三号黄面加盟费

1、餐饮行业的税率是多少

餐饮业小规模纳税人开具增值税发票上的税率为3%，一般纳税人开具增值税发票上的税率为6%。

增值税专用发票是由国家税务总局监制设计印制的，只限于增值税一般纳税人领购使用的，既作为纳税人反映经济活动中的重要会计凭证又是兼记销货方纳税义务和购货方进项税额的合法证明；是增值税计算和管理中重要的决定性的合法的专用发票。

实行增值税专用发票是增值税改革中很关键的一步，它与普通发票不同，不仅具有商事凭证的作用，由于实行凭发票注明税款扣税，购货方要向销货方支付增值税。

它具有完税凭证的作用。更重要的是，增值税专用发票将一个产品的最初生产到最终的消费之间各环节联系起来，保持了税赋的完整，体现了增值税的作用。

对于增值税专用发票通常有两种称呼，以“十万元”为例，分为：“十万元版”和“限十万元版”。其中，“十万元版”不含税价款可超过人民币十万元，而“限十万元版”不含税价款不得超过人民币十万元。在日常工作中，要注意区分。

开票时，发票的抬头要与企业名称的全称一致，2017年7月1日以后，增值税发票必须要有税号，不符合规定的发票，不得作为税收凭证。

增值税税率是指增值税应税产品的总体税额与销售收入额的比例。由于增值税以应税产品的增值额为课税对象，同时又必须保持同一产品税负的一致性，因此，从应税产品的总体税负出发来确定适用税率是增值税税率设计的一大特点。

增值税税率一般与增值税扣除税率同时使用才能按增值税“扣税法”计税。现行增值税实行产品比例税率，分为8%，12%、14%、16%、18%、20%、21%、23%、26%、30%、43%、45%12个档次。

多数产品的税率是在原工商税、产品税税负基础上换算确定的，部分产品的税率，在原税负的基础上作了适当调整。

(1)三号黄面加盟费扩展资料:

由于增值税实行凭增值税专用发票抵扣税款的制度，因此对纳税人的会计核算水平要求较高，要求能够准确核算销项税额、进项税额和应纳税额。但实际情况是有众多的纳税人达不到这一要求，因此《中华人民共和国增值税暂行条例》将纳税人按其经营规模大小以及会计核算是否健全划分为一般纳税人和小规模纳税人。具体划分标准为：

生产型纳税人，年增值税应税销售额为50万元人民币；

批发、零售等非生产型纳税人，年增值税应税销售额为80万元人民币。

1.小规模纳税人

年销售额达不到前述标准的为小规模纳税人，此外个人、非企业性单位以及不经常发生增值税应税行为的企业也被认定为小规模纳税人。小规模纳税人在达到标准后经申请被批准后可以成为一般纳税人。

对小规模纳税人实现简易办法征收增值税，其进项税不允许抵扣。

小规模纳税人销售货物或应税劳务的增值税税率为3%。

2.一般纳税人

年增值税应税销售额达到标准的可以成为一般纳税人，此外对于生产型纳税人如果会计核算健全的，这一标准可以放宽至30万元人民币，但对非生产型商贸企业无论其会计核算健全是否健全均要达到标准才能认定为一般纳税人。

另外，由于自1999年起国家强制推广税控加油机，并禁止非税控加油机的生产和销售，所以国家税务总局2001年12月3日发布国税函[2001]882号《关于加油站一律按照增值税一般纳税人征税的通知》规定从2002年1月1日起将所有从事成品油销售的加油站都认定为一般纳税人。

而无论其规模是否达到标准和会计核算是否健全。

已认定为一般纳税人的企业如无下列行为，即使某一年度的应税销售额达不到标准通常也不取消其一般纳税人资格。

虚开增值税专用发票或者有偷、骗、抗税行为；

连续3个月未申报或者连续6个月纳税申报异常且无正当理由；

不按规定保管、使用增值税专用发票、税控装置，造成严重后果。

2、四川小吃店加盟

首先，民以食为天，众所周知，餐饮业是创业之道，做吃的生意最稳当，最有前景。在各种品牌小吃竞相登场、百舸争流、进入招商加盟合作的竞争环境下，舌尖派对还是非常有竞争力的！舌尖派对·四川小吃集产品多元化，客户可选择性多，生意火爆，复购率高，能翻倍提升您的收入，好商机是值得选择的

3、无间道奶茶店怎么加盟

这个价位的加盟，不得不说已经出现了品牌效应，敢把价钱卖到这样就是这个道理，不过这个倒不是关键。
很多人看餐饮店会被一种表象多迷惑。
认为：人气越旺的店 = 越盈利的店。
不对。
人气旺的店，仅仅说明了这是有现金流的店，不能说明是十分盈利的店。
假如你开一个饭店开业促销，把价格全部压在一折，那么在这个期间你肯定是个有人气的店。
但是人气这个东西并不能像神经信号一样传导，当你把价格回调的时候，就是人气断的时候，说到底，顾客实质上吃的是热闹，不是你的菜单。
这个东西水太深，当团购一样去理解就行了，我的意思是跟团购一样坑爹。
这两者之间有什么关系呢？你又不会天天一折促销，靠你一天几百杯，一杯20元的价格，盈利稳稳的是吧？不一定。
你还没看到问题的实质，加盟一个品牌，地方可以是你挑的，房子可以是你装修的，人可以是你雇的，但是店并不是你的。你的客户，并不是你的客户，你开发出来的忠实客户，也只是品牌的中式客户，这种级别加盟的好处就是给你带来了许多的潜在客户，但是这个潜在客户值不值这个钱，自己想清楚。
加盟一个店，就像租房一样，房租随时可以因为诸如拆迁，涨价之类的原因把你赶走，这个地方你布置得再温馨，和老婆做过再多次爱，不是你的就是不是你的。
加盟一个品牌，模式虽然不同，有的是买断使用权，有的是出租使用权，你加盟的这个我不知道，但有一点要记住，所谓的买断使用权就跟永久免费的网络游戏是一样的。
那只是你花钱的开始而已。以后你的配料可以要进，装修可以要改，总部出新品了，你还得跟上，不跟上你的竞争力就受到影响。
我相信你开店的初衷肯定是做大，赚大钱，这个抱负怎么样先不评价，我就问你一句，假如你的奶茶店火了，有人在你旁边开了个一模一样的店。
你怎么办？
你怎么办？
你怎么办？
一样的装修，一样的用料，一样的味道，一样的制度，制服都可能tm一样。
这就跟你让两个宇智波斑的木盾分身对打一样。
最关键的问题到还不是这个，最关键的问题是你还没法动。
再普及一个东西，一个烂大街的加盟，不代表能够盈利，谁能帮我举出几个例子？
兰州拉面？
沙县小吃？
黄焖鸡米饭？
最近几年的了，看见了你可以进去他们的旺铺问问转让不转让。
其次，一个同样名字的店还真不一定是加盟，就中国这品牌保护力。
当然偷这种名字来开店的，那智商加盟不加盟都得赔钱。
一条街假设有5家兰州拉面，只要有一个改名叫正宗兰州拉面，不久后其他四家也都叫正宗兰州拉面了。就是这种跟风的智商。
说这么多，懂了吗？品牌带来的影响力都是自己YY的，都想做稳定的投资，投资确实很稳定，稳定赔钱。
以你的这种来看，稳定赚钱，毕竟这个价位的加盟还是能盈利的。
这个稳定赚钱是什么概念呢？
魁北克现在赛百味的franchisé，去年报了一年能平均赚营业额的0.4%，算一下，跟店里打工的小妹差不多。(还有能整出0%的franchisé，我都不说了。)
这种也叫稳定盈利，想想值不值。
让我再结合你个人情况来谈谈。
你要是现在能拿出1000w，拿100w来加盟试水是个非常好的做法。
你现在年赚8w，要拿出100w做生意，还是加盟，我可以理解成你在做一个对自己而言非常重要的决定吗？要是失败的话，代价是不是有点大？
再谈加盟，你自己上加盟网看看，成百上千的品牌，每一个都说稳赚不赔，都是旺铺，都排队。
有点智商的能不能用人类脑子想想，要是能赚，为啥会轮到你？
为什么星巴克就是不搞加盟？
因为人家能盈利，人家怕砸了自己的招牌。
上面这句话反过来说是什么？

2：选址问题
看你自己分析的选址，我知道有件东西你是已经整明白了，还没入行，就能整明白，有悟性，比我前几天看的一个天线宝宝强多了。
跟着我念一遍：开店是为了赚钱，不是为了省房租。
位置不好的店不是不能赚钱，而是如果一个人连烂位置都能做好，假设一开始选址就好，早就赚10倍的钱了。
稍微再扯远一点让你能更深层次理解，想到哪写到哪见谅。
比如上面的1也是一个道理，一个加盟侠要是都能赚到钱，假如一开始就自己干，早都赚几倍的钱了。
再通俗一点，一个学生，假如勤工俭学都能靠自己读完collège，爸妈支持的话弄个maîtrise是没什么问题的。
再再再通俗一点，假如一个农村孩子都能逆袭了，赚了几百万，他要是川普的孩子现在早就赚几个亿了。
就是这个道理，很多人其中的逻辑关系没有搞清楚，感觉心理学上应该有一个词可以形容这种现象，有学心理学的可以跟一下帖。
回题。
开在万达里面，就是所谓的店中店，这种模式有好处有坏处，挑最主要的来说，好处是引流了，坏处是你的店的命运将会跟商区绑在一起。
鉴于是我的精神偶像王思聪开的，所以认为引流是没有问题的，不讨论。
有另外一个事情要搞清，看你描述，你还没进入商区就已经开始在心里树立起竞争对手了，当然，这无可厚非。
一个商区的各商家，和这个商区的所有者，在某种意义上命运是绑在一起的。你们互相之间是合作还是竞争，将直接决定你们之后命运的主旋律。
竞争跟合作不矛盾，只要不是那种天天玩一折的傻逼，就不算是恶意竞争，算合作。
周边有三个同类产品了，不是不能进入，但是进入的话小心被人绑架了插屁股。
最后一点，不是很重要，但还是要说，以你给出的信息来看，你这个产品的售价跟周边消费水平不是很搭。

3：合作问题
这个本来想放在最后，但是这个比较短，先写了。
不要和亲戚朋友做生意，随便去考验自己和别人的感情基础是一件很幼稚的事，别轻易尝试。
你和你朋友再铁，你和你哥哥再穿一条裤子长大的，表达亲密的方式多的是，别轻易去挑战人性。
表面上看不出来，这个问题其实就跟“我跟你妈同时掉水里了你先救谁？”一样，智商负数的3分女必问问题。
一个智商达标的女人应该知道她永远不可能在一个男人的心中取代他母亲的地位(正常环境下长大的男人，别较真。)
这句话拿到合伙做生意上也可以用同样的方式解读，怎么解读呢？自己想想吧，我不写了，我要是写出来，一群神圣天使兽一样的天使型数码宝贝来喷我。
合伙做生意不是绝对不能做，有3个前提搞好的情况下是可以做的：
1：怎么分红怎么分担亏损？
2：怎么进入？
3：怎么退出？
记住，这些东西，用纸做，别用嘴做。然后，在成功建立起合作关系的时候，尽快考虑分家。
合伙风险低是吧？成年人了风险应该可以自己承担了。而且我就奇了怪了，一群人天天追着我说富贵险中求，咋这里就开始规避风险了？不自相矛盾吗？
还是想尝试的：
朋友不想做了可以尝试。
最后，题主说想找大神合作，给你提个醒：
要是有跳大神的找到你了非要跟你合伙，注意两点：
1：看好钱包。
2：看好屁股。

4、开一家小吃店需要投资多少钱？

开家小吃店一般有1到3万左右的启动资金就可以了。开小吃店，做的是特色，着重的是地方口味，好吃受欢迎，才能挣到钱。
在县城投资一个小吃店，先确保你手头有15-18万，做生意不可预料因素有很多，不要因为手上没钱了，借不到钱而失败了。还没开始就结束了，还没拼搏就失败了，非常不值得。当然手上有10也可以，这个风险就你自己考虑了。县城地方也不是特别大。首选县城主干道；其次是什么步行街，最好是拐角处曝光率高；学校门口商圈，注意选择重点中学或者重点高中，换句话说是学生多的学校。
老铁，（利润表）一表在手，开店心里就踏实多了！
小王在一家奶茶店蹲点数人头，已经数了5天，越数越靠谱，越数心花越怒放，他是这么算滴：（这种算法我管他叫毫无逻辑掐指一算大法）
一杯奶茶12元，一天平均卖500份，一个月就是18万，扣去成本、人工和房租，剩余7万块妥妥的。
再保守一点，把淡季算上，把雨天阴天打雷，来姨妈不舒服统统都算上，最最最保守，7万减半，一个月3.5万总能挣得到吧。
这么算，不挣钱确实天理不容！
但这么算，一定是错误的！而且是极其错误的！
今天老牛来讲讲利润表是啥？有啥用？
（今天看完这篇文章，自信满满的创业者再去活学活用一下，看看你还是不是信心满满）
开一家店，一个月收入是多少，谁都会算。但支出项有啥，分别是多少？你清楚吗？
大家有没有发现，你如果装修房子、结婚、或者旅行，总是超支！最大的原因，就是在做预算的时候，并不能把所有的支出项都考虑进来。
餐饮也是一个道理，学会利润表的统计和分析非常非常重要。他有啥用呢？
1、不再稀里糊涂的扎进餐饮
2、合理的指导未来该怎么经营
先来看看利润表长啥样，并且牢记好这些比例：
啰嗦一句啊，我不讲这种“这家店房租一千，月流水却高达5万，是如何做到的”类似的废话，选择创业加盟的，基本上都没有多少餐饮经验，对产品、营销、营运一知半解的，所以咱还是踏踏实实的来，别玩什么花活！先学会走，在去放飞自我！
你只要记住，上面这个表格中的支出项和支出比例，是一个良性的、合理的分配和占比。
一般来讲，不管你是做饮品、面条，还是麻辣烫、黄焖鸡、蛋炒饭，你的净利润，能稳定做到20%（假设一个月营业额10万，老板能揣兜里2万），那么你就是一个成功的餐饮创业者。
★食材成本★
不同品类的食材成本不尽相同，或多或少，成本大抵都在25%-45%之间，30%是一个平均值。比如大家都觉得茶饮的毛利相对较高，但随着消费升级，产品原材料的精益求精，奶盖茶、水果茶这些平均毛利想做到85%，甚至是90%以上，根本就不现实.
你不要小看食材成本，加盟行业有一个最大最大的隐形大坑，就是这一块。
一般来说，品牌方也是从上游的工厂或者渠道采购原材料，卖给你的时候，能在成本价上加20%已经是非常非常非常非常非常非常良心了。相信我，真的是非常非常。
加价40%-60%的，比比皆是。道理很简单啊，人家就指望从这块能多挣点钱呢。在选项目的时候，这块一定要搞清楚哦！！！
★租金成本★
每个月的房租成本占月营业额的20%是个红线。
每个月的房租成本占月营业额的20%是个红线。
每个月的房租成本占月营业额的20%是个红线。
可以略微浮动，但切记不可超标太多！
有人会问：我店还没开，也不知道自己的流水能做到多少？这个很简单，去选址附近蹲点同类型的店铺，记住不要去参照那些很火的店流水（你不一定能做到人家能么火），按照平均正常水平来估算流水才是真理。
另外，要把淡旺季都合理的算进去哦。
★人力成本★
这块没什么可多说的，唯一要记住的一点是，如果你作为老板也参与到经营里面，一定要把自己那份工资算进去！
好多餐饮老板觉得这个店是我的，算不算工资无所谓！注意，这是两码事！工资是工资、纯利是纯利。
★设备+装修★
这个是小大头！也是成本！
因为是开业前的一次性投入，有些老板不懂把这些平摊到日常运营费用里面（此处加粗标红），总觉得以后挣钱了，我在纯利润里面去抛掉，这个也是不对的！！！
一般来说设备损耗3年一换，装修也是3-5年需要重新来一次。我们假设都是3年的周期，设备采购5万，装修3万，那么平均每个月要就是8万/36个月（3年）=2222元/月。
这两千多，你也要算在每个月的运营成本里哦！少年！
★水电煤税营销★
这些可都是花钱的，看似不多，但是请千万别不当回事。如果你觉得只有大企业、大投资的5%才值得去关注，自己小本买卖的三瓜俩枣无伤大雅。诶，恭喜，你又错了。
现在这个年代，早就不是几十年前你干啥买卖，啥就挣钱的时候了，现在竞争多激烈啊大哥，我总是一直在告诉大家创业的成功率绝对不超过20%，你是不是当我跟你开玩笑！
你再不抠一点，更活不下去了好不好！
最后，我们总结一下，利润表的用处。
1：一个良性的利润表，是能够保证你店铺存活的基础。你租个4万/月的房子，一个月12万的流水，房租占比高达33%，干一年就得转让，别以为我这个数字是瞎掰的。
2：有这样一个利润表，你会清楚在日后经营方面，哪块出了问题，哪块需要改善，包括怎么去改善。
人员成本高我怎么提高效率？
房租成本高有没有办法均摊？
换一个电炉一天能省多少电，一年呢？
开源节流四个字，是中小创业者的制胜法宝，相信我！
最最后：一表在手，开店我有。
吃透这个表，你就不会再为品牌方打工
吃透这个表，你就不会再为房东打工
吃透这个表，你就不会再为员工打工
吃够这个表，你就做到纯利20%以上
说到这里，我们还没有算加盟费和房租转让费哦，就问你怕不怕。（此处为增加恐怖气氛，标红加粗
你们要是觉得有用，就挥动双手，点个赞好不好！
最后，觉得老牛还有点料的，可以关注公众号：老牛聊加盟
行业爆料、创业指导这些，基本是有问必答
另外，不打广告不营销！！！小自媒体打广告也没人看！谢谢

5、开个蛋糕店需要投资多少钱

由于烘焙行业属于朝阳行业，很多喜欢烘焙的朋友想进入这个行业。一些行业老手会告诉你一个小的烘焙店至少要投入十多万或者二十万左右。如果是加盟品牌的话至少30万以上。

如果按常规思维确实是这样的，但是我想告诉你，以我的实际经验，先从私房做起然后到开店都花不了那么多钱，创业讲究的是低成本，不是投入越大产出就一定越多，我们当地一个加盟的全国连锁的烘焙店，投入了三四十万，结果坚持了一年就黄了。

所以说运营很重要，和前期投入多少不是决定你成败的关键。我是一个烘焙行业的小白，但是我之前做了十多年的营销推广、运营策划工作。所以我创业时是以最低的成本起步的！

我就是创业三步走：

在家做私房（大概用了三个月，）——2.低成本租了个小门脸，很破（大概干了半年）——3.换大底商。你可以按我的模式走。

就算是换了底商我们也没有投入像同行说的那么多钱。

第一次租的小门脸

换了底商后的门面100平米

现在市场已经打开，从最初的网红甜品，到生日蛋糕，再到婚庆、宝宝周岁的甜品台都有做！

我们做的生日蛋糕

承接的宝宝甜品台

承接的婚礼甜品台

希望我的回答对你有帮助，希望能设为最佳答案！谢谢

6、哪些餐饮加盟店比较好?

如果不差钱，投资，那就可以选一个知名大品牌来做，投资一般都在百十回万左右。
如果答是创业，建议自己做，
其实自己弄，起步也不难。主要是味道，
你把技术搞懂就好了。
包含，设备使用，材料进货渠道，产品配方等。
这些找个人带带就好了。
也可以添加关注，更多的资讯等你

7、开一家加盟餐饮店怎么样？

开不起来，8w块钱不管做哪行，基本只够加盟费和设备费，门面房租装修总得有个好几万

8、乌鲁木齐哪里的烤肉好吃？

对于乌鲁木齐人来说，黄面烤肉是最为亲切的美食，最为熟悉的味道。

有一个现象，有卖黄面的地方，一定会有一个烤肉摊，有烤肉摊的地方，也一定会有黄面在卖。

近年来，随着城市建设的发展，路边摊越来越少，逐渐出现了一些名气越来越大的黄面烤肉店，乌鲁木齐那么大，应该很多吧，今天介绍两家我常去，认为比较好的店。

请输入标题 abcdefg

三号黄面 号称百年

新疆黄面烤肉，看看哪家最好吃？最地道？

和田街的三号黄面总店，我吃了十几年了。店外的烤肉摊中午都要排队。

他家的黄面凉皮可圈可点，主要是汤汁很多，面全部泡在汤里面，而且汤的味道也很独特，有芥末粉。

辣椒不是很辣，芹菜末香脆爽口，卖相非常好，看着就会咽口水，口味也堪称一流。

他家号称已经三代做黄面，快百年历史。很多老乌鲁木齐人都知道的。近几年开始搞连锁经营，听说全疆加盟了近100家店了。

可以吃全黄面，全凉皮，对半，就是一半黄面一半凉皮。还可以加点钱多要点面筋。吃完打包几个带给家人也很方便的。

他们家的烤肉是隔壁的维吾尔族师傅烤的，生意很好，中午都要排队领烤肉。但我认为一般，肉有点硬，不够嫩。

和田二街第一烤肉店 后起之秀

和田二街维族清真寺旁边的这家店，一开始是主要卖羊肉的，自己屠宰。他们的羊肉肉卖得很好，一边卖羊肉，一边卖烤肉串，由于肉好，而且现切现烤，非常香。也就在近3，5年来火爆了起来。

他的特点就是新鲜，很嫩的羊羔肉，而且孜然和辣椒面味道也很正。有小串羊肉，小串羊肝，大串羊排。而且可以直接选肉让店家烤。几个朋友约了去，自己选一块羊肉，让老板切了称一下，现场串了烤来，也很过瘾啊。

店家很会生意，去两次就和你称兄道弟，由于食客多，每天开到凌晨3点呢。

但是他家的黄面就很普通，只能说还不错。

黄面和烤肉堪称绝配，一个油香肉鲜，一个酸辣可口，新疆人真的离不开。

有机会去这两家店尝尝吧，大众美食。

介绍了几家店，有朋友留言说，怎么都是小店啊？小编说明一下，现在乌鲁木齐的老牌食客谁还去大酒店啊，都在孜孜不倦地寻找那些地道的传统美食小店，讲究的都是食材的安全和口味的地道，小编介绍的小店动辄都有30年历史，值得细细品味的。

9、开餐饮加盟店需要注意什么

第一点：自身定位

加盟一家餐饮店要注意的事项很多，首先要从自身说起，加盟一家餐饮店前，先要定好自已的投资金额，还有具体的餐饮分类，前期的定位很重要。

先说餐饮投资能力，一定在自已能承受的范围内，还要预留一些餐饮开店的流动资金，如果自有资金在100万，建议投资个50-70万的餐饮品牌就可以，如果只有10万的资金，哪就别加盟餐饮品牌了，学个技术也挺好，学完技术再开店。

第二点：品牌分析

接下来说选择餐饮品牌，如何才能选择一个适合你的，适合市场的品牌，这里要记住一点，不是好的餐饮品牌才去加盟，是适合你的餐饮品牌才去加盟，接下来给大家分析一下，如果去选择一个餐饮品牌。

1、直营店考察——餐饮总部的直营店是否在盈利，当然直营店越多越好，我们可以自已去直营店蹲点，考察一到三天，预估一下餐饮店全天的流水，还有人均消费，同时结合自已当地的情况，做出一个预估。

2、总部考察——餐饮品牌加盟后续服务如何，这个要在总部去考察，加盟后都有哪些服务，包括现在加盟店的一些管理模式，当然也可以到几家加盟店去考察一下，可以去一家与自已城市相同级别的地方去考察，这样更有对比性。

3、品牌资质——接下来就是品牌的一些资质，品牌商标、VI设计等一系列的资料，在这里给大家说一下，我们要加盟的是一个餐饮品牌，商标是必须要有的，如果没有商标，后期做大会碰到关于侵权的问题。 

4、菜品口味——前面三项都考察完后，接着才是菜品的口味，口味是否适合当地的消费习惯，是否足够的新鲜，是否有潮流感，比如2017年成都火锅、串串香、肉蟹煲等单品比较火热等一系列要关注的问题。 

5、餐饮技术——还要注意一点就是，你要加盟的是一个餐饮品牌，还是学的一个餐饮技术，这个很重要，有很多餐饮品牌知名度很高，口味不一定好吃，有的餐饮品牌不知名，但是口味不错，这里要做一个选择，所有的品牌都不是完美的，不可能品牌又大又适合你的口味，所以要偏向的选择一下，看哪个更适合你。

第三点：选址分析

关于选址问题，尽量选择人流相对比较大的地方。

1.最好两边是十字路口，人行道较宽，人流量大，可视面宽阔;马路不能太宽，以为那样车的流动量会较大;并且马路中间无隔离护栏，否则马路对面的顾客不方便过来消费;

2.有的路段人流量大，但基本不产生消费，而是匆匆而过，要注意考察;

3、消费环境：要详细考察商铺周边居民和消费人群的消费水平，以便针对消费者制定相应的促销活动。

4、门面因素：一般以深度不大于宽度为准，门前方便停车;无大树遮挡招牌;附近无大型垃圾站和臭水沟。

5、商铺租金不能纯粹以价格来衡量，关键要看性价比。

第四点：人员招聘

经营一个餐饮店，不是一个人就能成功的。因为从后厨到前厅的服务，都需要请人。当你的餐饮店人员招聘齐全，你的团队人手充足，你所需要做的就是培训。从菜品制作到服务，方方面面都需要规范管理。一个好的团队是要分工明确，服从管理的。

(9)三号黄面加盟费扩展资料：

开餐饮加盟店注意：

加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。

1、行业

热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。

2、机会

加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；

而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。

据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。

当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。

有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。