姚劲波创业

1、创业的内涵是什么?

首先，什么是创业？网络上解释为，“创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程”。简而言之，就是“实现价值，开创事业”。

三问创业者：你知道什么是创业吗？你适合吗？你做好准备了吗？
创业一般分为两种：主动创业与被动创业。主动创业者一般是基于自身的意愿，积极的寻求各种机会，实现自己的理想。而被动创业者则是开始没有将创业作为第一选择的人，找不到合适的工作，最终只能选择创业。然而，并非只有主动创业者能够获得成功，被动创业者如果能够拥有背水一战的勇气，持之以恒的努力以及恰当的机遇，一样可以创业成功。

创业，你适合吗？
那么，什么样的人适合创业？马云说：“当你面对挫折、面对不如意的时候，应该有淡定如水的心境”。心态对于一名创业者十分重要，取得成绩要戒骄戒躁，眼光长远，保持洞察危机的能力；遇到挫折也不能一蹶不振，应充分总结经验，以备东山再起。

三问创业者：你知道什么是创业吗？你适合吗？你做好准备了吗？
其次，敏锐的商业嗅觉以及广泛的人脉也是不可或缺的。具有敏锐商业嗅觉的创业者对商业机会能够迅速的做出反应，及时抓住机遇，达到事半功倍的效果。同时，任何事业的成功都不可能是单打独斗，人脉资源能为创业者的事业起到良好的推动作用。

除此之外，开阔的眼界、足够的胆量和过人的智慧也是必不可少的。

三问创业者：你知道什么是创业吗？你适合吗？你做好准备了吗？
创业，你做好准备了吗？
最后，创业需要做什么准备?人们常说：“创业是条不归路。”、“创业容易，坚持不易。”如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；经营不利，血本无归等后果。提前做好准备，能让创业的过程中少走弯路。创业中最基本的要素是人、项目和资金。

寻找什么样的合伙人？58同城CEO姚劲波认为：“合伙人要有同样的愿景，同样的梦想，并尽量能够互补。”相同的目标能够减少分歧，互补的性格可以完善彼此的不足，使创业更加顺利。

三问创业者：你知道什么是创业吗？你适合吗？你做好准备了吗？
合适的项目是创业的核心，可以说一开始就决定了创业的成败。选择项目必须立足长远，结合自身情况，详细评估，才能发现有需求、有特色、有附加值的优势项目。

创业企业完成从产品研发到市场推广等一系列的发展需要大量的资金投入。大部分创业者初期没有足够的资金，那么怎么才能吸引投资人呢？奇虎360董事长周鸿祎表示：“其实创业者只需要在几分钟内，用最简单、清晰的语言描述自己做了什么东西，这个东西有什么样的市场，提供了什么样的价值，为什么别人会用它就可以了。”

三问创业者：你知道什么是创业吗？你适合吗？你做好准备了吗？
总之，作为一名创业者，胆小肯定是不行的。那么了解创业的方方面面，做好充足的准备，可以增加创业成功的几率，成为获得高收益，实现人生理想的人。毕竟，总有人赢，那为什么不是你呢？

2、姚劲波参加的那个创业投资的节目叫什么名字

2011年-2012年，姚劲波代表58同城多次参加天津卫视《非你莫属》节目的录制工作，在参加节目的过程中他始终默默的坐在一个角落里，当他遇到优秀的选手的时候就会加大关注度，被风趣幽默的称为在《非你莫属》的舞台上“随时会醒过来的沉睡者”。
2013年9月16日，姚劲波作为碧水队成员，参加了江苏卫视举办的《赢在中国蓝天碧水间》

赢在中国蓝天碧水间(8张)
节目，闯入总决赛，遗憾的是与冠军失之交臂。

参考百度

3、在互联网时代，姚劲波不动，到底是有多佛系？

在创立58同城之前就已经成功多年

1976年出生在湖南益阳的姚劲波，兼具了湖南人"吃得苦，耐得烦，霸得蛮"的优秀品质。1999年以化学和计算机应用双学位从中国海洋大学毕业，一年的时间就创办了易域网。

基于自身发展的考虑，没几个月姚劲波就把自己的第一个"孩子"几十万卖给了"万网"收获了自己的第一桶金，而他自己也转投到万网从最基层的产品经理一路做到了销售副总。

姚劲波有个坏习惯，他不仅喜欢"事必躬亲"，更热衷于"越俎代庖"，在工作时，他总喜欢站在更高的站位，把自己当做是万网的老总张向东，做一些超过他职权范围内的事情，尽管同事对他颇有微词，但他自己对此又满不在乎。

用他的话来说，"我不管别人是怎么看我的，只要最后是一个好的结果。"正是这样任意妄为的个性让他不拘一格，想到了就去做，从而做成了普通人没法做成的成绩。

这大概也是因为和普通的大学毕业生比起来，他早早掘得了第一桶金"有钱就是任性"，在很多问题上他思考的高度更高、回转的余地更大，所以他可以以"成功人士"来俾睨众人。

2005年时，积累了一定资本的姚劲波不想再给别人打工了，于是他和自己在万网的两个同事一同出走创办了学大教育，从线上转线下，并成功在纽交所上市，尽管姚劲波也熬了很多夜、吃了不少苦，但和不少一波三折的创业者比起来，姚劲波最初的创业绝对算得上是顺风顺水的。

所有的淡然都源于曾经经历的所有不容易

学大教育上市时，姚劲波满心里却想着自己的另一个"孩子"——58同城网站。尽管百感交集，但内心却存着网站什么时候也可以来这里敲钟的希冀。

谁知如今看着光鲜亮丽的大老板，当初也不过就是个为了租个房子还被中介骗了钱的"北漂一族"呢。无良的中介当着姚劲波的面猖狂的撕毁了合同，而他最终也没能够要回自己曾经缴纳的押金。

姚劲波想要创办一个生活分类信息网站，他在创业前做足了功课，甚至研究了美国排名TOP100的网站，他发现了一个叫简单分类信息服务平台， 流量非常之大足。

这让姚劲波创业鼓足了勇气，他直觉只要利用好国内分类信息的空白点，有用户有收入就一定能成功。甚至姚劲波都没有考虑到融资的事情，直到软银赛富的羊东坐在了公司的会客厅里。

双方洽谈时姚劲波连产品分析的PPT都没能做完，就收到了一笔500万的投资，从那时，羊东就对姚劲波的网站深信不疑，第一笔投资让姚劲波干劲十足。有了目标有了野心，事情进展却并不太顺利。

姚劲波的网站经历了不断烧钱、停滞不前、挽救无能甚至濒临破产的曲折，创业的轻而易举让姚劲波有些上头以至于他作出了错误的决策，第一笔融资烧完一无所获。

姚劲波有些无措，软银赛富又坚持追投了4000万，但这4000万也随着网站第一次转型失败而打了水漂，而后又经历了二次转型，多了几个"金主爸爸"却又以失败告终，姚劲波有些沮丧，但静下心来他还是发现自己太浮躁了。

而此时他的第二个"孩子"学大教育一路走红默默地为他的第三次创业买单，姚劲波靠着"学大教育"的分红养着自己的第三个"孩子"58，他靠着分红来对58进行慢慢打磨，他承认一心急于上市是他最错误的决断。

网友一句话给了广告灵感， 马化腾投了52亿，而今市值569亿

为了让更多人了解58，姚劲波开始广投广告，甚至请了杨幂作为代言人，姚劲波直言自己很欣赏杨幂，认为她专业又敬业，和自己网站的品牌调性很像。

用户数量突破一亿，赴美上市，企鹅也给出了姚劲波7.36亿美元的投资，折合人民币约52亿，此后的姚劲波的网站开始了顺风顺水的的发展之路，近几年，我们常常在互联网大会上看到马化腾身边的姚劲波。

尽管如此，还是有很多人并不知道相伴马化腾左右的这位看上去很厉害的人物是谁，姚劲波的网站可谓无人不知无人不晓。如今的网站算是真正意义上的立了起来，市值达到了80亿美元，折合人民币约569亿。

姚劲波常常感叹说自己从没有为了钱而发愁，先是顺利获得第一桶金，后来的"金主爸爸"也接二连三找上门，在自己最困窘的时候也没有放弃自己，所以自己算得上是十二分的幸运了。

姚劲波的梦想是成就一个伟大的公司，他坚信，他的网站会在现有的基础上做精做细，做成一个更加宏大的平台。

4、姚劲波创业最艰难的时候是怎样过来的？

他年少成名，23岁靠倒腾域名发家，赚到了第一个100万。10年后，他是CEO，是董事长，是投资人，14年后，他带领公司走进纽交所，一举创造出700亿的大公司，他就是58同城的创始人姚劲波。

不过，你只看到了成功，却没有看到他的失意。成立8年来，58同城静静地趴在一个被人遗忘的角落，丝毫不起眼。在公司最困难的时候，姚劲波靠卖域名给大家发工资，而等员工离开的时候一个人抱头痛哭。直到最近几年，你才能够看到姚劲波的笑容。

自古英雄出少年

姚劲波天生商业嗅觉敏锐。早在1999年6月，从中国海洋大学计算机系毕业后不久，姚劲波就开始倒腾域名，他是国内做域名最早的四五个人之一，并创办了专门从事域名交易的网站“易域网”。

与蔡文胜主打拼音域名策略不同，姚劲波主打的是数字，他当时号称2位数字域名金主，手里有5000多个数字域名，并高价成功出售28.com、30.com等域名，直到2000年9月易域网被万网收购。

正是靠着倒腾域名，23岁的姚劲波赚到了人生第一桶金，也因此结交了一大批从事互联网生意的草根高手，如蔡文胜、吴欣鸿等等。日后他创办58同城，蔡文胜二话没说就投了几百万。

这期间，姚劲波还投了从万网辞职出来单干的金鑫、李如彬等人。10年后的2010年11月2日，学大教育在美国上市，光那一笔买卖，姚劲波就赚了几十个亿。

情到深处人孤独

但是，姚劲波的目标是要做老大。所以，2005年12月12日，他决定复制美国分类信息网站Craigslist.org，在北京创办了58同城，主打生活服务。

而目标是三年实现上市！

不过，获客成本太高了。随随便便一个二、三线女星，代言费就是500万起，再加上地铁、公交、电梯广告投放，分分钟就烧掉1000多万本金，外带蔡文胜的几百万天使投资。一年后软银赛福的1100万美元也见了底。

本想融资，却赶上老2007年美国次贷危机，市面上根本找不到风投。

姚劲波一下子就被逼上了绝路，最惨的时候，账上只有50多万现金。给500多位员工发完工资后，只剩下8000多元，连缴纳一个月的水电费都不够。没有办法，姚劲波只好便宜卖了几个域名，换了几十万勉强维持。

那段时间，外界质疑声不断，随便打开一份报纸或者一个网站，就会看到醒目的标题，“58同城还能坚持多久？”也是，要产品没产品，要商业模式没有商业模式，是够令人绝望的了。

再后来，员工也撑不住了。2009圣诞节前夕，几个公司骨干死活要辞职，姚劲波拦不住，他咣当瘫倒在公司旁边的咖啡厅，哭了一个下午。

2009年12月31日，北京下着小雪。58的办公室只剩下一张桌子，连电脑都卖了，三个创始人大眼瞪小眼。是撤？还是继续干？姚劲波也拿不定主意。

就在那时，团购的风口忽然来了。

2010年春天，以美团和拉手为首的2000多家团购网站，以雷霆之势冲入市场，不仅带火了团购，也带火了生活服务互联网市场。

那半年，姚劲波什么都没有做，每日活跃用户却蹭蹭上涨。到了2010年底，58累计注册用户数突破400万，用户数、流量与信息发布量在分类信息领域中遥遥领先。

为伊消得人憔悴

当今的互联网江湖，活跃着一支湘军，他们霸得蛮，吃得苦，耐得烦，如微信的张小龙、陌陌的唐岩、映客的奉佑生、快手的宿华等等，而益阳小伙姚劲波更是把湖南人的“耐得烦”精神发挥到极致。

第一次是因为钱。2010年，姚劲波决定放弃线下策略而改走线上，彻底回归互联网。可拿着新的计划书，他一共找了二、三十家投资机构，却没有一家敢投。

没撤，姚劲波最后又死皮赖脸找到软银赛福的合伙人羊东，好在羊东有魄力，“反正砸进去几千万了，不差最后一哆嗦。”于是，2010年4月，羊东拉着DCM又给姚劲波投了1500万美元。

第二次是因为人。2011年刚开春，赶集网异军突起，尤其是获得今日资本和红杉7000万美元的C轮投资后，杨浩涌更是春风得意。

从大年三十起，无论是地铁、公交，还是中央一套、三套，六套，都在以每天60多次的高密度播放着赶集网的广告，“赶集网，啥都有！”

没有办法，姚劲波只得咬牙应战。赶集投1个亿，他投2个亿，赶集网投2个亿，他投4个亿，“宁可错过一个时代，也不能让对手超过。”

当时赶集的陈小华做流量号称天下第一，姚劲波就想把他挖过来。此后，他先以老乡的名义邀请吃饭，后以过生日的名义邀请 K歌。

陈小华一生气把他拉黑了，姚劲波也不生气，而是连续三次赶到赶集总部，“我已经到你公司楼下，你不下来我就上去。”

“对不起别人没那么重要，最重要的是要对得起自己，你觉得跟谁干最有可能成事？”一句掏心窝的话打动了陈小华。

而这成了58和赶集历史上一个非常重要的胜负手！8 个月后，58同城流量暴涨80%，反超赶集。

第三次是因为产品。2011年，姚劲波想把58的产品预装在手机上，如日中天的小米是最理想的选择。但是，雷军对于小米手机的预装看得非常严，不经过他的点头，谁也无权预装。

于是，姚劲波开始练习晨跑，从秋天一直坚持到冬天，即便是寒风刺骨的大冷天，也会准时出现在雷军小区楼下，就为“偶遇”雷军。

然后，俩人一起跑步，一起聊天。一个冬天下来，俩人熟了，小米手机预装的事情自然迎刃而解。

第四次是因为合并。2014年7月，58与赶集激战正酣，双方资金消耗都很大。姚劲波心疼钱，试探着给杨浩洋发条短信，“人生苦短，咱们聊聊？”不过，杨浩涌没有好脸色，“你先别挖我的人，我们再谈”。

但姚劲波不死心。

2015年58同城上市后，他又找到杨浩涌，“什么方法能让你我的广告费少支付一些？换点股行不动？”当时，杨浩涌的市场费预算已经从3亿暴涨到15个亿，而且盈利遥遥无期！

就这样，2015年4月13日，两人在三里屯威斯汀酒店一个总统套房，开始对十年恩怨做个了结。当天中午12点，姚劲波踏入房间，没有想到一谈就是22个小时的车轮战。

太阳下去，月亮上来，房间里却灯火通明。

姚劲波以一顶十。这边刚跟杨浩涌谈完，那边又继续跟赶集网的八、九个股东谈。

几乎每隔一个小时，谈话就走到死胡同，然后就是喝啤酒，砸酒瓶子，换股比例也从7：3、6：4再到5：5。到了第二天凌晨6点，律师、会计师、投行都已崩溃。

但到了上午十点，奇迹出现了！伴随着香槟砰然开启的声音，58和赶集宣布合并。姚劲波靠着最后2个小时的坚持，改变了我国整个生活服务业态！

大家好才是真的好

作为来自益阳欧江岔镇的农村孩子，姚劲波对底层百姓的辛酸感同身受。

58同城、58同村，尤其是58到家雇用了大量来自农村的基层员工，他们没有一技之长，却靠着一双勤劳的双手，靠着搬家、洗车、打孔、保洁等不显眼的服务，在北京、上海、广州等一线城市扎下根。

仅58洗车北京分部的一个普通业务员，一年的收入就能达到8-10万元。

2013年10月31日，58同城在美国纽交所上市，最高市值700亿，姚劲波的身价也飙升至100亿。

上市当天，他特意带了58名员工去纽约，“这些老员工跟公司一起扛过了最困难的时期，所以在58同城登陆纽交所这样重要的时刻，他们应该见证。”

敲钟当晚，姚劲波包了一条船，大伙围着曼哈顿群岛转了个圈。姚劲波没哭，但是其他57人都落了泪，“姚总一路走来太不容易了！”

2017年年会，姚劲波宣布所有8年以上的同事都可以获得8 万元的股票，“同时，获得一周额外的带薪休假。”日后这也成了一项制度，“任何58员工只要满8年就可以去兑现8万元的股票。”

5、姚劲波的人物评价

“我们没缺过钱，没有把自己逼到一个绝处，也很难发现更好的机会，这是我最担心的。”姚劲波说，“要避免用钱解决问题的低级倾向”。
乍看上去，姚劲波有些木讷，与那些不苟言笑且我行我素的技术狂人无异。
他2005年创立58同城就笃定“本地生活信息第一入口”的市场空间。不过，如你所知，后来电子商务、网游、SNS鱼贯登场，Craigslist. org模式的本土春天终归没有到来。
但他不着急不着慌。昔日的大批同行者已在“享受长期不赚钱的寂寞”中离去，时至今日，他又开始断定中国互联网下一个最大的机会：“下一个真正百亿级别的企业诞生于分类信息网站，‘剩者为王’的大戏即将上演，不是我们也是另外一家。”
对自己的判断自信得简直偏执。大概所有的创业者都有过类似状态，但是与大多数创业者不同的是，一直有资金愿意为姚劲波的判断买单。当大多数创业者还在精打细算省钱让公司维系下去的时候，姚劲波从来就没过过缺钱的苦日子。
他实则是个外方内圆的人，内心无棱角，坚定却也懂得改变。他承认，中国的互联网大环境也在逼着他们往大里做。“当今中国大平台习惯性地去侵占别的领域，做成平台自然会比较舒服，但做成的风险很大。我们这是选了一条比较难走的路。”
姚劲波一开始没有转过弯儿来怎么放权。“一件事情不管你怎么想，按照我说的去做，”直至他自己产生了挫败感，“我说必须这样干，员工没有按我的干，给了我更好的方案、更好的结果。这个时候我怀疑自己了——我确实只花了10%的精力，他们却每天24小时、每周七天都在想这个事情。实践证明，我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最强，只需要找到最好的就可以了。”
这个自信心爆棚的人也学着慢慢后退。他更多专注于通过公司的远景去影响底下人。他将一本书推荐给了所有员工：他读书有个习惯，看完必扔掉，从北京到广州的航行，登机前就做好不把书带下机舱的准备，他认为这种逼迫劲儿是行之有效的。有一本书被他带下了机舱，稻盛和夫的《活法》。他相信，这里有做企业最朴素的道理。
或许，对于之前已将一家企业做上市的创业者来说，借助上市证明自己已没那么重要了。回忆学大教育的上市，姚劲波谈及的却是在美国上市回国途中，投资方鼎晖创投合伙人王功权一路上电话不断的情景。“说的都不是生意上的事情，而是怎么去改变一些东西，而且真的会去做。”

6、以上参加《我有嘉宾》节目的大咖们，谁是连续IPO创业者？

姚劲波

姚劲波，九九年毕业于中国海洋大学，获得计算机应用及化学双学位。2000年，创办易域网，是当时国内最大的域名交易及增值服务网站，同年九月被万网收购。05年创立58同城。2010年11月2日，姚劲波与其它人共同创立的学大教育在美国上市。

7、姚劲波的创业历程

58同城还未上线，公司也只有五六个人时，软银赛富揣着500万美元找上门。这笔钱刚刚烧完，软银赛富的4000万元人民币追加投资入账了。 2010年，软银赛富拉着DCM进行第二轮投资，这次是1500万美元。就在2010年12月初，他又拿到了华平创投的第三轮融资：6000万美元，接近 2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的二分之一。
这是怎样的时节？12月8日，优酷网和当当网在纽约证券交易所挂牌，首日优酷网市值达到32.6亿美元，当当网市值则达到23.3亿美元。按照市值排名，两家公司都进入中国互联网上市公司前十。下一个会是58同城吗？姚劲波一句话碰了下创业人群敏感的神经：“我不着急上市，现在上市太亏了，我要做得更大些再上市。”
上市对他来说并无太大诱惑。他已经有将一个公司送上市的经历：学大教育(NYSE:XUE)2010年11月纽交所挂牌，首日涨幅31%，他握有其中10%左右的股份。
中国的创业人群走过了30年，缺钱一直是第一关键词，但随着创业人群的成熟，尤其是资本市场的成熟，逐渐出现了一批这样的创业者，他们自创业第一天起就没缺过钱，别跟他们提“套现”，他们根本不着急融资，甚至不着急上市，他们相信自己做的事业出售越晚价值越大。姚劲波只是这群人中的一个。
姚劲波的座驾是一辆七座SUV，他对越野、探险并不感冒。“我家人多，两个小孩、两个保姆、两个老人，大家经常一起出去，一般车座不够。”
他在职业生涯中却是极度的自信甚至冒险，早年屡番变换“车道”，在一条道上开顺了，别人都来追赶的时候，他又打轮到另一条道上去了。“我不喜欢在一个岗位上干太长时间，我喜欢去试一下多个角色。” 2000年初，辞去中国银行山东分行技术部门的职位南下创业，他觉得“单纯做技术与志向不符”；2000年底，他把自己创办的一家提供域名交易服务 的网站卖给了中国万网，攫取到第一桶金。这家网站叫易域网，做渠道起家，姚劲波一年时间把它做到了国内最大，遗憾在于“做成了交易公司”，离真正的互联网 远了点。
在万网期间，这位当时的职业经理人俨然把自己当成“老大”，一如既往的自信，常常办出越俎代庖的事儿来。“我就当自己是张向东(万网创始人)。老板 觉得你应该这样做那样做，我更多是站得很高。我不在乎别人怎么看我，长期一贯下来，结果肯定是好的。”他要求自己做到极致，喜欢全权在握，事必躬亲。
他还极度相信自己的直觉。学大教育是他在万网期间与两位同事金鑫、李如彬共同创办的，2005年离开万网，没有去学大任职，他要自己创业，做真正的老大。他瞄准了分类信息网站Craigslist. org这一诞生于美国本土的神话，一度认为中国本土复制Craigslist的模式是理所应当的。
一开始他设想得很美好，只要有用户量和收入支撑，再过两三年就去上市。“非常激进地做，甚至去买户外广告。美国市场肯定认可我们的公司，我只需要说自己的目标是中国行业最大、是中国的Craigslist就行了。”58同城起步的确很顺，第一轮融资拿得令同行匪夷所思。
不过在这次创业中，这位老大却屡次将企业的现金链做到悬崖边缘。原以为Craigslist免费模式的全盘拷贝是2005年中国本土的“空白点”，未料得中国分类信息市场的需求迄今仍未被真正唤醒，加之诸多创业者同期拷贝了相同模式，他发觉58同城的最初模式不过是Craigslist反射到中国的一座“海市蜃楼”。待他醒悟到这一点已是2008年，第一笔融资已经烧光了。一路自信走来的他对互联网产生了些许失望，但软银赛富信他，4000万元又追投进来。
姚劲波做了58同城的第一次转型，探究Craigslist的“中国式生存”，撤下《生活圈》DM杂志。但是这次探索的结果也不过是又烧掉了 4000万元。这时候，部分员工已经开始迷茫了，个别高层也熬不住走人了。“彻底回归互联网”是姚劲波的第二次转型，用户增值服务收费模式，涉足团购。 2010年4月，软银赛富和DCM第二轮融资1500万美元又到账。
姚劲波评价自己“走得很顺”，而且“从头就顺”。他实则在这个领域烧了5年的钱，直至2010年才把账面做平。纵观分类信息网站的现状，一部分甘为搜索引擎的赚钱工具陷入亚健康状态，一部分卖给了互联网巨头，更多的则是在烧钱殆尽后退出了跑道。
顺者有顺者的活法，那就是找对方向，自信、坚守。在历年的站长大会上，他还会给台下诸多迷茫无助的草根站长们传授融资之道：“创业者一定要清楚自己要做什么，摊出来四五个项目让VC选择，VC敢投你吗？”
资本确实厚爱58同城，一再“允许试错”。不过姚劲波对资金保持清醒，始终不相信“资金应该成为58胜利的理由”。他在就第三轮融资致员工的信中强调：要避免“用钱解决问题的低级倾向”。两次转型中令他痛苦的，并非“钱烧光了”，而是“钱烧光了，模式还没有找到”。他迄今还会为那些执着到免费的最后一刻、“不得不亲自结束自己的公司”的群体扼腕叹息，比如说，站台网——这家网站没有广告，没有置顶信息收费，也没有会员收费，结果，站打不开了。
第三轮融资从初步洽谈到实质性融资，整个过程只用了两周时间。简单说，这家美国著名创投看好58同城的市场前景。依照当前的销售增长速度，姚劲波叩门纳斯达克似乎只是一两年的事情。但姚劲波公开表示，58还有很多方面没有准备好——似乎融完这轮资，58距离上市更远了。有人质疑，此轮融资必定令他在股权方面付出不菲代价，同时暴露出58面临的资金压力；也有人提醒他“过这村就没这店了”，只要与“中国”、“互联网”概念沾边，这两年赴美IPO都会捞得好收成，等他醒过闷儿来，这波红利浪潮就不知道刮到哪去了。
姚劲波必须试图让自己静下来。“人总是在艰苦的时候发现很多机会。我们融了很多钱，没有把自己逼到一个绝处，也很难发现更好的机会，这是我比较担心的。”