连锁加盟属于创业吗

1、加盟和自己创业有什么区别？

加盟可以省去各种创业路上的问题，比如说货源、选址、店铺运营等等。
加盟77动漫店，从选址支持、技术培训、广告营销等方面都有督导一对一对接服务，退换货机制也让加盟商放心开店。

2、什么是加盟创业？

分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，连锁加盟凭借诸多的优势而成为备受青睐的创业新方式。目前连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从几千元至几百万不等，可满足不同需求的创业者。

加盟创业的最大特点是利益共享，风险共担。创业者只需支付一定的加盟费，就能借用加盟商的金字招牌，并利用现成的商品和市场资源，还能长期得到专业指导和配套服务，创业风险也有所降低。

但是，随着连锁加盟市场规模的不断扩大，鱼龙混杂现象日趋严重，一些不法者利用加盟圈钱的事件屡有曝光。因此，创业者在选择加盟项目时要有理性的心态，不要被广告宣传所迷惑，而应事先进行充足的准备，包括收集资料、实地考察、分析市场等，并结合自身实际情况再做决定。

这种创业模式适用于各类创业者。

3、加盟连锁和自主创业哪个更适合创业的人群

关于加盟连锁和自主创业哪一种更适合创业人群，其实并没有哪一种更适合的说法，具体怎么选择，应该根据想创业的人自身对行业的认知，拥有的资源等各个角度去考虑选择。

举个例子：如果想要投资创业的人，他想进入的行业是他之前熟悉的，在这个行业，他有一定的人脉圈，有资金，知道行业发展的一些规则，知道怎么样去整合资源。那么，项目启动资金、管理人才、技术人才、营销推广人才等经营所需资源最他来说都不是问题，他需要做的，就是花点时间，孵化一个品牌，确定店铺的核心文化和核心产品卖点，对品牌进行合理定位，然后开设一个直营样板店铺，对团队的经营运作思路进行市场检验。当然，这样做需要花费大把的时间，但市场瞬息万变，所以经营风险无法预知。符合这个标准，那么可以自主创业了。

如果你想进入的是一个全新的行业，没有任何的经验和人脉等等资源，那么，更合适的加盟方式创业。因为品牌公司会提供成熟的品牌、经营模式、管理及技术团队、营销推广团队、核心物资物料配送等全方位扶持，帮助你全方位把控当地餐饮市场，最大限度降低你的投资风险（少走弯路、少花钱）。

成熟的加盟连锁品牌，会根据客户自身具备的资源情况（客户个人社会资源、有无行业从业经验、项目资金预算总额、当地实际市场情况、店铺位置、客群情况等等），提供创业帮助。

4、我要创业，请问“加盟”的定义是？

加盟
何谓加盟所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

“加盟”含义延伸

特许加盟:即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而专业指导，让加盟店能很快地运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。 连锁加盟 连锁总公司与加盟店二者之间存在持续契约关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相应的报偿。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

特许加盟经营:是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。主要优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

5、请问，创业的概念是什么？加盟连锁店属于创业范畴吗？

现在常见的创业系统有3种

1. 自己造船（自己白手起家的） 例如：微软等等
2. 搭船（特许经营权） 例如：肯德基等等
3. 坐船（直销） 例如：安利等等

你说的加盟连锁店是属于特许经营 和肯德基 麦当劳类似

至于创业的概念是什么 没有绝对的答案

我个人认为 创业是一种致富的手段

6、什么是加盟连锁，加盟连锁和单独创业相比有什么优势？

加盟连锁就是加盟成熟的品牌

7、加盟算创业吗

加来盟创业是创业的一源种方式。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
加盟创业是采用加盟的方式进行创业，一般的方式是加盟开店。也就是说，加盟商（受许人）与连锁总部（特许人）之间的一种契约关系。根据契约，连锁总部向加盟商提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，加盟商向连锁总部支付相应的费用。加盟创业选择合适、可靠的品牌，保障加盟店稳步发展、持续盈利。

8、到底是创业好还是加盟好？

到底是创业好还是加盟好？我认为创业好创业是自己做老板，而加盟是为别人打工。

9、投资连锁加盟创业的问题

对创业者来说，2009年是一个最好的创业时间。因为在今天这样一个市场环境下获得好的工作岗位和好的待遇相对困难。为真正想创业的人创造了自我创业的机会，去掉了泡沫的虚幻与累赘，同时正好为迎接下一个经济高潮的到来准备好了足够的时间。
面对全球金融风暴，希望我们真正适合创业并且已经做好准备的创业者们更加清醒、果断、坚定和富有主见。黑暗中启程，转过一道弯就是黎明！

金融危机正席卷全球，市民的生活或多或少都受到影响，但对某些行业来说，危机就是商机，典当、商品租赁、心理咨询这些行当在金融危机中正显现出蓬勃商机。

在商品租赁行当中，玩具出租又最为火暴。玩具是孩子成长过程中的必需品，父母每年在玩具方面的开支可谓不小。最新调查资料表明：91％的家长认为目前市场上销售的玩具低档的玩具虽然价格便宜，但质量太差，在使用过程中甚至会影响到孩子的人身安全，高档玩具尤其是大型的玩具又太贵。95.2％的儿童对同一件玩具的新鲜感不超过6天…… 有超过93.3％的被访者表示“玩具如果能租，那该多好”……
国内知名儿童学专家张权指出：时尚、实惠又环保，玩具出租必将普及。

目前中国市场的传统项目竞争已趋向白热化，许多诸如“净水制售”、“便利超市”及“干洗店”等连锁经营项目竞争异常惨烈，其投资者的利润空间日趋狭窄。中国有超过3亿儿童，玩具是儿童必须的益智消费品，玩具出租市场发展空间非常广阔，目前市场竞争又少，许多地区玩具出租尚属市场空白，谁看准了市场选对了项目，谁就把握了商机，抓住了成功的机遇！

对创业者而言，开一家玩具租赁店投资较少，操作简单，成本回收快。加盟玩具出租和加盟有些销售行业有所不同，需要交纳一定的加盟费用，因为别的销售行业是在提高产品价格以大额赚取加盟商的利润，都市王子是终身零利润供货。标准的样板店加盟费为1.38万元，这其中包含消毒器材、维修工具、店内挂牌、宣传单、会员卡、胸牌、吊旗、气球等一整套营业所需的物件和品牌使用权。投资金额大多在3万元至6万元之间，比投资其他行业要低得多。建议将店面房租控制在4000元/月以下，面积一般在30～120平方米之间。会员卡的费用根据使用期限和权利的不同分为四个档次。会员在租借玩具时，根据玩具的价值和借用时间收取租金， 680元的包年卡、280元的包季卡会员在有效期内免费使用，200元年卡会员的租金是玩具市场价（注：市场价为公司供货价的2倍左右）的8％，100元季卡会员的租金是玩具市场价的12％，租赁费用直接从会员卡金额中扣除，扣完为止。消费者在交纳了200元的会费后， 8％的租金直接从卡中扣除，如一件市场价为180元的玩具，即14元就可以玩一周。对经营者而言，一件玩具出租5到6次就可以收回成本。一般1至3个月全部收回投资。

玩具出租和玩具超市的比较

1．投入与收益
玩具出租和玩具超市投资规模大致相等，但玩具出租实行会员制经营，投资回报期短，一般1至3个月收回投资，玩具超市是零售，回报期较长，正常经营一般在1年甚至更长时间才能收回投资。

2．市场前景
玩具出租是一个全新的行业，市场基本空白，没有竞争，发展前景巨大，玩具超市实质上就是玩具店取了一个新名词，遍地都是，发展空间狭小，不但正面要和一些大大小小的玩具店血拼，还要面临随着玩具出租店的普及而被淘汰的命运。

3．资金周转
玩具出租资金回收快，不存在积压货等问题，资金周转灵活，一个店运营一段时间后可再开第二家店，玩具可在两家甚至更多的店里相互流通，节约成本增加利润。而玩具超市随着市场变化，产品过时而造成积压，占用大量资金，处理困难，即使降价销售也难以全部处理掉。轻微的减少了利润，严重的就是资金周转失灵而导致店面无法经营。

4．项目兼容性
玩具出租店不但可以承接顾客的大型玩具维修，还可以应时销售一些当时非常流行的玩具和订购高档玩具，既增加了利润点，又没有资金占用和产品积压的烦恼。而玩具超市只能卖玩具，玩具维修和出租因为没有配件和技术支持都无法经营。

5．经营与操作
玩具出租经营操作实行程式化，非常简单和轻松，补充产品都有总部指导完成，而玩具超市既要考虑进货又怕进货不当造成压货，进少了有时不够卖，进多了又卖不出去。还有些孩子在店里看好了一款玩具，在打开包装试用后又看上别的了，反反复复非常麻烦。

在全球金融危机的背景下，卖玩具的生意每况愈下，经济条件好的家庭对小孩购买玩具也越来越舍不得花钱，经济条件差的家庭，面对日新月异的玩具往往力不能及；但由于小孩兴趣多变，过不了多久，所购的玩具就如同鸡肋一般食之无味，弃之可惜。如果开一家玩具租赁店，既节约了社会成本，又可为不同家庭解决儿童玩具的处置和购买问题。
玩具出租不但是一个巨大的潜在市场，更是一个多赢的项目，为投资者赢取丰厚回报，为家庭节省大量资金，为孩子获得更多玩具，为社会节约巨大成本，更为人类的环保事业作出巨大贡献！