无锡两化融合管理体系认证
1、两化融合管理体系贯标是什么意思
两化融合：
“两化”就是信息化和工业化。“融合”其实应该就不用多说了，就是信息化和工业化的结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。好，“两化融合”的概念大家都清楚了，那接下来我们来了解一下做两化融合贯标有什么好处。
经常观察时事新闻的伙伴应该有了解到《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准6月7日在京发布，这就标志着两化融合管理体系贯标工作进入了新阶段。根据介绍，经过多年实践，两化融合管理体系贯标工作已取得了显著成效，贯标企业运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%。
经常观察时事新闻的伙伴应该有了解到《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准6月7日在京发布，这就标志着两化融合管理体系贯标工作进入了新阶段。根据介绍，经过多年实践，两化融合管理体系贯标工作已取得了显著成效，贯标企业运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%。
从以上这段话最后一句话“运营成本下降”“经营利润增加”大家就可想而知两化融合的好处。
1、或可得到资金支持；
2、只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目；
3、通过申报两化融合，在调研中可以发现企业自身问题，从而可以完善体系，促进企业更好发展；
4、降低成本，增加利润，提高竞争力。
2、两化融合管理体系英文缩写
Integration of Informatization and Instrialization 英文缩写CSAIII
3、什么是两化融合贯标？
两化融合贯标即贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准，充分发挥企业“战略-优势-能力” 主线，助推企业在未来获得可持续的竞争优势。信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。
至于两化融合贯标的价值，则有以下几点：
1、转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
2、实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
3、竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
4、规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
5、提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
6、获得政府的奖励。
4、两化融合管理体系与ISO9000体系区别是什么
两化融合管理体系与ISO9000体系区别是：
1、目的不同：
ISO9000质量管理体系可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
2、适用不同：
ISO 9001：2008标准为企业申请认证的依据标准，在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业，且不限制企业的规模大小。国际上通过认证的企业涉及到国民经济中的各行各业。
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
3、原则和标准不同：
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件，从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准，最新的标准是2008年版本，整体条文并未改变，细节有所加强。
5、两化融合管理体系与ISO体系有什么区别？
两化融合认证是国家战略部署的一部分，并且是高附加值产业链的宗旨所在，ISO只是一般企业的研发、生产、销售的质量管理体系。
6、有人和我们家一样，入冬后冰箱会“冬眠”吗？感觉基本派不上用场啊！
个人建议：换台冰箱！坐标北方某二线城市，每年冬天我家冰箱都会闲置下来，牛羊肉、鱼虾之类的都被我妈拿到室外冻上，蔬菜存放到厨房阴凉角落。虽然温度和冰箱差不多，但是根本不保鲜，蔬菜蔫得特别快，造成不少浪费，我制止过不知多少次，毫无作用，也就随她了。今年把家里那台十多年前的老冰箱淘汰了，换了台卡萨帝F+鉴赏家520冰箱，结果无意间把我妈冬天不爱用冰箱的习惯改过来了。一个能延缓食材老化的MSA控氧保鲜空间，一个能瞬时锁鲜的零下30摄氏度深冷智冻空间，可算是牢牢抓住了她老人家的心。冬天不用冰箱？不存在的。天越冷我妈囤货越多，蔬菜水果和肉蛋海鲜每次都买一大堆，用她的话说，保鲜太好了不用白不用！最明显的变化就是：今年冬天饭桌上绿叶菜越来越多，搁以前那老冰箱和破阳台的保鲜能力，我妈只敢囤土豆和大白菜！谢谢你对我们的支持，希望我的回答能有所作用，欢迎追问，再次表示感谢！
7、两化融合管理体系贯标是什么意思？
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。
8、为什么说企业一定要做两化融合管理体系贯标？
（1）转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
（2）实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
（3）竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
（4）规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
（5）提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
（6）获得政府的奖励