软件公司认证等级

1、CMMI认证

CMMI认证分为五个级别，CMMI3可定义级，认证时需要审核至少三个项目的代码和文档是否符合规范，软件来说共19个过程域，除去供应商管理过程域，过18个过程域即可。另认证费用也不少，30-50万不等，主任评估师一般为国外的，费用也不少，不过已经包含在认证费里面了。常州、苏州有专门的咨询公司，他们会帮助你通过CMMI3，郑州没有熟悉的咨询公司。希望这些能帮到你。另我在百度文库中添加了一些CMMI3的基础知识文章，你也可下载看看。

2、软件开发企业可以进行哪些认证或资质申办？

一、双软评估。
《软件产品证明函》和《软件企业评估证明函》，这也是我们现在所说的双软评估。
1、软件产品评估基本条件：
（1）申请单位具有企业法人资格；
（2）申请单位软件产品在我国境内开发，且拥有该软件产品知识产权，即软件著作权；
（3）软件产品经省级软件产业主管部门认可的软件检测机构检测合格。即软件产品测试报告。
（4）到当地的软件协会登记
即可。
申请软件产品评估，必须要先获得软件著作权证书。另外还需要由第三方软件评测机构出具的软件产品评估登记测试报告，软
件产品测试报告名称必须要和软件著作权名称完全一致，否则到后期税务备案享受税收优惠政策时会通不过，所以各位需要申
请软件产品评估的企业必须要注意到这个问题。
2、软件企业评估基本条件：
（1）申请单位具有企业法人资格；
（2）企业大专以上学历人员比例不低于40%，研发人员比例占当月平均职工数的20%以上；
（3）企业当年研发费用占当年营业收入的比例不低于6%；
（4）企业软件产品收入占企业收入总额不低于50%（信息系统集成及嵌入式软件企业不低于40%）；
（5）企业具有至少1项软件产品评估证书；
（6）企业具有质量管理体系相关证明文件等。
二、高新技术企业
高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。
根据科技部、财政部、国家税务总局2016年3月联合发布了修订《高新技术企业认定管理办法》及《国家重点支持的高新技术领域》，高新技术企业的认定标准如下：
（1）企业申请认定时须注册成立一年以上；
（2）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；
（3）对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围；
（4）企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；
（5）企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：
a.最近一年销售收入小于5000万元（含）的企业，比例不低于5%；
b.最近一年销售收入在5000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；
c.最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。
其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；
（6）近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%；
（7）企业创新能力评价应达到相应要求；
（8）企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。
七爪网

3、软件工程4大证书是什么？

软件工程4大证书是：

1、软件评测师考试（以下简称“软考”）。

软考是全国计算机技术与软件专业技术资格考试（简称计算机软件资格考试）的中级考试项目，它属于职业资格考试，又是职称资格考试，具有水平考试性质。考试合格者将颁发由中华人民共和国人事部和中华人民共和国信息产业部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。

2、ISTQB。

ISTQB认证体系是ISTQB和各成员国共同努力下建立的，面向所有软件测试工程师的国际性认证体系。它分为三个级别：基础级/Foundation Level(CTFL)、高级/Advanced Level(CTAL)、专家级/Expert Level(CTEL)。

3、CSTE。

CSTE全称Certified Software Tester，是QAI(Quality Assurance Institute)旗下的重要认证。该全球范围的测试认证已经在美国、印度等颇为普及，成为很多公司对于测试从业人员的要求之一。

4、LoadRunner ASP。

LoadRunner ASP（LoadRunner Accredited Software Professional）：即性能测试专业人士资格认证，这个认证是针对性能测试工具LoadRunner进行的认证。LoadRunner作为目前性能测试应用最广泛的商用测试工具，最初是Mercury公司的产品，2006年被惠普收购运营了11年后，在2017年，被全球第七大纯软件公司Micro Focus收购，成为Micro Focus的产品。

5、中级软件工程师。

中级软件工程师应具备下列条件之一：本科及以上学历，能够掌握并熟练运用中级软件工程师相应的知识和技能。善于沟通，能独立撰写方案。为人诚实，善于学习，做事认真负责，积极主动，具有敬业精神，有团队精神。

4、软件公司如何申请资质认证？都有那些资质认证？

1、《软件企业认定及管理办法（试行）》信部联产[2000]968号 2、《关于北京市软件企业认定和软件产品登记工作的通知》京科信发[2001]102号 审批总时限：30个工作日内完成 审批程序： 一、 受理 条件： 申报人须提交如下申报材料：（依据《软件企业认定及管理办法（试行）》信部联产[2000]968号第十三条） 1、 软件企业认定申请表，包括资产负债表、损益表、现金流量表、人员配置及学历构成、软件开发环境和企业经营情况等有关内容； 2、 企业法人营业执照副本及复印件； 3、 企业开发、生产或经营的软件产品列表，包括本企业开发和代理销售的软件产品； 4、 本企业开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料，包括软件产品登记证书、软件著作权登记证书或专利证书等； 5、 系统集成企业须提交由信息产业部颁发的资质等级证明材料； 6、 其他需要出具的材料，如技术开发合同、省部级科技成果鉴定证书等。 标准：申报人提交的申报材料齐全、规范、有效。 时限：即时 二、初审 标准： 1、申办材料齐全、规范、有效（以下2-10条标准依据《软件企业认定及管理办法（试行）》信部联产[2000]968号第十二条）； 2、在本市行政区域内依法设立的企业法人； 3、以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入； 4、具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认证的计算机信息系统集成等技术服务； 5、从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50%； 6、具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所； 7、具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力； 8、软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8%以上； 9、年软件销售收入占企业年总收入的35%以上，其中，自产软件收入占软件销售收入的50%以上； 10、企业产权明晰，管理规范，遵纪守法。 时限：受理后15个工作日内完成 三、审核 标准：同初审标准 时限：2个工作日内完成 四、审定 标准：同初审标准 时限：3个工作日内完成 五、会签 标准：同初审标准 时限：5个工作日内完成 六、公告 工作标准： 1、及时、准确公告经会签批准的软件企业认定名单。 2、公告内容完整、正确、有效。 时限：2个工作日内完成 七、告知 工作标准： 1、及时、准确告知申报人办事结果。 2、留存归档的审批文书材料齐全、规范。

5、cmm4是什么级别的认证？

CMM把软件开发过程的成熟度由低到高分为5级，即初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。随着等级的提高，逐步降低了软件开发风险，缩短了开发时间，减少了软件开发的人力物力成本，降低了灾难性的错误发生率，提高了质量。CMM评估等级的提升会大幅度提高软件开发能力，有助于客户特别是大公司对其评估企业建立信心。 摩托罗拉中国软件中心成立于1993年，是摩托罗拉全球软件集团的重要组成部分，在北京、南京和成都设有3个分部，拥有450多名优秀的软件工程师，业务涉及无线通信系统软件开发与测试、移动终端设备软件开发与测试、无线互联网端到端应用解决方案、嵌入式系统软件全面解决方案、数字信号处理应用、信息管理系统、电子商务、语音识别及软件工程等领域。创建之初，其任务是为摩托罗拉全球各部门开发高质量的软件，而随着业务的飞速发展以及外部客户需求的与日俱增，现在已经开始拓展对外服务,并将积极与国内软件组织展开合作开发业务。 早从1993年起摩托罗拉中国软件中心就开始采用CMM作为软件开发与管理的质量保证模式，并在借鉴其他企业经验的基础上，结合自身软件开发的需要制定了文件化的软件生产过程体系。此外，软件中心还严格按照CMM要求实施对其过程体系的量化管理，并逐步建立了一个以量化管理为基础的过程体系自我改进机制，过程体系日趋科学合理。CMM也确实为摩托罗拉中国软件中心带来了实际可观的效益。据统计，仅从1997到2000年的3年间，其人均生产率提高了6倍，而开发过程中软件错误率分别下降了15倍，软件发放后的错误率下降了24倍。 据美国卡内基梅隆大学软件工程研究院统计，自1987年到目前，全世界仅有1269家软件公司和机构通过了CMM不同级别的认证，其中通过5级认证的只有38家，集中在美国和印度。摩托罗拉中国软件中心是第39家通过CMM5级认证的企业，这也使我国继美国、印度之后成为世界上拥有这项认证企业的第3个国家。 现在美国10-15%的软件客户都是大公司如波音公司、洛克希德公司等，他们一般都要求软件供应商通过较高级别的CMM评估。欧洲许多国家除独立研究与实践有关软件成熟度的软件工程理论和方法外，也引进了CMM评估。软件产业很发达的亚洲国家印度也十分重视CMM评级工作。目前全球通过了CMM4级和5级评估的54家软件企业中，印度就占了29家。此外，印度每年还定期对软件人员进行CMM培训，现已培训了3万多人。 CMM评估过程复杂、费用昂贵。5个等级共计18个关键过程域、52个目标、300多个关键实践，每一个CMM等级评估周期(从准备到完成)约需12-30个月，由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所授权的主任评估师领导一个评审小组进行，其成员大部分来自企业内部。评估过程包括员工培训(企业的高层领导也要参加)、问卷填写和统计、文档审查、数据分析、与企业的高层领导讨论和撰写评估报告等。评估结束由主任评估师签字生效。而要取得主任评估师的资格则比较困难，首先需有10年以上的软件开发经验；其次要在美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所接受培训，培训费用每人约需数万美元，非美国人加倍；第三要经过两次以上CMM评估的全过程实习；第四要得到已有主任评估师资格的人推荐。主任评估师的资格并非终身制，如要继续保持，每年至少要参加两次CMM评估。目前全世界一共只有313个主任评估师，大部分在美国，而我国大陆还没有一个主任评估师。由于我国在CMM评估中要聘请外籍主任评估师，所以费用较高。

6、软件专业的资格证都有什么等级

基本上,计算机方面,国内,计算机技术与软件专业技术资格认证(就是包括软件设计师的那套)仅次于国家计算机等级考试认证,而实际上,等级考试也只有三级四级才有用.实用度可以这样排列:全国四级,技术与软件专业资格认证,全国三级,其他都没有什么意义了
不过若加上国外的,........他们就都排后面了.
看你是走程序设计方向的,那么只说说这个方向的认证,那就是微软的认证,从全球角度来说,设计方面的证书排行是:微软,全国四,软考,全国三

所以还是建议你考出个微软的比如MCAD

对于你的专业,我建议.net和数据库都要掌握,你可以采取考一个微软office系列的access专家证书

7、CMMI认证的等级是如何进行划分的？

CMMI一共分为五个等级；CMM1和CMMI2，默认企业只要有软件研发的过程，并且企业实际经营管理能够正常运转，就满足了要求；CMMI3对企业的规模有了一定的要求，例如对研发人员的数量，至少有15个左右的研发人员，目的是为了保证有2-3个研发团队，能够对研发的流程开始有了具体流程的优化和规范，同时要求有一定量的项目经验；CMMI4和CMMI5要求就更高了，要求企业必须有项目库，能够从批量的案例中做到实际的优化，对人员（开发、测试、配置、质量经理、ATM等）、软件、公司规模等要求都更高，是目前软件领域最高标准和最优标准。
1、CMMI一级，初始级。初始级水平上，软件开发过程是无序的，甚至是混乱的，对过程管理几乎没有定义，成功与否取决于个人。管理是反应式的。
2、CMMI二级，管理级。管理级水平上，已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程规范，能重复早期类似应用项目取得的成功经验。
3、CMMI三级，定义级。定义级水平上，已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
4、CMMI四级，量化管理级。分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
5、CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

8、CMMI分为哪几个等级?

1、初始级：软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2、可管理级：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3、已定义级：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4、量化管理级：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5、 优化管理级：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

能力度等级：属于连续式表述，共有六个能力度等级(0~5)，每个能力度等级对应到一个一般目标，以及一组一般执行方法和特定方法。

0　不完整级  1　已执行级  2　已管理级  3　已定义级  4　量化管理级

5　最优化级

拓展资料

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部与卡内基-梅隆大学下的软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。

其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。

CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

CMMI开发模型1.3版（CMMI-DEV 1.3）与CMMI开发模型1.2版相比，做了如下改进：

1）将过程域“组织级创新与部署”（Organizational Innovation and Deployment,OID）更名为“组织绩效管理”（Organizational Performance Management, OPM),并增加了一个新的特定目标与几个新的特定实践。

2）对模型架构进行了改进，简化对多个模型的使用。

资料参考网络-CMMI

9、什么是软件企业认定？需要怎样的条件才能认定？

最近很多小伙伴们在询问专才管理（专才管理专注于专业政策咨询、政策补贴、项目申报等，对企业进行分析评估，上百项目，匹配企业，千万补贴、助力发企业发展）小编有关什么是软件企业认定？需要怎样的条件才能认定的问题，现在专才管理小编给大家详细介绍，让大家一目了然！

为推动我国软件产业和集成电路产业的发展，增强信息产业创新能力和国际竞争力，带动传统产业改造和产品升级换代，进一步促进国民经济持续、快速、健康发展，2000年6月24日，国务院发布18号文件――《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》。

1、在我国境内依法设立的企业法人；

2、以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入；

3、具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认定的计算机信息系统集成等技术服务；从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50％；

4、具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所；

5、具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力；

6、软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8％以上；

软件企业认证好处

1、软件企业可享受税收优惠政策，海关等部门也会为其生产开发业务提供通关便利；

2、软件企业在企业融资方面具有竞争优势，还可以实现技术入股以及到境外上市融资；

3、软件企业具有经营、销售软件产品的特定权限，有助于企业承接工程项目，参加招投标，促进项目成交和市场营销；

4、软件企业可以显示企业技术实力和市场价值，有利于提升企业形象，同时也便于进一步申报高新技术企业认定，取得软件企业和高新技术企业认定双重证书。

以上就是专才管理小编整理的关于软件企业认证的相关知识，如果需要详细了解软件企业认证条件、评定流程、遇到难以解决的相关问题，可以到我们专才管理官网进行查询，希望能帮到你。

在软件企业认证中条件不足的、遇到各种难以解决的问题等，专才管理都有专业的团队进行分析解决。专才管理采用全方位、一体化的综合服务模式，从前期规划到项目获批全程质量控制，为全国企事业单位在软件企业认证申请提供一站式解决方案。

拓展信息

复杂生物之所以能适应复杂的环境，是因为它的许多内在功能和行动反应都是经过反复调整和长期进化而产生的。

同样，大公司的每一个工作流程都是在数千个场景中处理的，每一个动作都经过了很长时间的考验，个人经验只是其中的一小部分。

作为一名员工，只要你学会了这些动作和常规，你就是一名合格的员工。此外，大公司有足够好的培训体系和学习机会，可以给你足够的学习条件。

大公司规模大、行动慢、稳定性好、安全性好，会带来两个后果：

一方面，由于大公司基本上可以与环境整合，他抵御风险的能力相对较强，一些小的挫折和困难很难对他造成伤害。就像哺乳动物一样，它们发展了恒温功能，可以抵御大多数自然风险。

另一方面，由于规模过大，增长速度相对较慢，特别是难以保持持续快速发展。与此同时，一旦出现了一个大问题，如果它倒下了，大公司就很难再翻身了。