破亿千瓦时创效余万元从根本上解决了能源
业绿色物流管理浪费和噪声污染等问题公司发电万煤气柜
公司依据现代物流理论和市场发展要求突破了传统正式应用标志着公司减少资源消耗拓履第三利润工作
理念树立了质量健康环境创新无限顾客员工社有上了一个新台阶此煤气柜为目前国内容积之最主要用
会责任永恒的公司方针即作为中国民族钢铁工于回收储存西区两个高炉的煤气以供发电厂发电这将有
业的发展脊梁公司肩负着推动引领世界钢铁工业向前发利于缓解公司电力紧张状况并能最大限度地减少高炉煤气
展的历史重任落实科学发展观向社会提供一流产品关放散避免环境污染
注生命健康保护资源环境满足相关方需求遵守法律法
规是我们义不容辞的责任和义务在不断发展的经营理念钢铁企业绿色物流管理策略探讨
和永无止境的创新意识指导下公司将通过持续改进工作与绿色生产绿色营销绿色消费紧密衔接
模式促进公司综合素质和绿色物流等管理工作上水乎实社会的和谐发展需要钢铁企业要把有效利用资源和维
现产品生产员工健康安全和社会生态环境三者的协调统下接第页
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节电效益计算
根据现场实际测取电流计算,变频器负载率为,变
频器实际节电率为,按每天工作小时,每年工作
天计算年节电为
十卜卜
按电价元瓜计算年节电效益为
元万元
应用及效果
各类变频器投入应用以来轧钢辊道设备运行正常,风
机,水泵系统实现了软启动,减少了电动机的损耗,节能效
果良好,使轧钢此三类设备电控系统更好的服务于生产,具
有较高的推广应用价值.
参考文献
【』张燕宾变频调速应用实践机械〔业出版社,
安川变频器使用说明书,
西门子变频器使用说明书,
'施耐德变频器使用说明书,
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护地球环境放在发展的首位,建立全新的从生产到废弃全
过程效率化,信息流与物流循环化的绿色物流系统.这要求
钢铁企业绿色物流一定要与绿色生产,绿色营销,绿色消费
紧密衔接.
绿色生产在使污染由末端治理变为源头控制的同时减
少了物流工作量,改善了工业生产环境,促进了和谐社会发
展.例如公司采用喷煤粉节能降耗新技术使入炉焦比月份
同比降低了,一个月就能节省焦炭购置成本余万
元,节约焦炭近万,并减少了大量二氧化硫的排放.另
外,公司用台烧结机替代台烧结机生产冷
烧结矿.热矿改冷矿后,优化了高炉炉料结构,减少了粉尘
排放,排放量年减少了
钢铁企业要研制绿色产品引导或满足用户绿色消费.
例如公司生产销售绿色环保超低碳贝氏体钢中
板,此钢除具有高强性能外在应用中还有减少使用量,提高
钢材使用寿命,节约资源的特点,满足了国内工程机械和煤
机行业对绿色钢材的需求.
从供应链的范围构建绿色循环物流系统
应建立综合物流供应链管理,其目的是实现最终消费
者和最初供应商之间的物流与信息流的整合,即在商品流通
过程中加强企业间的合作,改变原先各企业分散的物流管理
方式,通过合作形式实现原来不可能达到的物流效率,从而
减少无序物流对环境的影响.并最终在整个经济社会中形成
生产商,批发商,零售商和消费者之内的循环物流系统.
采用先进的物流技术
绿色物流的关键所在,不仅依赖物流绿色思想的建立,
物流政策的制订和遵循,更离不开绿色技术的掌握和应用.
要掌握和应用先进的物流技术,例如电子数据交换,
准时制生产,配送规划等物流机械化的程度和先进性
要提高物流材料的使用上,与绿色物流倡导的可重复性,可
降解性接轨提高物流的自动化,信息化和网络化程度.
分层次实施绿色物流目标
绿色物流追求不同层次的目标资源缩减重复利用
再生循环废弃处置.钢铁企业绿色物流管理首先要强调
产品生命周期的资源缩减,即通过环境友好的产品设计,使
原料消耗和废弃物排放量最小化,使正向物流与逆向物流
活动量最低化.其次是重复使用,钢铁企业物流管理者应尽
量改变传统的单向物流方式,以便处理双向的物品流动.第
三是进行一定的投资对废弃物资进行物理和化学处理,达
到物资再生循环的目的.第四是采用焚烧处理,使某些形态
的能量得以恢复.例如,公司含油废弃物被送到一发电一灵
山锅炉房嫩烧就达到了这一目的.