责任立业创新超越
1、交通银行的企业文化
“创造共同价值”
创造共同价值,充分反映了交行对客户、股东、员工和社会的态度与责任,是建设责任交行、和谐交行的清晰表达。
客户是交行价值创造的源泉。交行的一切经营管理活动,都要围绕为客户提供更优的金融方案,为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务,赢得客户的信任,培育客户的忠诚。
股东是交行的投资者和委托人,是交行生存和发展的坚实后盾。建立完善的投资者关系管理机制,准确充分地披露信息,维护股东持续长远的利益,实现股东价值最大化,是交行应尽的职责。
员工是交行金融服务的承载者和服务价值的创造者。优秀的员工支撑着交行的共同事业。交行坚持以人为本,为员工创建良好的个人发展环境,使员工伴随着交行的成长而成长。
社会是交行赖以生存和发展的土壤。全体交行人必须树立“企业公民”意识,坚持依法合规经营,积极承担社会责任,实现企业与社会的共同繁荣。 “建设中国最佳财富管理银行”
交行不断追求创新,以高素质的投资团队、雄厚的资金实力、良好的银行市场声誉来满足客户财富管理的多样化需求,在为客户财富保值增值和为客户创造价值领域做到最佳,形成清晰明确、为市场认同的差异化定位的经营策略,提高为客户提供全方位、个性化金融服务的能力,形成分层分区服务体系,塑造差异化的品牌定位和诚信专业的品牌形象,使交行成为中国财富管理市场的主导者、最佳金融解决方案的设计者、价值业务的创新领跑者和创新成果的保有者。 “拼搏进取 责任立业 创新超越”
拼搏进取:拼搏是交行百年发展的缩影,是几代交行人的真实写照。每位交行人都要以创新为手段,以超越为目的,保持昂扬向上的斗志、坚韧不拔的毅力和知难而上的勇气,在顺境中居安思危,在逆境中奋力拼搏,增强竞争意识和开拓意识,把交行人的职业发展与交行事业紧密结合起来,为交行的持续经营努力拼搏,为交行的转型发展积极进取。
责任立业:责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚交行的事业,是每位交行人实现自我价值的重要途径。
创新超越:创新是交行事业发展的灵魂,是核心竞争力的基本要素。交行把创新作为不可推卸的历史责任,通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我,使交行事业强盛,基业常青。 “一个交行 一个客户”
“一个交行,一个客户”,是指交行对内要加强管理协同,形成联动发展合力,以客户为中心,增强为客户提供一站式、综合化、全方位金融服务的能力;对外要以交行整体利益为重,相互配合,维护统一的品牌形象,全面满足客户需求,赢得客户的认同。
强调“一个交行、一个客户”,就是要整个交行共享客户信息资源,与客户建立长期稳固的合作关系。交行与客户的关系维护已经从传统的产品销售时代跨越到客户体验时代,对客户特别是中高端客户的营销必须讲究方法策略。交行内部必须加快客户资源和信息整合,摒弃“你的客户”、“我的客户”的无谓争论,真正从“每个客户都是交行客户”的高度,制定客户关系维护的最佳方案,全面满足客户的财富管理需求。 “走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”
“走国际化道路”,就是要加快国际业务发展,加强海外机构、海外网络的建设,实现机构网络、业务结构和经营管理水平的国际化;“走综合化道路”,就是要以银行业务为主体,打造全功能的金融服务平台;“以财富管理为特色”,就是要在为客户财富保值增值和为客户创造价值这一细分市场做到最佳;“一流公众持股银行集团”,就是要在公司治理、内部管理、财务状况、服务水平和履行社会责任等方面全面达到国际一流水准。 “百年交行——您的财富管理银行”
交行创建于1908年,是近代中国成立最早并存续至今的商业银行之一。“百年交行——您的财富管理银行”是适应全行战略要求,从符合市场环境和客户需求出发,突出交行品牌差异化和特色化发展定位,打造经济新常态下的财富管理银行品牌新形象的广告宣传语。“百年”彰显的是交行的恒久品质,“您的”二字则拉近了品牌与客户之间的距离,很好地阐释了交行以人为本、以客户为尊的服务理念。交行继续以发展百年民族金融品牌为己任,以打造中国最佳财富管理银行为目标,全力为客户创造价值,让广大客户与全社会感知蕴藉于“百年交行——您的财富管理银行”背后的价值与回报。
2、百年相知 相融相通 凝心聚力 共同进取 诚信永恒 稳健致远 责任立业 创新超越 英语怎么翻译啊?????
To be a friend of a centuryTo be full comprehension and thorough understandingTo work as one,and make concerted effortsTo be eager to make progress togetherTo be honest day after day.To be steady and go further forward.To be responsible and proctive.To be creative and inventive不知道这么翻译可不可以, 我觉得你好象是用做演讲或者标语之类的,所以格式尽量统一,意思上基本符合,希望满意。
3、交通银行河南省分行的追求
面对新时期社会经济和经营环境的深刻变化,河南省分行审时度势、积极变革,围绕战略转型和建设和谐交行的目标,以科学发展观为统领,不断更新经营理念,深化体制改革,创新发展模式,推进业务转型,提升管理水平,坚持规模、质量和效益相统一,实现全行又好又快发展。
交流融通,诚信永恒。“提供更优金融方案、持续创造共同价值”是交行人的永恒追求。面向未来,交通银行河南省分行将继续秉承“责任立业、创新超越”的企业精神,持续创新金融产品和服务,不断拓展与客户沟通交流的平台,诚信为本,服务至上,以追求更高品质、更高效率、更负责任的理念,为中原崛起和社会经济发展做出更大贡献!
4、农村商业银行品牌塑造和企业文化
众所周知,“三农”问题一直是近些年关注的重点,十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标以来,中国农村改革发展是否能顺利进行,将决定现代化建设能否成功。而农信社作为植根于乡村的金融类服务机构,对“三农”中的农户、农村个体经营户、村镇合作农庄以及农业产业链中的农资、农机、农贸、农业科技和农产品加工等类型的个体或团体组织的发展提供了不可估量的信用和资金支持。
上海奥古特咨询机构作为一直致力于为中国政府以及大型企业创造智慧价值的咨询机构,也始终关注着国内“三农”问题的解决之道和新农村建设的品牌标准化课题,并多次派专家团赴欧美等国家考察现代化农业的系统化建设经验,寄希望于为中国的“三农”事业发展奉献自己一份智慧和力量。奥古特国际机构在项目服务的实际工作过程中,深切感受到了中国农业要健康持续发展,新农村的品牌标准化建设等等都是离不开农村金融资本与农业产业资本的双重条件的建立与融通。我们这里就以农村信用合作社变革中的企业化运营,农村金融资本的服务文化为主线来展开实战的案例分析和专业交流。
农信社改革将推动新农村的确品牌建设
农村信用合作社的改革是惠及个体农户及农机、农资、农贸、农业科技和农产品深(精)加工等企业。据统计,全国农信社有70多万名从业人员,占全国县域银行从业人员的54%,每年的涉农贷款余额达3.9万亿元,占银行业机构涉农贷款余额的33.3%,全国共有7.7万个金融网点,占全国县域银行业网点总数的59.7%,可以说任何一家所谓的国有四大行,都是无法比拟的。据银监会合作金融机构监管部主任姜丽明说:“农信社全面承担种粮直补、农资综合补贴等面向广大农户的国家政策补助资金的发放工作,是农村地区机构网点分布最广、支农服务功能发挥最充分的银行业机构。”
奥古特专家在欧美农业考察中,我们发现,荷兰的农业合作社遍及生产环节的各个领域,无论是种子的培育,饲料肥料的供应,还是农产品的销售,都可以通过加入合作社得到解决。荷兰主要的合作社大致有四种:一种是信贷合作社。这种合作社遍及荷兰各地,对支持农民扩大生产、更新设备发挥了重要的作用。现在,农民90%以上的生产贷款均来自信贷合作社;二是采购合作社。它为农民购买种子、饲料、肥料提供方便和帮助。此外,合作社还有自己的加工厂;三是销售加工合作社。正是由于这类合作社的存在,荷兰农产品的销售网遍布世界各地;四是拍卖合作社。正是通过这种运作模式,荷兰的鲜花以最快的速度空运到世界各大城市的消费者手中。这不仅使荷兰赢得了“鲜花之国”的美誉,而且也赢得了巨大的利润。目前,荷兰农民中,花农收入最高。
中国的农村信用合作社分支机构遍及全国所有的乡镇、农村,是农村唯一的正规金融机构,也是唯一一个与农村、农业、农民具有直接业务往来的金融机构,未来应通过改革,进一步深化其服务“三农”的方针,为新农村建设贡献核心力量。按照中央十七届三中全会和全国金融工作会议的战略部署,银监会在近期明确提出,从2011年开始,用5年时间完成农村信用社股份制改革的目标,即高风险机构全面处置,历史亏损挂账全面消化,股份制改革全面完成,现代农村银行制度基本建立,主要监管指标达到并持续符合审慎监管要求农村金融服务功能与核心竞争力显著提升。
5、交通银行电话
您好,交通银行客服热线95559,信用卡热线 400-800-9888,交行白金秘书热线 400-866-6888。
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6、交通银行起源于哪个朝代?交通银行的企业精神是怎么样的
交通银行(全称:交通银行股份有限公司)始建于1908年,是中国近代以来延续历史最悠久的银行之一,也是近代中国的发钞行之一。
企业精神:“拼搏进取责任立业创新超越”
拼搏进取:拼搏是交行百年发展的缩影,是几代交行人的真实写照。每位交行人都要以创新为手段,以超越为目的,保持昂扬向上的斗志、坚韧不拔的毅力和知难而上的勇气,在顺境中居安思危,在逆境中奋力拼搏,增强竞争意识和开拓意识,把交行人的职业发展与交行事业紧密结合起来,为交行的持续经营努力拼搏,为交行的转型发展积极进取。
7、哪位高人知道交通银行的企业文化是什么?
交通银行的企业文化:
创造共同价值,充分反映了交行对客户、股东、员工和社会的态度与责任,是建设责任交行、和谐交行的清晰表达。
客户是交行价值创造的源泉。交行的一切经营管理活动,都要围绕为客户提供更优的金融方案,为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务,赢得客户的信任,培育客户的忠诚。
股东是交通银行的出资人和负责人,是交通银行生存和发展的坚实后盾。建立健全投资者关系管理机制,准确、充分地披露信息,维护股东的长远、持久利益,实现股东价值最大化,是交通银行的职责。
员工是交通银行金融服务的承担者,是服务价值的创造者。优秀员工支持交通银行共同事业。交通银行坚持以人为本,为员工创造良好的个人发展环境,让员工与交通银行一起成长。
(7)责任立业创新超越扩展资料:
“一客户”是指交通银行要加强内部管理协调,形成共同发展力量,以客户为中心,提升为客户提供一站式、全方位、全方位金融服务的能力。对外要以交行整体利益为重,相互合作,保持统一的品牌形象,充分满足客户需求,赢得客户认可。
“一交一客”是指交通银行要共享客户信息资源,与客户建立长期稳定的合作关系。交通银行与客户的关系已经从传统的产品销售时代进入客户体验时代。
因此,交通银行必须注重客户营销的方法和策略,特别是中高端客户。
交通银行必须加快整合客户资源和信息,放弃无意义的争论的“客户”和“我的客户”,并发展客户关系维护的最佳计划从“交通银行的每一个客户都是客户”,以充分满足客户的财富管理需求。
参考资料:网络-交通银行
8、交通银行的企业愿景、企业使命等是什么?
交通银行的公司使命:“创造共同价值”;
交通银行的公司愿景:“建设中国最佳财富管理银行”;
交通银行的公司精神:“拼搏进取 责任立业 创新超越”;
交通银行的经营理念:“一个交行 一个客户”;
交通银行的发展战略:“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”;
交通银行的广告语:“百年交行,您的财富管理银行”。
(8)责任立业创新超越扩展资料
交通银行的服务:
1、吸收公众存款
2、发放短期、中期和长期贷款
3、办理国内外结算
4、办理票据承兑与贴现
5、发行金融债券
6、代理发行、代理兑付、承销政府债券
7、买卖政府债券、金融债券
8、从事同业拆借
9、买卖、代理买卖外汇
10、从事银行卡业务
11、提供信用证服务及担保
12、代理收付款项及代理保险业务
13、提供保管箱服务
14、经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。
9、如何评价如今的交通银行?
如今的交通银行挺好的。
交通银行是中国主要金融服务供应商之一,集团业务范围涵盖商业银行、证券、信托、金融租赁、基金管理、保险、离岸金融服务等。
交通银行拥有境内分行机构235家,其中省分行30家,直属分行7家,省辖行199家,在全国239个地级和地级以上城市、158个县或县级市共设有3,270个营业网点。
2019年5月20日,交通银行布拉格分行在捷克首都布拉格正式开业,成为交通银行在中东欧地区开设的第一家分行。
责任立业:责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚交行的事业,是每位交行人实现自我价值的重要途径。
创新超越:创新是交行事业发展的灵魂,是核心竞争力的基本要素。交行把创新作为不可推卸的历史责任,通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我,使交行事业强盛,基业常青。
10、交通银行太平洋信用卡中心邮箱地址是多少?
交通银行太平洋信用卡中心邮箱地址是:[email protected]
公司地址:上海市张江高科技园区松涛路80号交通银行太平洋信用卡中心园区
邮政编码:201203
交通银行信用卡产品是以“太平洋”冠名,常见的交通银行信用卡品种有:太平洋双币信用卡、太平洋Y-power信用卡、太平洋刘翔VISA信用卡、交通银行太平洋沃尔玛信用卡、交通银行太平洋苏宁电器信用卡、太平洋航空秘书卡、交通银行香港新世界百货信用卡和太平洋公务卡。 拓展资料:
1. 交通银行股份有限公司太平洋信用卡中心于-在自贸区市场监督管理局登记成立。法定代表人侯维栋,公司经营范围包括办理本外币信用卡的发卡业务;办理信用卡项下的本外币存款等。
2. 2004年10月25日,交通银行信用卡中心正式成立。目前信用卡中心已转制为持牌经营的总行直属的省分行级专营机构,形成了由18个职能部门和54个城市分中心组成的组织架构体系。基本建成了一支覆盖信用卡业务经营管理领域,结构完善,日趋成熟的专业化团队。2016年明确了“两个提升,两个转型”的战略目标;2017年业内首推手机信用卡,开启信用卡秒级服务体验时代;2018年交通银行优逸白金信用卡上市,市场反响热烈,上市8个月,卡量突破200万张。“买单吧”app自2016年上线以来,实现2年半内绑卡客户突破5000万,目前已完成4.0版本的升级。2018年8月8日,在册卡量突破7000万大关。2019年,信用卡中心提出“以客户结构为纲,以风险管理为锚,以提升资产收入率为锋”的发展策略方针。
3. 未来,信用卡中心将充分发扬“创新、卓越、担当”的企业精神,拼搏进取、责任立业、创新超越,继续强化管理、深化改革,大力推进信用卡业务开启新的征程,向着消费信贷供应商和互联网平台的目标不断前行,做改革的排头兵、创新的领头羊、创利的主力军。