创业者成长的种子阶段

1、创业者成长分为哪些阶段

第一个阶段，是在原始的冲动下开始创业，可能谈不上什么伟大的理想，尤其那些学生时代就开始折腾的创业者。比如刘强东自称最开始的创业目的是为了给外婆治病。
第二个阶段，有了成败的经验，开始思考创业的方向，有些甚至是误打误撞进入了某些行业，继续奋斗。好像在大路口，没有人知道宝藏藏在哪个方向，于是选择了一个自认为最有希望的地方。差别也由此而生。
不管是误打误撞，如刘强东的误入电商；还是十年一剑智慧的累积，如雷军豪赌移动互联网的硬件。若干年后，有的在某些传统领域成为腰缠万贯的土豪；有的成为风口浪尖行业的先烈或者英雄；也有铩羽而归、就此远离创业江湖的。有些方向，是大的历史方向，去的人最多，尤其是年轻人。这个阶段的创业者往往还没有进入媒体的视野。
第三个阶段，找到自己的方向后，如抗战一样，跟竞争对手打仗，跟自己赛跑，反反复复，年复一年。不是创业者嗜血，而是因为这才是商业的基本规律，尤其你站在一个大家都公认为是下一个大宝藏的入口处。在中国基本没有蓝海，尤其在互联网时代，信息这样发达，留给先行者的窗口期很短，“Me too”的东西太多了。所以你看到风口浪尖的CEO们总是在打架，尤其是那些大众的2C公司的CEO们。他们用尽各种方法，有些甚至是口水仗，总之，娱乐大众和媒体的背后，是他们想建立自己的品牌。跟着起哄的，就是我们这些媒体。
这个阶段，是真正拉开差距的时刻。一个是资本的差距，谁能拿到足够的钱，尤其是有智慧的钱，找到自己强大的补给和子弹。一个是执行的差距。在资本过剩的时代，其实钱都差不多，有VC支持A，就必定另有其他的VC支持B。所以执行端的差距，就看CEO和他的团队了。于是战略决策和战术决策就很重要了。CEO们可以用各种吸引眼球的方法来引起消费者的关注，但如果没有后台严谨的运营和高质量的产品和服务，就会如昙花一现，转瞬也被亲手捧红他们的媒体和大众所唾杀。这就是现实。很大一部分创业者，也死在这个阶段。脱颖而出的，往往是那些具有优良素质，情商、智商超强的创业者，尤其是他们与生俱来的超强学习能力和无比坚强的小宇宙。没有一颗强大的内心，以及超强学习能力的人，很难走入下一个阶段。
第四个阶段，应该是在IPO后。进入这个阶段的创业者，也算进入了企业家的行列。只是前面的战争告一段落，不再那么需要聚光灯，甚至有种劫后余生的庆幸和清醒，但也丝毫不敢大意，尤其是互联网和移动互联网公司的这些CEO们。谁知道竞争对手会从哪里出来，尤其是比自己更大的巨头还在前面虎视眈眈，他们还没有老，而自己要跻身他们的队列还需要时间。上下挤压，日子并不好过，看看焦灼的陈一舟、忧郁的张朝阳，陈欧、刘强东们即便挤入互联网新贵的榜单，也依然丝毫不能放松。
第五个阶段，应该是BAT的三个老大的阶段，应该算一览众山小，但却是最孤独的阶段。随便一句话便被媒体列为头条，有些人已经被神化，有些人也开始躲避媒体。早年的孤独，是莽撞少年不被人认同的孤独；如今的孤独，是在灯火辉煌中，不知身在何处，懊悔失去的美好。
不是自认为独狐求败，而是知道自己最大的竞争对手，其实，是这个时代。
创新时时刻刻出现，自己当年挑战权威和大佬的故事，不断在江湖上重现，下一个颠覆者，正在某个自己看不到的角落悄然生长。当然，我不是鱼，不知道鱼的烦恼，只是臆测。

2、创业有没有投种子期的

有的。
创业的种子期，也就是创业的第三阶段，比较现实的说法！
一开始选定创业的投资项目，看好市场的发展前途，各方面都运营的差不多了，这时准备进行投资创业，这是第一阶段；（也就是所谓的创业选择地质期）
决定好了投资的项目，开始投资建厂创业，在没有出任何产品之前，创业也就是在建立阶段，这是第二阶段；（也就是所谓的创业耕耘播种期）
创业投资完成，公司或者厂子进入生产和销售期，这个阶段是第三阶段；（也就是所谓的创业种子期）
公司有了一定的生产能力和销售渠道，逐渐稳定下来，这个阶段是第四阶段；（也就是创业的幼苗成活期）
公司在生产销售中有了一定的实战经验，在顶风暴雨中继续往前发展，逐渐壮大自己的规模，这个阶段是第五阶段；（也就是所谓的创业茁壮期）
有了一定的资金，想再进一步扩大自己的投资范围，争取多投多赚，这个阶段是第六阶段；（也就是所谓的创业的收获期）
还有很多的创业期，但是每个创业期都必须付出辛勤的劳动，必须在一定的时间浇水施肥，捉虫除害！
如果把种子种下了，没有浇水施肥的，种子就不会发芽，如果发芽了不去除病害，也会被扼杀！
所谓的浇水施肥除病害，无外乎就是在创业中多学多听多历练，只要辛勤的付出，就会有收获的！
拓展资料：
天使投资一般占多少股份？
这种业内不同的天使投资人和天使投资机构有比较大的差异。所以，我也只能回答下我们天使要的股份比例。天使湾只投互联网行业的天使投资，我们的上限是25%，超过这个比例，宁可不投或者调整金额和比例。最低的股份不低于8%，我们的种子项目是统一标准为8%。所以，我们的区间在8%-25%。天使投资人占股比例一般占多少股份，怎么算展开全部 没有具体占多少，最终是谈下来的，可以与大家分享一下方法。
第一，投资人占多少股份，需要考虑未来股权规划，明确红线。创业公司一般会经历从天使到IPO的五个阶段，每一步都会稀释股权，加上，员工股权激励等因素，至少50%以上股权会被稀释。也就是这五个阶段只有50%左右的股权可以稀释，那么另外50%呢，需要各创始团队、合伙人、员工等。因此，根据大量的实践案例证明，种子、天使轮的投资占比，一般在10%~15%之间，最好不要超过20%，绝对不要超过30%，最后一条线是要付出代价的。

3、创业种子期是指那段时间？

创业的种子期，也就是创业的第三阶段，比较现实的说法！
一开始选定创业的投资项目，看好市场的发展前途，各方面都运营的差不多了，这时准备进行投资创业，这是第一阶段；（也就是所谓的创业选择地质期）
决定好了投资的项目，开始投资建厂创业，在没有出任何产品之前，创业也就是在建立阶段，这是第二阶段；（也就是所谓的创业耕耘播种期）
创业投资完成，公司或者厂子进入生产和销售期，这个阶段是第三阶段；（也就是所谓的创业种子期）
公司有了一定的生产能力和销售渠道，逐渐稳定下来，这个阶段是第四阶段；（也就是创业的幼苗成活期）
公司在生产销售中有了一定的实战经验，在顶风暴雨中继续往前发展，逐渐壮大自己的规模，这个阶段是第五阶段；（也就是所谓的创业茁壮期）
有了一定的资金，想再进一步扩大自己的投资范围，争取多投多赚，这个阶段是第六阶段；（也就是所谓的创业的收获期）
还有很多的创业期，但是每个创业期都必须付出辛勤的劳动，必须在一定的时间浇水施肥，捉虫除害！
如果把种子种下了，没有浇水施肥的，种子就不会发芽，如果发芽了不去除病害，也会被扼杀！
所谓的浇水施肥除病害，无外乎就是在创业中多学多听多历练，只要辛勤的付出，就会有收获的！
不知道我的观点对不对，仅供参考。

4、创业者个人创业策略分为几个步骤

每个行业都有不同的策略和步骤，大体主要为对于市场的了解程度、对项目的详细规划和发展潜力分析、团队里如何寻找合作伙伴或好的团队、资金问题如何解决、资源/渠道/人脉有哪些等等。

5、创业者成长的种子阶段会经历哪些阶段

创业者成长的种子阶段不就是经历前期、中期、后期的，不就这三个阶段。不过来说的话前期是最难的时候，不管是资金还是场地都是要考虑的。不过有创业的决心就应该好好做好先前的准备会成功的。你也可以在网上找一下相关的创业孵化这样的一个平台，我觉得这样会帮你解决很多的困难。

6、创业投资与创业企业发展的相关阶段是什么

从投资者的角度，一般把创业企业从无到有的发展过程划分为五个阶段：种子阶段、创建阶段、成长阶段、扩张阶段和成熟阶段。

1．种子阶段（Seed）

这一阶段基本上处于R&D的技术、产品开发阶段，即试验与发展（R&D）的中后期，产生的是实验室成果、样品和专利，而不是产品。企业可能刚刚组建或正在筹建，基本上没有管理队伍。

这一阶段的投资成功率最低（平均不到10％），但单项资金要求最少，成功后的获利最高。这一阶段的主要投入形式为政府专项拨款、科研机构和大学的科研基金、社会捐赠和被称作精灵投资者的个人创业投资家提供的股本金等。由于投资风险太高，规范的创业投资机构基本不涉足这一阶段。

2．创建阶段（Start-up）

这一阶段，企业已经有了一个处于初级阶段的产品，而且拥有了一份很粗的经营计划（Business Plan），一个不完整的管理队伍。没有任何收入，开销也极低。据统计，创建阶段一般在一年左右。至该阶段末期，企业已有经营计划，管理队伍也已组建完毕。

这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段前期，技术风险与种子阶段相比，有较大幅度下降，但投资成功率依然较低（平均不到20％）。虽然单项资金要求较种子阶段要高出不少，但成功后的获利依然很高。这一阶段，那些非营利性的投资，由于法律的限制将不再适宜，所以创业投资将是其主要投入形式。一般来说，创业投资从这一阶段才真正介入创业企业的发展。

3．成长阶段（Development/Beta）

这一阶段大致相当于我国划分的小试阶段后期和中试前期，技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段，并有数量有限的顾客试用，费用在增加，但仍没有销售收入。至该阶段末期，企业完成产品定型，着手实施其市场开拓计划。这一阶段，资金需求量迅速上升，由于创业企业很难靠自我积累和债权融资等方式解决这一阶段的资金需求，所以创业投资依然是其主要投入形式。

4．扩张阶段（Shipping）

这一阶段大致相当于我国划分的中试阶段后期和工业化阶段，企业开始出售产品和服务，但支出仍大于收入。在最初的试销阶段获得成功后，企业需要投资以提高生产和销售能力。在这一阶段，企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望组建自己的销售队伍，扩大生产线、增强其研究发展的后劲，进一步开拓市场，或拓展其生产能力或服务能力。这一阶段，企业逐步形成经济规模，开始达到市场占有率目标，此时成功率已接近70％，企业开始考虑上市计划。

这一阶段融资活动又称作Mezzanine，在英文里的意思是"底楼与二楼之间的夹层楼面"。可以把它理解为"承上启下"的资金。是拓展资金或是公开上市前的拓展资金。这一阶段意味着企业介于创业投资和股票市场投资之间。投资于这一阶段的创业投资通常有两个目的：

(1)基于以前的业绩，风险性大大降低。企业的管理与运作基本到位。业已具有的成功业绩，使风险显著降低。

(2)一两年以后便可迅速成长壮大走向成熟。这个阶段之所以对创业投资家有一定的吸引力，是因为企业能够很快成熟，并接近于达到公开上市的水平。如果企业有这种意向，在这一阶段介入的创业投资，将会帮助其完成进入公开上市的飞跃。公开上市后创业投资家便完成了自己的使命从而撤出企业。因此，"承上启下"阶段的投资对创业投资家来讲可以"快进、快出"，流动性较强。

这一阶段资金需求量更大。比较保守或规模较大的创业投资机构往往希望在这一阶段提供创业资本。在股本金增加的同时，企业还可争取各种形式的资金，包括私募资金、有担保的负债，或无担保的可转换债，以及优先股等。

5．获利阶段（Profitable）

在这一阶段，企业的销售收入高于支出，产生净收入，创业投资家开始考虑撤出。对于企业来讲，在这一阶段筹集资金的最佳方法之一是通过发行股票上市。成功上市得到的资金一方面为企业发展增添了后劲，拓宽了运作的范围和规模，另一方面也为创业资本家的撤出创造了条件。创业投资家通常通过公开上市而撤出, 但有时也通过并购方式撤出。

综上所述，创业投资一般主要投资于创建阶段、成长阶段和扩张阶段。规模较小、运作较为灵活的创业投资机构主要投资于前两个阶段，规模较大、相对保守的创业投资机构往往投资于后一个阶段。

中国品牌联盟

7、创业里的概念期是什么阶段，种子期是什么阶段

什么问题 思考 想出决绝的办法 想出办法决绝问题 制作决绝办法成功决绝

8、创业分为哪几个阶段

创业分为四个阶段，分别是：

1、生存阶段：

以产品和技术来占领市场，要有一定的想法（点子）会销售。

2、公司化阶段：

规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

3、集团化阶段：

这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。

4、集团总部阶段：

集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

(8)创业者成长的种子阶段扩展资料：

创业的注意事项：

1、积极利用现有资源：

工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。但是切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。

2、自己业务渠道：

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。

这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

3、细致准备必不可少：

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

4、尽量用足相关政策：

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。

5、不要被胜利冲昏头脑：

自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。

6、决策问题：

决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受失误，从中吸取教训。

9、创业过程通常要经历哪些阶段？

一般创业者要经历三个阶段。
一、 初创期
选好场地、备好货源（技术成熟），团队雏形初建，创业阶段目标规划清晰，在创业初期，创业者比较斗志昂扬，能够全身心投入。
二、 成长期
对于创业者来说，经过初创期的磨合，在成长期许多“意料之外”的问题会相继浮出水面，让创业者倍感压力，需要从焦虑情绪中快速抽离，集中精力去解决核心问题，比如若资金遇到问题，是否有备选来源及补救办法，比如团队人员变动，是否有人才储备，比如发现创业方向偏差，能否及时调整，理性抉择等等，其实成长期，就是发现问题解决问题的核心阶段。
三、 成熟期
经过了成长期，无论从创业者的经验及行业人脉来说，都会有一个全新的进阶和沉淀，这个阶段暂且形容为成熟期，在成熟期，可以着手项目的拓展或深耕，总之为下一步发展最好规划。

10、创业过程通常要经历哪些阶段，各阶段的主要任务是什么

创业一般会有这么几个阶段：调研阶段、启动阶段、发展阶段、稳定阶段；
调研阶段：这个时期就是考察项目的阶段，选定要上的项目，当然也包括政策考察、厂址考察、劳动力考察；
启动阶段：也就是通常说的先活着，创业初期面临最大的问题就是产品不成熟、市场认可度不高，主要任务就是如何快速的稳定产品质量（服务质量），让客户认可或者最低也要进入客户的选择目标里面。
发展阶段：进入客户的选择视线之后，就会面临一个正常企业需要面临的问题，资金问题，人员管理问题、客户流失问题，股东利益分配问题，这个阶段就是要把这些问题解决掉，让企业进入健康发展的循环阶段；
稳定阶段：也就是公司进入了稳定发展阶段，这个阶段的任务根据创业者的目标有关系了。守成者会满足现况，企业能赚钱了，也不用操心了；拓展者会继续寻找下一个发展契机，让企业能百尺竿头更进一步。