运营思路创新

1、如何做好运营工作？

运营管理，应该很多人都听说过这个词，但是运营管理到底是做什么的，相信很多人应该都不甚了解。尤其是在中小企业中，很少有企业设置了运营管理部门，一部分运营的职能都是交给企管部或综合部。

一、提前策划

策划对公司的运营方针构成一致，防止盲目工作，公司对完成其经济方针和社会方针，有必要将整体的运转方针分解成一个个小方针，即详细的可操作的作业使命。

二、有效分类

如何将客户有效分类，做微商建议将微信客户群体进行分类，因为微信好友增加，客户一多，你就容易忘记，也忘记了客户的需求，只有将客户有效分类，才能有针对性地进行服务。

三、创意资源

‘另外朋友圈也应该重点分类，方便通知一些新款产品的发布，不要发一些没有必要的信息骚扰客户。应该一对一给他们发送信息，以表尊重，切忌群发。

四、掌握技巧

企业家目光短浅，所作所为一定以急功近利为目的。急功近利毕竟于国家于民不利。企业贪图端利的。后劲一定不足；顾及后劲的，眼前必有所失。

2、企业营销需要有哪些创新思路

企业营销的创新思路分以下几个方面：
1）营销观念创新。随着全球化的发展国内内外的容各种产品，都可以在一个比较开放的平台上竞争，因此我们必须融入国际市场营销潮流,与发达国家在同一市场条件下展开竞争，这就要求我们必须打开眼睛看世界，不断学习国内外先进的营销管理经验，具备全面综合营销思维。
2）营销手段创新。针对互联网营销而言，除了团购、秒杀，现流行还积分换购、转发奖励、点赞免费试用等营销方式。
3）营销内容创新。营销创新的最终目的是为了增加产品的销量，但也要让受众感受到亲切，不要死板或者虚假宣传，因此，营销内容至关重要，建议采用真实的软文以展现营销的内容。
4）营销产品创新。现在产品更新换代速度越来越快，这就要求我们必须加大科技创新的速度，加大研发资金的投入，产品创新是是一个企业的生命之源，产品不仅要足够新颖还要有足够的受众，要有自己独特的竞争力，不做最好，只做最擅长的，不做最贵的只做性价比最高的。
因此，营销产品也要随之市场及消费者需求的变化而不断创新。

3、餐厅经营如何创新啊?????

一、定位不清，产品不聚

餐饮开店，产品是核心，定位是关键。所有的运营都是围绕定位、以产品为核心来运转。可现在很多人涉足餐饮之后，往往忽视这个问题，前期考察多家餐厅，发现这也好、那也好，于是就统统都拿来用。殊不知，产品太多反而会影响经营，涉足太宽，让人不知道你到底是卖什么的。另外，产品太多还会增加后厨采购运营成本。没有清晰的定位，想把产品卖给所有的人，是不现实的。

二、缺乏创新，害怕改变

所有行业都随着网络时代的来临在不断地发展和改变，每个餐饮人都应该有创新、发展地意识，太过陈旧，落后市场，最后一定会被市场淘汰。85后和90后瞬间跻身为餐饮市场消费主力军，他们所接触的东西都比较新颖，都偏时尚，而老式陈旧的经营、运转，都无法吸引新消费主力军。做餐饮，传统要传承和发扬，但陈旧和落后的思想则需要积极摒除。

三、不懂营销，只管打折

很多餐饮人不懂营销，思路老套。如今的餐饮“酒好也怕巷子深”，营销很重要。打折不到万不得已真的不能用，这样不仅让餐厅掉价，对生意的影响也是巨大的。做餐饮，越打折就越脱离不了打折，陷入打折的漩涡中，最后把自己拖垮，打折从来就不是一种吸引人气的稳定手段。做餐饮，最根本的永远是口味、品质和服务。

四、人员难招，忽视服务

餐饮行业是最典型的服务行业之一，服务向来都需要首当其冲，可现在服务员难招，即使人招来了，没有培训就直接上岗。很多餐厅错误地认为，只要饭菜好吃就行了，服务顺其自然，甚至用“半自助服务”来掩盖服务方面的缺陷。人员难招是实际情况，但不能以此为借口，忽视服务。

五、依赖外卖，治标不治本

越来越多的餐饮店纷纷考虑外卖，当然，餐饮做外卖绝对是一条不错的出路，但是，要注意的是，各大外卖平台只是增加了发展一条道路，并不能解决所有的问题，它是“锦上添花”而非“雪中送炭”。外卖和堂吃齐发展才是餐饮的理想状态。

4、如何创新工作思路、机制和举措,

一、加强学习，在思想上创先争优。保持思想上的先进性，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，牢记“两个务必”，自觉践行“八荣八耻”社会主义荣辱观，抵制各种腐朽思想的诱惑和侵蚀，培养高尚的生活情趣，树立人民满意的形象。

二、增强责任感，在带头上创先争优。走在前列，作出表率，争创一流、发挥先锋模范作用，用共产党员的标准严格要求自己，无私奉献，吃苦在前，遇到困难不退缩，碰到问题不害怕，对于得失不计较，面对成绩不骄傲。

三、开拓进取，在行动上创先争优。不断解放思想，破除因循守旧观念，增强创新意识、创新精神和创新能力。做到工作思路有创新，目标任务有创新，工作措施有创新

产生途径

创新能力的产生在于学习，实践，改进而不断地认真努力，逐步产生新的工作感悟，产生进步正确新的工作能力。一个人的工作创新能力的产生在于人的革命精神和科学态度结合，和人的世界观，人生观，价值观正确认识逐步提高进步有关，和人的教育背景，文化程度，工作环境，学习实践，追求进步精神认识等等方面都有相关联系性，提倡提高工作创新能力，会使我们的工作进步，做的更好。

提升方法

要提高个人的创新能力，需要从以下方面入手： 一是要注意总结前人的经验和教训。任何一项创新都不是无源之水无本之木。因此，如何利用前人的知识和智慧在创新工作中是非常重要的，也只有如此，创新工作才可以少走弯路，才可以避免很多不必要的麻烦。

5、早教中心运营有哪些思路？

幼儿园早教机构运营教程
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早教机构开展亲子教育是对于幼儿园办园理念与形式的一次创新，是与一般意义上的幼儿园教育不同的。
若资源有问题欢迎追问

6、互联网产品运营的产品运营思路和方法

1、如何扩大用户群
1.1 渠道
腾讯创业公司：社会化媒体使用社会媒体的一些原因
1.2 内容
内容（广义）： 产品及产品相关的信息好的内容，用户会自发地为你传播
1.3 沟通
沟通就是通过渠道把产品和产品的信息传达给用户，这本质上产品在与用户建立一种关系。
1.4 常见方法奖品激励
活动前期宣传，病毒式传播，活动与产品的关联性，活动流程优化，成本与收益
“ 1 成为@某某某 粉丝 2 转发评论此微博 3 至少@N位好友 就有机会获得（某精美礼物）”
1.5社交应用
可玩性，收集整理需求，游戏化设计，有趣的文案，社交性设计
传播性，参与便捷，与微博无缝对接，先在小范围内发起并迅速扩散，关键人物或节点对活动的推动，官方微博的推动，官网宣传，活动与产品的关联性
结合热点
2011年6月23日17:20，北京又一次瓢泼大雨倾盆而下。北京多处路段积水严重……
制造话题
文案有一定特色，在广告中得到用户的认识,以一种幽默的方式进行自我表达与调侃的需求,制作简单.
凡客体、海底捞体
明星效应
新浪博客/微博：名人运营策略
开复微博：推荐创新工场投资产品
2、如何提高用户活跃度
用户需求是业务发展的根本动力： 用户需求的细分 用户需求的变化趋势 如何把握用户需求 2.1 需求结构
2.2 人的需求
2.3 需求变化
从1.0到2.0的转变—基于用户需求的深刻理解QQ秀是QQ用户真实自我的网络表现，用于满足用户“爱美、时尚和表现自我”的需求
2.4 常见运营手段
3、改进产品体验
4、互联网产品的商业模式
互联网产品的商业模式：广告，交易，增值服务。
发展用户，以用户为核心。三种互联网商业模式无论哪种都得先发展免费用户群。
4.1 广告
互联网的价值：成为广告主和用户直接互动的平台。 CP / SP：提供内容和平台，获取广告收入 用　户：获取咨询和服务，带来流量 广告主：投放广告，支付广告费，获取产品或服务销售收入 4.2 交易 服务提供商：提供交易平台，获取手续费等收入 商 家：提供商品，获得销售收入，同时支付手续费 用　户：获取商品，支付货款 4.3 增值服务 CP / SP：提供服务，获取增值业务收益 用户：获取服务，满足需求，付费 4.4 商业模式的本质

7、刚开通抖店的小商家一枚，想问问，大家的抖店运营思路是什么？

我也是刚从传统电商平台转到抖店不久。我觉得你可以从这两方面入手。一方面是做点短视频涨粉，看你要做的品类是什么，做点和产品相关的视频，可以做剧情、搞笑、煽情等等方向，各种风格都尝试下，如果视频风格和你的产品契合度比较高，爆的机会就更大，可以迅速涨粉。短视频创作是根本，要坚持发，能帮助你不断稳定涨粉的。等粉丝群体比较稳定之后，就可以做直播带货了。如果你自己条件不错，就可以尝试自己上，或者找自家员工也行，对产品比较熟悉，很好把控流程。等后期可以去和一些达人合作进行推广，机会是越来越多的。平时多留意官网公告，能参加的活动记得去参加。

8、常用的运营策略有哪些。关于互联网产品方面的

Title：
一、市场状况
目前LED行业市场巨大，但没有出现寡头品牌企业，他们占的份额也不大，并且生产过剩。

所以在LED灯具行业，在营销环节可以赚钱，可以把擅长的营销放大，另外生产环节不重要，把好产品质量关即可。

二、打品牌
目前市面上LED品牌个性化不强，可以造一个个性品牌。

品牌有三重境界：
1、符号：区别其他产品，解决客户问题，品牌基本都处于这个阶段。
2、个性：凸显品牌个性，给予客户价值，LED行业，没有看到一个有个性的品牌。除了照明外，赋予一些其他的功能呢，降低客户选择成本的。
3、思想：传播文化思想，改变生活方式，定义LED产品，就好像乔布斯定义了手机。

三、策略

1、产品策略
1）产品创新思路
任何一个产品，都是有能量和信息组成的,对于灯而言，就是传递能量的，照明就是好处的，信息而言，就是精神的。
2）产品创新方法
主要体现在技术创新和文化创新，这样容易吸引用户，易传播。
3）产品概念化
爆品打品牌，普通产品整体销售。
4）产品2.0版
和用户一起玩，让用户参与，拉近品牌与客户之间的距离。

2、品牌策略
1）、定位
LED市场太大，可以采用加法创意方法，找出自己的细分定位。
2）、思想
A）思想起因
在做品牌传播的时候，客户更多是因为你的品牌个性和品牌思想才选择你。
B）思路
重新定义灯的功能，不单是照明，灯更重要在于营造气氛，传递情感等，就像乔布斯重新定义了手机。
C）思想策略
重在解决痛苦，赋予好处与感觉。

因为一切产品都是道具 产品给客户的就是能量和信息，换到营销术语上，就是好处和感觉。
要摆脱竞争，只有创新。

不管干什么行业，干得累，都不对，一定要找到行业的乐趣。
剩下的就是武器、传播、运营了。老套路，关键狠执行。

3、营销策略 品牌有了，势能就有了，营销就变的很简单了。

1）国内
内贸的核心是品牌和渠道。
2）外贸
SEO和SEM策略

最后，核心是产品和品牌，这两块做好了，其他都简单，抓住核心，把核心先整好，势造好了，才好借力。

9、怎样写运营发展部创新工作思路范文

1、如实回顾、反思现状2、逐一排查，找出问题3、拓展视野，环比同行4、对症下药，重新思维

10、天猫店铺的运营思路

标品还是非标，想省钱还是可以花钱的，