餐饮方面的认证体系包括哪几个

1、餐饮五大体系认证是哪五个？

是指:22000 管理体系认证，9001质量体系认证，4001环境体系认证，8001职业健康体系，餐饮人员的健康证。
餐饮企业涉及的认证体系:

1、首先最重要的ISO22000 管理体系认证，这个是通用的生产型企业的标准化体系。

2、HACCP危害分析与关键控制点，这个是对每一个环节，关键点的控制，有效的预防食品事故的发生。

3、ISO28000供应链安全管理体系.

4、ISO三体系（质量，环境，职业健康）



6、餐饮服务管理体系认证（GB/T 33497-2017）

7、餐饮企业现场评价认证(适合具备中央厨房的企业)

8、初级生鲜食品配送管理体系（SB/T 10428-2007 ）2017）

9、企业履约能力评价体系认证（GB/T 31863-2015 GB/T 33718-

10、诚信管理体系认证（企业信用AAA等级认证）

11、社会责任管理体系认证（SA8000或者GB/T36000）

2、搞餐饮要有哪些认证？

普通的餐厅不用认证，有营业执照，卫生许可证，消防审批，基本就OK了，做连锁大型才要认证的,加盟的话，证书是他们提供的，根你没关系，你加盟了就去办营业执照，卫生许可什么的就行了，有疑问你可以问你的加盟商，他会解答给你的

3、体系认证包括哪些

体系认证包括：
1、ISO9001认证；
2、ISO14000认证；
3、OHSMS18001认证；
4、HACCP认证；
5、ISO27001认证；
AS9100认证。
体系认证是指企业通过一个第三方机构对企业的管理体系或产品，进行第三方评价。该机构必须是独立的，公正的。
ISO9001是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系国际标准。随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，产品质量成为社会关注的焦点，ISO越来越被世界各国公众认可和接受。时下，取得ISO9001认证证书已成为企业赢得客户和消费者信任的基本条件。
HACCP认证
是一种适用于食品行业的认证。它是食品生产过程中通过对关键控制点有效的预防措施和监控手段，使危害因素降到最小程度。我国出口食品面临着越来越严格的标准和法规限制。是一个食品安全控制的体系，它不是一个独立存在的体系。HACCP必须建立在食品安全项目的基础上才能使它运行。例如：良好操作规范、标准的操作规范、卫生标准操作规范，由于HACCP建立在许多操作规范上，于是形成了一个比较完整的质量保证体系，HACCP作为最有效的食源疾患的控制体系已被国家或社会所接受。

法律依据
《中华人民共和国认证认可条例》
第十七条 认证机构应当按照认证基本规范、认证规则从事认证活动。认证基本规范、认证规则由国务院认证认可监督管理部门制定；涉及国务院有关部门职责的，国务院认证认可监督管理部门应当会同国务院有关部门制定。
属于认证新领域，前款规定的部门尚未制定认证规则的，认证机构可以自行制定认证规则，并报国务院认证认可监督管理部门备案。

4、餐饮如何通过ISO体系认证?具体步骤？如何实施？

ISO认证不是件困难的事情，建议多找当地的几家认证公司商谈。
ISO14001和9001一起做可能跟合适餐饮业，14000对餐饮企业更有价值。
餐饮业一般的ISO流程：
1、确定内审员（培训）
2、建立体系、文件系统
3、运行体系
4、内审核
5、认证机构（第三方）审核
6、通过后发证

货比三家，找到合适自己的合作伙伴。希望能帮到你。

5、餐饮五大体系认证是哪五个

22000 管理体系认证，9001质量体系认证，4001环境体系认证，8001职业健康体系，餐饮人员的健康证。

餐饮业（catering）是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。欧美《标准行业分类法》的定义，餐饮业是餐饮服务机构。

餐饮业（catering）是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。欧美《标准行业分类法》的定义，餐饮业是餐饮服务机构。

餐饮的概念主要有两种：一是饮食，二是指提供餐饮的行业或者机构，满足食客的饮食需求，从而获取相应的服务收入。由于在不同的地区、不同的文化下，不同的人群饮食习惯、口味的不同，因此，世界各地的餐饮表现出多样化的特点。

餐饮市场将进入品牌消费时代，中国餐饮业将以百分之十六的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。对于餐饮企业而言，品牌力的重要性不言而喻。餐饮市场的竞争最后必将是品牌之间的竞争，谁的品牌力更强，谁就能拥有更广阔的市场，品牌力成为餐饮企业逐鹿市场的关键。

6、体系认证有哪些？

测量管理体系认证

ISO10012测量管理体系（目前能做的公司比较少，含金量高，招标会有加分）

ISO17025实验室认可CNAS

ISO9001质量管理体系

ISO14001环境管理体系

ISO45001职业健康安全管理体系

ISO50001能源管理体系

TS16949汽车行业质量管理体系 

 GB/T31950诚信管理体系

服务管理体系

如果想在行业中脱颖而出，有自己的优势，行业必须的体系要做之外，也要增加独具企业特征的认证，增加自己的专业度和优势，在行业更有话语权。

7、饭店服务质量管理体系包括哪些内容

饭店服务的构成要素：服务人员，服务项目，服务设施设备，服务环境 饭店服务的特点：无性行，一次性，同步性，差异性

饭店服务质量管理的含义：为了实现饭店服务质量的最佳目标，通过质量管理体系建立、实施、控制等管理过程，协调组织机构内的人员及其他资源，以达到饭店服务高质量运作的一项综合性的活动。

饭店服务质量管理的内容：

掌握一定的饭店服务质量管理理论与方法

2.建立健全的服务质量管理体系

3.全员高度服务从质量检查管理的思想观念

4.对服务质量工作高度负责的管理人员队伍

5.利用质量反馈信息，不断完善、提高服务质量。

饭店服务质量管理的特点：

1.直接影响饭店存亡

2.是竞争的砝码

3.是饭店基业长青的动力

饭店服务质量管理的基本要求：

1.以人为本

2.全面控制，“软硬”结合

3.科学管理，点面结合

4.预防为主，防管结合

泰勒科学管理理论：科学管理理论，谋求最高劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。

主要应用：

管理条例、管理环境的标准化。

2.工时定额化、操作标准化。 法约尔管理过程理论：工业管理和一般管理。

有关企业经营的6个方面的活动：技术活动、经营活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。

管理的五大要素：计划、组织、指挥、协调和控制

企业管理中组织管理的十四项原则：工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、集中、报酬、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团结精神。

主要应用：

1.工作分工和工作纪律

2.统一指挥和统一领导

3.团结精神

4公平和人员的稳定

梅奥人际关系理论：以人为本，员工满意才恩那个使顾客满意，才能达到企业的目标

主要应用：

1.饭店工作以来于人际关系理论

2.倡导感情化管理

3.加强与员工的沟通、交流对话、要坦诚相待

马斯洛需要层次理论：生理需要、安全、爱与归属、尊重和自我实现的需要

主要应用：

1.以标准化为基础，倡导针对性服务。

2.通过不同方式激励员工

3.尊重员工，善待员工。

赫茨伯格双因素理论：满意因素（使人得到满足和激励）和不满意因素（保健因素）

主要应用：

1.保健因素和激励因素相得益彰

2.恰当激励因素达到良好效果

3.适当收权激励员工

服务补救理论：分管理型补救、防御型补救、进攻性补救。体系建立为3部分：

1.服务失败预警系统。

2.服务补救实施系统

3.服务改进系统

策略

1.跟踪并预期补救良机

2.重视顾客问题

3.尽快解决问题

4.授予一线员工解决问题的权利

5.从补救中吸取经验教训 ABC分析法：找到饭店的主要质量问题。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分析法。

因果分析法：是为了寻找产生某种质量问题的原因，发动大家谈看法，做分析，将群众的意见反映在一张图上，就是因果图。用此图分析产生问题的原因，便于集思广益。分析质量问题。

数图法：系统图。用系统的方法把某一主题分解成组织要素，把要实现的目标与需要采取的措施和手段系统地展开，以说明问题的重点，并据此寻找解决质量问题或达到目的的手段和措施的一种树状示图。

PDCA循环法：Plan计划、Do实施、Check检查、Act处理。制定目标，改进质量的过程。 饭店服务质量管理体系的含义：与实施饭店服务质量管理有关的组织结构、过程、程序等方面的制度安排，是在质量方面管理管理组织的体系。

意义：

1.提高服务质量的必然要求

2.饭店获得经营成功的保证

3.顾客利益保障需要

4.有利于实现饭店质量的最优化

5.是饭店更具有持续改进服务质量的动力、

原则：

1.目标适应性原则

2.系统开放性原则

3.过程全面性原则

4.整体优化原则

5.信息反馈原则

6.持续改进原则

饭店服务质量认证的方式：QMS国际标准质量管理认证体系  EMS国际标准环境管理体系认证  OHSMS国际标准职业健康安全管理体系认证

饭店服务质量评价的要素：可靠性、保证性、反应性、有形性、移情性。 范围：服务质量内容（核心内容，硬件部分和软件部分组成）、服务过程、服务结构、服务结果（重要内容之一）、服务影响（后续和延伸）。

目的：

1.塑造饭店良好形象

2.不断提高软硬件质量

3.强化服务水准的提高

4.做好服务预先控制

饭店服务质量评价体系的构成要素：评价主体（包括顾客、饭店组织、第三方组织）、评价客体（硬件设备只来那个和软件服务质量）、评价媒体（表扬、投诉等；奖罚制度、服务承诺等；行业公报、升级降级等）三大方面。

客房产品质量特点：具有综合性、量化标准的明确性、客房服务的复杂性，、高度协作性等特点

控制与管理的内容：

1.客房设施设备

2.客房用品

3.客房卫生清洁

4.客房环境与气氛

5.客房安全

6.客房服务质量

客房服务关键环节（点）的质量控制与管理：

1.客房的清洁保养

2.客房的服务项目

餐饮产品质量特点：具有产品质量构成的综合性、产品质量的互动性、产品质量的相对稳定性、产品质量评价的主观性等特点。

控制与管理的内容：

1.餐饮设施设备

2.食品安全

3.环境与氛围

4.服务质量

5.现场销售

餐饮服务关键环节（点）的质量控制：1.引座  2.点菜  3.取菜  4.桌边

饭店服务过程的含义：就是饭店产品的实现过程。主要环节包括相关方需求识别、饭店服务产品设计与开发、生产与服务运作、采购供应、服务质量测评和反馈控制。 饭店服务过程质量控制的含义：包括过程分析、过程控制、过程改进三个阶段。

作用：

1.有利于防治服务差错，提高顾客满意度

2.有利于发现质量问题，增强饭店企业的竞争力

3.有利于树立饭店企业良好的市场形象，增强顾客的品牌忠诚度

服务过程质量特点：具有问题多、复杂性、随机性、脆弱性以及难以控制等特点。

饭店服务人员行为控制的方法：

1.招聘合适的员工

2.进行全面系统的培训

3.建立健全激励机制

4.充分发挥管理人员的作用

5.营造良好的企业环境

内容：

1.转变员工行为管理的观念

2.制定企业规章制度

3.制定员工处罚条例

4.做好绩效管理

5.改进员工管理模式

6.加强饭店内部沟通 饭店交互服务的含义：就是员工为顾客提供服务的过程，顾客和员工相互作用而彼此产生改变的过程。

类型：

1.顾客与员工

2.顾客与顾客

3.员工与员工

特点：

1.交互性

2.关键性

3.细节性

饭店交互服务质量的影响因素：

1.服务内容及程序

2.顾客与员工的特点

3.饭店特征及企业文化

4.环境及情结因素

管理内容：

1.服务供求管理

2.服务现场管理

3.员工授权管理

4.顾客反馈管理

5.人际交往管理

6.服务补救管理

7.员工人本管理 饭店人际沟通的含义：为了实现饭店组织目标，有效实现饭店服务质量管理而进行的信息交流的过程。

过程：包过八个要素。发送者、编码、通道、接收者、解码、背景、反馈、噪声。

饭店督导管理的含义：指饭店的主管、领班等基层人员对饭店支援通过监督、指导为主的一系列管理职能进行现场管理。 SUPERVISION（承上启下）：Shoulder、Understand、Progress、Enforce、Respect、Visuailze、Improve、Sell、Instruct、Originate、Notice

作用：

1.高层、中层质量的意志通过督导层在具体工作中表现

2.质量管理中的质量标准制定、试验需要督导层参与

3.质量管理最终效果的实现依靠督导层的宣传、培训、贯彻和控制

饭店顾客关系管理的含义：是饭店为了改进服务水平，提高饭店服务质量和顾客满意度，提高饭店核心竞争力而树立的以顾客为中心的经营理念。

构成：分为基本活动（顾客价值分析、顾客获取、顾客保留、顾客升级、顾客联盟）和辅助活动（领导、组织结构、人力资源管理、组织文化、信息技术）

饭店顾客满意的构成：产品满意（指饭店产品带给顾客的满足状态，包括产品内在质量、价格、设计、包装、时效）、服务满意（指产品售前、售中、售后以及产品生命周期的不同阶段采取的服务措施，让顾客满意）和社会满意（指顾客整体社会满意，它要求饭店的经营活动要有利于社会文明进步）

饭店顾客忠诚的定义：顾客购买行为的连续性。顾客对企业产品或服务的依赖和认可，坚持长期购买和使用该企业产品所表现出的在思想上和情感上的一种高度信任和忠诚） 提高途径：

1.建立客史档案

2.提供个性化服务

3.提供差异性产品

4.打造饭店品牌

5.进行感情投资

6.注重关系营销

7.积极采取服务补救

8.保持员工忠诚

饭店顾客价值的定义：是顾客所能感知到的利益与其在获取产品或服务时所付出的成本进行权衡后，对产品或服务效用的总体评价。

8、酒店餐饮需要哪一种ISO认证ㄚ

ISO9001质量管理体系或ISO22000食品安全管理体系