好茶坊加盟费多少

1、怎样经营好家庭茶坊

家和万事兴,万不和那就万事败了..
男人女人都要顾家,家庭重要性
幸福的家庭需要两个人的经营

一对相爱的男女结了婚，然后生儿育女，接下来应该是“从此以后，就过着幸福快乐的生活”了，现实情况却不完全是这样。其实，家庭也是需要“经营”的，而且需要用心地“经营”，否则便没有幸福可言。

幸福家庭应当如何“经营”呢？
家庭和睦的先决条件是夫妻恩爱
在家庭中，有不少关系类别，如夫妻关系、父子关系、婚姻关系等等。每一种关系都很重要，但是各类关系的主轴是夫妻关系。有人认为妻子可以再嫁，丈夫可以再娶，但他们的父母却不能再换，所以为了孝顺而舍弃夫妻之情。可到头来，也许最后还是苦了自己的父母，实属不智。有人为了子女的将来，不惜夫妻两地分居，最后导致家庭破裂，此举更属愚拙。其实，夫妻关系是任何亲情关系都不可取代的。

家庭无可取代
分析目前很多家庭不幸福的主要原因，是夫妻双方认识不到家庭的重要性。不少人认为工作比家庭重要，结果夫妻感情日渐枯竭；不少人为客户比子女优先，结果亲子关系横逆日生；不少人认为赚钱比婚姻重要，结果家庭关系濒于破裂。而那些深谙家庭重要性的人，则想方设法都要留下更多的时间给家里人，他可能因此而失掉不少赚钱的机会，但得到的是全家人的欢乐相聚。

扮演好各自的角色
西方先哲曾说过：“做妻子的要爱自己的丈夫……做丈夫的也要爱妻子……做儿女的要孝敬父母……做父母的要爱护儿女……”这些话看似老生常谈，却都是维系家庭关系的重要原则。当然，在这个原则之下，还应该讲究一些技巧。更重要的是，大家应有“角色互补”的概念。比如丈夫应该体谅妻子，这里不存在什么面子的问题；而妻子也应学会对丈夫放手，这是聪明女人的做法。须知，当一个人因深深地爱着对方而不作无谓的计较时，对方也就会更乐意精心扮演好自己的家庭角色。这些小道理中包含着大学问。

用“心”来“经营”家庭
幸福的家庭不是凭空而来的，这需要家庭中所有成员的共同努力。因此，应当安排出彼此沟通的时间，使夫妻间能够敞开心扉、诉说衷肠、共度美好时光。为达到此目的，有必要考虑制订一些“家规”，我们姑且将其称之为家中的“仪式行为”，如全家人尽可能在一起吃晚餐；家庭成员中如有人过生日应尽量到齐；每天有固定的“圆桌”时间，全家人坐在一起吃吃水果，聊聊天。这些由家庭成员共同遵守并参与的“家庭仪式”，可以使家庭氛围更加浓厚，使人真正体验到天伦之乐。

培养良好的情绪
培养良好的情绪，目的不是不许家人发脾气、闹情绪，而是要让每个人学会在何时哭，何时笑，如何哭，如何笑。拥有幸福家庭的人通常活得很轻松，可是却不放肆；谁都可以发泄情绪，却不能沦为“情绪化”，因为极端的“情绪化”很容易造成人身攻击。如果家庭中出现了矛盾，大家可以坐下来讨论，不妨让一个人先讲3分钟，然后另一个人再讲。若是其中一方情绪正处于激动状态，应待稍微冷静后再谈，以免在“火头”上彼此恶语相加。

避免过分纠缠“对、错”问题
有一对夫妻，丈夫生长在一个经济不太宽裕的家庭，生活较为节俭；妻子则生长在一个比较富裕的家庭，生活上讲究一些。于是，俩人经常为了经济上的开支而发生争执，最后感情破裂。其实，每个人因成长背景不同，所形成的价值观、消费观也不同，在此不必过分纠缠谁对、谁错，要学会适当地协调、让步。夫妻在沟通此类问题时应表示：“我了解你的想法，但我有另外的想法……”要冷静地事先制订出各种开支预算，建立正确的消费观。

以上几个原则有利于家庭的稳定与和睦，夫妻双方均应做出自己的努力，不断沟通、相互礼让，这样才能使“家”更像个家，使更多的人们拥有美满幸福的家 ...

2、如何经营好茶馆生意

近几年茶文化的发展引人注目，而茶馆可谓是一道绚丽的风景线，从过去走来，并将迎来更好的未来。人们不会忘记某晚报近年来就茶文化相关的报道：“立顿入口，龙井洗手”、“XX城茶馆崭露头角”，到目前的“XX城茶馆已成为时尚”。值得特别指出，我国台湾的茶艺馆早已从80年代开始击败咖啡馆的竞争，成为人们社会消遣的首选场所。茶馆可以在社区文化、村镇文化和校园文化中以文明的消费方式出现，且具有广泛的群众基础，可属于群众性精神文明创建内容，也是群众对文化活动的创造，如北京的“大碗茶”。可以肯定，茶馆的新兴得益于改革开放，适应精神文明建设，值得大力提倡。但疑问颇多的是茶馆的文化品味在其中如何体现。大多数茶馆打出茶文化的牌子，可谓经营者用心良苦。茶馆要发展必须有文化内涵，这样的文化又成为特殊意义的文化――茶文化，而且要面对多种消费者，无论是阳春白雪，还是下里巴人；是商业客户，还是闲谈知己。因此，茶馆经营者面对一个难以回避的问题，即什么是茶文化？只有准确把握，才能做好茶馆在这方面的工作，因为它不像商业气息可耳闻目睹，类比照搬，就连茶叶界关心茶文化的人也不甚了了，也难怪媒介朋友只能点到为止。真可谓“道可道，非常道”。对此，以前争鸣不少，但看得清道得明的人不多。我们认为茶文化是指人们对茶的认识，以及在此基础上的应用和各种(艺术等)创造过程。说其是过程，因为茶文化是以实践为主，茶馆就是一种非常好的形式。有此认识，茶馆的文化因茶叶种类、历史、地理环境、人文背景、风土人情、民俗习惯以及参与者的条件不同而变化，茶道、茶艺、功夫茶等是其中的形式而已，但茶馆的文化内涵所表达的形式无论是如何演变，至少应该让大多数参与者(或顾客)不至于感觉到茫茫然，理应达到不同层次上的交流。目前茶馆业中的另一争议点是高消费问题。开设茶馆属于经营活动，要赢利无可厚非，不少人指出，三五十元一杯的茶，远离工薪阶层消费，这又属于茶馆经营中的市场定位。茶馆定位是否准确，经营管理者理应比一般人更清楚，遗憾的是，今天众多的高档次茶馆，犹如五六年前城市商业中涌现的多如牛毛的时装精品屋，其结果又是如何？有人认为这种高消费现象把茶文化引向歧途，这种担心大可不必，市场会告诉他们如何去适应。就荣文化而言，高价茶馆消费，至少比同类性质的咖啡馆、洋酒消费等要强得多。当初立顿茶在杭城这一全国茶文化中心城市，让业内人土目瞪口呆，现在不也靠边？至于如何使类似杭州的茶馆业更好地适合这一文化旅游城市发展，茶馆要主动去占领其应有的阵地。茶馆以服务和营造氛围为主，其营销管理又如同企业，难就难在如何把茶馆经营的市场定位与可挖掘的相适应的文化内涵巧妙融合在一起，得到顾客的认同，经营出特色，而不在于档次的高低。如果茶馆的顾客不断增多，有不少慕名而来，老顾客更是津津乐道，也就成了“名牌”，如上海的“家园茶艺馆”、“汪恰记茶馆”，北京的“老舍茶馆”等。茶馆业要发展，需要以茶文化为依托，茶馆的文化氛围营造不起来，责任不全在经营者，倒是值得茶文化工作者深入思考。浙农大茶学系教授刘祖先认为，目前茶文化的工作重点是宣传茶叶知识、普及茶叶消费，这是茶文化深人发展的基础。茶馆业的活跃，理应方便消费者喝茶，适应这方面的要求。如果茶文化工作者高高在上，饮茶远离人们生活，又谈何发展茶文化？近来杭城茶文化、茶馆业有较大的发展，但相比于上海仍有不少差距，尤其是茶文化。例如，上海早已培养出少儿茶艺队，并把茶艺活动寓于爱国主义教育，总结出“不抽烟，少喝酒，饮茶讲科学，品茶讲艺术”等适合现代较高生活质量的茶文化宣传口号，上海茶文化工作的深入发展可谓是上海三年大变样的内容。我们对杭州等城市菜馆业的迅速发展非常高兴，兴奋之余也存疑虑，在此以鲁迅先生的话提醒茶馆经营者等茶文化实践人：人要温饱，社会要发展，但温饱不是奢侈，发展不是仿祖。

3、如何开好茶楼

如何经营好茶馆
1. 如何提高茶楼营业额？
客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低，所以要提高营业额需要从提高茶楼客流量和提高客人人均消费额两方面着手，加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制。
2、茶楼营销活动一直在进行，却发现效果不大，究竟该怎样进行茶楼的营销策划？
茶楼营销策划的目的无非是为了提高茶楼人气、知名度，推广茶楼产品、服务……
首先需看活动是否适应当地市场？对消费者的吸引力是否够？
有没有超值等。在活动的同时茶楼是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说，且达不到预期的效果！
3. 与同行竞争激烈，如何在竞争中取胜？
拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式，勇于创新，在进步中求发展，使竞争成为良性竞争，取长补短，在借鉴中创新。
4. 茶楼位置不是很理想，是否在经营中弥补，如何弥补？
是的。需要在经营主题定位、产品特色和服务质量上下足工夫，再配合适当的营销划。
5.茶楼留不住老的客人，缺乏回头客，如何改善？
回头客几乎是茶楼能够长期稳定经营的重要支持者。要留住回头客除了在物质上的享受，产品的不断更新，更重要的是客人在餐厅消费时附加值，主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重，对客人的关心，以及站在客人立场为客人着想方面。
6. 如何塑造属于茶楼自己的企业文化？
企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力，企业文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日积月累和长久的沉淀。
7. 茶楼生意不错却总是没有盈利或盈利不多，问题出在哪儿，如何改善？
利润=营业额-支出

如果营业额稳定那就需要在支出方面找原因了。杜绝不合理支出和不必要的浪费，控制运营成本才是正确的解决之道。
8.如何降低茶楼运营成本？
首先要了解茶楼运营成本包含：原材料成本、人事成本、水电成本、工商税务成本等，按照正常的标准对照茶楼现需成本开支进行有效控制。
9. 茶楼管理出现很大问题，制度总是无法执行到位，感觉困难重重，如何改善？
制度是否完善是需要首先考虑的问题，有没有相应的奖惩措施。制度的执行者是否按照要求去执行，执行力度是否到位？而所有人员是否已经明确执行标准……
10. 茶楼工作人员流动过于频繁，对茶楼经营不利，但不知道如何能改善？
行业需要决定了其非一般企业的流动性，创建公平公正的工作平台，完善茶楼内部管理制度，塑造企业文化，留住员工的心。同时也需要挖掘和培养人才，储备人力资源。

4、开一间茶馆好吗

前些日子跟几个朋友聚会，其中一个朋友就说，她想开一间茶馆，好让许多晚饭后没事的女人们可以到那里休息一会儿。我们就都笑她，说她太天真。我还告诉她我另有一个女朋友，多年来也一直想开这样一间茶馆，可是一直没开成。还告诉她在我们这个小城的哪个地方，曾经也开过这样的单纯只是喝茶清谈的茶馆，可是，没开多久就关门了。 我说了很多失败的例子，直至说得她心灰意冷。我心里似乎就很是得意，似乎是自己阻止了朋友迈向火坑的步子。但现在，站在深秋的冷风里，看着奶茶屋的广告牌上那杯热腾腾的奶茶，心里突然有些失落。似乎，我做错了什么。 这间奶茶屋不知什么时候开业，现在里面还是空荡荡的，也许不久之后，就会变成一个温馨的地方吧？到那个时候我一定请那些朋友们去坐坐，喝杯茶，谈谈心，告诉她们，想干什么就干什么，不要乱听别人的建议，不要怕失败，没有干不好的事，就只怕不用心去干。

5、茶馆加盟哪个品牌好？

传统茶馆有老舍茶馆，新模式的有友密无人共享茶馆茶室茶楼，老舍茶馆主要是弘扬传统文化，友密茶空间主要是做连锁品牌。

6、怎样做好茶楼生意

首先就是茶楼选址，在高档的小区货休闲服务区周围或者商务区。
老板必须有好的服务态度，这是最基本的吧。服务要有亮点，做到比别人更好，别人好的你都有，别人没有的你更好。
茶楼生意，当然茶楼里的人都必须懂得专业的技能知识，服务再好，你们家的茶泡的不对，也不行啊。
一定要宣传，喝茶的好处，现在人们越来越重视养生，喝茶的好处不言而喻。
可以建立一种会员制度，留住老顾客。
可以开茶座讲坛会，和亲朋好友，一起喝茶。
出一些小册子，讲述一些茶的故事。
茶楼装修一定要做的古香古色，让顾客来了，就感觉很轻松，将烦恼都绘制而去。

7、如何开好茶楼?开茶楼注意事项

开茶楼注意事项有什么?茶的生意在中国可以说千百年来都未曾衰落，那么有什么需要大家注意的呢?下面小编就来为大家说上一说茶楼的经营之道!告诉大家如何开好茶楼以及为大家介绍一些开茶楼注意事项! ：特色是茶楼的杀手锏 城市的茶楼，已经成为人们休闲交流的好去处，习惯在茶楼泡上一杯，来上几水果点心，和朋友聚在一起聊聊天，打打牌.档次高一点的茶楼，也引来更多的商务人士，与客户交流感情，谈未来，谈合作。如何开好茶楼?也有很多的男女朋友来到茶楼谈情说爱的，茶楼休闲已经成为城市人的休闲习，开茶楼注意事项，笔者在茶楼有过不少喝茶消费，有了茶楼品牌经营的想法，现在拿出来与大家一起分享,看看对茶楼的经营是否有帮助。 茶楼的经营，战略是非常重要的，不是说你的服务价格低就一定是客源满堂，如果想做大这个市场的蛋糕，必须得有战略的眼光。如何开好茶楼?去过茶楼的人应该都知道，基本上茶楼没有广告。广告是什么，是一种思想的融合，一种精神的满足，一种经营的独到之处。没有了这些似乎就缺少了点什么，尽管茶楼都有自己的招牌，可以让消费者记住你的茶楼，然而却不能打动消费者的心，不能让消费者留连记返，这样的经营手段，无法与咖啡相抗衡，这就是中国的茶楼一直走不出国门，创造不了世界知名品牌的原因。 ：茶楼需要文化底蕴 没有文化的融入，就是会有感动。如何开好茶楼?中国的茶文化已有几千年，为何比不上只有几百年的美国咖啡?茶文化可以从很多方面入手，开茶楼注意事项，比如中国茶的特色，对于健康的价值，茶的营养价值，如何种植，如何采摘，如何加工，如何泡茶等等，这样可以让更多的消费者了解茶，知道茶，最后爱上茶，中国茶与星巴克相比，中国茶一定比星巴克逊色? 从细节上获胜。我们都知道有好茶得有好水，没有好水，再好的茶都将逊色不少。如何开好茶楼?水的口感的好坏直接影响到茶的质量，所以找到一种好水，对于茶楼的经营将起到决定性的作用。开茶楼注意事项，由于长期饮用医保活水的原因，已经习惯了医保活水的那种甜甜菜味道的我，对于其实水质有着特殊的敏感，城市的那种漂白粉消毒水的味道，不得不让人感觉不爽，这种味道自然地对茶失去了好感，如果每一家茶楼都配上医保活水，加上相应的宣传，相信客人不来都不可能，因为医保活水独特的健康效果，及好的口感，会让每一个消费者永远地记住，记住你是回头的最好办法。 也许超过咖啡的消费，需要时间和战略性的策略，然而没有人去考虑，没有大胆的发展战略，要想超过咖啡的消费量，中国茶想发展似乎不可能的。如何开好茶楼?至今为止，中国茶还没有真正的自主品牌，开茶楼注意事项，中国茶真的没有可创造名牌的可能吗?相信不是，名牌的消费是有心人的行为，没有用心地去思考其战略，真为中国茶的未来担忧，这不仅仅是中国茶的销量，更重要的是几亿茶农的生活，朋友们，我们是否应该好好思考一下? 好酒也怕巷子深。开茶楼注意事项，茶楼位置选择是否合适，对茶楼经营能否成功起者关键作用。如何开好茶楼?