创业卷首语

1、小学语文六年级自制古诗集卷首语（优美点的，走好是诗歌的形式）

雅韵共赏、畅游诗海、诗露花语、诗海扬帆、彩诗飞扬、我的诗梦、凌静长溢、半夏黎域、雾语清音、低窨琉伶、昏胧朦云、兰草萌芽、木蓉花露 、典秋枫临、傲华瑷玖、倚拾栏畔、望秋轩雅、忆诗扬文、忆古咏絮、繁星寂月、泮池流韵、梦幻田园、彩诗飞扬、我的诗梦、妙诗阁楼。
你慢慢选吧。。。
你们老师也要让你们做诗集啊

2、夫妻闹离婚·有两个小孩·女方不管怎么办？

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家事案例评论|离婚时，两个孩子的抚养权归属裁判思——一人一个？两个孩子不分开抚养？

离婚时，两个孩子的抚养权归属裁判思路

——一人一个？两个孩子不分开抚养？

注：图片来源于网络

卷首语

感谢师傅杨晓林律师推荐《杨立新品百案》一书，这种案例分析方式着实有趣，不具备太多的法条教条主义，但却将法律规定以一种自然法的韵味娓娓道来。于是，我也尝试着自己“品一品”案件，落笔才发现，不管是在案情的精炼程度上，还是在评论的遣词造句上，自己还差很远，希望通过不断的思考与锻炼，自己有朝一日也能信手拈来。

之前的案例评论总是围绕一两个案例展开，但是本次研究的主题更加适合做多个案例的研究总结，因此本话题中选取了11个案例进行总结，期待发现实践的规律。但不得不说，抚养权归属的规律性很难寻找，每个个案有较大的不同性，稳定居住环境、不满两周岁原则上随母等规律又是法律已经规定的明文条款。不得不说，在争取两个抚养权时每个代理律师都应当对自己的当事人负责，每个当事人更应当为自己负责，都给予充分的重视，尽最大的努力争取孩子，结果常是难以预料的，着实强求不来。

前言

随着三胎政策的到来，放开四胎、计划生育内怀孕不允许打胎等话题也逐渐受到人们的热议。独生子女的政策远去后，离婚抚养权争议的焦点也逐渐呈现出新特色，越来越多的夫妻不再是争一个孩子的抚养权，而是争两个甚至三个孩子的抚养权，而这一问题不光是家事律师需要关注的问题，更是一个涉及未成年人利益的社会问题。为此，笔者在威科先行数据库中，选取北京地区法院的审判案例，进行非全样本研究，最终选取11个两个孩子的抚养权均判给一方的案例作为本话题的研究对象，欲对案件代理有所帮助，更想揭示各方对此问题的观点，以抛砖引玉，期待大家进一步展开研究。

一、裁判规则

注：因裁判文书上网的限制，本文搜索到的文章多为2014-2017年间的案例。

1．(2014)三中民终字第10049号

裁判理由：一审：关于刘×1和刘×2的抚养问题，男方坚持要求均由其抚养，女方在第一次庭审中要求两个女儿均由男方抚养，在第二次庭审中则要求与男方每人自行抚养一个女儿，因双方不能达成协议，法院根据子女的权益和双方的具体情况确定均由男方直接抚养，由女方给付抚养费。

二审：刘×1与刘×2自出生至今一直由男方母亲帮助照顾；双方分居一年多的时间里，刘×1与刘×2一直跟随男方生活；女方于原审法院曾明确表述“我现在无法直接抚养孩子，孩子给男方”；男方坚决要求抚养刘×1与刘×2，且主张两个孩子系孪生姊妹，相互之间有较强的情感依赖。原审法院综合上述因素，判决刘×1和刘×2由男方直接抚养，本院认为并无不当，没有打破子女已形成的生活习惯，且有利于子女的健康成长和权益保护。

女方观点：女方也同意孩子一人抚养一个，但女方称现在没有人看孩子。后变更为要求两个孩子均由男方抚养，后又变更为一人抚养一个，自己抚养次女。

男方观点：长女归男方抚养，次女归女方抚养。后变更为要求两个孩子的抚养权。

1、两个女儿不能分开，而且女方的家庭环境不适合孩子成长，因此坚持要求两个女儿均归其抚养，同时要求女方每月给付抚养费1000元。

2、二人分居后，刘×1和刘×2随男方一起仍然在北京市顺义区南彩镇后俸伯村居住，由男方的母亲帮忙照顾生活。刘×1和刘×2自2014年5月1日始均在北京市顺义区南彩第二幼儿园上学。

裁判结果：双胞胎女孩均由男方抚养

审理法院：北京市第三中级人民法院

裁判时间：2014.08.19

案件类型：男方诉女方离婚纠纷

2.(2014)三中民终字第12178号

裁判理由：

一审：婚生女陈×1、陈×2目前年龄尚幼，且均系女孩，结合女方、男方的年龄、工作、经济条件、家庭环境等因素，法院确定婚生女陈×1、陈×2均由女方负责抚育，男方每个孩子每月给2500元抚养费。

二审：在离婚中，抚养权归属取舍终须判断。抚养权归哪一方，应综合考量父母双方的抚养能力、抚养环境，以更有利于未成年子女的人身利益和身心健康作为出发点予以决定。在双方抚养能力相当的情况下，因双方婚生女陈×1自幼均由女方本人及其母亲看护，至今仍与女方共同生活，且陈×1为女孩，故应由女方抚养更为妥当。女方现有稳定工作及收入，亦有稳定住所，其具备抚养能力及抚养条件。男方上诉称女方有人格缺陷，其并未提供相应证据，本院实难采信。故维持原判。

女方观点：要求两个孩子由女方抚养，男方每月支付8000元抚养费。

1、男方有家庭暴力；

2、男方经常出差，对孩子缺乏责任心；

3、男方出轨。

男方观点：要求两个孩子由男方抚养，不需要女方支付抚养费。

1、工资收入比女方高，工作处于成长期。

2、男方的父母是高级知识分子，并且退休金较高，且也来京准备共同抚养和照顾两个孩子。

上诉后意见：

请求×1由男方抚养。

1、女方人格具有明显缺陷，缺乏自控能力，其行为会影响子女成长过程中身心健康的需要。

2、女方的个人能力与教育环境明显优于被上诉人，有能力为孩子创造更加优越的成长环境。

裁判结果：两个女孩均由女方抚养。

审理法院：北京市第三中级人民法院

裁判时间：2014.10.20

案件类型：女方诉男方离婚纠纷

3. (2014)西民初字第17664号

裁判理由：考虑到刘x1、刘x2未满两周岁年龄尚小，且现随女方生活，不宜改变子女的生活状态，本着有利于子女健康成长的原则，判令两个孩子由女方抚养，男方支付抚养费每月1450元。

女方观点：要求两个孩子的抚养权，男方每月支付4000元抚养费。

1、两个孩子现跟随女方在女方家生活。

男方观点：要求两个孩子的抚养权未提及抚养费。

1、男方有固定工作及住所，有能力扶养孩子。

2、男方母亲系高校教师、父亲也曾在高校任职，亦有能力协助被告抚养孩子。

3、女方没有工作、没有固定收入，且女方系离异家庭、靠低保生活，不适宜抚养孩子。

裁判结果：龙凤胎女孩、男孩均由女方抚养

审理法院：北京市西城区人民法院

裁判时间：2014.11.03

案件类型：女方诉男方离婚纠纷

4. (2015)通民初字第13406号

裁判理由：经本院询问邓x1的意见，其表示愿随女方一起生活，并希望与邓x2由同一方抚养。

本院经征求邓x1的意见，并结合子女性别，目前居住生活状况，综合考量认为邓x1及邓x2由女方抚养为宜；

女方观点：婚生女邓x1、邓x2（患病）由女方抚养，男方每月给付抚养费10 000元，医疗费用另行以实际发生额计算原被告每人承担一半。主张两个女儿需共同抚养。

1、邓x2治疗的费用及生活开销均系女方支付，男方也不愿配合做肝移植，邓x1寄宿时男方也不去接送其回家，对孩子不再尽父亲的责任。

2、男方自2014年10月就在外居住彻底不回家了，并且与某女子在一起，不再尽丈夫的责任。

男方观点：主张两个女儿的抚养权，不需要女方支付抚养费。主张两个女儿需共同抚养。

1、婚后男方挣钱养家，收入都是女方在掌控，从2009年到2014年女方没有工作。女方没有固定的工作、经济来源，没有能力抚养两个女儿。

2、女方性格暴躁、有严重的家庭暴力，曾对小女儿动手，还对男方进行过攻击，曾殴打男方母亲导致其受伤。

3、女方对女儿没有尽到监护的责任，曾导致小女儿手指受伤；小女儿出生后都是由男方母亲照顾的；大女儿现在住校，之前都是男方去接送；

裁判结果：两个女孩均由女方抚养。

审理法院：北京市通州区人民法院

裁判时间：2015.09.30

案件类型：女方诉男方离婚纠纷

5. (2015)朝民初字第67530号

裁判理由：关于抚养问题，应本着有利于子女身心健康，保障子女合法权益的原则进行处理。考虑到戴×2、戴×3一直随女方共同居住生活，且两个孩子年纪尚幼，由双方分别抚养并不利于孩子的成长，故本院认为戴×2、戴×3均由女方抚养为宜。

女方观点：女方不同意离婚。男方一直很爱家爱孩子，我们双方互动良好，其两次提出离婚，让女方非常惊讶。

庭审中，女方表示若离婚，则要求两个孩子由其抚养，男方可以不支付抚养费。

男方观点：婚生子戴×2由男方自行抚养，婚生女戴×3由女方自行抚养。

无具体理由。

庭审中，男方表示若两个孩子由女方抚养，其自愿每月支付抚养费二千元。

裁判结果：一子一女均由女方抚养。

审理法院：北京市朝阳区人民法院

裁判时间：2016.03.07

案件类型：男方诉女方离婚纠纷

6. (2015)海民初字第41705号

裁判理由：关于婚生女李×1及婚生子李×2的抚养问题，鉴于李×2不满两周岁，更加需要母亲的照顾，故李×2由女方抚养为宜。关于李×1的抚养问题，现女方与男方均要求李×1的抚养权，本院考虑到李×1从出生起就一直随母亲一起生活，从未离开过女方的照顾，且李×1在回国后又一直随外祖父、外祖母及母亲一起居住生活，现已上幼儿园，随女方及其父母生活时间较长，如改变生活环境对其健康成长较为不利，无论从工作的稳定性还是居住的稳定性角度讲，女方现在的抚养能力都要优于男方，且从李×1性别的角度看，由母亲对其照顾、教育更为方便、有利，故综合以上情况，本院认为李×1由女方抚养更为适宜。

女方观点：两个孩子由女方抚养，男方不需要支付抚养费。

1、因男方工作频繁变动。双方婚后一直聚少离多，在女儿与儿子出生后，男方因工作原因很少参与对子女的抚养、教育，绝大部分时间是由女方及女方父母负责孩子生活方面的照顾和成长方面的教育。

男方观点：两个孩子由男方抚养，女方不需要支付抚养费。

1、男方工作频繁变动也在为女方寻找工作机会，并且专门辞职帮助女方待产，期间创业，宁愿选择孩子，也不会选择事业。双方并非聚少离多，共同在美国3年期间男方也抚养女儿。

2、女方父母抚养孩子的时间点是在温×将孩子滞留在国内之后。

3、女方父亲曾经提出将孩子改为女方的姓，男方一直没有同意。

4、女方没有足够的能力单独抚养两个孩子，她全职工作，经常早上六点出门，晚上十一点才回来，没有多余的时间照顾孩子的教育成长，照顾孩子的任务就落在了两个70多岁的老人身上。

5、不同意女儿回国，因为北京空气不好，女儿回国后对气候不适应，身体健康受到影响。女方父亲还有吸烟习惯，由女方抚养孩子我没法信任。对女儿的抚养需要耐心呵护，这是女方和她父亲所缺失的。

裁判结果：一子一女均由女方抚养。

审理法院：北京市海淀区人民法院

裁判时间：2016.03.28

案件类型：女方诉男方离婚纠纷

7. (2016)京03民终2344号

裁判理由：抚养是父母从物质上对子女的养育和照料，为子女的健康成长提供生活费、教育费，承担必需的经济责任。离婚案件中对子女抚养问题，应当依照法律规定，从有利于子女身心健康，保障子女的合法权益出发，结合父母双方的抚养能力和抚养条件等具体情况妥善解决。本案中，双方婚生子刘×2、婚生女刘×3系双胞胎，年龄尚幼，且大部分时间由女方的父母进行照看，如若将两个孩子分开，改变现有的抚养环境，对两个孩子的健康成长不利。在此基础上，法院综合考虑双方意愿、孩子年龄尚幼以及当前抚养状况，判令抚养权归女方，比较符合孩子成长的客观需要，亦体现了照顾妇女权益的原则。

女方观点：要求两个孩子由女方抚养，男方按月支付抚养费。

1、强烈要求我们的双胞胎子女由女方自行抚养，这是离婚情形下有利于孩子身心健康成长的最佳安排。

2、双胞胎在情感上有天然的联系，一同成长和默契交流才能抵御父母离异带来的问题。

3、两个孩子年幼，从出生至今从未分离，一直由女方及女方的父母带养，继续维持孩子原有生活环境，对孩子成长更为有利。

4、女方曾多次流产，两个孩子是女方冒着生命危险得来的，是女方的生命。

5、女方有时间和精力独立抚养两个孩子，刘男方曾在得知女方怀上双胞胎时要求做掉一个孩子，男方情感淡漠，对孩子情感发育不利。

男方观点：要求婚生女由男方抚养，婚生子由女方抚养，双方自负抚养费。

裁判结果：龙凤胎女孩、男孩均由女方抚养

审理法院：北京市第三中级人民法院

裁判时间：2016.04.14

案件类型：男方诉女方离婚纠纷

8. (2016)京0108民初6141号

裁判理由：鉴于刘×2不满两周岁，更加需要母亲的照顾，且刘×对刘×2由女方抚养亦表示同意，故刘×2由女方抚养为宜。关于刘×1的抚养问题，现双方均要求刘×1的抚养权，本院考虑到刘×1现已满十周岁，征询了本人意见，刘×1表示希望随母亲一起生活，且刘×1从出生起就一直随母亲一起生活，从未离开过女方的照顾，近两年刘×1又一直随外祖父、外祖母及母亲一起居住生活，现已上小学四年级，随张×及其父母生活时间较长，如随意改变生活环境对其健康成长较为不利，故综合以上情况，本院认为刘×1由女方抚养更为适宜。

女方观点：两个儿子都归女方抚养，男方支付抚养费15000元。

男方观点：长子由男方抚养，次子由女方抚养。

1、不认可与次子之间的亲子关系，女方出轨，认为次子是女方出轨所怀，但是诉讼中明确表示不要求进行亲子鉴定。

裁判结果：两个孩子均由女方抚养

审理法院：北京市海淀区人民法院

裁判时间：2016.05.25

案件类型：男方诉女方离婚纠纷

9. (2016)京02民终6457号

裁判理由：

一审：考虑到双方之女尚年幼，由母亲抚养更有利于子女的成长，且在双方分居后跟随女方及其亲属共同生活，故认为双方之女均由女方抚养为宜。

二审：

原审法院考虑到双方的双胞胎女儿尚处年幼，由母亲抚养更有利于子女的成长，且在双方分居后跟随女方及其亲属共同生活等原因，判决双方之女均由女方抚养，男方应给付抚养费，无不当。

女方观点：两个双胞胎女孩均归女方抚养，男方每月支付抚养费3000元。

1、双方均认可女方年收入11万元左右，男方月收入3000元左右。

男方观点：两个双胞胎女孩均归男方抚养，不需要女方支付抚养费。

1、孩子从出生到现在三年了一直由男方及父母带着，生活起居都比较习惯了。

2、男方父母身体比较好，可以帮助抚养，女方父母身体患病，照顾孩子力不从心。

上诉后意见：

改判两个孩子均归男方抚养。

1、女方家庭环境无能力抚养。女方母亲半身不遂20年，患有高血压、高血脂等多种疾病，生活不能完全自理，需要有人照顾。女方父亲患有高血压、高血脂、精神抑郁症（曾经）等疾病。女方有固定工作，白班、夜班，其父母没有能力来照顾两个孩子的生活起居。女方说过让她姑来照顾孩子，两个姑分别都是离婚的。女方从小就体弱多病，做过两回大手术，经常闹肠胃疾病。

2、我有能力抚养孩子。女方从怀孕到孩子出生，其家人没有照顾过一天。孩子出生时，女方家没有任何一个人来看望。孩子满月，女方想回家住一段时间，但遭到了女方父亲的拒绝。

3、女方在上次判决时称2016年5月20日与我分居，长期与孩子及亲属共同居住，此条与事实不符。孩子三年来，从未离开过我家，一直由我父母精心照顾。

4、2012年1月至2014年4月，2013年3月至2014年12月期间，女方没有任何经济来源，所有家庭开支和孩子生活费用均由我家承担。2015年1月起至2016年5月女方有了经济收入，但未给我家任何生活费用，一切日常开支仍均由我家承担。所以我从家庭环境和家庭收入方面均能够给孩子的生活提供更好的照顾。

裁判结果：双胞胎女孩均由母亲抚养。

审理法院：北京市第二中级人民法院

裁判时间：2016.07.28

案件类型：女方诉男方离婚纠纷

10. (2016)京0115民初第18054号

裁判理由：关于子女抚养问题，考虑到孩子自身的意愿及现在的生活居住情况，从尊重孩子意愿和不改变孩子生活环境的角度考虑，沈x和沈x2应由母亲抚养为宜。

女方观点：坚决不同意离婚，如果离婚两个孩子均由女方抚养。

1、两个孩子自出生之日就主要由女方和女方的母亲照顾。

2、男方离开家的这段时间未对孩子尽抚养义务，两个孩子所有的开销均由女方负担。

3、女方有稳定的居所，有稳定的收入，有能力抚养孩子。

4、女方的父母也能照顾孩子。

5、女方提交大孩子写的声明“我是沈x，我妈妈叫xx，我爸爸叫xx，我上旧宫二小小学，上二年级，我弟弟4岁了，我和弟弟是姥姥、妈妈照顾，爸走了一年不回家，我希望爸爸回家，如果爸爸妈妈要分开的话，我希望跟姥姥和妈妈一起生活，我也不想跟弟弟分开，我会照顾好弟弟的。”

男方观点：两个孩子均由男方抚养，女方支付一次性抚养费15.6万元。

1、女儿沈x和儿子沈x2一直与男方生活，从小到大一直由男方抚养，而女方从未关心和照顾儿子的生活。

2、女方也没有自己的居所及稳定的收入。为有利于孩子的健康成长，应继续由沈某抚养为宜。

裁判结果：一子一女两个孩子均由女方抚养。

审理法院：北京市大兴区人民法院

裁判时间：2017.05.18

案件类型：男方诉女方离婚纠纷

11. (2019)京民申2615号

裁判理由：双方婚姻存续期间所生育两个女儿均年幼，且一直与女方共同生活。二审判决婚生两女均由母亲抚养，并参照双方诉前达成的离婚协议内容，酌定抚养费数额并无不当。

女方观点：二审判决认定婚生两女均由母亲抚养更有利于孩子成长是充分考虑了有利于两个孩子身心健康做出的判决。再审申请中男方提出的抚养能力等情况与事实严重不符。

男方观点：

1、二审判决对抚养权归属的认定缺乏事实依据。二审认定婚生两女均由母亲抚养更有利于孩子成长缺乏事实依据，且未考虑父母双方的抚养能力及条件。女方无论是经济能力和时间精力均没有直接抚养两个孩子的条件。

2、二审判决适用法律错误。基于对抚养能力事实认定有误，二审法院适用婚姻法时忽略《关于人民法院审理离婚案件处理子女抚养问题的若干具体意见》关于抚养权的优先条件，做出不利于子女成长的判决，未能从保障子女合法权益出发，适用法律错误。故请求法院依法再审。

裁判结果：两个孩子均由母亲抚养

审理法院：北京市高级人民法院

裁判时间：2019.06.27

案件类型：女方诉男方离婚纠纷

二、裁判总结

综上，笔者对于影响两个孩子抚养权裁判归属的影响因素总结如下，未来的司法实践中遇到其他影响因素可进一步补充，也欢迎广大律师界及各界朋友对相应的影响提出建议。

（一）两个子女跟随哪一方生活

子女的抚养状态可谓是离婚判决抚养权最重要的影响因素，1993年最高人民法院《关于人民法院审理离婚案件处理子女抚养问题的若干具体意见》规定了“子女随其生活时间较长，改变生活环境对子女健康成长明显不利的”可予优先考虑，《最高人民法院关于适用<中华人民共和国民法典>婚姻家庭编的解释（一）》沿习了这一条的规定，子女跟随哪一方生活是离婚案件中法院一定会查明的重要事实，对于当事人而言，仔细梳理孩子自出生至审判时孩子跟随哪一方生活的抚养状态是非常必要的，也是争取抚养权的必要工作。

上述11个案件中无一不考虑了孩子的现实生活状态和已经形成的稳定环境，且均是将孩子抚养权判给了长期以来实际抚养孩子的一方。

（二）主张两个孩子抚养权的被告是否同意离婚

笔者第一次关注到这个影响因素是向外地律师同行请教两个孩子抚养权归属的代理经验时，山东徐文丽律师分享的案例，她称她代理的案件中有一个女方当事人在第二次被起诉离婚时强烈要求不离婚，给孩子完整的家，并坚决要求两个孩子的抚养权，后法院判决离婚，但是为了平衡双方的利益，将两个孩子的抚养权判归女方。

无独有偶，在笔者关注的11个案例中也有两个案件被告表示不同意离婚的，即(2015)朝民初字第67530号、(2016)京0115民初第18054号案例中也均是被告的女方不同意离婚，无法确认不同意离婚与获得两个孩子抚养权归属之间的因果关系强弱，但是在一人一个孩子的大背景下，对于想要获得孩子抚养权的一方只能是宁可信其有不可信其无了。

（三）法庭上对孩子抚养权的态度是否坚决

法院判决孩子抚养权考虑很多因素，其中有一个因素是不记载于任何法律和司法解释，但是却不得不重视的，那就是法院的上诉率，所以法院为了避免当事人上诉通常会进行调解或者搞利益平衡，当事人当庭的表态很有可能成为法院最后利益平衡的理由。

所以，坚决要求抚养权的情况下，在法院历次庭审中对抚养权坚决不松动是非常必要的，在(2014)三中民终字第10049号案例中，法官就以女方在历次庭审中的表述确定双方的抚养意愿。

（四）已满8周岁的孩子愿意和弟弟妹妹共同生活的意见

(2016)京0115民初第18054号中大孩子已满8周岁，小孩子4岁，法院征求大孩子的意见时，大孩子明确表示要和弟弟一起生活，并且，客观上两个孩子一直都是跟随女方生活的。(2015)通民初字第13406号也是大孩子希望与小孩子由同一方抚养。两个孩子年龄差距较大的情况下，法官会尊重大孩子的意见，也因为小孩子较小，法官倾向于将小孩子的抚养权判给直接抚养孩子的一方，因此，在大孩子也愿意兄弟姐妹间一起生活的情况下，争取两个孩子的抚养权会更有可能性。本团队段凤丽律师亲自代理的案件中，也有一例呈现这样的结果，大孩子愿意跟随一方，并且愿意和小孩子一起生活，最终两个孩子都归一方抚养。

（五）两个孩子为双胞胎，且均未满2周岁

《民法典》第1084条明确规定“离婚后，不满两周岁的子女，以由母亲直接抚养为原则。”故双胞胎孩子在未满两周岁时，由母亲直接抚养的概率更大。

笔者认为，上述案例还能反映出一些争夺抚养权的否定性影响因素（即基本上不会影响抚养权归属的影响因素），但是，在一人一个孩子的大背景下，任何因素都不容轻视，哪怕有一丝影响的可能性都要给予百分之百的重视，因此本文未对否定性影响因素进行总结，以免对司法实践产生误导，在个案中应注意取长补短，将有利的因素发挥到极致。

家事法规则

《民法典》

第一千零八十四条父母与子女间的关系，不因父母离婚而消除。离婚后，子女无论由父或者母直接抚养，仍是父母双方的子女。

离婚后，父母对于子女仍有抚养、教育、保护的权利和义务。

离婚后，不满两周岁的子女，以由母亲直接抚养为原则。已满两周岁的子女，父母双方对抚养问题协议不成的，由人民法院根据双方的具体情况，按照最有利于未成年子女的原则判决。子女已满八周岁的，应当尊重其真实意愿。

《最高人民法院关于适用<中华人民共和国民法典>婚姻家庭编的解释（一）》

第四十六条对已满两周岁的未成年子女，父母均要求直接抚养，一方有下列情形之一的，可予优先考虑：

（一）已做绝育手术或者因其他原因丧失生育能力；

（二）子女随其生活时间较长，改变生活环境对子女健康成长明显不利；

（三）无其他子女，而另一方有其他子女；

（四）子女随其生活，对子女成长有利，而另一方患有久治不愈的传染性疾病或者其他严重疾病，或者有其他不利于子女身心健康的情形，不宜与子女共同生活。

作者：陈贝贝律师

3、特别关注的卷首语（水浒篇）

http://.baidu.com/question/16728778.html?si=1
憨佗作品（《特别关注》卷首语）
不懂内交的姜维
（《特别关注》2005\6卷首语）
○憨佗
清高自傲的诸葛亮，在48岁伐魏时，收降了27岁的姜维（字伯约）。诸葛亮一生征战南北，阅人无数，遇到姜维时不禁赞道：“姜伯约甚敏于军事，既有胆义，深解兵意，而才兼于人。”
于是，向来谨慎，绝少赞誉他人的诸葛亮，很快对姜维委以重任，把这名敌国小官提升为奉义将军，封当阳亭侯。
不到30岁就被封侯，多少征战沙场将士毕生的心愿，姜维如此年轻竟能得到，可见诸葛亮对姜维的倚重。人们称赞姜维，“时蜀官无出维右”，“中土（中原）名士，公休（诸葛诞）等，不能胜也。”
孔明尽授平生所学，让姜维领上将之职。姜维虽然位列众朝臣之上，住宅却很简陋，所得的俸禄，分给将士们享用。他清廉自守，家无余财，其才、其德，无可挑剔。
姜维对蜀汉的忠诚，也令人叹服。后主刘禅投降之后，姜维设下诈降之计，图谋起兵复国，鞠躬尽瘁，死而后已。就是这样一个忠义、才德俱佳的人，始终不能融入蜀汉主流。
诸葛亮死后，蜀中无大将。姜维在不到十年间，八次领兵伐魏，功绩不在孔明之下。但前有费(礻+ 韦 )等人掣肘，只给他万余名士兵；后有宦官黄皓等进谗言，使后主疑之。他无孔明那般相父权威，只好屯田边塞，不还成都，远离政治以避祸。
木秀于林，风必摧之。姜维凭忠义、才德立身处世，在蝇营狗苟的将亡蜀国，难免遭人诟议，这类悲剧历史上也不鲜见。令人叹息的是，姜维虽然人品、才略均优于他人，在蜀汉小国，却屡遭非议，最后，不免于国破身死。这里面除客观因素外，姜维自己也有值得反省之处。
看姜维用人，身边的亲信，只有同是魏国降将的夏侯霸。姜维自己是敌国降将，又与降将过于亲密，在人际关系上就有问题。属下无死士、宫内无死党，孔明尚且将费(礻+ 韦 )之流守着后主，以免宫内多事，而姜维只知征战，不懂其中奥妙。
孔明是蜀汉创业者，德才优于姜维，姜维只是个守业的职业经理人，应该对自己的人脉关系拿捏得更为小心，可惜他没有。
英雄末路，才俊终局，总有遗憾。

4、冯岚的创业专访

她铿锵有力地踱进办公大楼，步态中显示出一股子干劲。
她周到地阖上窗户，然后坐在那里，一席柔白的裙装，优雅但眼神犀利。
然而一旦开始交谈，她整个人就变得非常亲切、爽朗和自在。在这间逗留时间比家中更久的办公室里，说起自己从丫头开始的一点一滴，谈及华映的缘起和未来，冯岚一脸的快乐和从容。
这场华映的舞会才刚刚开始。
23岁，大学毕业，初出茅庐的冯岚和几乎所有的常规女性拥有一样的想法：有一份相对稳定的工作，在工作上得到一些快乐，然后结婚、生孩子。到今天这个状态，冯岚坦言，自己也完全没有想到。
“我一直以为我自己会成为一个很好的职业经理人，但是没想过自己会做老板。”
“在工作上我还是蛮敏锐的”
问及个人认为有什么不同于他人的特点，冯岚给出了这样一个答案。
刚毕业的冯岚和许多刚刚踏上社会的年轻人一样，对未来的期望是朦胧的。
“当时找的公司，它品牌特别大，然后我就去了，它是要找市场策划，因为自己没有经验，只是告诉自己策划是一个很好的前途，那为什么是一个很好的前途？我不知道。当时很朦胧地告诉自己以后所有东西的销售离不开策划，所以就去选了这个职业。”
没想到刚进公司，冯岚就恰逢公司遭遇货物问题，一堆混包的货物堆在仓库中，面临分类打包的难题。公司领导面露难色，十几位在场的员工也毫无章法。
入职第一天的冯岚虽然年纪轻、资历浅，但倒是很快想到了应对办法，结果集体工作了四个小时就让公司的难题迎刃而解。
初来乍到就让自己初露锋芒，得到领导的赞赏，对于一个在职场上刚刚起步的新秀来说似乎是一个不错的开端，但冯岚却在当晚就毅然递交了辞职报告。“因为我觉得我在这里完全学不到东西。”冯岚如是说。
冯岚笑成自己还是比较幸运的，因为每一份工作都对她帮助很大。还未毕业的冯岚就曾经在上海社会科学院实习过一段时间。当时用艾森尼尔的人还很少，上海社科院的改革和开放研究中心就专门去承接一些国际性大品牌要进入市场前的调查项目，冯岚就当起了市场访问员，虽然没什么经验，却有一股子的好奇心和钻研劲，一边听请来的香港培训师讲解问卷，一边自己就琢磨起了所有问题的逻辑性和问卷的设计思路。
“因为第一个案卷很厚嘛，大概快三十页，而且这个案卷在广州不能做，只能在上海做，因为它问到财产问题，问你有几个首饰，广州离香港很近，大家是回避问财产问题的。然后我听他讲课以后我自己去研究这本案卷，这份案卷很有意思，它问一些敏感问题的时候会有一些不敏感的或文化性的问题来作为过渡，来缓解你的压力，抵消你的抗性和敏感性。当时我在这里实习的收获很大。”敏锐细心地冯岚很快被提升为组长，去修改别人的问卷。
这一份实习，可以算是冯岚接触市场头一遭，这舞步的起泛儿，可是说迈得十分稳健。
日企三级跳
一天，冯妈妈递给女儿一张报纸，上面是一幅太平洋集团的招聘广告。整版的广告在当时是十分少见的，冯岚知道这家公司的实力一定不小，暗下决心一定要进入这家公司，于是贸贸然地就投了一个“股长”的职位。
然而一进去，冯岚就知道自己肯定不会被录取，职位竞争者们都十分优秀，而且又都兼具行业经验。“算是领略一下什么叫集体面试吧”，冯岚这么安慰自己。
两个月后，机会再一次来临，太平洋集团又要招基础员工。
“一开始我不好意思去，觉得丢脸，因为考干部区没有录取去考科员区。而且他们都认识我，但是我妈跟我说，你不要光顾着脸面，学到东西才是最主要的，所以我也被我妈鼓励着去了，一去就立马被录取了。”
但进去之后，冯岚才发现日系架构下台湾企业真的很辛苦，薪资不高，台湾人又不会很尊重你。让冯岚印象深刻的是，入职培训就介绍公司的组织架构，把股长、科长的名字都看了一遍，冯岚发现全是男的，于是暗暗下决心：两年以内一定做一个女科长。
冯岚强调，其实“野心”并不是一个贬义词，而是一个中性词，只要你的方向是正确的，应该是有一些野心和抱负，因为这是你前进的推动力。
进入企业两个月后，冯岚就从科员升到了股长，一年之后又当上了科长，回首当时给自己定下的两年的期限，自己算是超额完成了任务，这种不服输的精神也让冯岚在之后当科长的三年里，自己在市场中摸爬滚打，一年经手一千多万的广告费用，给了冯岚大显身手的舞台和学习的机会。
华映舞步的起泛儿
在华映企业内刊的卷首语里，董事长冯岚写了这么一段话“我们走过八年了，谈不上辉煌，但有或多的精彩，我也早过了‘看山不是山’，现在的‘山’更为清楚也更不犹豫。八年中，看着身边的同行们的变化，离开的，倒下的，并购的，每一次的变化都是让我巡礼般地审慎思考。”
八年前，冯岚以原价买下了已经亏损的企业，为的是当初保证股东不亏损一个承诺。于是就这样，冯岚走入了传媒和房地产这两个迥然不同的领域，开始了自己的老板生涯。
当时华映做的第一个媒体是《安居乐业》，但同类的竞争节目非常多，有复地集团投资的《东方家园》，有上海电视台的《房屋买卖》，还有旭泓集团投资的《新居时代》，做成“软广告”是当时业界普遍认可的一种形式，然而冯岚却坚持自己的看法。
“因为我对广告的理念是，没有人会耐心地坐在电视机前看大堆重复性播放的广告，但任何人会有耐心去看一个好的节目，所以我们当时自己在做的时候就把一些广告时间变成节目时间，我们第一部踏入市场的时候，我们的形象就是媒体形象，虽然当时的属性是个软广告节目，但我们自己定位成媒体，所以当中有对市场一个客观的报道。”
也正是因为这种坚持，使得《安居乐业》在当时的收视率是最高的，每当有点年纪的观众像老友一样提及《安居乐业》的时候，冯岚的心里总是情不自禁地升腾起成就感来。
“做让自己快乐的事，做自己该做的事”
没有哪个企业能一路走来不遇到些波折的，冯岚也有过资金断档，看不到未来的时候，但冯岚说，自己已经把解决问题当成了一种习惯，对家里人从来也是报喜不报忧；但她也很庆幸，自己的职业生涯一路走来都没有偏离轨道。
作为一名成功的女性企业家，冯岚比其他人付出得更多，她谦虚地说自己并不完美，因为自己只做了一件事，那就是事业，她很佩服那些能顾家的女强人，因为这两个身份需要完全不同的思维模式。
“我现在还跟朋友说，女性的每一个站点我都落后了，该结婚没结婚，该生小孩没生小孩，落后到现在我是一个完全单身的人。”冯岚笑嘻嘻地自嘲。
虽然也想往，不过冯岚很淡然，因为她有很多事情可以做，她也是很多人的依靠，她说“做让自己快乐的事，做自己该做的事”，才是能让自己有感悟，对社会有帮助的。
冯岚特别注重员工的素质教育，甚至把参与公益活动作为一种要求，“责任”一词在冯岚的口中被反复提及。
好奇地提问对未来的设想是什么样子，冯岚说：“也许我会去巴黎学服装设计，因为那是我一直的爱好；也许我会去做乡村女教师，哪怕是短期的，因为我觉得教育对后代很重要。”
是啊，冯岚的华丽舞步，才刚刚转了一个身呢……

5、日本经纪公司

来源：搜狐娱乐 作者：Moshi

[卷首语] 木村拓哉、长濑智也、山下智久、龟梨和也、赤西仁……你能说的上名字的日本偶像明星极大可能都是来自杰尼斯事务所，这个专营男偶像的经纪公司近30年来几乎垄断着日本男偶像市场并在亚洲奠定了其不可动摇的地位。本文详尽介绍了这个美少年梦工厂的台前幕后，并为您勾勒出日本经纪公司的全景地图。

【杰尼斯事务所（Johnny's事务所）

杰尼斯事务所（Johnny's事务所）正式成立于1975年，为日本一所专营男偶像的著名艺人经纪公司。将近30年垄断日本男偶像市场，只要它想捧红的艺人，没有失败的例子。木村拓哉/中居正广为首的SMAP, 长濑智也（TOKIO），泷泽秀明(泷&翼), 松本润/二宫和也(Arashi),包括近年来气势如虹的年轻偶像团体Kat-tun（龟梨和也/赤西仁）, News（山下智久）, 关8（锦户亮），和还未出道时便已有极高知名度的山田凉介绍/高木雄也（HEY SAY JUMP）等等,总之,你所能说的上名字的日本偶像明星和团体极大可能就是出自Johnny’s。 杰尼斯创建初期无法独立经营，经纪业务也委托给了“渡边PRODUCTION”。那时事务所以经营音乐剧演出为主，同时也拥有女性艺人，甚至还有女性JR（ 1976年，推出第一个也是唯一一个杰尼斯女偶像团体——VIP，由于没什么好的反响，之后就再也没尝试）。1970年，羽翼丰满后从“渡边PRODUCTION”独立。1972年杰尼斯推出了杰尼斯第一位男偶像--"乡广美"（后退出杰尼斯）。 Johnny’s是美少年梦工厂，Johnny’s的每一个偶像都是摇钱树，而这些偶像的背后，有不分年龄段不分阶层各种各样的女人们在支撑着，没有她们，就没有Johnny’s的神话。然而，想让这些女人们为自己支持的偶像心甘情愿的掏钱买各种版本的CD/DVD，交会费，配合演唱会的各种系列周边,并不是一件容易的事。 他们可以说比女人还要美丽，可能很多人会不屑的说，他们只是空有皮囊。Johnny’s艺人不仅仅是“偶像”这么简单的两个字而已，偶像并不仅仅是为了给Fans顶礼膜拜的，这些孩子从小就被严格要求，所以他们谦逊懂礼，努力上进，善良又坚强，足够成为粉丝的榜样。如若他们真的只是空有皮囊，又怎么成就的了杰尼斯这个偶像王国呢。日本信奉团体合作，而Johnny’s也向来施行捆绑销售，旗下艺人都以团体形式出道。（当年正红的泷泽秀明，就是因为迟迟找不到与之组团的成员而错失最好的出道契机）
旗下艺人包括：
近藤真彦、男斗呼组、光源氏、少年队、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、岚（最近日本正当红组合）、泷与翼、NewS、关八、KAT-TUN（支持者众多）、HEY SAY JUMP，另外还有生田斗真、KIS-MY-Ft、ABC、等众多虽未出道却极具人气的组合及JR。

Johnny’s除了当红的偶像外，终年会保持200多人以上的小杰尼斯在培训，既所谓的Jr.（Johnny’s Junior）。每年杰尼斯都会举行征选，基本都由社长喜多川亲自把关，以往艺人上综艺节目时透露被选中的理由也千奇百怪，并非长相可爱就会入选，比如正在出演《正义的伙伴》的本乡奏多曾参加过面试最终落选。娱乐圈是残酷的，而杰尼斯则更为残酷，不要以为选上了JR后前面走的就是康庄大道，一切才刚开始。这些入选的孩子最小的才上小学，他们需要作各种训练，上各种的课程，而这些课程都不是免费的，学费也相当高，不是普通家庭所能承受的起。训练课程最基本的不外乎唱歌跳舞，学会后空翻可说是基本中的基本，一些在国内只能在杂技团才能看到的特技这些孩子们每天都在重复的练习着，摔伤砸伤不用说，连摔下舞台对于杰尼斯的人来说是再平常不过的事。 在几百名小Jr里，最终出人头地那是屈指可数。而出道的杰尼斯艺人，虽然不能说个个身怀绝技，但人人都有一技之长，都有独领风骚的一面。所以他们开始考虑如何突出自己。于是才艺全面发展，作词作曲，搞笑，主持，演戏……无所不长，连倍受指责的歌艺近年也被连连称赞。而他们还未正式出道前都会给前辈伴舞，一方面这是Johnny’s一贯的传统，另一方面频繁的出现也是对自己人气的积累，再一方面也是为将来自己能独当一面而积累演出经验。为了能拥有属于自己的一片天，这些孩子们的付出，成人也无法做到。率先握到话筒，最终出道是每个JR的目标。
这也是杰尼斯拥有大批死忠粉丝最主要的原因。从一个舞步凌乱的小孩子开始，到第一次用两手握住话筒，一步一步看着他，注视着他的努力，十几年来随之一起成长，等到这个翩翩少年可以独档一面时，你会为之欣慰，此时的你更会惊讶的发现，他们早已是你生活中不可分割的一部分，是一种原动力让你去更好的生活每一天。而这一心理又反被杰尼斯利用继续无耻抢钱。

Johnny‘S抢钱招数烦多：

Fans Club
日本所有艺人都有自己的FAN CLUB，Johnny‘S当然也不例外。每个团体都有自己专属的FC，年会费5000。而交了这会费的你只能得到公司寄出一张所入FC的会员牌及一年4期的会刊。如果你同时被Johnny‘S的几个团体迷住，那对不起请另外入会，他们的FAN CLUB是不共通的。不过也有例外，KAT-TUN、NEWS、关八这三个组合目前同属一个FC，随着着声势的涨大，分开独自成立FC也是早晚的事。

演唱会、舞台剧门票
门票收入相当可观。Johnny‘S偶像们每个团体每年都会各自举行全国巡回演唱会，为了“配合”粉丝的出行，日程都会安排在国定节假日或者寒暑假。演唱会的门票不管在哪都是统一价6000，而且基本都不会公开发售，特别是正当红团体就完全不用去奢望了，要想去看就入会抽票吧。他们会要求你把要抽的场次及相应的门票金额（每场的价格一般为6000）及手续费（抽中后送票的快递费，未抽中退款的手续费）先行汇入FC后再进行抽选，这样事物所就完全避免了一切的意外损失。当应募的人超出预计就会安排加场，不管愿意不愿意，没被抽中的会一并塞入其中，这一招不仅省去了麻烦，同时增加了收入。

杂志、周边系列商品
杰尼斯每个月会出5本专属杂志；每年都会为旗下团体各自出版一本学年历，一直到出道满10年。从演唱会、舞台剧会场出售的各种应援周边到J-SHOP贩卖各种周边一应俱全。演唱会最基本的：应援扇、文件夹、海报、场刊、手灯。其他则根据各团成员的要求或特色来决定。一般来说都会贩卖演唱会主题T恤，但 KINKI KIDS则例外，因为他们的CON一般都开在冬天，所以他们推出的是运动外套。此外关八的饭盒，NEWS的筷子等，堂本刚SOLO CON还曾经贩卖限定面包。而今年开始的演唱会周边更为变态，KAT-TUN的会场限定徽章，KINKI KIDS的会场限定毛巾，逼着要你跟着偶像跑遍全日本去集齐所有版本………此外还有J-WEB限定，总之抢钱招数可说完全让你难以预料。

CD/专辑/DVD/
基本上每个团一年会出4张左右的单曲，一张专辑，一张演唱会的DVD。不管出什么样的碟都一定会分初回限定版和普通版，发单曲有时会增加一个通常初回版出来继续抢钱。初回限定版会另外附送DVD花絮，或者写真小册子，而另外两个版本的区别可能只是多了一首歌曲，或者封面换了一张照片而已。早前KT出道系列更出到11种版本，关八彩虹碟差别只在于附送鞋带的颜色…抢钱伎俩相当无耻。这恰恰是Johnny’s的艺人的厉害之处，不管多么无耻的抢钱伎俩,最终还是能够让女人们一边骂一边掏出钱包，咬牙跺脚的买回家。而除了现有的这些组合，Johnny’s还经常出台一些“限定组合”,比如龟梨和也和山下智久因为出演电视剧“野猪大改造”的05年跨团限定组合”修二&彰”,两人分属Kat-tun和news，单曲销量也创下年度销售No.1的成绩。
吸金有方的杰尼斯对艺人也是相当的苛刻。未出道的只能领取零用钱，没有保姆车接送，需要自己搭电车往返演出地，没有固定的经纪人（2004年就已出道的关8也直到去年才配有专门的经纪人，专门的保姆车），没有固定的助手，一切自理。出道前会重新签署工作和约（盛传其为终身约），出道后的艺人们的年终分红被直接转成了相应的事务所股份，—旦与公司解约，半分钱都拿不到。而艺人们宁愿被事务所抽取巨额佣金也不离开的另一大原因是：离开势力遍布娱乐圈的杰尼斯，也不可能会有其他公司接收，也就表示日本娱乐圈已经没有了立足之处，事务所会动用一切力量封杀。（SMAP前成员森且行前日登上了某月刊，对往事只字未提，但因杰尼斯仍念旧恨而被强烈抗议）
杰尼斯艺人禁止恋爱，事物所会利用一切手段把它们扼杀。但也有例外，长濑智也（TOKIO成员）与日本流行教主滨崎步交往被暴光时，由于人气未受影响，同时增加了媒体暴光率，考虑到借用女方的名气及地位对事物所有利无弊，因此对其默许。当年木村拓哉是采取先斩后奏，突破杰尼斯事务所的封锁，才得与工藤静香结婚生子。今年V6的井之原快彦与濑户朝香结束7年长跑，TOKIO的山口达也已结婚并育有一子，不知是否预示着杰尼斯在艺人感情方面方针的改变。
Johnny’s已经不是单纯的经纪公司，作为一个娱乐巨头，已经形成杰尼斯特有的销售模式与宣传手段。是其他公司所不能企及的.作为一个经营者，毫无疑问它是成功的。而Johnny’s旗下艺人所创造的价值,也许并不仅仅是销量成绩榜上那些耀眼的数字而已。杰尼斯帝国的成功决非偶然，杰尼斯偶像们的汗水和泪水，以及无数的幕后人员打造了这个华丽的王国。

Johnny's事务所关联企业：
Johnny's ENTERTAINMENT（唱片公司）
J- STORM（影响制作，唱片公司）
Johnny's出版（音乐著作权管理公司）
TUDUKI STUDIO（租赁STUDIO，芭蕾培训公司）
YOUNG COMMUNICATION（演唱会制作公司）
Johnny's FAMILY CLUB（FAN CLUB运营公司）
KUNKUN（Johnny's关联名录，日历企划制作公司）
J- STATION（偶像商品发售公司）
日本广明社（广告宣传，偶像商品企划公司）
KAI PLANNING CENTER（日本广明社系列。广告代理店，偶像管理公司）
J-PLAT FORM（电影公司）
UNIZONE（PR公司，演唱会和广告企划公司）
AM。SHIOO（手记内容服务事业公司）
东京新GOLVE座（剧院）

事务所高层：
社长：喜多川广 （Johnny KITAKAWA）
副社长：藤岛泰子（MARY FUJISHIMA）喜多川之姐，据说比其弟更铁腕,作风也更强硬
副社长：藤岛景子（JURY FUJISHIMA）景子还负责事务所旗下 唱片公司Johnny’s ENTERTAINMENT的社长，是未来事务所继承人。但由于身为女人，继承一事备受公司元老质疑。
董事：伊豆喜久江（80年代初加入事务所，MARY亲信）
董事：白波瀬杰（对外公关负责人）
董事：矢崎政实（制作部长）
SMAP统筹经纪人：饭岛三智（SMAP经纪人）
Johnny's事务所顾问律师：矢田次男（所属NOZOMI综合法律事务所，同时兼任BURNINGPRODUCTION法律顾问）

【【日本艺能界的首领BURNING PRODUCTION

参看艺能事务所缴税和收入排行，BURNING似乎远不如JOHNNYS事务所那么收入丰厚，但那是因为BURNING本体并不大，最多是个中型事务所的规模。之所以说BURNING是艺能界的大哥大，是在于艺能界有将近一半以上的小事务所都挂靠BURNING旗下或者与BURNING有业务提携关系。也就是说，日本有一半以上的艺人都或多或少归BURNING管理。这些事务所尽管不挂BURNING的名，（例如小栗旬所属Tristone Entertainment Inc.，成宫宽贵、木村佳乃所属的TOP-COURT）但却都统称为“BURNING系”。 BURNING事务所在日本媒介是绝对的说一不二，风格相当强悍，手段有时也相当毒辣。此外BURNING在日本黑社会，政界和财经界也有相当势力，恩威并重之下，电视界和媒体关系者没人敢对其说个不字。 艺能界之外，BURNING还涉足出版社（WANI BOOKS），书店经营（福家书店），餐厅经营，房产出租，甚至是生产废料回收工业~是日本各家艺能事务所里最“术业无专攻”的一家。 BURNING所属含盖各个领域，从演员、歌手、主持人到写真女星、模特、甚至包括了艺能记者和体育明星不计其。最为众所周知的有小泉今日子、乡广美、稻森泉、内田有纪、岛谷瞳、小池彻平等。
另外H！P与BURNING为互相提携，所以H！P旗下艺人也属“BURNING系”。

【【【从工作人员到艺人都走高端路线的HORI PRODUCTION

于1960年5月由摇滚乐队“SWING WEST”的领队堀威夫组建。“SWING WEST”的其他成员包括有现在“田边AGENCY”的社长田边昭知及在关西以艺人身份活动的佐川满男。初建时的HORIPRO被堀威夫自称为“一寸半寸长的虫子”，直到70年代开始以大牌音乐人而闻名，期间拥有了众人皆知的传奇人物山口百惠。HORIPRO特别的是，不与黑社会暴力团伙牵扯，雇佣早稻田大学毕业的职员，树立起了一流事务所的名声。从1976年开始举办每年一度的“HORIPRO艺人选拔赛”，发掘新人的同时也提高了公司的知名度。近年渐将工作重心转移到了日剧上来，从最早的铃木保奈美，深田恭子，到近来的石原里美，绫濑遥都出身于此，并成为此领域老牌事务所。 旗下受欢迎的艺人还包括优香，妻夫木聪，藤原龙也等。 HORIPRO年轻艺人比较多，旗下亦有歌手、搞笑艺人等，但这些都是弱项成绩都不理想。同时还为体育运动员，文化人士提供经纪服务。开发周边和相关产业的能力也难以恭维。几年前开办了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”这所训练学校，培养了不少小童星（阿比留优——山下智久前女友）。
HORIPRO旗下艺人的月薪非常之低，不受欢迎的艺人一个月收入不到10万。即使是最大牌的也要领与其地位非常不相称的薪水。事务所留住旗下艺人的手段主要是靠人情，从来不会因为艺人过气了就将之抛弃，即使毫无人气了事务所还会一直供养着。

【【【【研音（KEN-ON Group）

研音以娱乐及媒体事业为核心的企业集团，80年代随着日剧的蓬勃事物所迅速发展，拥有中森明菜、浅野优子等大牌艺人。业务广大后涉足音乐界，平井坚、可苦可乐、绚香（《我的帅管家》柴田理人扮演者水嶋宏的新婚妻子。嫉妒啊嫉妒啊~）等歌手的单曲专辑都有不错的成绩。它注重艺人专业性的作法，和日本其他经纪公司有所不同，因此有不少日本艺人因仰幕研音的公司风格而转籍（比如竹野内丰），伊东美咲、菅野美穗、速水直道都隶属研音。

【【【【【日剧天后宫STARDUST PROMOTION

早期的STARDUST以为外国模特提供经纪管理以及制作广告音乐为主要业务，规模比较小。80年代只是一个中流的公司，到了90年代中期，却凭着以常盘贵子为首的一群极有收视号召力的女演员而突然发家。从BURNING挖角来松雪泰子等人后更是一跃成为日本艺能界顶尖的大事务所。和杰尼斯相反的是社长细野据说他对旗下艺人很好，对女艺人的恋爱也持比较宽容的态度。同时他与JOHNNYS事务所SMAP的统筹经纪人饭岛三智交情匪浅，因此STARDUST的女演员经常有机会和SMAP的成员一起合演电视剧和电影。现在的STARDUST手中的女演员已大不如前。而且经常被批评不善于与媒体打交道，面对泽尻绘里香负面新闻漫天飞而无法控制。倒是为数不多的几组歌手（YUI、ORANGE RANGE）销量一直名列前茅。
STARDUST前几年也开始逐渐注重男演员的培养。最近力捧的是山田孝之和市原隼人作为新生代演技派演员在业界已占据一席之地。另外俊美少年本乡奏多也备受关注。，
STARDUST旗下艺人：柴崎幸、泽尻绘里香、YUI、ORANGE RANGE、MIHIMARU GT、GREEN

【【【【【【VISION FACTORY

早期的VISION FACTORY 是家名为RISING PRODUCTION经营冲绳系艺人为主，专从冲绳演艺学校选拔新人的经纪公司，代表性的人物有安室奈美恵、SPEED。但随着安室奈美恵结婚、SPEED解散、社长平哲夫逃漏税传言等公司逐渐走下坡。于是短时间内改名为FREE GATE PROMOTION，最终改为现在的VISION FACTORY。而后推出W-inds，试探男子偶像团体的市场前景，意外地让w-inds大红。

【【【【【【吉本兴业

创业与1912年，日本最大的搞笑艺人公司，代表着日本演艺界“笑的事业”，拥有演艺人500多位以上，经理人300多位，遍布各大电视台，在综艺电视节目上占79%。并拥有属于自己的卫星频道，遍布日本全国各地的30余家剧院、 Live House以及多媒体剧场。连续荣登日本日本演艺公司收入排行榜第一。
时下热卖单曲《羞耻心》的三人演唱组合“羞耻心”正是隶属吉本兴业，其余广为人知的还有明石家秋刀鱼、阵内智则（藤原纪香丈夫）、松本人志、浜田雅功（DOWN TOWN）等。

（转载自新浪娱乐）

6、世界前十位创业家是谁？中国前五位呢？要有介绍！谢了大神们帮帮忙

史蒂夫·乔布斯（STEVEJOBS）史蒂夫·沃兹（STEVEWOZNIAK）苹果电脑公司（AppleInc.）让电脑走进普通人家。 沃兹在始创于1976年的苹果电脑公司里设计开发出了世界上第一台传奇机器的内部装置，乔布斯则是营销大师。乔布斯同时也改造了计算的概念，首先是AppleI，然后是Macintosh及其图形界面，之后创立了突破范例的动画制作室Pixar，用iPod和iTunes引领了数字音乐主流。现在乔布斯的酷玩是iPhone。 菲尔?耐特（PHILKNIGHT）Nike将运动装备变成时尚的优秀品牌 还在斯坦福商业系上学时，耐特就制订了创立鞋业公司的商业计划。几年之后，他和一位合伙人开始研发自己的鞋。运动明星的签名认可，再加上企业不断进行运动鞋外观和性能上的革新，Nike很快成了业界顶尖的品牌。2004年耐特辞去了CEO的职位，但是继续留任总裁。他最近的计划是什么？答案是电影制作室，并即将发行其第一部长篇儿童影片。 霍华德·舒尔茨（HOWARDSCHULTZ）星巴克（Starbucks） 将一种平凡的商品变成了一种必备的身份象征 舒尔茨最初任职于布鲁克林一家公司，销售施乐（Xerox）复印机，后来辞职结束了自己的公司生涯，继而加入了一家西雅图咖啡连锁公司，当时该公司只有寥寥无几的几个店面。1978年他收购了该公司，今天，这家全球连锁机构有着超过12000家连锁店，以人性化的工作环境、一流的质量控制、以及5美元一杯的咖啡价格著称于世。接下来他将要做的是：销售数字音乐下载以及低脂肪牛奶咖啡。 玛莎·斯图尔特（MARTHASTEWART）Omnimedia对家庭烹饪和招待的变革 斯图尔特曾担任过数年专业模特，也曾赢得纽约巴纳德大学奖学金，集美貌与智慧于一身的她又开发了自己的第三个才能——在烹饪、园艺和室内装饰方面准确的鉴赏力，1976年创立了Omnimedia，公司上市，她成为亿万富翁。她的下一步计划是和一位家庭装修商合作，装饰所有分支部门。 弗雷德里克·W·史密斯（FREDERICKW.SMITH）联邦快递（FedEx） 创立了世界上第一个隔夜交货的快递服务 史密斯于20世纪70年代早期购买了两架喷气式飞机，他发誓要在全国范围内实现隔夜交货的快递服务。刚开始几乎没有人理睬他，但是1977年撤销空运货物规定之后，他的业务开始有了起色，独特的包裹分类技术则推动了他的成功。现在，联邦快递每天在全球范围内递送包裹600万件，收购Kinko's之后，史密斯也开始了复印打印业务。 为黑人电视观众创立第一家有线电视网络 约翰逊是第一位黑人亿万富翁、纽约证券交易所第一家黑人控股公司的创始人、大型球队的第一位黑人老板，这么多“第一”的头衔正说明了约翰逊的与众不同之处。1979年，约翰逊投资15,000美元创立了黑人娱乐电视网，1999年以23亿美元的价格将其售出，目前他经营着RLJ公司，兴趣范围遍及体育、银行、音乐、以及其他众多领域 史蒂夫·凯斯（STEVECASE）美国在线服务公司（AOL）让互联网不再昂贵并且便于使用。 1985年凯斯创立了一家很小的在线服务公司，经过不懈的努力，打败了CompuServe和Prodigy等竞争对手，让AOL成了业界无可争议的带头人。2000年公司再创佳绩，凯斯以价值1650亿美元的AOL股份收购了时代华纳（TimeWarner）。这时候公司年度亏损额达到了历史最高，但是AOL凭借着自己的创新，包括邮寄数以百万的免费软件以及提供统一收费价格，自此彻底改变了上网的概念。目前凯斯正将目光放在其他产业，包括一种名为GratisCard的新型付费系统，该系统正努力抗衡Visa和MasterCard 拉里·佩奇（LARRYPAGE） 谢尔盖·布林（SERGEYBRIN） Google网络搜索界变革 这两位计算机科学博士1998年离开了斯坦福大学并创建了Google，Google采用了一种创新的、复杂的技术，能够将网络上搜索到的信息排列成页。直到现在，Google还保持着自己独有的搜索页面，成为业界大亨。据传闻，现在Google正开发自己的“Google操作系统”，以挑战微软 皮埃尔·奥米迪亚（PIERREOMIDYAR）eBay用网络拍卖引发了电子商务变革 1995年奥米迪亚萌发出了网上拍卖的念头，从此孵化了世界最大的市场以及世界最成功的在线公司之一。eBay让奥米迪亚成了亿万富翁，但是比这更加重要的是，它使得无数创业者通过在eBay的网上销售成就了自己的事业。目前，奥米迪亚在为推动社会变革的组织和企业积极投资。 比尔·盖茨（BILLGATES）保罗·艾伦（PAULALLEN）微软（Microsoft）支配全球个人电脑软件。 1981年与IBM签署的一份偶然的合同，让几乎所有IBM生产的PC都要向微软支付费用。盖茨在微软的巨额股份让他成为了世界首富，虽然艾伦由于健康原因在IBM那单业务之后不久就离开了公司，但他在微软的股份也让他能够涉猎自己钟爱的职业运动、太空旅行以及其他风险事业。盖茨通过自己的个人基金，正渐渐成为有史以来最大的慈善家，目前他集中关注全球健康以及教育问题。 补充： 鲁冠球：作为江浙一带民营企业的领军人物，鲁冠球的入选当是无可厚非。1945年出生的鲁冠球素有商界常青树的美誉，作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一，鲁冠球见证了万向集团从一个小工厂发展称国内最大名营企业之一的全过程，只有初中文化的鲁冠球向世人展示了一个农民的传奇故事。 文革期间为数不多的个体户出身的鲁冠球深尝人间百味，对新老朋友多加呵护。最新的新闻是：当金义集团董事长陈金义深陷困境时，鲁曾专门向陈金义发出传真，内容是：“陈金义同志：我心痛！事至此，先了结。要多少？来人拿！”收到传真后，陈金义随即前往万向集团。 孙大午：“莫愁前路无知己，天下谁人不识君。”可以肯定，大午先生的财富会是整个榜单里最少的，但却大午先生的个人气节却无愧于“最受尊敬”的称号。 让我们看看《南方周末》为他写的卷首语：“他本是一个亿万富翁，却过着苦行僧一般的生活，当了董事长还帮工人掏粪。他本该以追逐利润为第一要务，却办免费的农民技校、赔钱的中学，赔多少都不在乎。他深知商场官场潜规则，手中毫无政治资源可依仗，却不肯和光同尘，梗直倔强。他在事业顶峰时曾评论自己：“看似可喜可贺，其实是可悲可叹的人物。”几乎一语成谶。” 去年有名的“鞋套风波”？被大午先生认为是儒家文明与西方文明的抗争，在此不赘述。 吴仁宝：“天下第一村”村长的美誉足以让吴仁宝当选为最受尊敬的创业家。吴仁宝的财富观极朴实：“个人富了不算富，集体富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富。” 从来不会说普通话，每次外出要带上孙女最翻译，吴仁宝却心忧天下：“我们富了不忘国家、不忘集体、不忘帮带左邻右舍和经济欠发达地区的人民。在宁夏和黑龙江建立了两个“省外华西村”，还为中西部地区培训1万多名各类技术人员。” 带领大家打出“天下第一村，”而自己依旧住村里最破的房子，1928年出生、年近80的吴仁宝无疑值得尊敬。 刘长乐：凤凰十年至今，香港“太平绅士”刘长乐居功至伟。有人这样评价刘长乐:他创造了一个神话,把一个香港人看起来不像香港电视台、台湾人看起来不像台湾电视台、大陆人看起来更不像大陆电视台的凤凰卫视,打造成了华人媒体的知名品牌。 除了胡适，李敖很少有佩服的人，但他却很欣赏刘长乐:"刘老板确实有过人之处。他是一个有眼光、有胸襟、非常敬业的人。我很钦佩他。" 东奔西突，外圆内方，八方才俊，尽在毂中。在艰苦的环境下，创业10年，打造出华语世界的最强音，凤凰卫视不负盛名，刘长乐不负长城。 任正非：如同电影颁奖典礼，最最受尊敬的应该留在最后。 “谁最有可能成为中国第一家有核心竞争力的世界级企业”？这个问题放在5年前，还需要很多人掂量，但现在已经完全没有悬念。“中国的华为、世界的华为”正成为世界通讯业的领先者。 任正非不是没有冬天，从“北国之春”到高徒李一男出走，花甲之年的任正非也有精疲力竭的时候。但是，不喜见媒体的任正非却总有力挽狂澜之力。 “中华有为”，从2、4万元到年销售额82亿美元，任正非和他的华为同事们正在朝他们的伟大理想一路狂奔。 “华为尚未成功”，任正非这么勉励自己。任正非不受尊敬，谁受尊敬？

7、寻文章一篇，大意是说，一个台湾的成功人士，经历艰苦奋斗创业，最终成功不忘感恩，向世人介绍他乞丐妈妈

是不是 "乞丐囝仔"
你可以去下面的网址看看 里面有节录
http://www.hudong.com/wiki/%E3%80%8A%E4%B9%9E%E4%B8%90%E5%9B%9D%E4%BB%94%E3%80%8B

8、企业卷首语怎么写

不想说，附个文件吧
附：
一、致TCL全体员工

每次公司增添新人，我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为TCL大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了TCL，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了TCL。
同时我也要代表集团董事会，感谢已经在TCL工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多TCL人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们TCL才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模，成为一个国内外知名的大型跨国企业集团。
正因为如此，集团每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们TCL，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了TCL。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。
也正因为如此，集团正式提出了“创中国名牌，建一流企业”的经营目标，把“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”作为我们的经营宗旨，而“敬业、团队、创新”正是我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。这些绝不是空洞的口号，而是我们企业的最高行动纲领，全体员工的最高行为准则。
如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理观念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个TCL人的骄傲和自豪。同时，我们也要求TCL的每一位员工都要时刻记住自己是一个TCL人，你的一举一动，一言一行，都代表着TCL的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个TCL人都应该积极维护我们TCL那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。
所以，TCL人应当是具有使命感和责任感的人。我们是中国的企业，国家的兴旺、民族工业的振兴有我们一份责任；我们是TCL的员工，应该敬业创新，做对每一件事，做好每一件事。
公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业文化，每一位TCL人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只有理解才能达致认同。TCL的制度规范需要每个TCL人自觉遵照执行。我们不能有任何违背公司利益（同样也是员工利益）的言行，这也是一种最基本的职业道德要求。我们大家都希望、也一定会看到，在全体员工的努力推动下，TCL将一步步接近我们的目标，而TCL的每一位员工，都会在TCL这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中，迅速成长为一流水平的职业人！
过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！

二、企业理念

经营目标：创中国名牌，建一流企业
企业宗旨：为顾客创造价值
为员工创造机会
为社会创造效益
企业精神：敬业、团队、创新
企业经营目标
创中国名牌，建一流企业
“创中国名牌”，就是要创立一个具有国际竞争力的属于中国的TCL名牌。这其中有两层含义：一是，只有成为真正的中国名牌，才能成为国际名牌；只要是真正具有竞争力的中国名牌，就一定能成为国际名牌；二是，我们TCL作为一个民族企业，要创的名牌是中国的名牌，即使它驰名全球，享誉世界，也永远是中国的名牌。为此，希望我们集团内每一个企业、每一位员工都为这一目标从点滴做起，从小事做起，从现在做起，从自我做起，为TCL这个品牌驰名全球而不断进取，而尽心尽力。
“建一流企业”，就是要将TCL建成一个具有一流产品、一流服务、一流管理、一流队伍的国际型综合企业。我们所讲的“一流”，是具有国际竞争力的“一流”。它不是一个模糊的概念，而是对每一个产品、每一件工作、每一项服务、每一位员工都具有明确的参照标准——就是国际一流。我们每一位员工、每一个企业都应该为这四个“一流”而努力进取，一步一个脚印，用实际行动去争创“一流”。
企业经营宗旨
为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益
“为顾客创造价值”，顾客是企业生存的基础。我们最重要的工作目的就是用高质量的产品、全方位的服务满足顾客的需求，想顾客之所想，急顾客之所急，通过我们的工作，让更多的顾客接受并认可我们的产品和服务，顾客的认可、顾客的满意就是我们创造的价值。对我们企业而言，任何人都是我们过去、现在和未来的顾客。对每位员工而言，顾客就是一切与我们工作相关的人，即我们的下一道工序或下一步工作以及我们的指令或汇报所指向的人。
“为员工创造机会”，企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业的最重要资源。企业的生存和发展，是需要员工的共同努力来实现的，员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求，有责任在为员工提供合理的报酬和生活福利保障的同时，为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会，实现自己的事业追求。
“为社会创造效益”是我们全体TCL员工的使命。企业既要为社会创造利润和税赋，为社会提供有价值的产品和服务，又要为社会创造更广更好的就业机会，为社会培养造就高素质的人才，为社会创造有益于健康发展的物质和精神文明。同时，我们还担负着振兴国家经济，发展民族工业的使命。我们就是要用我们整合的资源和统一的文化来为社会创造最大的效益。
企业精神
敬业、团队、创新
这是我们在总结提炼以往企业精神的基础上，结合当今时代及产业发展的要求，进一步升华、浓缩而成的，以集中反映目前我们企业最需要的企业精神。
“敬业”精神，是一种对事业的责任和进取，对工作的精益求精和一丝不苟，对自己的严格自律和永不自满，对企业的尽心尽力和奉献精神。只有敬业奉献的员工，企业才能委以重任。
“团队”精神，是在企业内强调每一位员工必须具有一种整体意识，在工作中注重相互沟通，相互支持，倡导在集体成功前提下的个人成功。只有注重团队协作的员工，才能在我们企业中获得真正的成功。
“创新”精神，一直是支持我们企业高速成长的优秀文化之一，我们把她继承和发展，是因为我们相信，我们所有的产品、服务、管理、机制等都有进一步创新完善的空间，我们倡导的“创新”是指在借鉴成功经验基础上的创新。创新是为了追求卓越、赢得竞争。
企业理念是我们企业的最高行动纲领，是我们员工的最高行为准则，是衡量我们的决策、管理、制度、行为、形象是否准确的基准。每一位TCL员工尤其是管理干部一定要正确理解并时刻牢记我们企业的目标、宗旨和精神。

9、策划一本杂志,写出杂志名字,和列出杂志五个以上栏目

一， 杂志名称：
创业杂志—Venture magazine

二，杂志分类：
财经类杂志

三，发行周期：
月刊，同时就某一热点主题可另外发行附刊

四，杂志广告语：
让汗水和泪水见证我们激情燃烧的创业岁月

五， 杂志定位：
《创业杂志》是一本面向普通创业者的实用指南和经验分享，以天涯社区创业版为依托，分享普通人的创业经验，介绍实用的创业项目，分析和帮助解决创业中遇到的难题。杂志以草根经济为主，突出实用，亲切和真实，同时通过介绍成功者的创业经历以励志。

六， 杂志目标人群：
想创业或正在创业的人

七， 栏目设置：
四个大栏目，下设若干个小栏目
创业路上：创业故事 / 风云人物 / 经验交流 /
创业观澜：经济政策 / 经济杂谈 / 理论研讨 /
行业分类：个人理财 / 外贸加工 / 加盟连锁 / 电子商务
实用信息：项目和作 / 信息打假 / 热点资讯 / 分类信息

创业故事每期讲述一个真实的创业故事，可以是成功的，也可以是失败的，通过故事，读者可以了解创业者的艰辛，总结失败者的经验，可以是你自己的故事，也可以是身边最了解人的。
风云人物，主要介绍成功者或经济领域类的专家学者或天涯社区创业版为大家所熟知和认可的人物。
经验交流采编自社区贴子，例如如何办理证件，如何控制成本等话题
创业观澜内容采编自社区相关版块
行业分类为不定期分类，每期不固定，跟据每月贴子质量采编，主要是行业内的话题，例如个人理财可以包括股市投资或房产投资或期货投资等
实用信息为互动版块，每期内容采编自社区相关版块，采编人员须提交采编贴子链接，因为话题将链接至该贴进行互动讨论。

八， 杂志结构：
封面
卷首语（每期指定一个讨论话题，链接参与讨论）
杂志推广（创业杂志自己宣传广告）
杂志推广（相关合作发行平台的宣传广告，预留）
大目录（本期杂志所有文章目录及杂志相关信息）
创业故事（每期一个，一至两个跨页）
风云人物（每期一个，三至四个跨页）
经验交流（每期两至三篇，两至三个跨页）
经济政策（每期详细介绍一条，同时可采编社区注册用户对该政策的评价，一至两个跨页）
经济杂谈（若干话题，最多不超过四个跨页，话题编辑掌握，不能与本期其它栏目话题重复）
理论研论（若干话题，最多不超过两个跨页，话题编辑掌握，不能与本期其它栏目话题重复）
分类信息每期话题根据编辑稿整理，不固定，最低不能少于三个，最多不能超过五个
项目合作（每期最多不超过四个项目编辑稿需提供发布该项目贴子的链接内容，一个跨页）
信息打假（采编自社区相关贴子或正规媒体发布的新闻，编辑需保留该信息的相关资料，杂志只做为一个发布平台，不承担任何责任，编辑需在采编稿上注明该信息发布的贴子地址或新闻链接地址）
热点资讯（本月热点话题，一句话信息，每期在十条左右，一个跨页）
分类信息（可采编自任何平台，杂志不对该信息真实性负责，一至两个跨页）
问卷调查
封底


九， 组织结构：
顾问团；名誉顾问 / 法律顾问
总编室；总编辑 / 总编助理 / 运营总监
编辑部；栏目编辑
推广部：市场总监 / 市场推广
技术部：技术总监 / 计术支持 / 设计

十， 工作流程：
每月二十号之前各栏目编辑将本期文章以word文档格式发送到指定邮箱（有图片的将图片做为附件发送，图片尺寸不得低于750xpX550xp,分辩率72）二十二日前总编和总编助理完成审稿，二十二日至本月倒数第三天技术部完成本期杂志制作，月底最后两天上线发行。（如果上传到发行商的服务器至他们平台发布至少需要四至六个工作日）