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创业思想力

发布时间: 2022-06-17 18:03:36

1、创业企业家的个魅力是什么

杨大侠:现代企业家的魅力之美

具有科学思维、产业意识、市场观念的企业管理者,才是合格的企业家。大开大合的格局、一览众山的视野、容忍错误的精神,才能够随时迸发出新观念、新思路、新举措,政治经济学家约瑟夫·熊彼特说,创新就是生产要素的重组。因此,创新是企业家的思想助推器,闭塞是企业家的拦路虎。

其实,企业家不是一种职业、一种身份,而是一种新理念、一种新精神,是具有科学精神、产业意思、创新思想的与时俱进管理者。企业家不与固化为伍,思维是引领于浪潮,引领于时代。那种眼光的狭隘,功利的短视,锱铢必较,格局低下,思维陈旧,就沦落为芸芸众生中的商人。企业家的真正成功,不是赚取高额的利润和金钱,而是在商界、行业中寻找到属于自我的定位、存在的价值、个人的尊严。企业家不是为了成功的果实,而是为了成功的本身。

商业人与企业家,表面看都是以在市场中获取利润为目的,实质大相径庭,是两个不同的群体,代表着两种不同的价值取向。商业人逐利,企业家树业。商业人在市场中孜孜以求地寻找机会,赚取财富,追求利润最大化。当机会消失,又去追逐下一个风口。如同一只猎犬,在各个领域捕捉着铜钱的气息。切换的只是市场,不变的是逐利的脚步。当风口关闭,机会消失,生意人就无所适从,无利可图,也随之消失在茫茫商场中。企业家是做持续的、发展的事业,具有战略性、前瞻性、使命性。“君子爱财,取之有道”,企业家赚钱模式,是生产有价值的产品,引领生活,优化生活,服务生活。如果通过垄断或强盗逻辑赚钱,就不是企业家行为。当企业家选中了某个领域之后,就深耕不息、孜孜已倦、直至终身。企业家秉持“专业化战略”和“工匠精神”,以高贵的信仰,聚焦战略核心要素,创建科学完善的运营体系,不会受一时一地利益的诱惑。全神贯注,心无旁骛,通过 “聚焦”效应,形成基础技术、通用技术,非对称技术、“杀手锏”技术,前沿技术、颠覆性技术等。树立起自己的专业底蕴、品牌形象,颠覆前人,颠覆自己,打造出核心竞争力,以做事业的态度和精神,在市场中获取利润。

当今时代,已经是效率优先、知识优先、创业优先的时代,已经从工业化迈入了信息化、智能化、品牌化。评价企业家的优劣,不是看工龄多长、职务多高,而是看创新素养、品牌能力。在具体管理中,如果企业家思维固化、观念僵化、行为老化,一成不变,故步自封,即使失败了一千次,结果还是失败。当今时代,靠经验管理致胜已经过时。老办法不管用,新办法要善用。“失败是成功之母”,在现代企业管理中需要重新认识和厘清,在修正中创造性借鉴,没有科学素养、产业思维、创新意识的企业家,不管多少次失败和跌倒,都是一场场无意义的尝试。

现代企业家,要在不断学习和实践中,对标国际、俯览天外,不断洗涤自己的思想和灵魂,建构起自己独具个性的思维魅力。开辟出一方属于自我的思想健身房,立足自身实践,拓展全球视野,形成原创思想。以智者观势之道,在商海实战中进行容错纠错,强身健体,取势、明道、优术,从而锻造出属于自我的高质量、全方位的管理思维。要在自己脑海中,给自己搭建起终身学习、终身交流、终身开放的思维平台,形成自己的思想实训营,用新观念、新举措,为做大做强自己的思想力,提供源源不断的知识动能,让自己具备全球视野和资源整合力,让自己具有社会担当、创新精神,成为国际级的企业家思维领袖。

2、为什么华为是一个有思想力的企业

“面对中国经济取得的巨大成就,我提出‘新商业文明’这一理念最重要的考虑,是思考我们的挑战在哪里——企业应该承担哪些更重大的责任?企业家应该扮演什么样的角色解决中国的发展问题,乃至解决全球的发展和文明进步问题?”

主题为“良知•价值重塑•企业家”的“儒商论域2015”盛会由长江商学院与北京大学世界伦理中心于近日在北京联合举办。长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵博士出席并发表主旨演讲。

今天很荣幸借这个机会和大家分享我对新商业文明的思考。无可置疑,“新商业文明”是个大课题。第一次提起这个理念,一转眼已经十年了,整个思考还在不断学习和进化之中。

▍中国经济的发展成就

中国过去30多年来取得了巨大的商业成就。2009年超越德国,成为世界商品贸易出口第一大国;2010年名义GDP超越了日本;2013年取代了美国成为商品贸易第一大国;2014年按IMF估计,中国购买力均值调整的GDP可能超越了美国,成为世界第一。

我们的成功与我们辛勤的努力、我们的勤劳,包括我们的创新密切相关。同样重要的是,我们也赶上了N个“台风”风口:第一个台风是中国改革开放的成功;第二个大台风是新的一轮全球化——2001年我们加入WTO,中国经济真正实现快速发展;第三大台风是互联网带来的信息民主化,减少了信息不对称;第四个台风当然是和平,中国有了和平环境才有发展。所以这么多年来,这几大台风在一定程度上为中国的发展创造了环境,包括长江商学院的进步也是乘着中国崛起之势。

纵然取得这么大的成就,当时提出新商业文明这一理念最重要的考虑,是我们的挑战在哪里——企业应该承担哪些更重大的责任?企业家应该扮演什么样的角色解决中国的发展问题,乃至解决全球的发展和文明进步问题?

▍转变发展模式:重构中国企业生态体系

在这个大视野下,我们看到的挑战是巨大的,发展模式也确实有很多不可持续性。比如更精准来说,中国是组装大国,仍不是制造大国,那么我们如何真正地实现从组装到制造的转变?如何从模仿一步一步走向创新?如何从追随真正到全球的引领?如何从价格竞争走向价值竞争?如何在主流行业取得比较大的突破?目前我们的优势体现在量上,N多行业的中国产品都是全球占有率50%以上,但是价值的获取上我们少得可怜:iPhone6我们只按住了11美元;芭比娃娃零售价格10美元,我们中国企业获取0.35美分——在主流行业能取得真正突破的中国企业少之又少。包括核电领域的成功企业、包括华为等电信类的世界级企业绝对是凤毛麟角。我们的主流行业需要系统的、全面的突破;量上我们做到No.1,但在价值获取方面我们有很长很长的路要走。

我们还面对中等收入陷阱的跨越:怎么样解决山寨问题、假货问题?怎么样解决食品药品安全问题?此外,中国的发展模式在造富上功能强大,打造了一批一批非常优秀、非常有名的成功人士,但在伟大商业机构打造方面进展非常之缓慢。我们有一批家族企业,不少国有企业,即A类企业、C类企业,但中国没有自己的IBM,没有自己的通用电器,没有自己的西门子这些超越家族控制、股权分散的所谓B类企业——任何大国崛起都是B类企业占主导。

为什么在2008年美国杂志《商业周刊》,我提名了华为成为全球影响力最大的十大企业之一?不仅是华为销售额接近世界500强,也不仅是华为在主流行业有比较大的突破,同样不仅因为华为50%以上的销售收入来自中国以外的市场,或者华为当时申请的专利数量全球第二——最打动我的是任正非先生在华为只拥有1.47%的股权,而华为给全世界创造了10万-11万中产阶级,给员工世界级的工资,给股东世界级的回报,而任正非先生并没有把自己打造成全世界最富有的人之一。IBM、通用电器、西门子,就是这样。中国的崛起一定要花大力气打造一批B类企业。有些B类企业是国企转制过来的,有些B类企业需要民营企业一步一步进化发展。我们必须营造更为合理的监管环境、税收环境、舆论环境,为中国打造一批优秀的B类企业,超越国进民退、民进国退这个狭隘的辩论,构造一个更为合理的生态体系。在这个生态系统中,还必须有更多有智慧的人立志做优秀的学者——我们需要优秀的企业家,同样需要优秀的学者。

▍价值取向与“心态”调整

最近这几年写了一系列有关“心态”方面的文章,为什么写这些文章?我发现人们如果心态不做重大调整,我们的梦想是很难实现的。如果我们都比较“花心”,没有专注,“憋不住”,太多人急功近利,只追求立竿见影的东西的话,怎么可能有“大风流”的创新?这个问题必须解决。

我不反对排名认证,但我坚信商学院在不同社会、不同发展阶段必须承担不同的责任。我们不能被排名牵着鼻子走,也不能被认证牵着鼻子走。教学生如何挣更多钱、使得企业更具有竞争力,无可置疑是商学院的重中之重。但在我们社会基础设施还不够完善的情况下,中国今天的商学院更有责任引导学生思考“为什么经商”,然后才是“如何经商”。仅仅关注如何经商、如何挣更多钱、怎样使得企业有更大竞争力,是远远不够的。所以在长江商学院,我们希望关心三大问题:为什么经商?如何经商?财富应如何使用与处置?这是长江商学院的梦想和别人不一样的地方——全球视野、人文关怀,是长江商学院差异化优势不可或缺的两个元素。

希望更多企业家超越目前的短视和急功近利,当然更要超越为富不仁、巧取豪夺。我们对资源的珍惜、对环境的关爱是远远不够的。去年到丹麦,看到他们家居设计、灯光设计对细节、对材料的节省,用心在点点滴滴,不是作秀也不仅仅是为了省钱,这种社会责任的传达是无处不在的——这么富裕的社会对材料的节省做到如此之细,非常震撼!所以我们也看到了非常多的改进空间。如果不重视这类问题的话,我们作为GDP第二大国、人口第一大国,造成浪费的潜在影响是巨大的。关注这些问题,才可能实现可持续发展,才有可能实现美丽中国的梦想。

面向未来,希望我们更多地超越科技。科技的重要性无可置疑,但过于重视科技忽视其他,是片面的。美国80%以上的GDP来自服务业,N多优秀企业不需要拥有核心科技照样可以顶天立地,成为征战全球的伟大商业机构。这就是为什么长江商学院希望把人文课程带入管理教育。

▍重视全球视野与全球“明道”

全球视野又是中国企业的一大短板;我们必须超越“民族品牌”。三星说“我是中国的三星”,IBM说“我是中国的IBM”,通用电器是“中国的通用电器”——美国的企业家在全球演讲,关心的问题都是全球的问题,而中国企业家绝大部分讲的只是中国的问题。没有全球视野更不可能有全球担当,即使和印度企业家相比,我们也相对落后一代。印度企业和企业家在全球的崛起,令人叹为观止——印度人可以修理全球市场,中国企业家目前为止都只修理中国市场,尽管中国GDP是印度的5倍。因此,下一步发展必须有一批企业家有全球视野和全球资源整合的能力。

面向未来,新商业文明的核心元素中,我们必须超越“取势”。“台风”过后我们还有很多的工作要做。中国的崛起代表什么“道”?中国企业的崛起代表什么价值?这些问题已经不能再回避了。带来贸易机遇、带来经济利益固然重要,但远远不够,更重要的是全球的责任与担当。我一直强调,我们N多创新和创业都是为了创富,如果所有人仅仅为了创富而创新创业,就会走进一个死胡同。我们必须有更多年轻人超越为了创富而创新,必须有更多人为了兴趣、为了理想、为了梦想、为了担当,为了全球责任而创新创业。一位苏格兰朋友说过一句话给我震撼非常大,他说我们苏格兰人口很少,但却出了休谟、亚当斯密等影响全球的人物。因此,我反复强调全球视野、全球担当是中国人不可推诿的责任,这一课我们必须补上,也相信我们有能力、有智慧做出我们应有的贡献!

中国有N多古代先哲的智慧可以解决人类发展的挑战,包括和而不同、天人合一,这比西方主流的“以人为本”,有差异之处和它自身凸显的价值。面向未来,可持续发展是重大挑战,我们必须面对人类的“集体短视”——从政治到经济、从西方到东方,我们的治理体系之中没有任何长线的考虑。我们掌握了这么强大的科技,但也存在系统短视。改变这一现状,是商学院不可推诿的责任。中国必须积极参与全球贸易和治理体系的重构,至少成为行业规则和标准制定的重要参与者;面向未来,为解决全人类发展生存的重大问题提供系统解决方案。

从文艺复兴到现在,几乎所有问题都是西方人提供系统解决方案,我们东方人去配合,这个时代必须结束了。随着中国的崛起,东西方“双向交流”的时代已经到来,这不是和西方抢风头,而是我们的责任,是我们的担当。500多年的沉睡,我们该睡醒了!所以如果通过这一系列的努力,我们不仅可以解决自己的发展问题,对世界的发展乃至于文明的进步都可能做出我们应有的贡献,真正实现“取势、明道、优术”层面的双向交流,也许我们有可能推动新一轮的文艺复兴。

我坚信我们有智慧、有能力实现这一点。谢谢大家!

3、公益是一条艰难漫长的路,是什么让你拼命坚持,坚守初心?

我没有那么高尚,是想让自己的人生多一些体验选择了去支教。见到了大山深处的人们的日常,呼吸了城市没有过的新鲜空气,感受到了孩子们对山外世界的好奇向往。和他们生活了一个月,我对这个世界有了更深刻的认识。致力于公益活动本身就是一种很好的习惯,做一个乐于助人的人。

4、领导能力包括哪些

领导能力即领导力包括三个方面:

第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有领导的威信。

第二个方面:领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权,改集权的时候就应该集权,放权集权有度。

第三个方面:是领导者的风格。一个好的领导者必须通过其的领导风格把他或她的战略意图以及他的或这个组织价值体系向人们传播,以达到领导目标。

(4)创业思想力扩展资料:

领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。

鉴于领导力对组织产生的巨大影响力,各国研究者对于领导力进行了大量的研究,产生了多种领导力理论。领导力的研究机构主要分几类,一类为国有研究机构(如社会科学研究中心),一类为合资研究机构(如伯特咨询),第三类为国际研究机构(如SHRM)。相对而言,国有研究机构更具学术性,合资研究机构更务实,而国际研究机构则更着眼未来。

5、我即将填高考志愿,大学毕业后想创业,学那些专业好呢

你好,要是我的话我会学工程管理的,其实很多了大学学的专业跟以后的事情说不清楚的,大学主要是自身的各方面锻炼和升华的。
1. 确定目的
首先,我认为大学生们要确定自己的人生目的。王国维在《人间词话》中,妙用古词将人生奋斗分为三种境界:其一“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;其二“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;其三是“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。你细细品来,会发现其中包含了人生确立目的,产生意志,锻炼毅力、充满信心、刻苦奋斗,最终苦尽甘来,达到目的的过程,只是王国维用审美的眼光将人生境界诗化了。 对一个人来说,无论干什么,首先要有其目的并且想达到它,这就是意志行动的开始;而与达到目的的坚毅志向相结合的清楚的目标,又是意志成败的一个重要因素。为了使意志获得发展,就不应该满足于模糊不定的憧憬和朦胧的向往。我们必须明确:行动的结果可能和应该是什么,换句话说,究竟应该达成一个怎样的目的? 所以,在大学四年,对自己所要达到的目的应当确定得越早越好。
大凡历史上有所成就的伟大人物无一不是从一开始就立下了宏伟的志向。诸葛亮说“非志以成学”。孔子说“吾十有五而志于学”。我们不能想象没有目的的人生,也不能忍受这样的人生。托尔斯泰说:“人们如果不理解所过生活的意义,任何时候都不能生活下去”。
目的的内容、性质及其意义,也起着非常重要的作用。目的具有远瞻性,这种远瞻性要求考虑到群体利益和个人利益。目的越有意义,它的群体利益即社会价值就越高,这个目的所可能引起的幢憬就愈强烈。因此,首先明确奋斗的目的,对于刚刚进入知识宝库之门的年轻人来说具有特别重要的意义。那么,什么又是我们奋斗的目的呢?在我看来,人生的目的在于发展自己的生命,使其放射出灿烂的永不熄灭的火花,这个过程既能燃烧自己,照亮自己的前程,又能给别人以光芒,照亮别人,兼顾自己与人群,这就是我们所能确定的一个较理想的宏大的目标。有了这样的宏观目标,还可以确定自己的微观目标,比如选择什么样的职业,从事什么样的工作,需要什么样的生活,度过怎样的人生。
2.培养意志和毅力
崇高的目的、明确的目标,催促着顽强意志的产生。“伟大的毅力只为伟大的目的而产生”。什么是意志呢?我想,它旨在实现既定目的而表现于人的自觉行为中的心理过程。莱蒙托夫说得好:“什么东西能够对抗人的坚强意志呢?意志就包含着整个灵魂,包含着整个愿望──就是说憎恨,热爱,同情,喜悦,生活;一句话,意志就是每个人的精神力量,就是对创造或毁灭某种东西的自由的志向,就是无中创造出奇迹的创造性的权力!”大学生是成人了,必须有成人的气概,成为一个优秀的人,需要意志坚强,勤奋,和探索,需要发现并永不屈服,无论是世俗的压力或是来自内心的痛苦的折磨。
同时,坚强的意志还需要顽强、坚韧不拔的毅力来巩固,而毅力的培养需要持之以恒的精神,需要各种艰难困苦的锻炼,包括种种失败和挫折的教训。我们现在这一代的大学生独生子女很多,很多都受到来自家里的各方面照顾,对自己毅力的训练有所不足。通过酷境逆境的锤磨来陶冶自己的性格,鼓足自己的勇气和信心。居里夫人鼓励年轻人:“我们的生活都不容易,但是那有什么关系?我们必须有恒心,尤其要有自信力!我们必须相信我们的天赋是用来做某种事情的,无论代价多么大,这种事情必须做到!”
3.建立自信心
好的自信心是成功的一半。我在国内外大学都呆过,我发现中国大学生和国外大学生有一个较显著的区别就是在自信心的问题上。国外常说“OK, no problem”, 而中国人常说“那里、那里”。我认为大学生要想在大学中学好,除了对未来的渴望以及顽强的意志和毅力,还须有树立强烈的自信心,建立必胜的坚强信念。要相信自己的力量,相信通过艰苦的努力,苦干加巧干,理想是可以变为现实的。在中国大学,要特别强调自信,要有事业心和进取心。一个人应具冒险精神,随时准备以自己的才智迎战并克服困难。对现有知识和流行观念的不满足,以及急于试验自己判断力的迫切心情也将对创造精神的发展带来莫大的帮助,而压力、挫折、打击、痛苦等则会进一步促进此种精神的发展。总之哪里有超乎常人的精力、工作能力及独创精神,哪里就有天才之诞生。
大学几年有很多锻炼自己建立自信心的机会,要把握好。大学生从来也没有象现在这样感到自己是个成人,一个成熟的人,无论是在生理、心理还是在思想方面。当然,大学四年里也免不了学习上、精神上的痛苦,青春的烦恼,也有孤独和难以忍受的时候,但我觉得正是这些东西在日以继夜地磨炼着大学生,可以使他们更自立、自助、自主、自强不息,更有自信,从而形成了自己坚毅的性格。我始终认为一个人应当有坚韧不拨的毅力和自信的精神,这对他事业的发展是十分重要的。我觉得每个大学生应当培养自己的一个长处,那就是有坚定的自信心,能坚信自己,不沮丧,不自卑,能够独立去干自己需要干的,有胆识也有胆量;特别是在人生的关键时刻,须知道一个人必须杜绝一切怯懦和犹豫,认准目标锲而不舍,只要有希望,就敢于去闯。路是自己走出来的,只有敢于去走,才能越走越宽。
“很难说什么是办不到的事情,因为昨天的梦想,可以是今天的希望,并且还可以成为明天的现实。”当这些都成为实际的操作后,你想要的目标“蓦然回首”,真的指日可待了。
4.打造思想力
在大学期间究竟应当培养怎样的素质?这的确是我们每一个大学生应该认真思索的问题。我觉得高等院校的最重要的目标应当是培养有独立思考和独立行动能力的知识者。我们处在一个知识爆炸的时代,知识每几年都在更新。就一个大学生而言,应当始终把培养和发展自己的独立思考和独立判断的能力放在首位。这样才能成为思想活跃的、有独到见解的、有创造性的人才。大学期间最主要培养的是能力,知识倒是其次的。这种能力将在未来的人生路上时刻影响着我们的思维方式,判断决策,眼力境界。学生学习的主要任务是学会创造性的独立的脑力劳动,必须力求一切事情都能独立进行。托尔斯泰曾精辟地指出过:“如果学生在学校里学习的结果是自己什么也不会创造,那他的一生将永远是抄袭和模仿。”当今的中国,由于历史上缺乏民主传统,致使社会上和学校里很多人墨守成规、因循守旧、思想不解放、胆子不大,甚至愚昧无知。而今天的世界瞬息万变,这样的人极易被我们这个快速发展的社会遗落。所以,归根到底,上大学就是要学习一种分析问题和解决问题的能力!
因此,中国的大学生要想成为有用的人才,必须首先通过敢于创造这一关。人们都说年轻人最有冲劲,因为年轻人没有那么多的思想负担,新鲜的经验对于他们是最有吸引力的。于是,充分发扬青年人朝气蓬勃、敢想敢为,不迷信权威的精神,决不让自己的思想、感情屈从世俗之见成为大学期间应着力培养的。
5. 敢于创新和独立思考
爱因斯坦说:“要是没有独立思考和独立判断的有创造能力的人,社会的向上发展就不可想象,正像没有供给养料的社会土壤,人的个性发展也是不可想象的一样”。在我看来,爱因斯坦的这一段话首先是针对青年说的。
人从学习到创造的过程应当是这样的,学习、积累、思考、运用、发展、创造。从生物学观点来看:知识在脑细胞里是逐渐积累起来的,积累得越多,人就越聪明。就是说,如果一个新东西映入知识丰富的头脑,它就会这样或那样地与已经在头脑里积累起来的知识联系起来,形成丰富的想象。思考使这个新东西得到比较全面的认识,从而使创造力得以发展。但是,怎样才能在学习的过程中更好地培养自己独立分析问题和解决问题的能力,发展自己的独创精神呢?
让我们先从人本身谈起。一般来说,人可以分为两类。一类人很容易对别人的思想外部的刺激起强烈的反应。另一类人则习惯于消极被动地接受一切事物。前一类人甚至在孩提时期就对别人教给自己的一切提出疑问,并叛逆传统和习俗。他们富有好奇心,要自己去探索事物;第二类人更容易适应生活,而且在条件相同的情况下,更能积累正规教育所传授的知识。后一类人的头脑中充满了公认的和固定的看法,而前一类人则较少固定的观念,他们的思想更自由、更多样化。显然第一类人适合于创造性工作,而我们也应该努力将自己造就成为第一类人。要使自己朝这方面发展,首先应当批判地阅读所学的东西,古语说“尽信书不如无书。”坚持独立思考的立场,以开启自身创造的可能。
其次,必须养成这样一种习惯,把书上所言同自己的知识、经验加以比较,寻找出有意义的相似处和共同点,摸出规律性的东西,并在此基础上进行大胆的猜测和想象。另一方面必须培养自己多学科的广泛兴趣,因为真正的创造性的植根于博大精深的知识。具有丰富知识和经验的人,比只有一种知识和经验的人更容易产生新的联想和独到的见解。
与此同时,还要不怕犯错误、受挫折。畏惧错误就是毁灭进步。人要有所追求就不能不犯错误。杜威说:“使一个不惯于思考的人只能感到沮丧烦恼的事,对于有训练的探索者来说,是动力和指针。”错误往往与大胆的猜测和想象联系在一起,而没有大胆地猜测和想象也就不会有独创。
综上所述,学生要做到知、会、理解、创造。“知”不仅是要掌握基本事实,而且要用批判的态度来领会。“会”,就是要运用学到的知识并获得实际的效果,要“会”到纯熟贯通。“理解”与其说指掌握知识的多少,不如说指思维的好坏;与其说“应当知道”,倒不如说“应善于考虑问题”。要发展自己的思维,以便得到更深刻的理解。“理解”还应该掌握正确的思想方法。我们应当记忆的不是结论而是方法。所有的这一些都是为了有所“创造”,即发现前人所未及发现的,贡献前人所未及贡献的。这四个方面互为前提和结果,其根本则在于“怀疑”。只有怀疑,才能辨明是非,才能永不知足,才能有所发现,有所前进。陈献章曾说“前辈谓学贵知疑,小疑则小进;大疑则大进,疑者,觉悟之机也。一番觉悟,一番长进”。这番话是值得我们牢牢记取的。ネ醢彩说:“有志矣,不随以止矣,然力不足者,亦不能至也。不患人之不能、而患己之不勉”。大学生应努力向前辈学习,树大志、立雄心、干大事、勤学苦思、敢想敢干、勇于创造。
6. 确立人生观
大学期间还有很重要的一环就是自己人生观的确立。很多大学生都很向往一种高尚的生命,憧憬做一个有所作为、于社会有益的人;同时也希望不浪费自己的青春、不虚度一个人只有这么一次宝贵的生命。在大学这些年,大学生们读了不少书,也接触了不少的老师、同学和朋友,这些都给了他们很大的影响;再加上他们从小到大的亲身体验,慢慢地更加确信要努力奋斗,要争取做一个有所作为的人:既然作为一个人来到这个世界上,就应该把自己生命的价值体现出来,使生命过得有意义,对自己负责,对社会和社会的发展起积极的作用。要深知人生是复杂的,纷繁的,多姿的。一个人要认识自我,认识人生,一辈子的生命也许是远远不够的。人生漫长而又短暂的道路上布满了鲜花,也充满了荆棘,人生的天空既有阳光普照又有雷霆万钧。人生或许就是生存意志、发展意志、奋斗意志与挫折和失败的痛苦不断较量的过程。我们愈来愈清楚地意识到人生充满了机遇和挑战,人的一生永远都应该奋力向前,直到生命的终结。人生是美丽的,但又象一丛带刺的玫瑰,弄不好就会被扎得头破血流。大学生很多时候还不知未来有什么样的命运在等待着他们,而他们所等待的就是立即去奋斗,去行动,去有所作为,去不断地充实、丰富自己、造福社会。在我看来,寻求对人类最优秀知识的理解和继承,汲纳已知和未知的智慧,创造并完成属于自己的事业,是一个人一生中最快乐的事。
7. 善于朋友间的交往
大学时代,人际间和青年间的交往是件重要的、无法回避的事。在交往的过程中,大学生对青年人和对自己都有了进一步的认识。每个青年人都有自己的理想、抱负,在一起探讨学习、生活和交流思想,会撞击出青春活力的火花。年轻人是充满了希望的一代。“青春的全部奥秘不在于能够做出一切,而在于希望做出一切。”屠格涅夫认为青年都在希望,都在梦想,互相的鼓舞是必不可少的。青年朋友可以说是一面很好的镜子,能相互折射出各自的优点和缺点。人性中有许多积极向上的东西都在青年身上得到充分的体现,和自己的大学生朋友在一起,是锻炼自己的好时机。如何与同学和朋友相处,包括同异性同学和朋友相处,是形成一个人完整人格的一部分。从他们身上受到启发,从他们身上看到自己、发现自己、完善自己,这样的过程,并不会随着年龄的增长而完结,会一直持续下去。同时,处理良好的人际关系的能力是我们终身受用的。沟通心灵,撞击思想的火花,情感的交流,相互的关怀,朋友间的交往成为大学生生活的重要部分。具体说,大学生的室友关系,是与每天学习生活在一起的人的人际交往,很大程度上考验着与人交往的能力。此外,和社会上人士的交往也是很重要的的一环,要扩大自己的接触面,不要局限于学校的象牙塔里面或故纸堆里。要善于向成功的人士学习,要把他们的今天当作自己的明天。
8.注重实践力和行动力
今天的大学生还有很重要的一点就是要创造实践的机会。我们不仅要培养的我们的思想力,我们还要培养我们的实践力,行动力。大学生开始实践时是不自由的,但人生可以是由不自由开始到相对自由,也可以是从不能掌握自己的命运到逐步能掌握自己的命运。人生不像莎士比亚所说的是一个舞台,人生可以说是一个战场,一张需要不断应答的命运和各种境遇的考卷;我们不能交白卷。人生是一盘棋,一步或几步走错,则满盘皆输。人生应该有思想,但思想不是人生的目的;决定人生价值的不仅是人的美好的思想,更重要的是行动。过去的人们曾反复讨论“知与行”谁先谁后的问题,而我以为行动决定一切,行动才是首要的。墨子说“志行,为也”,也就是说意志付于行动,那是作为。所以说,在大学期间,大学生应当努力去挖掘社会实践和工作实践的机会,包括在校内外的实践,包括作义工,社团工作,企业实践,公司实践,哪怕没有机会,去父母单位去实习,也是一种很好的锻炼,一种接触社会的方式。我想,这方面积累的越早,实践的越多,人生银行的存款就越丰厚,利息就越多,因为经历就是财富。
9. 专业收获与博览群书
大学四年的学习,很重要的一点还有就是要有一种专业,需要精,也需要广。我的大学期间学习使我开阔了视野、丰富了头脑、拓展了胸襟。我对自己掌握专业知识的程度基本满意,而更重要的是,那时候觉得自己已形成了良好的学习习惯并有一套自己的方法。如果我能花60%的精力拿80分,我不会花100%的精力去拿90分。我会拿出40%的精力来博览群书。我对文学、哲学、经济学、社会学、心理学、政治学等诸多方面的广泛兴趣非但没有影响我的专业兴趣,反而相辅相成,形成了一种有机的内部生长。这种杂于各科的爱好对我后来在国外学习工商管理大有裨益。因为管理人员就是总经理的角色,他不是某个专业的专家,而是一个有综合决策能力的杂家。可以说后来的经历使我认识到,大学的学习以初步锻炼认识问题、分析问题、研究和解决问题的能力为要。一个有建树的人往往在大学期间不只啃那点儿课本上的专业课,还扩充自己的眼界,知识面,因为在后来的工作中会发现机遇和真正有用的东西也许是你不禁意间触及的知识。还要掌握好外语和互联网,在21世纪,不会外语和互联网就几乎是半个文盲。
10.注重人生和职业规划
人生和职业规划应该开始得越早越好。人贵有自知之明。越是能很早发现自己的兴趣所在,并为之持之以恒的努力,人生其实就成功了一半。人往往需要很多的思考和实践才能找到自己的兴奋点,自己的所好和自己人生的竞争优势。大学期间是一个很好的机会来做这样的思考和实践,应当尽早开始自己的人生和职业规划。国外中学生就开设了职业规划课,从中学就开始培养学生规划人生和职业的思维习惯,我觉得这是很重要的。如果我们大学生在毕业时还不知道自己想做什么,那么这样的大学生涯的效率是不高的。大学生们要充分利用大学期间的各种有利条件,好好抽出一些时间,来做一些思考,来做一些自己的人生和职业生涯设计,就一定会磨刀不误砍材工。人和人不同之处在于很多人很早就立下了自己的人生规划和职业规划,并创造一切条件朝着这个方向努力,而最后获得了成功。大学四年,是同学们必须要开始人生和职业规划的时候了。

6、怎样才能让家庭强大起来

1、家族可以成就伟业,世上有许多伟大的事业需要数十代人甚至万代人去完成,只有家族才能在这么长的时间尺度下,仍然不忘初心追求理想。如果人们想干成一件百年或千年大业,作为创始人,最好去创建一个家族,让子孙后代继续自己此生未尽的事业,如此,才有可能最终实现目标。

2、家族由于可以代代相传,进而让那些拥有明确家族意志的家族成员有计划的实现财富积累,减少贫困,为将来可能到来的创业机会打下基础,积累原始资本,进而打破贫困的恶性循环。由于家族还会对本家族内的家庭实施救助,这可以提高家庭的抗风险能力。

3、家族有一种神秘的力量,赋予家庭强大的生命力,家族的历史越悠久,它形成的文化就越强大,这可以提高人们的道德水平,进而重建民众的贵族精神。另一方面,具有道德和约束力的家族可以解决中国的养老问题,家族子弟享受着家族带来的好处,当然也要尽孝并赡养老人,而这会有利于社会和谐。

4、家族因为有祖训和使命,并有历代前辈做出榜样,以身作则。因此,家族成员会感觉到自己身负责任和使命,并以祖先为荣,这可以极大降低犯罪率,让家族成员不敢胡作非为。

5、家族让家庭实现深度的联合,创造出强大的力量气息,进而给人安全感,提升家庭成员的幸福指数,关怀人心。这会让人们得以在充满温馨氛围的家庭中成长,有利于人们的心理健康。团结一致的家族,可以抱团取暖,无论在任何时候,都能增加人们的生存概率,有利于家族成员的核心利益。

6、家族如果想要兴盛就必须发展良好而科学的家族教育,每个家族都会意识到这一点,并付诸实践,持之以恒。家族的教育功能,可以极大提高国民的家教水平,有助于培养优秀人才。

7、强大的家族,需要有意识、有计划、有目标的经营,大多数拥有壮志的家族经过几代人的努力,一定可以打下雄厚的基础。这些家族会拥有更多的资源来帮助本家族的年轻人取得成功,比如资助年轻人创业创新,一旦年轻人创业成功,整个家族就可以快速发展壮大。


8、家族一旦创建,往往就会拥有强大的生存欲望,只要外部环境允许,家族一般很难灭亡。所以,家族的历史可以很长很长,这有利于人们通过铭记本家族的历史,而对本国家的历史感同身受,有利于增加人们对国家的深刻认同,强化爱国情怀。因为,正是他们的祖辈共同建设了他们所在的国家,他们具有共同的历史。

9、家族一经普及,必然会形成家族联合体或家族联盟,弱小的家族可以通过依附强大的家族来实现本家族的发展。如此,资源就可以从大家族快速扩散到小家族,真正实现先富帮后富,促进共同富裕,促进国家经济的发展。

10、家族经过财富的积累,必然会产生家族企业,随着家族成员的增多,家族子弟会在家族企业中扮演骨干角色。由于家族子弟会终生或长期在本家族企业中任职,且面临激烈的外部竞争,他们必须不断钻研新技术以提高本家族的竞争力,所以,这将推动国家整体科技水平的发展,有利于形成工匠精神,促进国家产业转型升级。

11、创建起来的家族,以及家族之间的联盟,会让联姻双方都不敢轻易得罪对方,进而会对各自的家庭成员加以约束和管教,而这会大幅减少家庭暴力和离婚率。显然,任何攻击对方家族成员的行为都会遭到报复,而离婚会导致家族联姻的失败,这明显不利于双方的长远利益,而拥有家教的人,也将更加注重家庭和婚姻,一个社会的崩溃往往始于组成这个社会的家庭的崩溃。

12、凡是组织化的家族,都能获得某种神秘的力量,这些家族将会千方百计的发展自己,就像公司一样,而且它还不需要支付薪酬,但家族成员的工作积极性却比任何一家商业公司的普通职员都要高得多。如果家族试图获得更好的竞争力和发展速度,就必须不断提高本家族成员的素质,包括体育锻炼和思想力,随着这样做的家族越来越多,就会提高整个国家的体育水平,并可以有效减少社保医疗的支出。

7、百度特别好

百度(Nasdaq简称:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎,2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村,致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”,象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。

百度首页: http://www.baidu.com/

公司名称: 百度在线网络技术(北京)有限公司,简称百度
外文名称: Bai
总部地点: 中国北京
成立时间: 2000年1月
经营范围: 网络信息服务
公司性质: 互联网核心技术的技术型公司
公司口号: 百度一下,你就知道

年营业额: 79.15亿人民币(约合11.99亿美元)(2010年)
员工数: 约10000人(2010年)
董事长: 李彦宏
搜索市场份额: 83.6%
公司地址: 北京海淀区上地十街10号百度大厦
其他高管: 李昕晢,沈皓瑜,威廉·张等
世界排名: 世界第三大搜索引擎

目录

公司简介
百度由来
管理团队
百度标识
产品介绍
商业介绍
产品大全
百度大厦

国际进程
人才理念
凤巢系统
开放平台
高管团队
大事年表

展开

编辑本段公司简介
百度目
[百度创始人李彦宏]

百度创始人李彦宏
前是全球最大的中文搜索引擎,2000年1月创立于北京中关村。百度的使命是让人们最便捷地获取信息,找到所求。百度的核心价值观是“简单可依赖”。
1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术,与徐勇一同回国,于2000年1月1日在中关村创建了百度中国公司。注册地在英国的开曼群岛。
从最初的不足10人发展至今,员工人数超过10000人。如今的百度,已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。
百度拥有数以千计的研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀的技术团队,这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术,使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。
从创立之初,百度便将“让人们最便捷地获取信息,找到所求”作为自己的使命,11年来,公司秉承“以用户为导向”的理念,始终坚持如一地响应广大网民的需求,不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品,其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索,以贴吧为主的社区搜索,针对各区域、行业所需的垂直搜索,Mp3搜索,以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求,根据第三方权威数据,百度在中国的搜索份额超过70%。
在面对用户的搜索产品不断丰富的同时,服务于生机勃勃的企业的搜索推广应运而生。多年来,通过搜索推广,极大地促进了中国数十万中小企业的生存与发展。搜索推广,以及基于搜索推广的百度推广也得到迅速发展,以全球以及中国500强为主的大型企业,在百度搜索平台上开展以搜索推广为基础的品牌推广,为企业的品牌、产品推广创造了不同凡响的收益。同时,百度近年来响应网民的诉求,进入C2C电子商务领域,为网民提供更多更好的一站式服务。
为推动中国数百万中小网站的发展,百度借助超大流量的平台优势,联合所有优质的各类网站,建立了世界上最大的网络联盟,使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。与此同时,各网站也在联盟大家庭的互助下,获得最大的生存与发展机会。

[李彦宏在百度总部远程敲响纳斯达克的开市钟]

李彦宏在百度总部远程敲响纳斯达克的开市钟
2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市(股票代码:BIDU),其上市当日,即成为该年度全球资本市场上最为耀眼的新星,通过数年来的市场表现,其优异的业绩与值得依赖的回报,使之成为中国企业价值的代表,傲然屹立于全球资本市场。2011年3月24日百度(Nasdaq:BIDU)市值收盘报460.72亿美元,超过腾讯(00700 .HK)23日收盘时的约445亿美元。五年来,中国互联网企业市值第一的头衔首次易主。[1]
2008年1月23日,百度日本公司正式运营,国际化战略全面启动。
多年来,百度董事长兼CEO李彦宏,率领百度人所形成的“简单可依赖”的核心文化,深深地植根于百度。这是一个充满朝气、求实坦诚的公司,以搜索改变生活,推动人类的文明与进步,促进中国经济的发展为己任,正朝着更为远大的目标而迈进。[2][3][4]
编辑本段百度由来
[5] “百度”二字源于中国南宋词人辛弃疾的《青玉案·元夕》诗句:“众里寻他千百度”,象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。
而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激,与李博士的“分析搜索技术”非常相似,从而构成百度的搜索概念,也最终成为了百度的图标形象。在这之后,由于在搜索引擎中,大都有动物形象来形象,如SOHU的狐,如GOOGLE的狗,而百度也便顺理成章做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象吉祥物。
编辑本段管理团队
百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏
李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席
[李彦宏]

李彦宏
执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理(2011年,跻身中国富豪前茅)。
2000年1月,李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十年的发展,李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎,在中国拥有超过8成的市场份额。2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
创立百度之前,李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列,其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。目前百度拥有4000名全球顶尖的搜索引擎产品和技术工程师,并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2009年百度技术创新大会上,李彦宏发布了面向未来的框计算技术理念,进一步完善了中国互联网科学的理论体系,并将带动整个IT产业的技术进步。在满足国内中文搜索需求的同时,李彦宏还带领百度积极推进国际化进程。
作为国内互联网行业的先行者和领导者,李彦宏曾经获得 “CCTV中国经济年度人物”、“改革开放30年30人”、“中国最具思想力企业家”等荣誉称号,美国《商业周刊》和《财富》等杂志,也多次将李彦宏评为“全球最佳商业领袖” 和“中国最具影响商界领袖”。李彦宏先生还分别获选美国《时代》周刊以及《福布斯》评选的 2010 年“全球最具影响力人物”。
李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学,并取得硕士学位。现兼任中国互联网协会副理事长,武汉大学客座教授。
李彦宏个人大事记:
1996年,发明“超链分析”技术并获美国专利;
1999年底,携风险投资回国与徐勇先生共同创建百度;
2001年,被评选为“中国十大创业新锐”;
2002年,2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号;
2005年,荣获第十二届“东盟青年奖”; 并荣获“CCTV2005中国经济年度人物”;
2006年,当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”;
2007年,当选艾瑞新经济最佳人物奖;
2008年6月,担任2008年北京奥运会火炬手;
2008年12月,当选中国经济体制改革研究会评出的“中国改革开放30年经济人物”;
2009年12月,获评“2009第一财经·中国企业社会责任杰出人物奖”;
2010年4月,入选《时代》杂志2010年全球最具影响力100人物榜单;
2010年8月,获“纳斯达克全球杰出企业家”荣誉;
2010年10月,荣膺2010年度十大气候公益企业家 ;
2010年11月,上榜福布斯2010全球最具影响力人物。
2010年11月,被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名,成为第一位进入该榜单前10名的中国人。
2011年3月,美国财经杂志《福布斯》揭榜,李彦宏以94亿美元的身家成为中国内地首富。
首席财务官李昕晢

[李昕晢]

李昕晢
2008年3月加入百度,任百度公司首席财务官。李昕晢负责财务运营、人力资源、市场等多项工作。
李昕晢于1990年毕业于清华大学,1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位,同年加入美国通用汽车公司,工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地,先后任职财务经理,司库,财务总监。2004年,担任中国通用汽车的首席财务官,2005年始,为通用汽车金融服务公司北美区财务总监。
2008年入围《华尔街日报》“亚洲最受关注的十位女性”;2009年10月入选权威财经媒体英国《金融时报》评选的全球技术和媒体类最受关注的女性榜单;2010年上榜《福布斯》“亚洲最佳女强人”。
高级副总裁沈皓瑜

[沈皓瑜]

沈皓瑜
2007年6月加入百度,任商业运营副总裁,2009年12月任百度公司高级副总裁。沈皓瑜负责百度商业产品运营及多项新业务拓展。
沈皓瑜于1992年毕业于中国人民大学国际金融专业,随后于1997年获得美国衣阿华大学工商管理硕士学位。加入百度之前,沈皓瑜在纽约工作,担任全球最大的信用卡公司美国运通个人卡发行部副总裁。曾历任中国化工进出口公司项目经理、麦肯锡公司咨询顾问和项目经理、美国运通战略规划和业务发展部总监及美国运通全球预付卡部副总裁,拥有深厚的国际化及跨行业管理经验。沈皓瑜是美国特许金融分析师(CFA)。
首席科学家威廉·张

[威廉·张]

威廉·张
2007年1月加入百度,任百度公司首席科学家。威廉·张(William I. Chang)负责百度技术研发等相关工作。
威廉·张在哈佛大学取得数学学士学位,之后又以次线性文本匹配算法上的突破性成果获得美国加州大学柏克利分校的计算机专业博士学位。威廉·张为全球最具盛名的搜索引擎专家之一。1990年代中,威廉·张即投身互联网搜索引擎技术研究,是这一新兴领域的开拓者之一。1996年6月,担任Infoseek的CTO。期间,他主持研发的Infoseek的自然语言搜索引擎Ultraseek,是最受欢迎的早期互联网搜索引擎之一。2001年夏天,他创建了Affini公司。
销售副总裁向海龙
2005年2月加入百度,2007年4月,任百度公司销售副总裁。向海龙负责百度搜索营销推广业务的全国直销销售管理。
向海龙于2000年毕业于上海华东师范大学计算机系,2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月,百度收购上海企浪网络科技有限公司,向海龙正式加入百度。加入百度后,向海龙带领团队完成了直销业务模式的转变,在直销组织架构、业务流程、激励制度、营销方法等多方面进行了优化和调整。
副总裁史有才
2001年11月加入百度,2009年1月任百度公司副总裁。史有才负责百度搜索营销推广业务的全国渠道销售管理。
史有才在业界长期从事销售、管理工作。加入百度以来,史有才带领百度营销团队,拓展渠道和市场,提高团队和合作伙伴的业务能力,连续多年实现渠道销售额的高速增长。
5月24日下午消息,百度公司今日证实,该公司创始团队成员、负责渠道销售的副总裁史有才今日正式离职。
史有才24日下午向内部发送了告别邮件,他将正式从百度公司离职。百度公司证实了这一消息。史有才离职的原因及去向尚不清楚。
史有才离职后,他负责的渠道业务将由新任命的渠道部总监巩振兵负责,他向销售副总裁王湛汇报。
史有才是百度的创始团队成员,加入百度十年来一直负责百度的渠道建设,历任销售总监、副总裁等职务。
副总裁王湛
2000年7月加入百度, 2010年1月任百度公司副总裁。 王湛负责百度商业产品及无线等业务。
王湛于1999年毕业于北京大学。多年来,他负责推进公司商业模式的发展和创新,并在2009年率队完成搜索推广专业版(凤巢系统)的上线,是专业版的首席产品设计师。王湛为不断完善公司的商业产品体系、搜索营销服务体系及打造高水准的商业产品设计和管理团队做出持续贡献。
技术副总裁王劲
2010年4月加入百度,任百度技术副总裁。王劲负责百度商业产品技术研发及技术基础架构的相关工作。
王劲早年毕业于中国科技大学计算机系,后留学美国并在佛罗里达大学获得了第二个计算机科学硕士学位。自1991年起,王劲在美国硅谷的多家公司担任管理和技术职务,包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年,王劲回到中国,历任阿里巴巴资深技术总监、 EBay中国CTO, EBay中国研发中心总经理、及谷歌中国工程研究院副院长。
副总裁王梦秋
2002年11月加盟百度,2011年1月晋升为副总裁。王梦秋负责搜索研发等相关工作。
王梦秋毕业于美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机系。受邀回国加盟百度后,长期从事搜索与网络技术开发及管理工作,根据公司的要求不断进行技术创新与人才培养,为公司业绩高速增长作出了突出贡献。
副总裁朱光
2008年12月加盟百度,2011年1月晋升为副总裁。朱光负责百度市场公关及公共事务等多项工作。
朱光毕业于西安交通大学,加入百度之前曾任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监。加入百度以来,朱光在组织和整合市场公关品牌策略,制定百度公司内外部传播策略,以及建立和提升百度公司品牌的知名度和美誉度方面做出了重要贡献。[6]
编辑本段百度标识

[百度LOGO]

百度LOGO
[7]
“百度”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千百度”。 (百度公司会议室名为青玉案,即是这首词的词牌)。而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激,与李彦宏博士的“分析搜索技术”非常相似,从而构成百度的搜索概念,也最终成为了百度的图标形象。 在这之后,由于在搜索引擎中,大都有动物形象来形象,如SOHU的狐,如GOOGLE的狗,而百度也便顺理成章称做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象物。
在百度那次更换标识的计划中,百度给出的3个新标识设计方案在网民的投票下,全部被否决,更多的网民将选票投给了原有的熊掌标志。
此次更换标识的行动共进行了3轮投票,直到第2轮投票结束,新的笑脸标识都占据了绝对优势。但到最后一轮投票时,原有的熊掌标志却戏剧性地获得了最多的网民选票,从而把3个新标识方案彻底否决。[8]
编辑本段产品介绍
网页搜索


百度logo(6张)
 作为全球最大的中文搜索引擎公司,百度一直致力于让网民更便捷地获取信息,找到所求。用户通过百度主页,可以瞬间找到相关的搜索结果,这些结果来自于百度超过数百亿的中文网页数据库。
垂直搜索
秉承“用户体验至上”的理念,除网页搜索外,百度还提供MP3、图片、视频、地图等多样化的搜索服务,给用户提供更加完善的搜索体验,满足的多样化的搜索需求。
百度快照
全新的浏览方式,解决了因网络问题、网页服务器问题及病毒问题所导致无法浏览的问题。它的原理就是只加载网上的文字、图片和超链接。而快速版的百度快照则不加载图片,因此原来、标准快照和快速般快照所显示出来的效果略有不同。
社区产品
信息获取的最快捷方式是人与人直接交流,为了让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起,方便地展开交流和互相帮助,百度贴吧、知道、百科、空间等围绕关键词服务的社区化产品也应运而生,而百度Hi的推出,更是将百度所有社区产品进行了串连,为人们提供一个表达和交流思想的自由网络空间。

[百度有啊首页]

百度有啊首页
电子商务
百度有啊
2008年10月,百度旗下电子商务交易平台正式上线,基于百度独有的搜索技术和强大社区资源,百度有啊突破性实现了网络交易和网络社区的无缝结合,以打造完美满足用户期望的体验式服务为宗旨,为庞大的中国互联网电子商务用户提供更贴心、更诚信的专属服务。 [9]百度团购导航
2011年6月,百度旗下hao123团购导航正式改版为百度团购导航,
百度团购导航称提供众多易
[百度团购导航]

百度团购导航
用团购小工具,帮助用户管理商品收藏、
购买历史、消费提醒等,此外,百度团购导航采用创新的多维度排
序因子算法,能对团购商品进行合理、细致、智能、动态的排序,
并坚持商品不商业化。[10]
编辑本段商业介绍
百度推广
百度推广是一种按效果付费的网络推广方式,用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户,有效提升企业销售额和品牌知名度。百度推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费,企业可以灵活控制网络推广投入,获得最大回报。
三大优势:客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。
增值服务:我的营销中心、商机中心、网盟推广。
品牌营销
作为全球最大的中文搜索引擎,百度凭借强大的网民搜索数据库,能清晰洞察网民消费意愿和消费形态,成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。
百度品牌营销,依托百度营销平台的这一独特优势,在服务客户过程中,始终以消费者为中心,为客户制定最佳的网络营销解决方案,力求使广告营销诉求直达消费者心智,从而实现营销ROI的最大化。
多样的营销产品:品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……
高效、专业的百度品牌客户营销团队,正在帮助伙伴做“更简单,但有效”的广告。因为我们更懂消费者,所以,能与您一起决胜营销ROI。
百度联盟
百度联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值,帮助推广客户推介最有价值的投放通路,是国内最具实力的互联网联盟体系之一。百度联盟的使命是:搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台,帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。
目前,百度联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、百度TV、CPA/CPL/CPS等业务。[11]

8、包庆福创业为什么要强调创新?

因为只有创新才能够更成功,如果只有旧观念很难

9、没文化怎么创业

任何用文化层次衡量创业者都是无耻的

创业者可以不是文化拥有者,但他们一定是文化创造者。
所以一切以文化层次来衡量创业者的都是无耻的。
有没有文化,跟能不能成事确实没多大关系。
而文化在现在的理解已经成了几张文凭的事情,读过什么学校的证明而已,除此之外并不代表什么。
很多文化人可以从书本上理解和学习基本的社会和生存,也许对于自己的生活能有所帮助,自己的眼界有所开拓,但不能代表就一定是个好的创业者。
所以说创业者有没有文化关系不大,我们所看到的南方的一些人,从小不念书立刻开始人生阅历进行做生意,从基础开始,你将一个书呆子跟一个生意人放在一起,你是无法衡量他们的道德思想水平谁高谁下的。虽然文化程度不一样,但是对于生活的理解殊途同归,区别只在于一个是书本上,一个是现实生活中。
我不可否认书本可以提升个人的眼界和思想水平,但是创业者更需要的可能是执行力比思想力更多一些。不管对错,不管你是否验证对错,他们是只做了才知道。不做永远就不知道对错,所以衡量对错的还是执行,实际操作。
过去的很多年里,一些大的企业家其实都是没文化的,包括现在的马云。那么为什么他们更容易成功?
真的跟读多少书没太大关系,可能他们会收到一些书籍的影响,但真正影响到他们的是他们自己的悟性和思考能力,他们的学习能力比较强,善于从自身,周围,他人身上去学东西,而且很容易学以致用,他们更渴求知识,但是他们又特别能通透的立于现实的理解知识。
文化可能能帮助人们走的更有宽度,但不是让你必定成功的因素,对于一个创业者,更多的需要的是胆识,判断力,而这些来源于现实,并非书本。
在互联网时代,创业者里面冒出了很多的高材生,像李彦宏这样的,他们是有文化的代表,他们很成功,但你不能就说他有文化,所以比没文化的马云更成功,所以比较是无意义的。
但在今天,我们还有很多人,用文化层次衡量一些创业者,觉得他们是大老粗,没多少文化,如果让管理一个大公司的话,你可以这么说,但每一个小小创业的个体你不能这么说。
在创业者初期,最需要的其实就是行动能力,认准,马上迅速到位,比研究半天,自己摸索论证,比较等等要有效的多。
成功的人大部分都是一根筋,也就是别人认为的不太聪明的人,以及没多少文化见识的人。
因为不聪明,所以不会有太多的顾虑羁绊影响自己的抉择,因为不聪明所以别人认为不可以他非要坚持到底。而没文化的那部分创业者,我从中看到的是他们淳朴的意识,他们可能精于人际关系和精打细算的精明,但丝毫没有因为浓厚文化所带来的想当然,洋洋自得,他们往往是无论有多少钱都很谦卑,(这里没有说煤老板和暴发户,因为他们不是真正的创业者,只能算投机倒把者)。
人有几种魅力,一种就是因为文化知识所带来的豁达和睿智,另一种就是因为,人生阅历所产生的待人接物的一种亲善魅力,像程大个自从做了程大个小火锅后就有了一种从浅薄无知到豁达亲善的魅力,虽然现在有时还狂妄,还傲娇,还善于批判,看不惯某些事情,但是已经亲和了不少。第三种魅力就是平常心,这只有到达一定高度的人才有。
所以当我听到很多商家说,这个人文化程度低,没必要合作时就异常生气,在我的加盟者里不乏交大等一等一的高学历高材生,也不乏不认识几个字的大老粗,但是他们都经营的很好,各自都有各自的绝招,有文化的热衷于新的社交媒体,不识字的热衷于提升服务意识,老派的方式做到极致也是很牛掰的,以至于附近方圆百里都有听闻,因为老板而成为众多回头客的大有人在。
所以说,所谓自明星,明星店,就是做自己,把自己做到极致,做好,你就是明星店家。

最后要说的是,文化不能衡量一个人的高低,只能说明他所受的学历而已。仅此而已。

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