体系认证不符合项

1、关于ISO900体系认证不符合项原因分析及纠正预防措施，标准化

根据提出的不符合项，需要相关部门提供改善措施，改善时间，以及整改后检查的结果。未改善的需持续跟踪整改结果直到整改完毕。

2、如何填写质量管理体系认证不符合项表格

只要你有专业培训过的内审员能够编写体系文件，并能够编写表格、记录等，还是可以不请咨询公司的。
但是就目前的情况而言，只有少数素质较高的企业具备这种人力、物力、财力。所以还是找个合法的、专业的咨询机构比较靠谱。一定要看咨询机构的资质哦：认监委的备案证书、执照、组织机构代码证等。
还有什么疑问就问我吧。

3、体系审核时不符合项目怎么开

根据不符合问题填写问题描述，并说明依据及解释，即说明此问题违反哪个体系哪个条款的哪一项.可制作一份不符合报告的表单.

4、质量管理体系不符合项原因分析及整改措施

这个是ISO9001?

原因分析是针对问题的，一个问题可能的原因是多种，每个组织不可能相同

上述三项不符合项，分别不符合的条款应该注明，这样有利于分析原因。

没有做 原因无非是：不知道要做、不知道该谁做，不知道该什么时间做。

如 项目质量保证大纲中，未体现风险管理，是否知道需要风险管理？产品特性分析是否需要在输出文件？ 这些可能是不知道要做。

而未按《设计开发计划》的要求编写新产品技术条件，可能是不知道谁做，何时做。

进一步原因分析不外乎，

设计开发人员和管理人员的质量意识不足，对管理文件，标准的要求不清楚。

设计开发小组的职责和接口不清楚，计划阶段不明确。

设计开发的过程监督不力，项目管理人员没有履行职责。

整改措施：

对相关人员进行培训，让其对管理文件相关要求清楚，提高质量意识

明确设计开发小组的职责、接口、计划阶段。做到事事有人做，知道何时做。

设计项目的过程跟踪可考虑制定制度，规范项目跟踪和检查。或明确项目管理人员职责和跟踪计划，对研发过程进行监视和测量。

5、体系审核不符合项整改 1. 怎么写根本原因 2.怎么整改

按照设计开发程序，完善或补充一些材料。

产品设计和开发的信息来源：

a、依据顾客提出的要求进行设计和开发。

b、依据社会的需求和市场调查自行设计和开发。

c、与总公司、科研院所合作，引进技术和图样；总公司下达的设计开发任务。

(5)体系认证不符合项扩展资料：

质量体系审核有如下特点：

(1)质量体系审核以正规化、文件化的质量体系为基础。

质量体系审核要对质量体系的符合性、有效性和适宜性作出判断和评价，首先要求质量体系必须以正规化、规范化为基础，而正规化、规范化则要求文件化。只有建立文件化的质量体系，才能实施运作，才有比较和评价的可能，从而具备质量体系审核的必要条件。

(2)质量体系审核的系统性。

质量体系审核的系统性首先表现在审核是一种正式的活动，要求有组织、有计划、有步即并按规定的程序进行，对样本的选定、客观证据的收集、审核结论的得出、纠正措施的跟踪等都要有一套行之有效的程序和方法。

质量体系审核的系统性还表现在审核的重点是发现那些有关系统失效的客观证据审核发现的问题不能停留在表面上，而要系统地寻找造成不合格的原因。

6、质量体系不符合项报告

原因分析：对质量手册学习不够深入，工作中忽视了审批流程进行，未对测量过程的记录进行备份

纠正措施：加强对文件的学习，岗位调整必须由接受部门填写<增补员申请单>，并注明由原岗位调职。
基本就是这样，最好你在弄一个副表，把这2个不符合项填进去`~ 不符合项报告 □ 认证审核 �0�6 第(Q2、E1 )次监督审核 □复评 通知单序号： 受审核组织山东电力建设第二工程公司　受审核部门企业管理部审核日期2007/10/29不符合事实描述 《建筑节能施工质量验收规范》（GB50411-2007）已于2007年10月1日开始正式实施，但未能提供对其识别、获取及传递的客观证据。 不符合条款GB/T19001：2000 4.2.3 d)GB/T24001:2004 4.3.2不符合项类 型□ 主要不符合项�0�6 次要不符合项对纠正行动的要求对所提不符合项制定纠正措施并予以实施，完成时间： □30日 □ 60日 □ 90日是否要求纠正 ： �0�6　是 □否 完成时间：�0�630日 □ 60日 □ 90日验证方式： □审核组对纠正措施计划的可行性及纠正措施实施证实资料进行评价并在下次现场审核时跟踪验证实施的有效性。 □　审核组对提供的纠正行动有效的证实性资料进行确认。□　审核组于现场审核结束30日（60日或90日）后对纠正措施实施和纠正的有效性进行现场验证 □　其他：审核员王洪秀审核组长吕福满联络员刘大宾受审核方代表签字 日 期 纠正措施验 证纠正行动是否有效 □有 □否；纠正措施实施是否有效 □有 □否 验证人员: 日期：纠正措施实施效果验证情况 验证人员: 日期：

7、ISO9000认证，不符合项报告怎么写

不符合开的是没有质量目标实现情况的证据，即是没有目标的推进记录。原因分析可写：因工作缘故，目标有实现但漏作推进记录。纠正措施可写：补做推进记录，并在下一年度指定专人负责该项工作。然后附件添附上目标实现情况的记录表格即可。
如果是因为目标没有实现而没有做记录的情况，即在原因分析档要填写因为什么什么原因使到目标没有达成，因此没有作成记录。纠正措施档即填写补做目标推进记录，然后补充上目标推进记录（达成多少记录多少），再写上针对没有达成目标的原因所要采取的措施，臂如客商满意度中最不满的项目是什么，要怎么改正等等的措施。
质量目标没有达成是正常情况，但推进记录一定要做，这样才知道离目标还有多远，推进记录要有原因分析，才能知道是什么因素致目标无法达成，是目标定太高，还是其它客观因素等等。这是质量管理体系一个很重要的环节，也是管理评审必须输入的内容之一。

8、体系审核如何算不通过？比如多少个不符合项会被否掉？常见的体系！

有两个以上的严重不符合项即视为不通过审核；
三个一般不符合项即成为一个严重不符合项；
上次未通过的不符合项，当次审核时再发现同样的不符合项即视为一个严重不符合项。

9、体系认证中有不符合审核项,请问该怎么写培训记录呢

培训的主题，要针对不合格项的原因

10、如何对待质量体系审核中发现的不符合项

1、一方审核提出的不符合项，原则上应有书面的原因分析和制定改进措施，跟踪验证，形成书面的证据；
2、二方审核提出的不符合项，原则上应有书面的原因分析和制定改进措施，跟踪验证，形成书面的证据；并根据客户的要求提供客户审核；
3、三方审核提出的不符合项，原则上应有书面的原因分析和制定改进措施，跟踪验证，形成书面的证据；并根据审核机构的要求提供给机构审核、关闭，确保证书的持续有效。
个人感觉不敢谁提出的，有效的进行改进才是关键。