创业合伙人招募书

1、合伙人招募需要准备哪些协议和制度

以合伙协议为成立前提的。在这里，合伙协议被规定为合伙的首要条件。
从某种意义上说，合伙就是一种协议，即合伙人为达到共同日的而在协商、自愿基础上达成的协议，质言之，合伙的首要特征便是单个公民的联合，即人合。
合伙人必须共同出资。合伙人的共同出资作为合伙组织的价值形态表现，是合伙得以进行合伙经营事务的物质前提。
合伙必须由合伙人合伙经营、共同劳动。合伙是一种共同经营、共同劳动的关系，在共同出资的前提下，各合伙人均应直接以自己的行为参与合伙经营，这是合伙在经营方式上的重要特征。
合伙人必须分享利益，并对合伙债务负连带责任。法律依据：《中华人民共和国民法通则》第三十条个人合伙是指两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。

2、合伙人合同范本

标准的合伙协议书应该至少包含以下几部分：

一、合伙项目简介

二、合伙职责分工

三、股权利益分配

四、薪资财务约定

五、分歧表决原则

六、入伙退伙机制

七、项目推荐计划

八、项目保护原则

九、项目终止原则

十、其他补充说明

1、创业合伙协议书

甲方：陈小明（证件号：5*****************）

乙方：王小波（证件号：4*****************）

丙方：张小顺（证件号：3*****************）

丁方：刘小强（证件号：3*****************）

2、协议总则

四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则，甲乙丙丁四方（其后简称"四方"）就合作创立并运营项目（其后简称该项目）事宜达成如下协议（其后简称本协议），四方皆需遵照执行：

一、合伙项目简介：

1）该项目属于移动互联网行业，目标客户是创业者及泛创业者，主要是通过产品满足用户、寻找创业伙伴、学习创业经验，寻求创业融资需求；

2）该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想！

3）发展战略：立志成为互联网领域成就用户梦想的平台；

二、合伙职责分工：

四方作为该项目前期核心合伙人，为了共同的目标和愿望走到一起，即通过自身才能自利利他，帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想；现将分工明确如下：

岗位：

中文名：

负责人：

主要职能描述：

CEO 首席执行官 陈小明

①战略：负责项目战略、商业模式及阶段性策略制定；

②人才：负责项目所需人才的物色，新合伙人的招募；

③融资：负责项目发展到一定阶段的融资

CTO 首席产品官 王小波

①负责按战略展开阶段性产品研发；

②负责产品安全性测试和升级迭代；

COO 首席运营官 张小顺

①负责项目的运营维护；

②负责产品的市场推广；

③负责用户的调研反馈；

CMO 首先营销官 刘小强

①负责产品的渠道销售；

②负责产品的市场建设；

三、股权利益分配：

股东 出资比例 股权 利益及利润分配

陈小明 67% 67% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

王小波 18% 18% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

张小顺 10% 10% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

刘小强 5% 5% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

1、股权转让：

原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方；确实需转让者，必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行，否则视为无效；

2、股权套现：

四方同意股份套现条件：

A、在公司IPO上市前，股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金；

B、本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称"套现方"）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让；

C、套现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×（不高于20%）；

D、下次套现时间为新投资者跟投之后，计算方式同B点；以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展；

四、薪资财务约定：

1、在获得投资前或项目盈利前，四方合作关系属于持股免薪联合创业；

2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作，由甲方暂时负责财务管理分类记账，定期向团队汇报后四方签字，以便作为融资的账目凭证；

3、该项目获得首轮投资后，开始扩建团队，引进财务主管及市场拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；

五、分歧表决原则：

1、岗位工作分歧：

遇到某合伙人岗位工作的分歧，应该采取"专业负责制"原则：即首先应倾听专业负责合伙人（坚持A）的观点及解释，然后全体股东表决，如果全体股东皆不同意A的解释；而A坚持按他的方案展开工作，此时如果CEO不投反对票，可让A的方案执行，但A须对执行后果负责，同时CEO负有连带责任；

2、实施策略分歧：

针对发展策略的分歧，原则上应先展开用户调研，听取用户建议；之后由全体股东表态决定，如果全体股东仍无法解决分歧，则有CEO最终拍板定夺；CEO承担决定后果的主要责任；

六、入伙退伙机制：

1、新股东进入原则：

如项目发展需引入新股东，必须满足以下条件：

A、专业技能与现有股东互补而不重叠；

B、需经过多数（或全体）股东面试认同；

C、股权比例需经过全员股东商业决定；

D、从全体股东按原股权比例稀释；

2、合伙人退出原则：

A、某合伙人因能力精力或时间不能胜任项目发展需要，已经严重阻碍项目发展，由全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按半年期分2次无息返还；该合伙人的技能及精力投入根据股东会按行规表决折算为相应费用补偿；

B、某合伙人因主观因素主动退出该项目，通过向股东会提交申请，经过全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按1年期分4次无息返还；该合伙人的技能及精力投入不做任何补偿；该合伙人不再享有项目的任何权益；

七、项目推进计划：

八、项目保护原则：

1、四方都须对该项目的商业模式、软件代码和设计保密并承诺不对第四方公布；

2、四方都不能与任何第四方展开类似业务的合伙或合作，否则视为严重违约并自动退出该项目，不再享有该项目的任何股权及权益；

九、项目终止原则

1、如遇天灾、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素导致本项目终止，四方皆不承担法律责任；

2、该项目如在 XXXX 年 XX 月前仍未达到 XXXX 目标经全体股东表决通过后可终止；四方皆不承担法律责任；

3、如有违反本协议以上任何一条条款者，视为违约并自动放弃所持股权及权益；

十、其他补充说明

1、未尽事宜四方协商处理，协商一致后，另行签订补充协议；具同等法律效力；

2、如的确遇到不能协商一致之事宜，四方同意在广州当地法院提起诉讼；

3、本协议一式三份，四方签字后各执一份，具有同等法律效力；

①甲方签字：

甲方证件：5**************

签字日期：2020-9-1

②乙方签字：

乙方证件：4***************

签字日期：2020-9-1

③丙方签字：

丙方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

④丁方签字：

丁方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

3、新公司准备招合伙人，要写招募说明书，怎样写，或哪个网站有相关资料？

那不是简单的问题
写清楚自己需要的条件
就可以了
还有工资是一个比较让人关心的

4、招募创业合伙人工资怎么样

可以说，每个学生在大学时代总会或多或少听过一些创业故事，听过一些创业讲座，看过一些创业的书籍…然后，在自己毕业之际，学得了知识，交到了志同道合的朋友，大家开始说干就干…就这样，很多高校都有自己的创业园，专门扶持本校学生创业的。
有些学生毕业之后，到了社会工作，慢慢的，积累了人脉，积累了经验，积累了技术，又燃起了创业的冲动，于是乎，创业又成了这部分人心中的一个目标。
但是，道网科技一定要认真提示各位：创业，想要一个人成事，很难！！！
所以，你需要合伙人。
而21世纪最贵的就是人才。更何况是志同道合的创业合伙人。
1700多年前，刘备“三顾茅庐”请得诸葛孔明出山，方得三分天下的霸业。而在创业潮水汹涌澎湃的今天，你要怎样招募你的志同道合者，去完成你的“千秋伟业”？
招募合伙人第一篇：定位
当年隆中对的时候，诸葛孔明对刘备先生的评价是：“将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤若渴。”
这里总揽英雄，就是说刘备心目中早已经有了一个人才列表，找人之前早已经花心思调查清楚行业内个中高手，只是等待时机一一纳入囊中。
在创业的初期，团队的组建至关重要。而需要怎样的团队，你必须要有个清晰的定位。
找合伙人，合的是心，是格局，而不钱，或者不仅仅是钱。
所以，招募合伙人，切忌饥不择食，也切忌任人唯亲。
你是去开创事业，去完成一个目标，你应该招那些跟你具有共同目标的人。
所以你要考察合伙人的创业动机，他是因为情怀，还是为了出名？还是其他？
你潜在合伙人的价值观是不是跟你同步？
你潜在合伙人思维方式是什么？跳跃性的还是缜密型？线性思维还是点状思维？感性还是理性？
这些，都需要你去考察，去获得答案。
招募合伙人第二篇：互补
人无完人，我们永远清楚这一点，但是又好像永远忘记这一点。
有个哲学家说，你总是在别人身上寻找自己。所以，人以群分。
但是，创业是一套系统工程。当你一个人完不成时，你需要互补的力量来使任务更完美地得到解决。
所以，你需要寻找互补的合伙人。
你需要的互补，可能是能力互补，也可能是性格互补，还可能是资源互补。
合伙人，只有充分发挥互补优势，才能凝聚力量，创造1+1＞2 的价值。而不是相反，甚或产生负面效应。
互补也意味着，专业的事情要由最专业的人来完成。而专业性，不是一蹴而就，不是一拍脑门就可以达到。
招募合伙人第三篇：契约
中国人最缺的就是契约精神。这与孔夫子儒家思想一家独大几千年有关系。（……此处省略一万字，要另做探讨。此处推荐卢梭的书《社会契约论》）
创业不是情怀，不是情感，是商业，是利益，是利益交换。
是商业就需要契约，和契约精神。
什么口头承诺等等等等，都不可信。即使是铁得不能再铁的关系。
因为在利益面前，人性开始暴露。
但人性不是贬义词，它是一个中性词。在权利规定的范围内，人性可以焕发光彩。
所以，在合伙之初，就要创立规矩，签订契约。
在合作之初，就要明确股权分配，分工明细，和退出机制。
用法律的手段来保障创业者各方的利益。
而愿意跟你签订契约的，就是你可以放心合作的合伙人。

5、《合伙人协议书》

标准的合伙协议书应该至少包含以下几部分：

一、合伙项目简介

二、合伙职责分工

三、股权利益分配

四、薪资财务约定

五、分歧表决原则

六、入伙退伙机制

七、项目推荐计划

八、项目保护原则

九、项目终止原则

十、其他补充说明

1、创业合伙协议书

甲方：陈小明（证件号：5*****************）

乙方：王小波（证件号：4*****************）

丙方：张小顺（证件号：3*****************）

丁方：刘小强（证件号：3*****************）

2、协议总则

四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则，甲乙丙丁四方（其后简称"四方"）就合作创立并运营项目（其后简称该项目）事宜达成如下协议（其后简称本协议），四方皆需遵照执行：

一、合伙项目简介：

1）该项目属于移动互联网行业，目标客户是创业者及泛创业者，主要是通过产品满足用户、寻找创业伙伴、学习创业经验，寻求创业融资需求；

2）该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想！

3）发展战略：立志成为互联网领域成就用户梦想的平台；

二、合伙职责分工：

四方作为该项目前期核心合伙人，为了共同的目标和愿望走到一起，即通过自身才能自利利他，帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想；现将分工明确如下：

岗位：

中文名：

负责人：

主要职能描述：

CEO 首席执行官 陈小明

①战略：负责项目战略、商业模式及阶段性策略制定；

②人才：负责项目所需人才的物色，新合伙人的招募；

③融资：负责项目发展到一定阶段的融资

CTO 首席产品官 王小波

①负责按战略展开阶段性产品研发；

②负责产品安全性测试和升级迭代；

COO 首席运营官 张小顺

①负责项目的运营维护；

②负责产品的市场推广；

③负责用户的调研反馈；

CMO 首先营销官 刘小强

①负责产品的渠道销售；

②负责产品的市场建设；

三、股权利益分配：

股东 出资比例 股权 利益及利润分配

陈小明 67% 67% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

王小波 18% 18% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

张小顺 10% 10% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

刘小强 5% 5% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

1、股权转让：

原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方；确实需转让者，必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行，否则视为无效；

2、股权套现：

四方同意股份套现条件：

A、在公司IPO上市前，股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金；

B、本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称"套现方"）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让；

C、套现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×（不高于20%）；

D、下次套现时间为新投资者跟投之后，计算方式同B点；以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展；

四、薪资财务约定：

1、在获得投资前或项目盈利前，四方合作关系属于持股免薪联合创业；

2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作，由甲方暂时负责财务管理分类记账，定期向团队汇报后四方签字，以便作为融资的账目凭证；

3、该项目获得首轮投资后，开始扩建团队，引进财务主管及市场拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；

五、分歧表决原则：

1、岗位工作分歧：

遇到某合伙人岗位工作的分歧，应该采取"专业负责制"原则：即首先应倾听专业负责合伙人（坚持A）的观点及解释，然后全体股东表决，如果全体股东皆不同意A的解释；而A坚持按他的方案展开工作，此时如果CEO不投反对票，可让A的方案执行，但A须对执行后果负责，同时CEO负有连带责任；

2、实施策略分歧：

针对发展策略的分歧，原则上应先展开用户调研，听取用户建议；之后由全体股东表态决定，如果全体股东仍无法解决分歧，则有CEO最终拍板定夺；CEO承担决定后果的主要责任；

六、入伙退伙机制：

1、新股东进入原则：

如项目发展需引入新股东，必须满足以下条件：

A、专业技能与现有股东互补而不重叠；

B、需经过多数（或全体）股东面试认同；

C、股权比例需经过全员股东商业决定；

D、从全体股东按原股权比例稀释；

2、合伙人退出原则：

A、某合伙人因能力精力或时间不能胜任项目发展需要，已经严重阻碍项目发展，由全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按半年期分2次无息返还；该合伙人的技能及精力投入根据股东会按行规表决折算为相应费用补偿；

B、某合伙人因主观因素主动退出该项目，通过向股东会提交申请，经过全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按1年期分4次无息返还；该合伙人的技能及精力投入不做任何补偿；该合伙人不再享有项目的任何权益；

七、项目推进计划：

八、项目保护原则：

1、四方都须对该项目的商业模式、软件代码和设计保密并承诺不对第四方公布；

2、四方都不能与任何第四方展开类似业务的合伙或合作，否则视为严重违约并自动退出该项目，不再享有该项目的任何股权及权益；

九、项目终止原则

1、如遇天灾、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素导致本项目终止，四方皆不承担法律责任；

2、该项目如在 XXXX 年 XX 月前仍未达到 XXXX 目标经全体股东表决通过后可终止；四方皆不承担法律责任；

3、如有违反本协议以上任何一条条款者，视为违约并自动放弃所持股权及权益；

十、其他补充说明

1、未尽事宜四方协商处理，协商一致后，另行签订补充协议；具同等法律效力；

2、如的确遇到不能协商一致之事宜，四方同意在广州当地法院提起诉讼；

3、本协议一式三份，四方签字后各执一份，具有同等法律效力；

①甲方签字：

甲方证件：5**************

签字日期：2020-9-1

②乙方签字：

乙方证件：4***************

签字日期：2020-9-1

③丙方签字：

丙方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

④丁方签字：

丁方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

6、合伙人制度合同范本

1、创业合伙协议书

甲方：陈小明（证件号：5*****************）

乙方：王小波（证件号：4*****************）

丙方：张小顺（证件号：3*****************）

丁方：刘小强（证件号：3*****************）

2、协议总则

四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则，甲乙丙丁四方（其后简称"四方"）就合作创立并运营项目（其后简称该项目）事宜达成如下协议（其后简称本协议），四方皆需遵照执行：

一、合伙项目简介：

1）该项目属于移动互联网行业，目标客户是创业者及泛创业者，主要是通过产品满足用户、寻找创业伙伴、学习创业经验，寻求创业融资需求；

2）该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想！

3）发展战略：立志成为互联网领域成就用户梦想的平台；

二、合伙职责分工：

四方作为该项目前期核心合伙人，为了共同的目标和愿望走到一起，即通过自身才能自利利他，帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想；现将分工明确如下：

岗位：

中文名：

负责人：

主要职能描述：

CEO 首席执行官 陈小明

①战略：负责项目战略、商业模式及阶段性策略制定；

②人才：负责项目所需人才的物色，新合伙人的招募；

③融资：负责项目发展到一定阶段的融资

CTO 首席产品官 王小波

①负责按战略展开阶段性产品研发；

②负责产品安全性测试和升级迭代；

COO 首席运营官 张小顺

①负责项目的运营维护；

②负责产品的市场推广；

③负责用户的调研反馈；

CMO 首先营销官 刘小强

①负责产品的渠道销售；

②负责产品的市场建设；

三、股权利益分配：

股东 出资比例 股权 利益及利润分配

陈小明 67% 67% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

王小波 18% 18% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

张小顺 10% 10% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

刘小强 5% 5% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

1、股权转让：

原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方；确实需转让者，必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行，否则视为无效；

2、股权套现：

四方同意股份套现条件：

A、在公司IPO上市前，股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金；

B、本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称"套现方"）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让；

C、套现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×（不高于20%）；

D、下次套现时间为新投资者跟投之后，计算方式同B点；以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展；

四、薪资财务约定：

1、在获得投资前或项目盈利前，四方合作关系属于持股免薪联合创业；

2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作，由甲方暂时负责财务管理分类记账，定期向团队汇报后四方签字，以便作为融资的账目凭证；

3、该项目获得首轮投资后，开始扩建团队，引进财务主管及市场拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；

五、分歧表决原则：

1、岗位工作分歧：

遇到某合伙人岗位工作的分歧，应该采取"专业负责制"原则：即首先应倾听专业负责合伙人（坚持A）的观点及解释，然后全体股东表决，如果全体股东皆不同意A的解释；而A坚持按他的方案展开工作，此时如果CEO不投反对票，可让A的方案执行，但A须对执行后果负责，同时CEO负有连带责任；

2、实施策略分歧：

针对发展策略的分歧，原则上应先展开用户调研，听取用户建议；之后由全体股东表态决定，如果全体股东仍无法解决分歧，则有CEO最终拍板定夺；CEO承担决定后果的主要责任；

六、入伙退伙机制：

1、新股东进入原则：

如项目发展需引入新股东，必须满足以下条件：

A、专业技能与现有股东互补而不重叠；

B、需经过多数（或全体）股东面试认同；

C、股权比例需经过全员股东商业决定；

D、从全体股东按原股权比例稀释；

2、合伙人退出原则：

A、某合伙人因能力精力或时间不能胜任项目发展需要，已经严重阻碍项目发展，由全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按半年期分2次无息返还；该合伙人的技能及精力投入根据股东会按行规表决折算为相应费用补偿；

B、某合伙人因主观因素主动退出该项目，通过向股东会提交申请，经过全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按1年期分4次无息返还；该合伙人的技能及精力投入不做任何补偿；该合伙人不再享有项目的任何权益；

七、项目推进计划：

八、项目保护原则：

1、四方都须对该项目的商业模式、软件代码和设计保密并承诺不对第四方公布；

2、四方都不能与任何第四方展开类似业务的合伙或合作，否则视为严重违约并自动退出该项目，不再享有该项目的任何股权及权益；

九、项目终止原则

1、如遇天灾、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素导致本项目终止，四方皆不承担法律责任；

2、该项目如在 XXXX 年 XX 月前仍未达到 XXXX 目标经全体股东表决通过后可终止；四方皆不承担法律责任；

3、如有违反本协议以上任何一条条款者，视为违约并自动放弃所持股权及权益；

十、其他补充说明

1、未尽事宜四方协商处理，协商一致后，另行签订补充协议；具同等法律效力；

2、如的确遇到不能协商一致之事宜，四方同意在广州当地法院提起诉讼；

3、本协议一式三份，四方签字后各执一份，具有同等法律效力；

①甲方签字：

甲方证件：5**************

签字日期：2020-9-1

②乙方签字：

乙方证件：4***************

签字日期：2020-9-1

③丙方签字：

丙方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

④丁方签字：

丁方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

7、合伙人协议书正式

1、创业合伙协议书

甲方：陈小明（证件号：5*****************）

乙方：王小波（证件号：4*****************）

丙方：张小顺（证件号：3*****************）

丁方：刘小强（证件号：3*****************）

2、协议总则

四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则，甲乙丙丁四方（其后简称"四方"）就合作创立并运营项目（其后简称该项目）事宜达成如下协议（其后简称本协议），四方皆需遵照执行：

一、合伙项目简介：

1）该项目属于移动互联网行业，目标客户是创业者及泛创业者，主要是通过产品满足用户、寻找创业伙伴、学习创业经验，寻求创业融资需求；

2）该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想！

3）发展战略：立志成为互联网领域成就用户梦想的平台；

二、合伙职责分工：

四方作为该项目前期核心合伙人，为了共同的目标和愿望走到一起，即通过自身才能自利利他，帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想；现将分工明确如下：

岗位：

中文名：

负责人：

主要职能描述：

CEO 首席执行官 陈小明

①战略：负责项目战略、商业模式及阶段性策略制定；

②人才：负责项目所需人才的物色，新合伙人的招募；

③融资：负责项目发展到一定阶段的融资

CTO 首席产品官 王小波

①负责按战略展开阶段性产品研发；

②负责产品安全性测试和升级迭代；

COO 首席运营官 张小顺

①负责项目的运营维护；

②负责产品的市场推广；

③负责用户的调研反馈；

CMO 首先营销官 刘小强

①负责产品的渠道销售；

②负责产品的市场建设；

三、股权利益分配：

股东 出资比例 股权 利益及利润分配

陈小明 67% 67% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

王小波 18% 18% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

张小顺 10% 10% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

刘小强 5% 5% 纯利润减出发展基金后按股权比例分配

1、股权转让：

原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方；确实需转让者，必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行，否则视为无效；

2、股权套现：

四方同意股份套现条件：

A、在公司IPO上市前，股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金；

B、本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称"套现方"）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让；

C、套现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×（不高于20%）；

D、下次套现时间为新投资者跟投之后，计算方式同B点；以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展；

四、薪资财务约定：

1、在获得投资前或项目盈利前，四方合作关系属于持股免薪联合创业；

2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作，由甲方暂时负责财务管理分类记账，定期向团队汇报后四方签字，以便作为融资的账目凭证；

3、该项目获得首轮投资后，开始扩建团队，引进财务主管及市场拓展主管等人才，完善公司管理制度，四方皆遵守公司管理制度；

五、分歧表决原则：

1、岗位工作分歧：

遇到某合伙人岗位工作的分歧，应该采取"专业负责制"原则：即首先应倾听专业负责合伙人（坚持A）的观点及解释，然后全体股东表决，如果全体股东皆不同意A的解释；而A坚持按他的方案展开工作，此时如果CEO不投反对票，可让A的方案执行，但A须对执行后果负责，同时CEO负有连带责任；

2、实施策略分歧：

针对发展策略的分歧，原则上应先展开用户调研，听取用户建议；之后由全体股东表态决定，如果全体股东仍无法解决分歧，则有CEO最终拍板定夺；CEO承担决定后果的主要责任；

六、入伙退伙机制：

1、新股东进入原则：

如项目发展需引入新股东，必须满足以下条件：

A、专业技能与现有股东互补而不重叠；

B、需经过多数（或全体）股东面试认同；

C、股权比例需经过全员股东商业决定；

D、从全体股东按原股权比例稀释；

2、合伙人退出原则：

A、某合伙人因能力精力或时间不能胜任项目发展需要，已经严重阻碍项目发展，由全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按半年期分2次无息返还；该合伙人的技能及精力投入根据股东会按行规表决折算为相应费用补偿；

B、某合伙人因主观因素主动退出该项目，通过向股东会提交申请，经过全体股东表决通过后可与该合伙人解除合伙关系；该合伙人之前的投资额按1年期分4次无息返还；该合伙人的技能及精力投入不做任何补偿；该合伙人不再享有项目的任何权益；

七、项目推进计划：

八、项目保护原则：

1、四方都须对该项目的商业模式、软件代码和设计保密并承诺不对第四方公布；

2、四方都不能与任何第四方展开类似业务的合伙或合作，否则视为严重违约并自动退出该项目，不再享有该项目的任何股权及权益；

九、项目终止原则

1、如遇天灾、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素导致本项目终止，四方皆不承担法律责任；

2、该项目如在 XXXX 年 XX 月前仍未达到 XXXX 目标经全体股东表决通过后可终止；四方皆不承担法律责任；

3、如有违反本协议以上任何一条条款者，视为违约并自动放弃所持股权及权益；

十、其他补充说明

1、未尽事宜四方协商处理，协商一致后，另行签订补充协议；具同等法律效力；

2、如的确遇到不能协商一致之事宜，四方同意在广州当地法院提起诉讼；

3、本协议一式三份，四方签字后各执一份，具有同等法律效力；

①甲方签字：

甲方证件：5**************

签字日期：2020-9-1

②乙方签字：

乙方证件：4***************

签字日期：2020-9-1

③丙方签字：

丙方证件：3***************

签字日期：2020-9-1

④丁方签字：

丁方证件：3***************

签字日期：2020-9-1