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质量管理体系认证工作流程

发布时间: 2022-07-20 19:01:28

1、iso9000质量体系认证怎么办理

法律分析:咨询代理机构寻求帮助,了解认证。2、编写流程文件:代理商协助企业主根据标准的要求,结合企业自身的特点和基础编制出一套满足质量管理体系有效运行要求的体系文件。3、体系运行指导:目的是通过体系实际运行,发现文件和实际实施中存在的问题,并加以整改,使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。4、企业内部审核:由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核。5、管理评审:根据iso9000认证标准的要求,在内审的基础上,由最高管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审,以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。6、现场审核:第三方认证专家对企业情况进行现场审核。

法律依据:《中华人民共和国产品质量法》 第七条 各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划,加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导,引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理,提高产品质量,组织各有关部门依法采取措施,制止产品生产、销售中违反本法规定的行为,保障本法的施行。

2、如何办理质量体系认证

质量体系认证亦称“质量体系注册”。由公正的第三方体系认证机构,依据正式发布的质量体系标准,对企业的质量体系实施评定,并颁发体系认证证书和发布注册名录,向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准的全部活动。

具体程序

1、申请:(1)认证申请的提出、(2)认证申请的审查与批准;

2、检查与评定:(3)文件审查、(4)现场检查前的准备、(5)现场检查与评定、(6)提出检查报告;

3、审批与注册发证:(7)审批、(8)注册发证;

4、获准认证后的监督管理:(9)供方通报、(10)监督检查、(11)认证暂停或撤销、(12)认证有效期的延长。

认证条件

企业要取得质量体系认证,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手,编写质量保证手册和程序文件,贯彻手册和程序文件,做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作:

1.全面策划,编制体系认证工作计划;

2.掌握信息,选择认证机构;

3.与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议;

4.送审质量保证手册;

5.作好现场检查迎检的准备工作;

6.接受现场检查,及时反馈信息;

7.对不符合项组织整改;

8.通过体系认证取得认证证书;

9.防止松劲思想不能倒退,继续健全质量体系;

10.进行整改,迎接跟踪检查。

企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。

认证步骤

简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:

知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

企业原有质量体系识别、诊断;

任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

制订目标及激励措施;

各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

ISO9001标准知识培训;

质量体系文件编写(立法);

质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

内审员接受训练;

若干次内部质量体系审核;

在内审基础上的管理者评审;

质量管理体系完善和改进;

申请认证。

企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。

系列标准

1、GBT19000—ISO9000《质量管理和质量保证—选择和使用指南》

2、 GBT19001—ISO9001《质量体系—设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式》

3、 GBT19002—ISO9002《质量体系—生产和安装的质量保证模式》

4、 GBT19003—ISO9003《质量体系—最终检测和试验的质量保证模式》

5、 GBT19004—ISO9004《质量管理和质量体系要素—指南》

3、体系认证咨询师工作流程?

体系认证咨询师工作流程,九域管理顾问有限公司(GMI)一般按照下面步骤进行:
一、对企业系统的诊断,包括
1、调查各部门的运作情况
2、确定公司组织架构、主要职责和权限
3、确定认证范围
二、文件的编制
1、方针的制定
2、手册和程序文件的确定
3、三级文件(作业指导书、行业规范、公司规定)的确定
4、记录表格的确定
5、文件的批准和发行
三、体系文件实施及运作
1、体系文件试运行,必要时进行修订
2、各部门按文件要求执行,补充记录
四、培训的实施
1、质量管理体系基础知识及要求的培训
2、内部审核员审核知识培训
五、内部审核和管理评审
1、检测文件、记录的准备情况
2、内部审核的实施及内审记录的整理
3、管理评审的实施及评审记录的整理
六、提出认证申请、接收外部审核

4、Iso质量管理体系有哪些流程?

ISO9001:2000质量管理体系流程图
建立和实施质量管理体系工作流程:
第一阶段:策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的设计策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系文件的策划󰀀 第二阶段:体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系文件编写培训
10、内审员培训
四、文件编写
11、体系文件编写
12、体系文件审批和发布
第三阶段:体系运行
五、体系运行
13、体系运行动员与宣布实施
14、确定和提供必需的资源
15、体系实施运行
第四阶段:体系评价和完善
六、体系评价和完善
16、内部质量审核
17、管理评审
18、体系纠正及改进。

5、iso9001质量管理体系认证需要哪些材料,具体流程是

做ISO9001质量管理体系认证需要准备的材料如下:
1、企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件;
2、企业计量及检测设备的检定报告;
3、特殊岗位的上岗证书;
4、包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级文件;
5、企业供销方面的资料;
6、企业人力资源方面的资料;
7、企业简介及现有员工数;
8、管理评审、内部审核、满意度等资料。
具体流程如下
第一步,申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书.申请书或其附件应包括:如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源;
申请ISO9001认证的覆盖的产品或服务范围;法人营业执照复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件;有关质量体系及活动的一般信息。 申请人同意遵守认证要求, 提供评价所需要的信息。
第二步,收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定, 并通知委托方(受审核方)。
以确保:
A.认证的各项要求规定明确, 形成文件并得到理解;
B.认证机构与申请方之间在理解上的差异得到解决;
C.对于申请方申请的认证范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证。
第三步,双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前, 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系,运行时间应达到3个月,至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。

6、如何办理9001质量体系认证?

可以选专业的公司,天津岩真认证还可以,做事专业。

7、ISO9001质量管理体系详解及认证的流程

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8、质量管理体系的认证过程

ISO9000认证的大体流程如下:

培训流程:
内审员培训---->基本培训

咨询流程:
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

认证流程:
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证 .

9、质量体系认证咨询分为哪几个阶段

企业质量体系认证咨询一般分为以下几个步骤进行。
1)帮助企业制订、建立和实施QMS的工作计划。它是企业和中心具体安排体系认证和认证咨询工作的依据。
2)质量体系标准培训阶段
由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训,主要培训企业中层以上管理人员、认证工作班子、文件编写人员、各级骨干和准内审员。
对文件编写人员,还要单独进行质量体系文件编写方法的培训。
3)质量体系文件编写阶段
文件编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上,遵循文件编写原则和方法,明确分工和时间要求,各自编写质量体系文件,形成初稿,经过编写组集体讨论、征求各方面意见后,交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改文件。这样反复进行,直到文件符合要求为止。
4)质量体系文件实施阶段
颁布质量管理体系文件,一般以召开职工大会的形式进行。
文件颁布后,企业要做好文件的宣贯、培训,配备必要的资源,完善支持性文件加强内部管理,严格按文件要求认真实施。
5)内部质量体系审核阶段
在开展内部质量体系审核之前,中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。
开展内部质量体系审核时,中心派员参加,指导其开展工作。
可能需进行1-3次内部质量体系审核,直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题,提出改进建议。
6)咨询验收审核
中心派员组成审核组,严格按第三方认证审核的程序和要求进行符合性审核。
对审核中发现的不合格,审核组提出整改建议,由受审核方负责整改。
7)认证申请阶段
中心向申请方推荐认证机构,协助办理委托申请手续,并指导其接受认证机构的检查。

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