创新创业能力有哪些

1、什么是创业?创业者应具备哪些素质和能力

怎么理解创业的定义
首先从整体上来理解这个定义，它肯定创业的核心和根本是一种社会实践活动，是一个以追求某种事业成功为目的的社会实践过程。既然是要取得某种事业成功，当然就离不开团队。从这个层面来看，它强调了创业过程中团队的作用和重要性，一个人是不可能取得创业事业成功的。

然后让我们再逐句对创业定义做细化理解说明。

第一句，“根据社会的某种需求（或问题）”，它强调了创业的逻辑起点是社会的某种需求，或某个痛点问题。创业者创办一家企业的目的是什么，不是为着赚钱去创办企业的，而是发现了身边社会的某种刚性需求，或痛点问题，触动了他的激情，让他产生了某种强烈的社会责任感，要去解决这个需求或问题。这就是创业者的初心，是创业者能面对创业过程中诸多不确定性和各种困难挫折能坚持下去的内在动力。

第二句，“通过整合各种资源”，它说明了各种资源对创业成功的重要性。创业是一种社会实践活动，要能够有效地解决社会某种需求或问题，是需要一定资源做条件保障的。创业者不是发现身边社会的所有需求或问题你都能解决的，你要根据解决需求所需要的各种条件，对需要的资源进行客观分析。那些是已具备的，那是通过整合可以得到的，那些是通过某种努力可以聚集的。创业不能光凭激情，还要一份理性。

第三句，“设计制造一类专业的产品或服务”，它说明了创业中包涵着创新，创新是创业过程中不可缺少的重要元素。这里的“设计”就是创意，“制造”就是创造，创意和创造就构成了完整的创新。从中我们既可以理解创业和创新的关系，也可以认识到创业的产品（或服务）是创新的成果，是具有一定的专业性，有一道防火墙，有一定的门槛。也可以理解为没有创新去创办企业不能称之为创业。

第四句，“运用商业的方式”，它说明了创业活动的运作方式，是商业化。人们解决社会需求或问题的方式是多样的，例如公务员是用公权力解决社会各种问题，慈善机构是由社会捐资解决社会某个需求或问题。每种方式使用的资源不一样。创业则是选择了商业的方式，它的资源或要素利用是市场行为，从而决定了企业商业化方式的属性之一，即盈利性。如果企业不盈利，就不是企业，所以，盈利是企业（公司）的三大属性之一，但它并不是企业创办者个人的初心。

第五句，“去满足需求，解决问题，创造价值”，它说明的是创业活动的逻辑过程。创业实践过程的逻辑起点是“需求”，满足需求是“因”，解决问题是过程，创造价值是“果”，之所以创业有价值，是因为创业解决了人们的需求，不能解决需求就不可能创造价值。不能很好地解决客户需求，创业就不能取得成功。

最后一句，“成就一番事业的过程”，它强调了事业成功是创业活动的目标导向。创业是一件最容易的选择，也是最难做成功的一种选择。创业者是希望通过创业实践活动，完成自己的某种人生追求，运用商业的方式，有效解决社会的某种需求或问题，而这种价值的体现就是创业活动的成功，也就是创业者事业的成功。

2、大学生创业能力包括哪些内容

大学生创业能力包括融资能力、管理能力、沟通能力、学习能力、创新能力和吃苦耐劳的品质，这些是大学生创业成功非常重要的几种能力和品质，不然创业很难成功。

3、创业需要具备哪些能力？

创业要求创业者除了要具备创业领域的专业知识以外，还应该具备：

1、 组织指挥能力：建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。

2、 谋略决策能力：通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。

3、 创新创造能力：要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新方法，使自己的事业不断充满活力和魅力。

4、 选人用人能力：能够知人善任，善于发现，使用，培养人才，充分调动他们的主观能动性。

5、 沟通协调能力：善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。

6、 社交活动能力：创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。

7、 语言文字能力：语言能力主要是指口头表达能力，表现为一个新创企业小业主对演讲，对话，讨论，答辩，谈判，介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用。文字能力主要是指书面文字的表达能力，对创业者来讲主要是指对企业发展规划，战略报告，总结执行等到的写作能力。

4、创业能力包括哪些东西？

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

5、大学生应该具备哪些创新创业能力？

1 提高创新创业意识
很多大学生往往不重视创新创业实践，这是因为大学前的教育告诉他们课堂上的东西是最重要的，课本学习比社会活动更重要。生活中处处有新知，大学生作为“七八点钟的太阳”，应该在老师教学的第一课堂之外，积极开辟自己的第二课堂。只有首先有了提高自身能力的意识，大学生们才会在课余思考实践的问题，才能投身到课余实践中来。课余实践的机会多了，才能结合理论产生创新思维，再利用创新思维指导实践，实现“意识到实践，实践到意识，意识再到实践”往复循环的认识飞跃[1]。
2 参加实践活动提高素养
有了创新创业意识之后，大学生应该积极参与各个类型的实践活动，为自己创新创业积累经验材料。有效的实践活动主要有四种：
（1）科研训练：在导师帮助下进行科研训练可以充分利用大学的实验室和科研资源，引导自身对于科学前沿的认识，提高实验动手能力。
（2）学科竞赛：主动参加学校或者教育部门组织的学科相关竞赛（软件设计竞赛、智能车设计比赛等）能极大的提高快速学习能力，并检验自身时间管理和项目安排的能力。
（3）素质教育：多参加读书会，借阅专业以外的书籍拓展自己的知识面；积极参加文艺体育活动，参加辩论队或演讲比赛，锻炼口才；培养一个人文的兴趣爱好，例如绘画、摄影、徒步等。
（4）实习培养：积极参加校外兼职活动，锻炼职业技能，了解盈利链的整个运作；参与产业基地或者公司实习，在拓展社会资源的同时摸清公司的基本运营流程[2]。
3 选择合适的创业实践方向
有了创新创业意识，广泛参与实践活动之后，学生会对自身的优势和劣势、兴趣和短板有充分认识。结合自身兴趣和能力优势，选择创新创业相关的方向。在确定方向之后，深入了解相关方向的理论知识，钻研相关方向的实践活动。例如对编程有兴趣的学生，可参加多个软件编程项目组，边完成项目边巩固编程知识，达到事半功倍的效果；而对学科前沿知识有热情的大学生，可积极联系导师，争取进入实验室的机会，学习实验方法和科研技巧等。合理安排好校内学习和课余钻研的时间，在项目中学习，在学习中进步。在一个方向上积累了足够的经验，就可以准备自己创新创业的课题了。
4 组建创新创业学生团队
现代社会已经脱离了单打独斗，团队合作对于创新创业来说是必要的前提。团队初期组建的方式主要有三种：1.兴趣组合式。要求每一个组员对同一个课题有着极大的兴趣和热情，这样保证了团员的工作效率和积极性。团员的寻找可以在校内相关社团展开，也可以在网上论坛和社交部落上寻找。2.零件拼凑式。这需要组团人对整个课题有初步的规划，按照初期的计划表根据需求找到相关优势的人才。例如一个卖产品的项目，需要研发产品的人和营销产品的人，这两类要求可以分开来找。3.导师推荐制。如果课题由具有经验的导师指导，可以让他充当组团人来组织整个团队，因为他有相关项目经验，知道什么样的团队能成功。
在创新创业实践的前期要找好自己在团队内的角色。团队的队长需要具备责任心、耐心，还要有可以作为全队榜样的干劲和斗志，副队长需要协调好组员之间的关系，普通组员各司其职，该出力的时候不要扯全队后腿，负责撰写报告的组员要紧跟项目进展。
5 在项目中锻炼职业技能
大学生应该充分利用项目的机会锻炼自身，发展职业技能。大学生一般都是通过尝试不同的实践活动最终确认创新创业实践的方向，在这个方向上又经过长期的理论准备和反复实践，不妨利用这个方向上的积累优势给自己择业增加筹码。例如以科研为目标的同学，要在项目中锻炼好自己的科学精神，打好理论基础，学会写合格的研究文献；参加软件硬件项目的同学，可总结自己在项目中的实践经验，提高动手能力和项目开发水平，缩短就业时的实习期；在项目中负责营销和对外联系的同学，要总结好自己项目管理和对外公关的经验，为将来从事同类型的工作打下基础。
上述提高大学生创新创业能力的思路希望能够给有创新创业想法的大学生和指导教师以启示，大学生提高创新创业的能力不仅可以提高工作中遇到问题解决问题的能力，更为自身将来的发展拓展了道路。当前，国家正在推进整个社会教育现代化的发展，作为排头兵的大学生更有责任和义务去主动提高自己创新创业的能力。

6、大学生应该具备哪些创新创业能力

21世纪是一个竞争激烈的社会。一旦您的产品或功能达不到要求，您可能会面临淘汰。在这个社会创业更加困难。无论哪个行业，竞争力都非常巨大，技术也在不断发展。现在，生存更加困难。

当前，社会就业形势十分严峻，就业压力大。面对这种情况，很多年青人纷纷选择创新创业。成功的企业家精神不需要来自社区的工作，但也将成为工作提供者。我们还需要认识到创业对我们来说并不是一件简单的事情。创业能力和创业质量不能通过短期培训来实现。我们不仅要明确自己是否适合创业，还要明确是否具备创业者应具备的基本素质，还要明确定位，明确目标，合理渠道，确保创业在既定轨道上有序发展。

今天，在提倡科学的发展中，我们不能用石头过河。社会的开放程度高，市场规则确立，信息传播方便，人们基本生活需要也得到了满足。今天，商品不再是极度稀缺的。只要激情不代表成功。

所谓“人才”，主要是在创业“实践”中培养出来的。它不仅包括思维方法、知识和智慧、经验和技能、性格和气质、行为举止，而且还包括人的行为、个性、心理和思想。

1 必须具有影响他人的能力

为了能够成为合伙人，附近的员工愿意跟随他或她为共同的理想和目标而奋斗的能力。只有企业家的激励和影响才能激励团队与他一起前进。

2 有能力激励他人

 -能够动员团队潜力重振每个团队职业生涯激情的领导人物，鼓舞人心，让每个人都能为参与伟大事业感到自豪，这样的团队才能拥有持久的生命力和活力。

3 具有明确的使命感和远见

没有方向，企业家就不能成功，所以使命和目标是成功的第一步。企业家必须回答：我来自哪里，我现在在哪里，我要去哪里？换言之，应为企业的发展和成长制定一个清晰的蓝图，同时制定实现这些目标的战略和方法。

因为光是把事情做好或者把生意管理好是不够的。成功或失败的关键在于你能不能做正确的事，也就是说，你必须做出正确的决定。世界上有许多诱惑和机遇，企业家可能陷入盲目决策的陷阱。

4 具备整合资源的能力

如果管理者没有能力将资源整合在一起，他们将失去竞争优势和机会。

5 具备应对变化的能力

不断地挑战自己，突破自我，战胜自己，挑战明天，以便有机会成为未来的领导者。一个优秀和成功的企业家还必须有公司和个人的信誉，脚踏实地的工作作风，很强的沟通技巧，熟悉行业的专业知识，以开放的心态和富有同情心和关心他人的心对待周围的人。

6

具备较高的文化素养。文化素养是一种无形而明智的素质，是知识社会长期成功的必要条件。其实企业家不必过分担心自己的文化素质，企业家应该了解，文化素质是个人的修养，是通过平时的阅读、勤勉的思考，渗透到自己的言行之中的。企业家每天都要努力工作，没有太多的时间和精力专注于文化素质的培养。因此，企业家只要掌握文化素养的主要内容，就不必试图全面提高自己的文化素养。

7 良好的道德修养

企业家放弃其他各种诱惑去开创新的事业，也是为了实现自己的理想为目的。这里所说的思想道德修养，是指企业家对广大顾客的态度，也是对社会的态度。企业家在选择建立企业组织时，在公司的运作中，并没有充分关注如何赚钱，而是应该考虑自己的企业是否给大量的人带来了更多的快乐。

虽然我们有知识，激情，梦想，冲动，但由于我们缺乏社会实践，没有通过市场的考验，缺乏管理团队的经验，所以我们要不断提高自己，走上创新和创业的道路，为社会带来更多财富。

7、创业者需要具备的素质和能力都有哪些？

创业者需要具备的素质：

1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。

2、心理素质

心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。

3、知识素质

创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。

4、能力素质
创业者至少应具有如下能力：创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。

(7)创新创业能力有哪些扩展资料：

创业人群的特质：

1、乐观性

习惯从正面角度看待人与事的倾向

2、社交性

喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向

3、坚毅性

做事锲而不舍，坚持不懈的倾向

4、活力

精力充沛，活动力旺盛的倾向

5、企图心

喜欢赢过别人，努力追求个人最大成就的倾向

6、领导性

喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向

7、冒险性

愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向

8、求变性

喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向

9、创造性

喜欢思索独特、创新想法的倾向

10、敏觉性

喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向

8、大学生创业需要具备哪些能力?

大学生创业需要具备的能力：

1、自我认知及规划能力

这一点对于刚进入高校的大学生而言是比较有限的，要清楚地知道正确的创业方向和项目，仅靠苦思冥想是找不到答案的；有效的方法就是通过市场调研，分析各个行业对于校园市场的影响，并且找到其中的创业商机，制定详细的创业计划，一步一步去实现，这样开展，创业成功率才会比较高。

2、自我胆识能力

作为创业者，一举一动都是会影响创业的发展走向和兴衰，所以一定要有胆识和魄力去抉择创业过程中的大小事务，要有准确的判别意识，如果优柔寡断，可能就会失去一个绝佳创业商机，同时，决策的胆识和魄力一定是建立在深思熟虑的基础之上。

3、管理能力

既然是创业，就必须要有管理制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行；同时，针对市场的不断发展变化而优化相应制度，只有这样创业过程才会更顺利。

4、社交能力

大学生创业在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人，而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的，所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道，要尽可能地去结交人脉。

5、决策能力

在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。