创新升级模式

1、创新的形式有哪些？

创新的形式

关于创新的形式，学术界没有公认的说法，笔者认为，创新包含三种形式：发现、发明和革新。

（1）发现。发现与“科学”相关联，指观察事物而发现其原理或法则，即发现已经存在但不为人知的规律、法则或结构和功能。发现主要是寻找或认识两个方面的东西，一是对自然界各种原理、规律的寻找或认识；另一种是对社会发展规律的寻找或认识。世界上的万事万物的都有一定的规律、法则或结构和功能，需要人们通过观察、研究去寻找或认识。也就是说，发现是使那些已经存在、但过去不为人所了解的事物变得为人所知，给人类增添新的科学知识。例如，再如原始时代的人们以石投水则沉，投以木则浮，因而发现水有浮力。牛顿从苹果从树上掉了下来的事实发现万有引力定律，而且从数学上论证了万有引力定律。他发现潮汐的大小不但同朔望月有关，而且与太阳的引力也有关系。

（2）发明。发明与“技术”和“工艺”相关联。发明与发现密切相关。发现是通过观察事物而发现其原理；发明是根据发现的原理而进行制造或运用，产生出一种新的物质或行动。例如，古人发现水有浮力，于是根据这一原理“刳木为舟”（《易·系辞下》），把大木头挖空，造成独木舟，这叫发明。古人发现鱼尾划水而游，于是“剡木为楫”（《易·系辞下》），制作划船的木楫。英国人詹姆斯?吠咛乜吹椒刑诘乃梢韵贫牵⒚髁苏羝?

根据发明的实质，发明又可分为“基本发明”（basic invention）和“改良发明”（improving invention）两类。“基本发明”与我们现在所说的“自主创新”或“原始创新”同义，是指一种新原理的应用，或综合诸原理而进行一种新的发明。就这种意义来说，它是基本的，是使社会进步的主要动力，而且一般会成为其它发明的基础。改良的发明，顾名思义，乃是某种产品进行修改或改造，旨在于增加它的效率，或使之可作为某种新的用途。中国古代十分善于“基本发明”。近代以来，欧美人较善于“基本发明”，而日本人较善于“改良发明”。

（3）革新。革新即变革或改变原有的观念、制度和习俗，提出与前人不同的新思想、新学说、新观点，创立与前人不同的艺术形式等。人类社会是不断发展变化的，为适应这种变化，人们原有的伦理道德、价值观念、政治制度、法律制度、婚姻家庭制度、礼仪制度、生产制度和宗教制度等，也必须随着不断地革新。学术界和艺术界也一样，也是随着社会的发展而不断超越前人。

2、休闲农业如何在在原有基础上创新升级？

随着城市化进程的推进和城市人口的剧增，城市规模不断壮大；伴随私家车的普及，据统计北京已达到8个人一辆车的水平，上海12个人一辆车，深圳、广州约10个人一辆车，这使自驾游的兴起，也使城市房地产发展逐渐郊区化、边缘化，地域概念淡化。在这个背景下，休闲与居住日益密切，度假地产与常住地产的逐渐交融，这对城郊房地产的发展提出了新的发展方向，对房地产项目的交通、综合环境、社区服务、配套设施建设提出了更高要求。那么如何扬长避短开发城郊旅游房地产呢？在这里，我们将结合自己的研究成果，与大家一起探讨。
一、研究背景
近年来我们做了一些关于旅游房地产开发的项目，其中城郊旅游房地产项目占很大比重，这些项目大都依托大都市，基本相同的市场环境和开发背景，但由于开发商理念的不同，开发步骤不同，产生了不同的开发模式，对市场形成了不同的影响，取得了不同的收益。
我们认为城郊区域虽然基础设施相对欠缺，离市区较远，难以与市区同等项目竞争，但城郊地产项目也有自己的优势，如良好的生态环境，相对私密的生活空间，宽敞的建筑空间，山、水或林等自然景观依托。城郊地产项目与旅游、度假地产相结合，通过旅游项目开发，汇聚人气、形成区域的人流、物流、商流，完善区域基础设施和配套设施，提升地产项目的土地价值，这是城郊地产发展的必然趋势。
项目一：昆明城郊旅游房地产项目A——旅游小镇带动房地产
该项目位于城郊一个景区，景区在昆明具有一定知名度，但以水库和湖泊为主体的大众休闲型旅游产品老化，处于更新换代之际，游客人数不多，景区内有一个宾馆和几个度假别墅，但入住率不高，景区经营状况一般。
该区域属于世博园区的延展，已经有几个高档别墅项目，是昆明未来高档地产发展的一个区域，但与其它项目相比，项目A距离市区较远，道路交通状况不好。项目处于乡村之中，配套设施较差，基础设施建设还不完善。
如果直接开发房地产，由于距离和交通原因，难以开发中高档楼盘，只能以低价取胜，而初期投资由于需要大量基础设施建设，开发商的盈利空间不大。
项目策划中，我们提出由旅游带动地产，通过旅游小镇开发，休闲、度假旅游项目带动区域的人流、物流，完善配套设施，提升土地价值，促成地产增值。
项目二：成都城郊旅游房地产项目B——公园里的景观房地产
该项目是成都城郊著名旅游景区，景区通过5年运作，已经成为区域成熟、知名景区。我们在策划中提出“乾坤大挪移”的手法，把房地产建在公园里，在旁边新的地块重新按照现有景区开发模式复制新景区，将现有景区成熟地块运作房地产，通过这样的挪移，开发商取得了很好收益。。
项目三：南京城郊旅游房地产项目C——房地产楼盘改造景观建筑
该项目开发商拥有在市区开发地产的成功经验，规划用地约5400亩，其中水面约2400亩，直接在城郊地块按照城市楼盘开发，一期约2500套酒店式公寓，350栋独立别墅以及各类配套项目。酒店式公寓为五层退台式设计为主，15万元左右一套一居小户型40平米左右带温泉的湖景房，该地产项目在南京地产市场掀起购买高潮。
但由于楼房密度过高，丘陵山地变成了“房山”，楼房鳞次栉比，自然景观被破坏，沿湖滨的高档别墅无法按预期出售，仅以比公寓高1000元/平米的价格出售。
要提升后期独栋别墅的潜在价值，必须要改造其景观效果，提高土地价值。项目通过开发温泉旅游，建设高档温泉度假区，同时改造现有公寓楼房设计，增加楼间回廊连接，通过花卉、园林等景观，形成花卉园林景观平台，在“房山”构建花团锦簇、绿廊相连的空中花园景观，将密集的“房山”公寓改造成为特色的景观建筑，提升了区域的土地价值。
由以上可以看出三个旅游房地产项目的共性：
1、都属于城郊房地产项目，距离市区中心有40分钟至一小时车程；
2、依托于百万人口的大都市；
3、开发商都是以房地产开发为盈利目标，同时都希望本项目能成为城郊中高档房地产；
4、有小型水库或湖泊及低矮山地丘陵为环境依托，山水相依，植被茂密，生态环境良好；
5、开发商具有一定实力，同时在本地都具有成功开发市区楼盘的经验；
随着城市化进程的推进和城市人口的剧增，城市规模不断壮大；伴随私家车的普及，据统计北京已达到8个人一辆车的水平，上海12个人一辆车，深圳、广州约10个人一辆车，这使自驾游的兴起，也使城市房地产发展逐渐郊区化、边缘化，地域概念淡化。在这个背景下，休闲与居住日益密切，度假地产与常住地产的逐渐交融，这对城郊房地产的发展提出了新的发展方向，对房地产项目的交通、综合环境、社区服务、配套设施建设提出了更高要求。那么如何扬长避短开发城郊旅游房地产呢？在这里，我们将结合自己的研究成果，与大家一起探讨。
二、城郊旅游房地产开发思路
1、研究市场，项目定位准确。城郊旅游房地产要找准在整个房地产业项目体系中担当的时代性角色，避免同一地区在产业与项目结构上的雷同，努力发挥项目的独特优势，将土地、人口、民俗、文化、环境等因素，围绕功能和客户定位，整合到开发项目中去，培植独特的优势。
2、根据项目具体特点，设计适合本项目发展的模式。城郊旅游房地产的开发一定要开创自身的发展模式，不能照搬照抄，防止项目的雷同化，在人本服务、项目设置、建筑特点、软件配套方面要有自己的特色。
3、复合产业业态设计。复合产业业态，将传统的旅游产业与商业、地产业、会展产业、运动康体产业、教育产业、创意产业、博彩业、农业、工业等结合，确定不同的角色，在角色定位的前提下，围绕开发项目的角色与目标，努力挖掘自身的优势，利用恰当的商业措施与文化联姻，用市场的方式运作才能获得最佳经济效益。
4、注重项目策划和创意，提升项目的品牌含量。项目的规模与功能，布局的尺度与收放，氛围的营造与把握，都应在创意、策划中很好地确定，最终通过新颖朴实的外观、功能完善的内涵、配套齐备的设施、自然谐调的韵味，塑造项目的特色和魅力，提高品牌的含金量。　
5、重视景观规划，合理安排布局。规划是建设的龙头，城郊旅游地产项目必须统筹规划、合理布局、均衡布点、具备人本关怀，既着眼当前，又立足长远，将旅游房地产的开发效益与风景区生态环境保护、文化生态优化结合，实现经济效益与社会效益、环境效益的统一。
6、商业运作模式设计多样化、特色化。商业运作模式设计是开发城郊旅游地产不可或缺的，运作模式设计时要注重多样化、特色化、时尚化，通过不同的运作模式，来提升城郊旅游房地产的吸引核。鐧惧害鍦板浘

3、技术创新有哪几种模式？

一、 美国技术创新模式

本文所言的创新是对公司而言，而不是对世界市场而言的产品或工艺的创新。根据技术创新与原技术的联系及其发生的阶段来分类，弗里曼（Freman，1992）将创新活动分为不同层次，包括产品创新和工艺创新或称为过程创新。产品创新主要指公司、大学或政府实验室中有意识的R＆D新产品的生产和对旧产品的一些非连续性的质变性的创新。过程创新指持续发生的小的量变性的创新，主要包括生产工具、制造设备和固定资产的更新、生产工艺的改善等等。尽管任何一个国家都存在这两种技术创新，如美国就有大公司为主的波士顿创新模式和小公司为主的硅谷创新模式，但美国更以小公司模式见长，所以我们主要研究硅谷为代表的技术创新模式。

在过去的50年中，美国无疑是世界突破性技术创新的领袖。1997年世界上最大的10个高新产品的出口国和地区依次为：美国（2580亿美元）、日本（1520亿美元）、德国（1440亿美元）、英国（1050亿美元）、法国（900亿美元）、新加坡（700亿美元）、荷兰（590亿美元）、中国（500亿美元）、中国台湾（490亿美元）、韩国（460亿美元）。一个强有力的研发部门，能够产生大量的创新，加强公司的竞争优势。它往往位于大学附近，和其周边技术基础设施有着紧密的联系。通过它们的活动，领导公司直接增强了其在科技相关领域的前沿地位。

1、 R＆D资金投入的数量和偏向

美国R＆D的投入不仅是世界上最高的，而且美国企业将R＆D资金的2／3用于提高产品技术、即进行产品创新，l／3的R＆D资金用于进行过程创新。这种倾向不可避免地使美国在突发性、激进性的技术创新上更有优势。（见表1）

2、小企业的组织特点

（1）企业组织松散，类似由工程师组建的合作组。公司鼓励非正式交流，提倡建立分散化的组织系统，如半独立的商业部门，以便及时反馈顾客信息、了解市场动态。小公司特有的灵活性，职员共同参加策划和行政管理、享有同等利润分成的股票期权，可以允许公司内部个人主义和创新精神的发展。

（2）小公司人力资源管理的特点也对其技术创新模式产生了重要的影响。在硅谷，跳槽十分普遍。而社会不仅接受这种变动，而且还认为是理所当然的。70年代，硅谷的电子公司平均每年的雇员变动为35％，而小公司则高达59％。这种分散化和流动性的环境加速了技术和技能的扩散。即使有事先签订的保密协议，工程师跳糟时仍会带走在以前工作中获得的知识、技术和经验，并将它们带入以后的工作中。

（3）公司内部独特的文化对技术创新的影响。以人为本、冒险精神、个人主义、强调平等、愿意接受不同的文化，使企业内充满了灵活性的创新精神，是有效的企业技术文化。独特的文化使人们的社会地位更多地是由技术成就而不是由经济成功来决定，这就使人们更多地追求技术上的突破性进展。

3、特殊的企业间关系和非正式交流对技术创新的重要作用

（1）竞争者之间讨论技术问题的非正式合作和交流十分频繁。在大公司中，或在其他无地缘优势的企业中，这是无法想象的。共同的求学经历和经营历程，以及地理环境因素的共同作用，导致人际关系十分巩固。“准家族式关系”的存在使企业之间形成了广泛的合作关系和信息共享。

（2）与专业供应商之间的长期合作关系，使公司拥有一种竞争对手难以超越的竞争优势。硅谷内的公司有很多种合作形式，如交叉受权、第二来源安排等，它不同于传统的大批量定购所造成的合作关系，可以提供有价值的反馈信息的机会，避免垂直一体化的成本和风险。企业甚至与供应商交流长期业务计划以及共享机密的销售预测和成本数据。值得注意的是，尽管这种关系密不可分，双方还是维护着自己的独立。硅谷的许多公司不让他们的企业占用供应商的收益的20％以上，也不让客户占有他们自己收益的20％以上。

4、市场结构的影响

（l）行业结构高度分化。工业专门化及分化的过程不断重复，发展出了一种形式多样、适应性强的工业系统，横向和纵向的专业化孕育了一个持久的工业多元化过程，并有利于工业结构的弹性和适应性。但硅谷的分散型的工业系统通过一系列的正式和非正式的合作实践，在某种程度上具有集中性，区域生产商之间的竞争和合作提高了技术水平。

（2）资本市场上风险资本为主的结构对创新发展的影响不可忽视。风险资本企业是硅谷崛起的经济引擎，风险资本家们不仅是其关键的资本来源，而且也是当地社会及职业系统的中心人物。与大公司的技术创新模式不同的是，硅谷的风险资本产业是在原有的技术企业的基础上发展起来的。风险资本家为注资的企业带来技术技能、操作经验和行业接触的网络以及现金资本。

5、其他相关支撑机构的作用

（1）政府在推动技术创新中的作用。政府干预和大量的公共补贴，有助于建立科学为基础的工业和知识经济。1998年，政府提供的R＆D投入的总额占到全部R＆D投入的30．2％。1982年的《小企业创新发展法案》》（SmalBusiness Innovation DeveloPment Act）在所有王要的联邦研发机构中都设立了小企业创新发展项目组（SBIRSmallBusiness Innovation Research），以增加政府对高新小企业的资助。现在还试行鼓励大学和联邦实验室的R＆D成果商业化。小企业的技术转让项目（STTR，Small TechnoligyTransfer Progfam）为在一个研究组织中的科学家和一个企业之间的合作发展和实施的项目进行资助。

（2）一般来说，R＆D能力主要有3个承载着：企业、大学和其他非官方研究机构、政府实验室。在美国，企业和大学与政府机构由共同的兴趣和资金供给紧密地联系在一起。大学与企业之间大量的合作实践为互相之；同的学习和调整提供了基本体系。州立大学和社区大学也是公共技术基础设施中的重要因素。他们与当地公司订立合同，为其雇员专门上课。

（3）专业供应商和服务公司日益扩大的网络使新公司的创立更为便利，从而更大程度上推动了突发性技术创新的产生和发展。律师、市场调查公司、咨询公司、公共关系公司等的作用基本相同。他们往往也由熟悉当地技术产业的个人来经营，这样也就与其他地方主要由熟悉非技术领域的从业人员不同，更能促进小公司和新公司的发展。

二．日本技术创新模式

日本增量性的技术创新可以从日本专利的特点上得出。尽管日本企业在申请专利的绝对数量上超过美国以及其他世界各国，但是绝大部分的专利申请只是针对目前技术的一些相对很小程度上的改进。作为跟进者，日本公司往往在领导公司之后，在突破性技术创新领域几乎毫无建树。

1、R＆D资金投入的数量和偏向

尽管日本在R＆D投入的绝对数量上不如美国，但是R＆D占GDP的比重却超过了美国。日本R＆D占GDP的比重一直在增长，目前已达到3％的水平，基本上是目前世界上这一比率最高的国家。但是在日本的企业中，R＆D投入中2／3用于过程创新，而1／3用于产品创新。这使日本更加擅长于过程创新，而美国则更加擅长于产品创新。

2、日本企业组织形式与管理特点

（l）技术创新主要在大企业群体而不是小企业进行。日本的大企业和与其有联系的企业形成了一个金字塔式的企业群体。母公司在金字塔的顶端，具有最高的权力，生产的流程从上到下，而报酬的流程是从下到上。在这个金字塔中，有很多的分包企业，他们的任务是为与其直接联系的上层企业提供产品。金字塔集团的技术研究通常都由这些小公司进行，并把研究成果逐渐传递给母公司，帮助母公司设计产品部件并经常性地予以改进。在企业集体内部，母公司与分包企业之间有很强的技术外溢效应。由于母公司对小公司经常性的低价销售，许多小公司被迫破产。母公司运转良好，这也是这种制度的目的所在。日本的大公司模式与美国的小公司模式相比，在技术创新上有两个优势。一是他们可以将技术融入产品中，并很快从技术创新产品的生产阶段过渡到市场营销推广阶段。另一是他们建立了一个非常有效的全球技术信息按集系统，通过这种系统实行多年以来一直行之有效的技术模仿和快速赶进策略。

但旧本持续改进的管理思维是决定日本创新方式的中心内容。日本式管理的精髓是渐进的、持续的、增量的技术改善，其实现基础为团队合作精神、高级管理人员的权威性、可衡量的目标和结果以及快速反应能力等。其实现方式为问题觉察机制、问题解决机制和成果标准化机制，最终成果将扩散到企业中的每一个人、每一台机器，使其效果最大代。管理实践包括全面质量管理、适时库存管理等。

（3） 本企业人力资源管理方面使用通才而不是专才的特点也是增量性创新的重要原因。增量性的创新需要了解现有技术、其他相关技术以及公司本身的优缺点，其实现方式主要有两种，一为轮岗制，二为终身雇佣制，以实现部门间有用信息的传递以及对公司发展目标达成一致认识，有利于增量性创新的发生。

（4）企业文化对技术创新的影响：重视秩序与和谐的集体主义使日本企业更重视大规模生产和全面质量管理，阻碍了企业家精神的产生。重视权力和地位的等级制度思想使个人的创造能力不能得到发挥。强烈的集体主义观念使日本更加强事物发展的过程，尽量地规避风险。儒家思想中的忍耐精神、社会地位决定的命令传导机制要求人们勤奋工作、负责任、在所分配的任务中极力帮助群体工作，而不是想要提高个人的利益。由此，这样的社会也更加倾向于进行渐进性、增量性的而不是激进的、突破性的创新

4、企业技术创新有哪些模式?

1。产品的创新 主要从产品的种类、质量、功能、包装、服务等入手，当然将产品看做是整体产品，又包括一切能满足顾客需要的物品及劳务的创新。企业的一切的创新都归结到产品的创新，都是为了提供更多更好的满足社会需要的产品。
2。要素的创新
包括生产原料 生产设备的创新，采用一种新的生产原料，更新或改造生产设备。
3。要素组合的创新
也就是员工的不同时空的协调方式的创新和生产要素不同时空组合的创新，以提高原材料和要素的利用效率。

5、农村电商创新新模式有哪些？

首先，农业电商需要理论创新

农业电商大致包括三大块，即农资电商、农产品电商和与农业相关服务的电商。农业电商的特殊规律，产生于农业自身的特点。比如，农业是一个生物过程、生命过程，不同于工业的物理过程、化学过程。它的季节性、非标性、环境生态依赖性等，是开展农业电商必须面对的因素。

其次，农业电商需要市场创新

农业电商的市场创新，必须充分依靠、发挥企业和其他市场主体的创造力。市场的空白与痛点，需要通过市场创新去填补和用最有效率的方式去解决。“春江水暖鸭先知”，企业距离市场需求最近，也最了解市场的痛点所在。

第三，农业电商需要商流创新

农产品的B2B，要从打通信息流，到实现信息、产品和资金三流合一的电商交易，需要有更多商流要素的加入。农产品B2C的产业链、供应链，恐怕也不能直接用于B2B、或用于B2B2C的电子商务。再加上线上线下相结合的考虑，农产品B2B商流的创新，势在必行。

第四，农业电商的服务创新

现阶段，农业电商的发展越来越不仅限于开网店了，越来越依赖于相关的服务体系的支持。鉴于大多数地方农村市场的现状，构建和转型升级落在当地、O2O、上下行贯通的农村商贸流通服务体系，已成为推进农村农业电商的战略任务。

6、创新的分类有哪些?

创新的分类有：

1、开拓式创新——开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新，这种创新所创造的事物是历史上不曾出现过的，是全新的，并且对于历史进程具有深远的影响，它往往伴随着天才人物的灵光乍现，带有一定的偶然性。

比如牛顿开创的经典物理学，爱因斯坦开创的相对论，哥伦布发现新大陆，莱特兄弟发明飞机，乔布斯发明的个人电脑、iPhone，制药公司发明新药，等等。

2、升级式创新——开拓式创新固然重要，但我们也听说过“起了个大早、赶了个晚集”这句话，我们也看到很多开拓者没有赚到钱、模仿者赚了个盆满钵满的例子。

比如说福特并不是汽车的发明者，但福特却靠T型车成为了当年的美国首富，比尔·盖茨虽然不是图形化操作系统的发明者（图形化最早的发明者是施乐公司、最早的商用者是苹果），但他的windows却几乎统治了个人电脑。

升级式创新其实非常重要，因为早期产品往往是比较粗糙的，而且往往是价格昂贵的，升级式创新起到了完善产品、降低门槛的作用，因此他们同样值得尊敬。

3、差异化创新——大概10年前，定位理论开始风靡于营销界，颇有营销就定于定位、定位就等于营销的感觉。其实，定位理论所适合的，只是差异化创新这个领域。

差异化的例子估计大家随便就可以举出来一大堆，比如说专门给老人使用的手机，专门定位于办公的thinkpad笔记本，专门用来越野的Jeep车，差异化创新应该是最常见的一种创新模式，它是由消费者驱动的创新模式。

4、组合式创新——要理解什么是组合式创新，想想瑞士军刀就明白了。当我们给一个拖拉机装上一门大炮的时候，我们就得到了一辆坦克。

当我们给手机装上摄像头的时候，我们就有了“扫一扫”的可能性。当我们给眼镜装上小电脑，它就成了googleglass。当我们给牙刷装上发动机，他就成了电动牙刷。

组合式创新同样是一种常见的创新模式，它依赖的不是技术进步，而是对于新需求的敏锐洞察。

5、移植式创新——所谓移植式创新，就是把在A领域所使用的技术或模式，移植到看似没有关联的B领域，从而创造出新的产品或模式。

例如，吉列在剃须刀领域发明了“刀架＋刀片”的模式，把重复购买率低的刀架以极低的利润出售，提高市场占有率，然后再通过出售重复购买率很高的刀片来赚钱。

亚马逊的kindle在策略上和吉列简直如出一辙，它以极低的利润率出售kindle，基本上没有在硬件上赚到多少钱，但是kindle的普及带动了电子书的销售，总体来看亚马逊还是赚到的。

在电子书项目上，亚马逊没有学习纸质书的商业模式，反而学习了剃须刀的商业模式，这就是移植式创新。移植式创新依赖的是对于商业模式本质的理解。

6、精神式创新——在大部分发展到成熟阶段的行业当中，不要说开拓式创新、升级式创新的机会没有了，就连差异化创新的机会也没有什么空间，这时候可能你仅仅能够依赖的就是精神式创新了。

你只能通过取得人们在情感、文化、价值观层面的共鸣来实现创新。如果你的消费者消费你是因为可以通过你向外界传递出自己的价值主张。

比如说通过开牧马人标榜自己很man、通过穿无印良品来标榜自己很小资、通过去西藏旅行来标榜自己很文艺，那么你就成功了。不过精神式创新是一道宅门，因为真正具有价值观输出能力的企业并不多。

7、破坏式创新——可能很多人都听到过这样一句话：“不要和傻瓜理论，因为他会把你拉到和他一样的水平线上，然后用他丰富的经验打败你。”

破坏式创新就是这样一种创新，行业的新进入者相对于行业领先者，唯一的优势就是他没有什么东西好失去，所以他就可以制定新的、带有破坏性的行业规则，然后把你拉到和他一样的水平线上面，再用他的经验打败你。

当年淘宝打易趣，易趣是跟商家收取上架费的，交易也要收佣金，而淘宝作为后来者直接打出免费牌，一下子就把商家给吸引过去了，这就是典型的破坏式创新。