错位创新的特征

1、创新思维的五个特征

创新思维的五个特征
创新思维的五个特征要注意，特点一、联想性
联想是将表面看来互不相干的事物联系起来，从而达到创新的界域。联想性思维可以利用已有的经验创新，如我们常说的由此及彼、举一反三、触类旁通，也可以利用别人的发明或创造进行创新。联想是创新者在创新思考时经常使用的方法，也比较容易见到成效。能否主动地、有效地运用联想，与一个人的联想能力有关，然而在创新思考中若能有意识地运用这种方式则是有效利用联想的重要前提。任何事物之间都存在着一定的联系，这是人们能够采用联想的客观基础，因此联想的最主要方法是积极寻找事物之间的一一对应关系。

创新思维的五个特征要注意特点二、求异性
创新思维在创新活动过程中，尤其在初期阶段，求异性特别明显。它要求关注客观事物的不同性与特殊性，关注现象与本质、形式与内容的不一致性。英国科学家何非认为：“科学研究工作就是设法走到某事物的极端而观察它有无特别现象的工作。”创新也是如此。一般来说，人们对司空见惯的现象和已有的权威结论怀有盲从和迷信的心理，这种心理使人很难有所发现、有所创新。而求异性思维则不拘泥于常规，不轻信权威，以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。

创新思维的五个特征要注意特点三、发散性
发散性思维是一种开放性思维，其过程是从某一点出发，任意发散，既无一定方向，也无一定范围。它主张打开大门，张开思维之网，冲破一切禁锢，尽力接受更多的信息。可以海阔天空地想，甚至可以想入非非。人的行动自由可能会受到各种条件的限制，而人的思维活动却有无限广阔的天地，是任何别的外界因素难以限制的。

创新思维的五个特征要注意，创新思维的核心。发散性思维能够产生众多的可供选择的方案、办法及建议，能提出一些独出心裁、出乎意料的见解，使一些似乎无法解决的问题迎刃而解。

创新思维的五个特征要注意，特点四、逆向性
逆向性思维就是有意识从常规思维的反方向去思考问题的思维方法。如果把传统观念、常规经验、权威言论当作金科玉律，常常会阻碍我们创新思维活动的展开。因此，面对新的问题或长期解决不了的问题，不要习惯于沿着前辈或自己长久形成的、固有的思路去思考问题，而应从相反的方向寻找解决问题的办法。

创新思维的五个特征要注意，从公元5世纪开始，就有人试图证明作为欧氏几何学基石之一的第五公理，但始终没有成功，人们对它似乎陷入了绝望。1826年，罗巴切夫斯基运用与过去完全相反的思维方法，公开声明第五公理不可证明，并且采用了与第五公理完全相反的公理。从这个公理和其他公理出发，他终于建立了非欧几何学。非欧几何学的建立解放了人们的思想，扩大了人们的空间观念，使人类对空间的认识产生了一次革命性的飞跃。

创新思维的五个特征要注意特点五、综合性
综合性思维是把对事物各个侧面、部分和属性的认识统一为一个整体，从而把握事物的本质和规律的一种思维方法。综合性思维不是把事物各个部分、侧面和属性的认识，随意地、主观地拼凑在一起，也不是机械地相加，而是按它们内在的、必然的、本质的联系把整个事物在思维中再现出来的思维方法。

2、创新的基本特征

1、创新是一种有目的的实践活动。创新的目的性使创新活动必然有自己的价值取向。

2、创新必须提供富有新颖性的成果，是解决前人没有解决的问题。人们在判断什么是创新成果时，首先是用新颖性来衡量的。

3、创新活动是一项实践活动，在整个过程中，产品的构思阶段和制造阶段都显示出含有大量实践性经验的因素。

4、创新以求新为灵魂，具有超前性。这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

关于创新

一、开拓创新要有创造意识和科学思维

1、强化创造意识：

（1）创造意识要在竞争中培养

（2）要敢于标新立异：第一要有创新精神，第二要有敏锐的发现问题的能力，第三要有敢于提出问题的勇气。

（3）要善于大胆设想 ：第一要敢想，第二要会想。

（4）创新的源泉：第一要有兴趣，第二要适合所从事的事业。

2、确立科学思维：

（1）相似联想

（2）发散思维

（3）逆向思维

（4）侧向思维

（5）动态思维

二、开拓创新要有坚定的信心和意志

1、坚定信心，不断进取

2、坚定意志，顽强奋斗

3、当创新活动误入歧途，需要调整方向时，它能够强迫自己“转向”或“紧急刹车”

3、创新的五个特征

1、先进性。

这是创新文化最显著的特征，创新文化充分体现了企业文化对创新的追求，反映了企业发展的文化要求，代表了企业文化的发展方向。

2、求新性。

这是创新文化最突出的特征，创新文化建设，引导员工以新的科学知识、工作方法、创新思想，不断认识这个社会，丰富产生新的方法论。创新文化就是鼓励探索，鼓励超越的文化。

3、求真性。

这是创新文化最本质的特征。创新文化表面上是一种求新、求异的文化，但其本质是求真。创新的过程就是不懈地追求真理的过程，就是不断追求更新、更快、更好的过程。
4、开放性。

这种特征突出表现在企业文化建设的开放性要求上，企业文化需要统一目标、规范行为、内聚人心、外树形象，这些都决定了创新文化的开放性。

5、人文性。

企业文化是坚持以心为本经营的文化，最终的目的是推动人类社会历史发展和为人类造福，创新成果的使用价值本身便蕴涵着强烈的人文关怀。

创新文化的主要功能，与企业文化类似，既对创新活动具有依存性，没有具体创新工作支撑的创新文化只是纯粹的文字，是没有生命力的；又对创新活动具有反作用，即创新文化建设好的单位，其日常的管理与服务、制度与流程、产品与包装等，必将创新不断，成果不断，效率不断，反之，则易陷入保守的氛围。

创新文化的主要功能，与企业文化一样，主要表现在四个方面：

一、导向功能。

通过创新文化建设，能够引导企业全体员工把自己的智慧和力量，统一到企业文化确定方向和企业发展战略明确的具体目标中来。

二、凝聚功能。

通过创新文化建设，能够围绕确定的创新目标，将企业内全体员工的心凝聚在一起，吸引更多的人以各种有效的方式和途径，积极支持、参加创新工作，推动企业发展。

三、激励功能。

通过创新文化建设，能够梳理、规范企业关于创新的制度规定，明确奖惩激励制度，从而更好地调动员工在工作中积极创新，锲而不舍，为实现创新目标而团结协作、拼搏进取。

四、约束功能。

通过创新文化建设，使企业员工更好地学习、理解企业文化中关于核心价值观、行为规范的约束，自觉按创新文化的要求规范自己的行为。

4、错位创新的核心含义？

然而错位创新却是在一个新兴的市场或者不发达的地区，在诸多限制之下而做的创新回，然后再推答向成熟的市场满足高端的要求。之所以叫它“错位”，只因它并非一路向前，遇山开路雨水架桥。在前进的路上会横跨一步，另辟蹊径。比如GE公司的超声波扫描仪，最初的成像系统是由硬件完成的，质量高价格贵。可是在中国怎么都卖不动，后来成像这一块用软件完成，只需要接上普通的电脑就可以了。价格下降了70%，也不影响医生的诊断而且方便。后来这样的技术推广到全球，而且没有稀释它的高端品牌。
如果说传统的创新是Think out of the box那么错位创新却是Think in the box. 很明显错位创新更接近群众。从历史来看颠覆创新结局都不怎么样，因为他们跑得太快，太领先市场了。
最后，别老说你的工作没有技术含量。你认为有技术含量的东西，客户认可吗？市场认可吗？在一路飞奔的时候别忘了问自己：我已经脱离群众了吗？

5、系统锁定的图书目录

前言
第一章　互联的世界
无处不在的互联网
1.互联网时代的兴起
2.以互联网为依托的全球化
3.快速传播的知识和信息
4.新的经营思维
5.传统商业行为的改变
6.影响不会停止
从互联网到物联网
1.物联网产生的背景
2.新的产业机遇
3.互联互通
网络化的社会
1.新技术时代下的社会特征
2.个人和组织的社会网络
3.个人和组织的社会资本
知识的革命
1.知识革命产生的背景
2.利用知识生产知识
3.知识革命加快社会网络化
错位与改变
1.后现代时代的来临
2.错位的关系
3.无序与有序：企业的茫然
网络经济的全面兴起
1.网络经济
2.全球经济的网络化潮流
3.网络经济催生的商业模式创新
第二章　价值网络
企业形态演变
1.工业文明时代的企业形态
2.信息文明时代的企业形态
3.企业形态变化的根本原因
价值网络的出现
1.从单打独斗到协同竞争
2.从价值链到价值网络
3.价值网络的作用
关系更重要
1.价值网络的内部构成
2.网络中的界面关系
3.关系更重要
价值网络的模块化
1.价值网络的模块结构
2.模块化的作用
如何构建一个价值网络
1.定义价值主张和核心价值逻辑
2.规划价值模块并寻找合适的成员
3.分配角色并管理网络
4.稳定价值网络
5.带领成员共同成长
第三章　价值网络的系统锁定
价值网络的内部化
1.内部化现象
2.内部化的目的
3.内部化联结
价值网络的系统锁定
1.价值网络的锁定现象
2.锁定的种类
系统锁定的构建与解体
1.系统锁定的产生过程
2.反锁定：系统锁定的解体
模糊的边界：系统锁定下的价值网络形态
1.锁定状态下的价值网络特征
2.系统锁定的“耦合效应”
3.边界模糊与管理效能提升
第四章　商业生态系统
商业生态系统范式
1.基于价值网络的经营观念创新
2.商业生态系统范式
构建商业生态系统
1.商业生态系统的组成
2.做一个盟主：定位与占位
超越常规竞争：利用商业生态实施系统锁定
1.对顾客的锁定
2.对协作企业的锁定
3.对利益相关者的锁定
商业生态系统的进化
1.商业生态系统的进化规律：超循环现象
2.价值创新推动进化
第五章　网络时代的商业智慧
网络化的开放式创新
1.开放式创新在所难免
2.开放式创新的特点
3.基于价值网络的开放式创新
4.在网络中学习和进化
虚拟经营
1.利用虚拟经营快速构建价值网络
2.典型的虚拟经营形式
自组织：让管理成为“多余”
1.自组织：价值网络高度协同的产物
2.自组织促进价值创造方式转变
3.自组织：让管理成为“多余”
后记

6、请问什么叫"错位发展"?

错位发展是指商业网点在市场细分,细化的前提下,依据各商业网点的实力和发展特点,找到各自的市场定位,各自瞄准和锁定各自的消费群体,从而在商品结构,经营策略,服务方式上加强针对性和适用性,满足消费群体不同需求。

简单的说就是:我国中部在经济建设中,避开与东部、西部相同的发展方向或各种具体的经济成分（如工业部门，产品等），各自走各自的路，利用各自的优势条件去发展特色经济。

(6)错位创新的特征扩展资料：

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京津冀要实现错位发展。三地要加快推进产业对接协作，形成区域间产业合理分布和上下游联动机制。北京要发展“高精尖”产业，优化产业特别是工业项目选择。河北要加快改变“两高一低”传统产业格局。

三地要形成分工合作、优势互补、错位发展的产业结构，避免区域内部同质竞争。重要产业形成一根链条共同崛起。

据报道，河北一些企业把研发基地建在北京，利用北京人才、科技优势，用较低成本实现了技术创新。与此同时，北京一些企业利用河北人力成本低等优势，把生产环节放到河北，有效降低了成本。

两地形成了区域间产业合理布局和上下游联动，用最小投入实现了最大产出，也是京津冀错位发展的方向。