质量体系认证过期了

1、ISO9001质量体系认证证书三年到期了怎么办

您好，按国际惯例和我国的相关法律法规，ISO9001认证证书的有效期为三年，每年度必须接受审核一次。3年有效期满后，可以通过复评，再次延续换发新证。

2、ISO9000质量管理体系认证证书在三年到期后需要重新颁证吗

要重新颁证的。

有效期一般为3年，不同的认证机构会有所区别。但每年要进行年审。每年的年度监督审核时间不能超出12个月。三年后是要进行更新换证的大审。

ISO 9000标准对基于事实的决策方法提出：要求首先通过内部沟通，收集组织内部员工对改进管理的合理化建议信息，因为有时正是组织的员工对组织质 量体系运行中存在的弊端了解得最为透彻，提出的改进意见最具有针对性和有效性;要求通过顾客联络、数据分析等手段，了外部顾客对组织的反映。

组织的管理层应综合内外两方面的客观事实和正确的应用统计分析技术，在客观事实的基础上对组织的现状作出科学大判断，从而制定切实可行的质量方针和目标。

(2)质量体系认证过期了扩展资料：

ISO 9000实施流程：

阶段1：提出申请。申请者(例如企业)按照规定的内容和格式向体系认证机构提出书面申请，并提交质量手册和其他必要的信息。质量手册内容应能证实其质量体系满足所申请的质量保证标准(GB/T19001或19002或19003)的要求。

阶段2：体系审核。体系认证机构指派审核组对申请的质量体系进行文件审查和现场审核。文件审查的目的主要是审查申请者提交的质量手册的规定是否满足所申请的质量保证标准的要求。

当文件审查通过后方可进行现场审核，现场审核的主要目的是通过收集客观证据检查评定质量体系的运行与质量手册的规定是否一致，证实其符合质量保证标准要求的程度，给出审核结论，向体系认证机构提交审核报告。

阶段3：审批发证。体系认证机构审查审核组提交的审核报告，对符合规定要求的批准认证，向申请者颁发体系认证证书，证书有效期i年；对不符合规定要求的也书面通知申请者。

阶段4：监督管理。ISO 9000认证体系对获得认证后的监督管理也非常重视，如证书持有者改变其认汪审核时的质量体系，须及时将更改情况报告给认证机构，由体系认证机构根据具体情况决定是否重新评定，同时，体系认证机构对证书持有者的质量体系每年至少进行一次监督审核，以确保其质量体系得以继续保持。

3、ISO9001质量管理体系证书过期的处罚？

不会的，如果你还要用的话，你还是按时复评为好，要是没再认证的话，证书就不起作用了。
证书每年一次监审有效期3年，3年后进行复评，并换发证书。如果监审期内失效或没有进行复评而失效，那么该证书作废。质量管理体系属于国际对企业实施的质量管理标准，说明企业管理达到一定的水平，是为了说明企业的管理水平和能力，过期后没有及时验收，那么你们就不能再悬挂该牌了，但不会受到什么处罚的。

4、Iso9001质量管理体系三年到期了，可以复审吗，还是需要重新做

三年期满应进行再认证，属于体系的大审（再认证审核），前面两年属于体系的小审（监督审核）。再认证审核会和新认证审核类似，进行全面的深入的审核。因为前面已经建立好了体系，只需在各个方面自查自纠，有内审和管理评审后就可以迎接再认证审核。

5、iso9001质量管理体系证书会过期吗

一般符合国家国标及国际标准ISO9001 证书都有三年限期内有效，过了有效期就要重新认证。

6、质量管理体系认证刚过期几天，正好又碰到投标急用，这样质量管理体现证书还有效?根据什么标准判断

质量管理体系认证证书需要年检。一年一次叫监督审核，三年以后，证书到期审核叫换证审核。如果已经签了合同，合同上有的。一般费用标准为不低于初审认证合同价格的三分之一。做ISO9001质量管理体系认证需要准备的材料如下:1、企业营业执照副本以

7、质量管理体系认证书 需要年检吗？ 到期怎么办？

质量管理体系认证书需要年检，一年一次叫监督审核，三年以后，证书到期审核叫换证审核。到期后进行换证审核即可。

该阶段体系审核的特点是：

（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；

（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；

（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；

（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；

（5）充分考虑对产品的保证作用；

（6）在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。

(7)质量体系认证过期了扩展资料

质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

审核与评审的主要内容一般包括：

（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；

（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；

（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；

（4）质量体系要素的选择是否合理；

（5）规定的质量记录是否能起到见证作用

（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。