不创新原则

1、什么成语的意思是只会遵循最初的原则,不懂得创新？

成语：循规蹈矩，原指遵守规矩。现多指拘泥于旧准则，不敢稍做变通。

2、创新原则的创新原则的应用

要有效地组织系统的创新活动，就必须研究和揭示创新的规律，并在组织管理活动中灵活地运用创新原则。
（一）对创新活动过程的把握 　总结众多成功企业的经验，成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。
1、寻找机会。
创新活动是从发现和利用旧秩序内部的一些不协调现象开始的。旧秩序中的不协调既可存在于系统的内部，也可产生于对系统有影响的外部。就系统的外部说，有可能成为创新契机的变化主要有：技术的变化、人口的变化、宏观经济环境的变化和文化与价值观念的转变等等；就系统内部来说，引发创新的不协调现象主要有：生产经营中遭遇到瓶颈、企业意外的成功和失败等等。
2、提出构想。
敏锐地观察到了不协调现象的产生以后，还要透过现象究其原因，并据此分析和预测不协调的未来变化趋势，估计它们可能给组织带来的积极或消极后果，并在此基础上，努力将威胁转换为机会，将危机转换为商机，采用头脑风暴、特尔菲、畅谈会等方法提出多种解决问题、消除不协调、使系统在更高层次实现平衡的创新构想。
3、迅速行动。
创新成功的秘密主要在于迅速行动。提出的构想可能还不完善，甚至可能很不完善，但这种并非十全十美的构想必须立即付诸行动才有意义。“没有行动的思想会自生自灭”，这句话对于创新思想的实践尤为重要，一味地追求完美，以减少受讥讽、被攻击的机会，就可能坐失良机，把创新的机会白白地送给自己的竞争对手。创新的构想只有在不断地尝试中才能逐渐完善，企业只有迅速地行动，才能有效地利用“不协调”提供的机会。
4、坚持不懈。
构想经过尝试才能成熟，而尝试是有风险的，是不可能“一打就中”的，是可能失败的。创新的过程是不断尝试、不断失败、不断提高的过程。因此，创新者在开始行动以后，为取得最终的成功，必须坚定不移地继续下去，决不能半途而废，否则便会前功尽弃。
（二）对创新活动的组织引导 　系统的管理者不仅要对自己的工作进行创新，而且更主要地是组织下属的创新。组织创新，不是去计划和安排某个成员在某个时间去从事某种创新活动——这在某些时候也许是必要的，但更重要的是为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。
1、正确理解和扮演“管理者”的角色。
管理人员往往是保守的，他们往往自觉或不自觉地扮演现有规章制度的守护神的角色。为了减少系统运行中的风险，防止大祸临头，他们往往对创新尝试中的失败吹毛求疵，随意惩罚在创新尝试中遭到失败的人，或轻易地奖励那些从不创新、从而从不冒险的人……在分析了前面的关于管理的维持与创新职能的作用后，再这样来狭隘地理解管理者的角色，显然是不行的。管理人员必须自觉地带头创新，并努力为组织成员提供和创造一个有利于创新的氛围与环境，积极鼓励、支持、引导组织成员不断进行创新。
2、大力促进创新的组织氛围的形成。
促进创新的最好方法是大张旗鼓地宣传创新，鼓励创新，激发创新，树立“无功便是有过”的新观念，使每一个成员都能奋发向上，努力进取，跃跃欲试，大胆尝试。要造成一种人人谈创新，时时想创新，无处不创新的组织氛围，使那些无创新欲望或有创新欲望却无创造行动、从而无所作为者自己感觉到在组织中无立身之处，使每个人都认识到组织聘用自己的目的，不是要自己简单地用既定的方式重复那也许重复了许多次的操作，而是希望自己去探索新的方法、找出新的程序，只有不断地去探索、去尝试才有继续留在组织中的资格。
3、制定有弹性的计划。
创新意味着打破旧的规则，意味着时间和资源的计划外占用，因此，创新要求组织的计划必须具有弹性。创新需要思考；思考需要时间。把每个人的每个工作日都安排得非常紧凑，对每个人在每时每到都实行“满负荷工作制”，则创新的许多机遇便不可能发现，创新的构想也无条件产生。同时，创新需要尝试，而尝试需要物质条件和试验的场所。要求每个部门在任何时间都严格地制定和执行严密的计划，则创新会失去基地，而永无机会尝试的新构想，就只能留在人们的脑子里或图纸上，不可能给组织带来任何实际的效果。因此，为了使人们有时间去思考、有条件去尝试，组织制定的计划必须具有一定的弹性。
4、正确地对待失败。
创新的过程是一个充满着失败的过程。创新者应该认识到这一点，创新的组织者更应该认识到这一点。只有认识到失败是正常的，甚至是必需的，管理人员才可能允许失败，支持失败，甚至鼓励失败。当然，支持尝试，允许失败，并不意味着鼓励组织成员去马马虎虎地工作，而是希望创新者在失败中取得有用的教训，学到一点东西，变得更加明白，从而使下次失败到创新成功的路程缩短。
5、建立合理的奖酬制度。
要激发每个人的创新热情，还必须建立合理的评价和奖惩制度。创新的原始动机也许是个人的成就感、自我实现的需要，但是如果创新的努力不能得到组织或社会的承认，不能得到公正的评价和合理的奖酬，则持续创新的动力会渐渐削弱甚至消失。

3、哪些方面体现了不能持续制度创新？

自贸区的设立，体现了我国改革开放的基本国策。
改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是发展中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴的必经之路；只有社会主义才能救中国，只有改革开放才能发展中国，发展社会主义。改革开放是我国的强国之路，要毫不动摇的坚持改革开放。
世界离不开中国，中国的发展也离不开世界，坚持改革开放，扩大对外贸易与交流，能够把握时代发展的脉搏，加强对外联系，了解世界和发现自身的不足，吸取经验，加以改正，更好地解放和发展社会生产力，建设国家，服务人民。
自由贸易区除了具有自由港的大部分特点外，还可以吸引外资设厂，引进国外先进技术与管理经验，发展出口加工，允许和鼓励外资设立大的商业、金融等促进区内经济综合、全面地发展。也是改革开放的新的征程。

4、创新的基本原则包括哪些？

创新管理四项基本原则有：
1.自我决策，指可以按照团队的利益，自身的需要而作出决定的能力。
2.价值，与自我决策有异曲同工之妙。想留人才，就要展示团队的价值。
3.影响，就是说你可以让多少人来跟着你去闯的问题了。
4.能力。是影响你作决策的重要因素!

5、“秩序原则”和“创新性原则”是否存在冲突

不存在，创新和守秩序不是矛盾对立的，而是紧密联系，辩证统一的，问题的关键在于“度”的把握，如何在守秩序和创新间把握好这个度。
1.无规矩不成方圆告诉我们规矩的重要性，生活中每个人都要遵守规矩。但是遵守规矩并不是让我们墨守陈规，要在规矩基础上有所创新。
2.通过工作中我们的工作纪律要求以及我们改革开放这一做法来论证规矩与创新两者之间的关系，规矩是为了我们开展工作时有据可依，但我们同时也要在规矩的基础上进行创新。
3.规矩与创新之间的关系告诉自己以后生活中既要守规矩又要善于打破常规创新新的方法。

6、创新的原则有哪几个

创新的原则有：自我决策、价值、影响、能力四个。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有创新思维，一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重。

创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。

7、创新的原则是什么

1.创新与维持相协调的原则。

2.开拓与稳健相结合的原则。

3.统一性和灵活性相结合的原则。

另外还有奖励创新，允许失败的原则。创新是不断探索尝试，经常失败，又努力改进提高的过程

8、创新不能违背原则 800字作文

我们的社会需要创新,我们最讨厌的就是一成不变,循规蹈矩,被各种各样的牢笼所束缚了.我们尊重以前留下来的各种规则,但是不代表我们就要一成不变地去附和,固执地墨守着成规,真的是一件值得称赞的好事吗?
早在战国时期,商鞅就提出“重农抑商”政策,这有利于当时建立和维护封建专制国家,因而,这条规则被历代君王沿用.可是这条规则到了后来,给中国带来了什么?由于重农抑商,抑制了中国资本主义萌芽的发展,让社会迟迟不能向前推进,中国始终是一个农业国.昔日的“天朝上国”逐渐被西方兴起的资本主义工业国甩在了身后.
这就是一个一昧遵守不合时宜的陈规,不思创新改革所带来的惨痛教训.
而愚昧的封建士大夫们,非但没有吸取经验教训,反而固执地力保清王朝,坚受着他们从小就学习的“忠君思想”,顽固地阻挠新阶级地发展.他们所推崇的清政府,一次次的与西方列强签定丧权辱国的条约,一次次地将大片领土拱手相让.现在想起,不仅仅要愤慨腐败的统治者,更要唾弃那些愚忠地维护着清统治的顽固分子.
切身经历,应该让我们认识到,不要盲目地追随规则.相反,敢于突破规则,勇于创新获得成功的例子比比皆是.
二战时期,美国的蒙格利特将军,别出心裁的将对手的照片摆放在自己的办公桌上,别人对他这种有违常理的做法迷惑不解.将军却说：“我摆放敌人的照片,时常把自己想象成是敌人,想象如果我是他,下一步会怎样做.”正是由于蒙格利特将军非常规地换位思考,让他取得了许多次战役的漂亮胜利.
我常思考,如果蒙格利特将军按照一般规则,只思考自己应该怎么样做,他还能取得如此辉煌的战绩吗?答案也就不那么肯定了吧.
我们所熟悉的数学运算法则,都是从右到左,从低位数算到高位数,没有质疑.可史丰收却不这样想,他偏偏要将常规反着运用.经过无数次研究验证,他最终创造了著名的史丰收速算法.
像这样的例子还有很多,比如：将原用高温处理的金属,改用冷水处理,可以延长其使用寿命;将原本发射上天的火箭,改造为钻井火箭,减小施工难度……通过这样多的成功事例,我们可以看到,勇于向传统规则挑战,打破陈规,会取得进步发展.
成功需要勇于创新,古代很多伟人都在为我们做着榜样,所以说,探索创新,敢于打破常规才是走向成功的必经之路啊!

9、变来变去不是创新，没有方向不是进步，只破不立不是发 怎么理解

创新不是善变，而是有目的的去改善一些现状，是有规律的去进行提高。

没有方向，那就会是一种南辕北辙性质的前进，越多的努力，可能就会是距离目标越远。

只破不立，那就是一种伤心气馁，或者说是一种灰心丧气的沮丧。破而后立才是不断地成熟成长，将来才可以做得更好。

这就好像你在沙漠里，按A方向走，走不通，走B方向也走不出去.....有可能你会误打误撞成功。但如果你有方向，你一下就到了 。两点之间线段最短，方向就是那条线段，没有目标的尝试就是曲线。

创新原则

创新原则是权变管理原理最有效的体现。一个企业要创新的时候，只有完成了技术的创新，产品的创新，管理技术的创新和商业模式的创新，才能提高核心竞争力。更多的所谓管理机制的改革是所有创新的基础，同时管理模式的创新是一个企业最高层级的创新。

企业首先是技术创新，产品创新，商业模式创新，最后是管理的创新，这样的话，企业核心竞争力才能逐步的提升。只有核心竞争力提升了，企业才能做得更好。