管理认证体系内部审核频率

1、ISO管理体系内部审核每年要进行几次？

ISO9001质量体系认证以三来年为一个周源期，俗称三年一大审（再认证审核），中间两年小审（监督审核），所以是每年都有外部审核，加上每年必须内部审核（每年至少一次，也可以多次），也就是年年要审核。
每年都要进行监督审核由认证公司进行，有公司签约的认证公司会通知你相关事宜，也可以提前一个月询问。认证证书三年有效应进行复审再认证，重新签订认证合同。

2、什么情况下，公司要重新内审或增加内审和管理评审的次数？

以下情况发生时，需重新内审或增加内审和管理评审的频率。
1) 国家标准、行业或地区的法律、法规要求发生变化时；
2）内部或外部重大不符合事项发时；
3）发生重大客户抱怨或重大质量、环境责任时；
4）公司的组织机构及体制发生重大变化。

3、如何进行内审？

5.1 内部体系审核的策划：5.1.1 内部体系审核频率：内部质量体系审核每年至少实施一次，经总经理的同意，可依据如下情况增加内部审核的频率，但不限于：a 公司组织结构/部门功能的重大变化；b 重大体系不符合及相关方顾客投诉。 5.1.2 审核的计划：管理者代表于每年年中拟定次年的《年度内审计划》，并交总经理批准； 5.1.3 审核组长负责制定《内部审核实施计划》，并交管理者代表审批； 5.1.4 审核员必须经过外部培训机构或内部认可审核员的培训与认可； 5.1.5 所有指定的审核员不能对其所负责的工作进行审核以确保审核的客观性与公正性； 5.1.6 在内审前一周，审核组长发出《内部质量审核通知》及《内部审核实施计划》给受审部门。 5.2 内部体系审核的准备 5.2.1 审核员须阅读相关的系统标准、内部审核程序及与受审部门/区域相关的内部体系文件； 5.2.2 审核员须查看上一次的内/外部体系审核结果以便本次审核时检验； 5.2.3 审核员须针对受审核部门/区域准备《内部审核表》。 5.3 内部体系审核的实施 5.3.1 首次会议a 在内审前，审核组长组织并主持首次会议，内审员及体系相关的部门负责人或其代表参加会议；b 内部审核实施计划及安排将在首次会议上宣布。 5.3.2 审核 a 审核员依据事先准备的《内部审核表》中的项目（但不限于）进行内部审核，通过交谈、查阅文件、现场检查、调阅记录等方法收集客观证据并逐项在《内部审核表》中做好记录； b 如提供的证据证明符合规定要求，则由内审员在《内部审核表》上填写符合； c 如提供的证据证明不符合规格要求，则由内审员在《内部审核表》上填写不符合，并及时与受审部门联系、交换意见并得到确认；b 内审之后，审核组长须组织审核员对审核发现的不符合项进行评审，并针对不符合项，开出SCAR要求其改善。5.3.3 末次会议： a 审核组长须组织审核末次会议来评估审核的结果，内审员及体系相关的部门负责人或其代表参加会议； b 内审员须公布审核中的发现，发出的SCAR情况以及受审核区域的符合性/有效性； c 提出纠正预防措施的要求。 5.4 内审体系审核的报告 5.4.1 审核后审核组长须在本次会议后的一周内完成《内部管理体系审核报告》编写，经管理者代表审核报总经理批准， 5.4.2 审核组长将批准后的《内部管理体系审核报告》分发到各部门，作为管理评审的输入之一。

4、tso16949一年内审多少次

TS16949的内审包括产品审核，过程审核和体系审核，一年内至少都需要审核一次，一年的审核次数上限不限，主要看公司自己的策划如何了，所以内审至少要三次。管理评审一次即可。

5、iso14001是否一年一内审！

每年在接受认证机构组织的外审前 企业内部都要至少进行一次内审 然后进行管理评审 首先先自己是内部进行一次内部的审核 看看自己公司在体系运行上有哪些不足 然后制定相应的纠正措施 做到持续改进

6、质量管理体系监督审核多长时间进行一次？

质量管理体系监督审核一年一次，如发生重大变化可缩短审核期限，三年重新认证审核。

7、企业内审多久一次，管理评审多久一次

1、企业内审一般半年一次，管理评审一般一年一次，根据地区情况不同或相关的因素发生变化时适当的调整审核频次，管理评审二次之间间隔不超过十二个月。一般选择在内部质量审核后和外审之前。
2、内审频次： 每年年初由品控部负责编制年度审核计划表，经管理者代表审查，总裁批准，以公司文件下达各职能部门和生产车间。根据公司的情况，每年进行不少于一次的内部审核，且二次内部审核时间间隔应在十二个月内，并配合第三方审核的时间安排在第三方审核前完成。内审采用集中或滚动式审核的方式进行。
3、当出现下列情况时，可以考虑追加临时内审：
a)公司组织架构发生重大变化
b)相关的法律、法规要求发生变化时
c)公司质量、食品安全管理体系范围变更包括覆盖的要素和产品时
d)进行第二方、第三方审核前
e)市场需求发生变化
f)客户严重投诉时
拓展资料：
一、下列情况下，由管理者代表申请，经总裁批准适时进行管理评审：
1、重大的客户投诉；
2、发现质量、食品安全管理体系的严重不符合等；
3、即将进行第二或第三方审核或法律、法规规定的审核时；
4、组织结构、产品范围、技术和工艺、资源配置的重大变动；
5、社会环境、市场需求、法律法规和标准发生重大变化；
二、什么是管理评审？管理评审的目的是什么？
管理评审是由最管理层就质量方针和目标、对质量管理体系的现状与适应性所进行的正式评价。其目的是通过管理评审确保实验室的质量方针、目标得以实现，并保持管理体系整体的持续有效性及适用性，提高市场竞争能力。

8、ISO9001认证多久审核一次，年审费用多少

初次审核以后，一般情况下
每年进行一次监督审核
每三年进行一次再认证审核；
如有改变覆盖范围等各类变更，可以单独提出进行审核，也可以结合监督审核、再认证审核进行。

9、内审和管理评审

内审：审核公司是否按照策划的要求来执行
管理评审：审核体系的策划是不是充分有效。
举个例子：内审就是审核公司是不是按照法律办事。
管理评审就是评审下法律需要不需要修改，重新修订。
你要具体的话，说来话长，具体参照网络吧，里面比较全，不是一两句能说的清楚的。
1、参加人员不同；
2、采用方法不同；
3、工作环境不同；
内审结果是管理评审的输入。
4、目的不同，一是符合性（内审）一是三性（管理评审
有效性、适宜性、充分性）
5、可能会频率不同，一般内审会比管理评审的次数多；
6、内容不同，内审会更具体一些，而管理评审相对宏观一些；
7、组织者不同；
内部审核
根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划公司全年审核方案，编制《年度内审计划》，确定审核的范围、频次、和方法，经管理者代表审核，总经理批准。每年内部审核至少1次，时间间隔不超过12个月，并要求覆盖本公司质量管理体系的所有过程，另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核：
a)
组织机构、质量管理体系发生重大变化；
b)
出现重大质量事故，或顾客对某一环节连续投诉；
c)
法律、法规及其他外部要求的变更；
d)
在接受第二、第三方审核之前；
e)
在认证证书到期换证前。
管理评审
总经理每年定期在十二月份对质量管理体系进行一次系统的会议评审，当有需要时，总经理可临时组织进行专项管理评审。
进行专项管理评审的时机包括：
a)
内部审核和外部审核发现重大不符合时；
b)
顾客提出重大投诉时；
c)
法律法规出现重大变更时;
d)
进行重大技术革新时；
e)
总经理认为有必要时。