nke中国创新交3万
1、耐克的企业理念是什么?
1、Nike:Just do it:体现了耐克企业文化中注重个性化的特点,不管是工作,生活,运动,想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。
2、(一)把公司文化个性化
“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象,是由公司创始人菲利普·耐特创立的。
(二)营销战略创新的动力来自文化理念的创新
塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。奈特认为,青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感,校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象,因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克,就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。
(三)进一步改革创新、实施营销新策略
为了能在已饱和的美国市场站住脚,耐克已更新“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋运动鞋等多种训练用鞋。
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NIKE鞋主要材质如下
(1)Full Grain Leather全纹皮质、Nubuck牛皮皮面、Suede麂皮、Synthetic
(2)Ledather合成皮质、Synthetic Material合成材质、Mesh网布面、Lycra莱卡弹性布料、
(3)Gore-tex防水布料、Foamposite专利鞋身材质、Drag-on耐磨材质、BRS1000碳素纤维橡胶、
(4)Non-marking无痕橡胶、Solid Rubber硬橡胶、Duraon橡胶、DRC耐磨硬橡胶、Gum Rubber生橡胶、
(5)Sticky Rubber软橡胶、中底材质、PU材质、PHYLON材质、EVA材质、LUNAR材质。
参考资料来源:网络-耐克
2、耐克的创始人
耐克的创始人是菲尔·奈特。
菲尔·奈特是耐克品牌的传奇领袖,也是财富500强企业中最古怪的领袖之一。他曾经是一名长跑运动员,然后用1000美元建立了一个100亿美元的体育王国。
他的公司是著名的广告先驱,但他说“我不相信广告”。他是商业的前沿,但他喜欢学习日本禅宗文化,经常陷入沉思。
他性格内向,不善于说话,但善于拉拢人。2019年3月,菲尔·奈特以334亿美元的财富位列福布斯全球亿万富豪榜第26位。2019年10月,《福布斯》在美国400富豪榜上排名第16位。
(2)nke中国创新交3万扩展资料:
奈特从俄勒冈大学毕业后,先是参军一年,然后进入了斯坦福大学商学院研究生院深造。正是斯坦福的经历改变了奈特的人生。更为准确地说,是一堂课改变了奈特的人生。
在那堂课上,老师布置了这样一项作业:设想一个小公司,描述其目标,并制定一份营销计划。奈特的论文题目是:“日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗?”
他在这篇文章中设想,利用当时日本的廉价劳动力来生产高质量的运动鞋,有望打败占据市场主导地位的德国运动鞋。
奈特后来回忆说,那堂课是一个关键,“我记得,在完成那篇论文之后就对自己说:'这才是我真正想做的事情。'”
3、NIKE在中国的工厂在哪里?
NIKE在中国的运动鞋制造工厂主要集中在华南地区以及东南沿海地区,比较有代表性的便是福建大丰集团旗下的多家鞋类制造厂和山东省青岛的泰光鞋业集团。这些大型的生产工厂与散落在中国其他地区的nike制造厂所生产的nike运动鞋,占到了nike在全世界球鞋市场的90%以上。同时,nike所有的高端产品产线也都集中在中国的工厂。
LN2:协丰鞋业,隶属于福建大丰集团。位于福建省莆田市涵江区西天尾。这里主要生产SHOX系列运动鞋及篮球鞋,同时也生产nike sb系列和复古鞋款,如nk sb系列,air force 1系列
LN3:三丰鞋业,隶属于福建大丰集团。位于福建省福州市。主要生产SHOX系列运动鞋,各种篮球鞋,功能性运动鞋以及nike复古系列运动鞋。
LN4:荔丰鞋业,位于福建省莆田市涵江区的梧塘镇,同样隶属于福建大丰鞋业,生产品种主要以SHOX系列,篮球鞋系列,复古系列为主。
LN4N:新荔丰鞋业,荔丰鞋业扩建后的新的制造工厂,生产品种与其他大丰集团下属的nike制造工厂基本一样。
QT:青岛泰光制鞋有限公司,隶属于韩国泰光株式会社。位于青岛市李权庄镇。主要生产shox,air max等跑步鞋。
QS:青岛世源鞋业,隶属于韩国株式会社。位于山东省青岛胶州市张应镇工业园区。主要生产各类慢跑运动鞋。
QD:青岛昌新鞋业,隶属于韩国泰光株式会社。位于山东省青岛胶州市经济技术开发区。主要生产各类慢跑运动鞋。
QH:青岛三湖鞋业,1993年6月建厂,同样隶属于韩国泰光株式会社。位于山东省青岛即墨市蓝春镇。主要负责生产nike的SHOX系列和air max 系列慢跑鞋,以及一些基础鞋款。
Y3:又称“裕元三厂”,与早期的编码为Y1,Y2工厂同隶属于东莞裕元鞋业旗下。位于广东省东莞市高步镇。在所有的球鞋爱好者心中,Y3的编码尤为特殊,因为这里出品的运动鞋全部都是nike旗下的高档篮球鞋。从上世纪90年代末至今,几乎所有nike旗下的高端篮球鞋产品都是Y3厂出品的,而这也与裕元鞋业同台湾宝成鞋业之间的密切关系有关。
Y3N:裕元新厂,Y3的新厂,所生产的nike运动鞋种类较过去更为广泛。
HJ:裕盛鞋业,位于江苏省太仓市经济开发区。这里是离nike中国公司最近的nike运动鞋生产厂,也是2002年中国nike整合后的nike(苏州)体育用品有限公司的注册地。主要负责生产跑鞋和部分复古鞋类产品,同时也出品nike sb系列运动鞋。
FC:创信鞋业,位于广东省番禹市。之前创兴鞋业大多生产nike的凉鞋,拖鞋以及户外皮靴,近年来生产nike的复古系列产品,多款经典的DELTA FORCE和DUNK SB鞋款就是由这里出品。这里也是除工厂编码LN2和HJ之外唯一的NIKE SB系列生产基地。
PC.PC8:台湾宝成鞋业,NIKE中高端产品的生产基地。特别是在上世纪90年代末,由于FOAM材料的特殊性,宝成鞋业成为了该系列球鞋在全世界仅有的两个生产基地之一。
FT.FTSS:台湾丰泰鞋业,同台湾宝成鞋业一样,这里也是生产nike高端鞋产品的基地。现在这里还生产nike专门为NBA球星提供的球员版运动鞋以及高端的SAMPLE鞋款。
SF:顺德三发鞋业,位于广东省顺德市陈村镇。该厂以生产专业的足球鞋而闻名,几乎多有的高端nike足球鞋产品都是从这里出品的。
SZ:彭辉鞋材加工厂,位于广东省东莞市厚街镇保坉管理区。负责生产nike的鞋类产品所应用的高级皮革,配料等,同时还负责加工少部分的nike鞋类产品。
FJ:合诚鞋业,位于福建省泉州市洛工区双阳华侨农场。这里集中生产nike的低端运动鞋产品以及基础训练鞋。
XC:广荣鞋业,成立于1987年12月25日,是nike在中国大陆最早的合同工厂,以生产中低端篮球鞋为主。位于广州市北郊石井镇小坪村。广荣鞋业是由香港亚荣公司与广州市皮革工业总公司小坪分公司合资兴建,旗下还有欣荣PU中底厂,协荣橡胶厂和裕成EVA中底厂等多家负责生产制造nike鞋材的加工厂。
4、耐克品牌的发展史
费尔·奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时,做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。
在1972年,奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂,并给这种鞋取名叫耐克,这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh(意为“嗖的一声”),它极为醒目、独特,每件耐克公司制品上都有这种标记。
早在1970 年代初,美国已然兴起一股跑步健身热潮。但是,由于技术受限,当时各大品牌在跑步性能装备领域仍无成绩。在风雨天气之下,跑者难以得到足够的保护。
由于穿着的衣服排汗性能差,这成为了妨碍选手正常发挥的重要因素。1975年起,跑者开始越来越关心如何通过装备提升自身的运动表现。这一切市场需求都被耐克看在眼里,他们开始思考设计一件合适运动服装。为此,1978年,耐克公司设立了专门的服装设计部门,开始着手研发全新的运动服装。
随后,他们在外观上选取鲜艳活力的颜色进行拼接,并选择了应对常见恶劣天气的科技面料,这件夹克在早期就被命名为“风行者”。直至1979年,耐克的设计团队进一步改善了“风行者”的原始设计,大大提升了排汗透气的功能,使其符合最顶尖的运动性能和审美标准。
至此,第一件“风行者”夹克正式诞生。不久之后,这款夹克在1980年美国奥运田径选拔赛上出现,这是该产品首次亮相重大体育赛事。随着设计团队不断对产品的材质进行改善,1984年,夹克的受欢迎程度飙升——这件可抵挡各种天气状况的衣服,很快俘获了一批运动精英和跑步爱好者。
1986年,伴随嘻哈街头文化的兴起,“风行者”夹克从运动界走进了潮流界,不少年轻人热衷于身穿夹克在路上跳街舞。为了顺应时代与潮流,1990年代初,耐克就对产品加以升级改良,并大量采用了大胆明亮的配色。
进入2000年以后,“风行者”的外形设计更多样化。与此同时,耐克为衣服注入Flywire轻量技术,进一步增加了轻便性能。2008年,对产品而言是一个重要年份。在当年的北京奥运会上,“风行者”夹克成为耐克所赞助代表队的运动员领奖夹克,拥有着极大曝光度。而这一年,距离产品正式诞生已经超过20年。
直至2010年,夹克依然沿用胸前的V型设计。2012年伦敦奥运会,这款夹克再次登上奥运盛事的领奖台。与前者不同,这次耐克采用了Nike Flash技术——当相机快门按下,夹克也在领奖台上随之闪耀。
拓展资料:NIKE公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等。NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。
耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
5、像nike和adidas这样的外国品牌虽然在中国制造(made in china),也需要交税吗?什么税?
楼主,二楼说的很没有道理,且听我给你说来原由,你就懂了。
首先,中国劳动力肯定是便宜的,但是这些商品在中国的制造的价格为什么要
高,其实并不是这些品牌自己定的高,而是多出的部分需要给国家缴纳税收。
因为我国对于外国品牌,尤其是奢侈品(皮具,大排量汽车等等)物件都要征收
高额的税收,如果是奢侈品,总税将打到百分之50左右。也就是说,一个奢侈皮
牌的宝,如果在美国是卖1000美元,本来到中国应该是按7000元人名币卖出的,
但是中国的代理商,需要向国家缴纳大约3500元左右的税(税项很复杂,但是一
般都是50%)。也就说,大陆要卖10500元。
在说到耐克等等的价格,因为耐克不属于奢侈品,所以征收的税要少很多,基本
上如果按原价算的话,和美国差不多的,只是稍微贵一点。比如说AF1,美国原
价一把是88美元,国内是690.几乎差不多,普通的T恤美国是20到50美元,国内
是148到498.其实是差不多的,只不过美国耐克打折很多很多,而且打折起来几
几乎都是2折3折。
耐克虽然贵,但是现在国内的耐克远远算不上奢侈品,起码要BOSS和DIESEL这类
二线国际品牌才能算奢侈品的边吧。
6、NIKE品牌分析?
Nike气体鞋上市的声势浩大,不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人,从事各项行销广告活动,创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例,举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后,Nike在市场上逐步地收复失土,锐步迫于形势,仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战,以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人,惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%,翻升至1990年28%,锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功,让Nike深切体认到,促销确是品牌最有力的法宝,因而在随后的几年当中,Nike不断地在这方面加大投资力度,例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元,锐步则接近4亿美元。
7、NiKE的创始人和来历?
创始人是菲尔·奈特。
来历
1958年,当时的创办人菲尔.奈特俄勒岗州立大学田径队选手,毕业后返乡任教于波特兰。
1963年,在俄勒冈大学毕业的菲尔·奈特和他的导师比尔·鲍尔曼共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。
1964年,耐特与他的教练鲍尔曼各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名为蓝带体育用品公司。
1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·奈特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。
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标志含义
NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易读易记,能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。
耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。
标志发展简介
1、1971年,因为名叫胜利女神尼姬有一对舞动的翅膀,学生卡洛林·戴维森设计了第一个Swoosh标志。
2、1978年,耐克的Swoosh标志由框线变为实形,出现在标准字的下方,更加醒目突出。
3、1985年,标志组合在方形中,形成正负效果。
4、如今,Swoosh标志依据需要被单独运用。
8、耐克公司是怎么发展起来的?
大名鼎鼎的运动鞋大王菲尔·耐特,在不到10年的时间里,使耐克公司由一家输入日本运动鞋的小进口商,一跃而成为美国头号的运动鞋制造厂商。
1976年,耐克公司年销售额仅为2800万美元,1980年就高达5亿美元,一举超过在美国领先多年的阿迪达斯公司。到1990年,耐克年销售额高达30亿美元,把老对手阿迪达斯远远地抛在后面,稳坐美国运动鞋的头把交椅,创造了一个令人难以置信的奇迹。耐特运动鞋已不再仅仅是运动鞋,而成了时尚与社会地位的象征物。
小资本起步大跨度合作
耐特在一次鞋类产品交易会上,遇到了日本的制鞋商鬼冢虎,这个精明的日本人看过耐特他们新款运动鞋的设计图样后大喜,当即与他签订了合同,由美方设计经销,在日本制造。就这样,耐克公司的前身——蓝绶带公司诞生了。这家小小的公司,由耐特、鲍尔曼等几个人组建,资产只有1000美元。一年后,日本方面送来200双运动鞋,公司才正式开始营业。
耐特和鲍尔曼有一个共同的愿望,就是为运动员服务,且从不讲条件,不计报酬。公司没有固定的办公地点和营业室,所以他们销售产品时,推销车就是办公室,住房就是店铺。为了节省房租,他们选在垃圾站附近开了个店面;为了不耽误运货时间,他们常常顾不上吃饭;包装费太高,他们就从废品收购站买来旧的包装纸作包装。由于没有雄厚的资金,开创初期的艰难可以想见。
后来,日商鬼冢虎察觉产品销路不错,便要求鲍尔曼他们先汇款后发货。这样一来,他们的资金压力加大了,只好加倍努力推销。鬼冢虎还常常不按期交货,甚至把一等品偷偷地留在日本销售,把次品送往美国。
鲍尔曼公司的销量不断上升。1971年,鲍尔曼的公司销售额已超过600万美元。鬼冢虎派人来到美国,提出由鬼冢虎购买鲍尔曼公司51%的股份,并在5个董事中占两席,如果不答应这个要求,立即停止供货。
对日商的一再刁难,鲍尔曼和耐特忍无可忍,断然拒绝了这一无理的要求。凭着自己的设计专利,他们很快找到了合伙人,并且就在这年年底正式改名为耐克公司。
有高度的产品就是社会地位的象征
美国的大制鞋商,特别是最大的阿迪达斯公司,根本没把耐特这类销量仅几百万的小公司放在眼里。直到70年代中期,形势逐渐发生了变化,不少运动员都喜欢穿耐克公司的新款运动鞋,这时,阿迪达斯等大公司才着了急,千方百计想挤垮崭露头角的耐克公司。
1976年,耐克公司的年收益接近800万美元。比起数十亿美元的阿迪达斯,当然算不了什么,但阿迪达斯已感受到它的潜在威胁。当年的奥运会,照例是商家的竞争热门,特别对体育用品公司更是这样。
耐克派了9名推销员参加,阿迪达斯却派了300人,组成一支强大的推销队伍。耐克花去推销宣传费7.5万美元,阿迪达斯却花费了600万到900万美元。实力雄厚的阿迪达斯争取了相当一批冠军获得者试穿他们的运动鞋和运动服。而耐克好不容易才争取到1名有可能拿到金牌的马拉松长跑运动员签约穿耐克鞋参赛。谁知,就在这名运动员进入赛场的前1分钟,某大公司做了手脚,让他脱下耐克鞋,换上了别的品牌鞋。耐特正巧在电视上看到了这一幕,气得一夜未眠。
1980年前后,体育运动变成了时髦风尚,尽管并非人人都从事体育运动。电视屏幕上铺天盖地的广告、宣传介绍包装精美、不用熨烫的运动服和式样新颖的运动鞋,以及几乎天天都有的体育比赛实况转播,使任何人都无法抵挡体育运动的诱惑,即使从来不参加体育活动的人也会为之怦然心动。体育运动的魅力、活力、意志力和获胜后的喜悦感,促使人人都愿意去穿运动鞋和运动服。于是,人们开始将美国黑人流行艺术引用到运动衣和运动鞋上,使之成为时髦的标志。
耐特很快看出了体育用品市场上这一重大变化。他一方面坚持初衷,坚持办体育用品公司,而不办时装公司,另一方面又采取了产品多样化策略,除生产运动鞋外,还推出了童鞋、非运动休闲用鞋、旅游鞋、工作鞋和运动服装。由于这一举措,耐克公司的销售额当年就猛增50%,纯利几乎增长了1倍。宣传上,耐克极为注意迎合美国人的流行艺术意识。广告既强调体现体育健儿参赛的适用、舒适,又有强烈的煽动性,起着流行时尚的导向作用。耐克公司加强了与体育界颇具影响力运动员的合作,这些人物均备受广大青少年崇拜,如网球名将阿加西,留着胡子,长发蓬乱,将牛仔裤剪短当网球裤,这种牛仔网球裤也就成了耐克公司的特色产品。黑人球星乔丹是人们心目中的偶像,由他参与设计生产的航空乔丹运动鞋,成了耐克公司的产品。一些大腕体育明星做活广告,耐克运动鞋已不再仅仅是运动鞋,而成了社会地位的象征物。阔气昂贵的运动鞋成了追求时髦的美国青少年生活用品。耐克公司的产品就像其他流行艺术一样,迅速在全美各地纷纷涌现。为赶时髦,不少人甚至不惜驱车50英里去买耐克鞋。
研究预测国际市场比研究产品本身技术更重要
1980年的莫斯科奥运会上,耐克鞋出尽风头。不少体育名将都穿着耐克牌鞋,这与4年前形成了鲜明的对照。老大自居的阿迪达斯公司,对这股人们争用体育用品的时髦风开始似乎还无动于衷,直到1980年被耐克公司迎头赶上后,才大惊失色。商店中,阿迪达斯老式的运动鞋和运动衣裤堆积如山,无人问津。而阿迪达斯全力推崇的网球明星埃德博格和格拉夫,由于其品性过于斯文、规矩,不能体现体育爱好者的叛逆意志,吸引不了青少年,产生不了广告效果。
阿迪达斯公司在耐克公司凌厉的攻势面前溃不成军,终于从80年代在体育运动用品市场的霸主地位退位于耐克之后。然而耐克公司最高负责人,并不因为在美国本土上的胜利而满足,他决定发动一场全球性的促销攻势,使该公司在海外占有更大市场。耐特试图挟其在美国取胜的余威,与竞争对手角逐西欧、日本两大战场,从而进一步巩固自己的领先地位。
进军海外市场谈何容易。旷日持久的经济萧条,造成使西欧、北美、日本经济严重衰退。在这种世界经济背景下扩展海外市场,自然是举步维艰。同时,由于国际贸易间的竞争,日本市场的排外性就更强烈。这种情形在西欧少一点,但贸易保护主义在法国等西欧国家也正日益盛行,限制外贸进口的措施也有增无减。
同时,耐克公司在海外市场上遇到了更为强大的对手,除了阿迪达斯外,还有运动鞋厂商中排名第二的普马公司,以及新布兰斯、康伏西和小马等公司。这些公司早就跨出国门,在海外市场的占有率大大超过耐克公司,他们不允许自己在海外市场的地位受到耐克的冲击。但耐特自有一套办法,他针对西欧即将出现的跑步热,集中力量打开西欧的高性能跑步鞋市场,取得了极好的效果。
为了加强在欧洲的推销能力,耐克公司还在英国和奥地利设立了配销站,同时利用它在爱尔兰的装配工厂,就近供货给欧洲大陆市场,避开了经济共同体的高关税壁垒。
在日本,针对该国门户不易打开、传统风俗不易改变,但体育潮流追随美国且比西欧更快的特点,耐克与日方建立了联营公司。1981年10月,耐克与日本第六大公司岩井公司合资建成耐克日本公司,股权各半,共同生产和销售运动鞋。
就这样,耐克公司产品迅速地打入日本低价运动鞋市场。紧接着,耐克高价运动鞋也通过这家合资公司进入了日本市场。
随着耐克公司在海外销售额的增加,它又把生产运动鞋的工厂从日本迁到韩国和中国台港地区,借此又向这些地区推出中等价格的跑步鞋。不久,耐特又在中国大陆合资办厂,因为这里的劳动力相对低廉。耐克牌运动鞋也借此一举打人了中国这个世界上最大的鞋类市场。
富于创新的设计,迎合时代的潮流,驾驭流行的趋势,以及高超灵活的推销技巧,是耐克出奇制胜的法宝。时至今日,耐克体育用品公司依旧牢牢地占据着全球运动鞋市场的霸主地位。而这位菲尔·耐特运动鞋大王,在2004年《福布斯》杂志世界富豪排行榜上,净资产达71亿美元,名列第53位。
9、NIKE的发展使!!!
-- 作者:爱简单
-- 发布时间:2005-1-18 9:49:58
-- [转帖]最详尽的耐克历史
bill bowerman – nike的创始人
1972年,俄勒冈大学的田径教练,做为一名教练,他非常的关注他的运动员,了解运动员的运动需求
不仅仅是教练,他更是这样一名老师. 他给他的运动员是 “竞争反应” –学习如何获胜.
bowerman他同时是个革新者,他在1962年富有灵感的新西兰之旅中,带回美国的是新的跑步和体适能的新概念. 同时,很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法,使得运动员的训练方法得到了完全的改变.
对于忠诚,竞争,以及团队合作的精神,bowerman一点一滴的灌输给他的运动员,同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.
鲍尔曼作为教练,致力于不断使他的运动员表现的更好,因此,他为运动员设计了更不易使受伤,并可使他们表现的更好的运动鞋,他的鞋比起当时的运动鞋更轻质,舒适
他试用了各式各样的材料,并让他的运动员进行尝试.
菲尔.耐特- nike的创始人 (1957)
他是一名优秀的中长跑运动员
他尽管没有赢得很多的比赛,但是bowerman的“竞争反映”激励着他,使他有着追求达到自己极限,表现最好的愿望和欲望
菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出,他相信,当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位
鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.
“竞争反应”作出一个承诺
表现……精神上,身体上,情感上
关注……尽力做到最好
竞争至胜…….团队合作
蓝带体育公司 的诞生(1962)
菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议,共同成立公司并承诺,要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs..
当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋,同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系,同时很多将持续了他们的一生.
在获得mba学位后,耐特开始了他的世界之旅. 在日本停留时,他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger 运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样,就出现了新的公司,耐特命名为“蓝带体育”,------nike的前身
早期的零售店(1968)
1968年, 蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂,因为在那时,没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的激情.同时承担起制造权威专业运动鞋的义务.
早期的零售店通常开在运动场边,它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所.
nike公司建立的基础.
鲍尔曼
我们要互相分享承诺和义务,那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果.
一个新的品牌的诞生(1971)
新的品牌在仅仅诞生六个月,耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生,设计了具有速度和动力的标志。蓝带决定用这个swoosh,耐特说,“不是特别的喜欢,但是我相信它会因为我们和我们一起成长.”
品牌的名称杰夫.强生,nike的第一位全职雇员,在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”,希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用.
第一个标志
nike的名字和标志正式出现一起是在1972年
(1972)
第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike 每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾.
nike 开始了草根推广(1972)
蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike,同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋,华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感
运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步,为运动鞋提供了更轻质,更耐磨的外底.
跑步者 mark covert 是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员
(1972)sidney wicks穿着早期nike的运动鞋
1972年,nike签下体育新星sidney wick. wicks 是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一,正如bowerman所说的,nike 致力于为运动员提供轻质,更好穿着感的运动装备
很多运动员相继使用nike运动装备.
nike的灵魂 (1973)1973年,美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员. 通过被bowerman 的训练,他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌.
prefontaine’s 之所以被成为是“nike 的灵魂”, 是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望.
很可惜,他的生命只到了1975年,24岁的他在车祸中丧生.
华夫训练者(1974)
和消费者的联系
这个平面广告最早出现在美国<跑步者杂志>的封底. 这是一个非常另人兴奋的广告,同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式.
事实上,“ there is no finish line”( 永远没有终点)也是nike的座右铭,nike从来不会自满,总是要不断的超越前面的成功,同时为我们的顾客提供最权威,最有动力的产品和服务.
从来不仅仅是产品,更是公司
华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋.
研究,设计和发展
nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性,但事实上,它并不符合人体运动原理.这时nike首次的科技革新错误.
nike开始学习如何使得专业运动鞋在运动中表现的更专业,符合生理学,物理学,以及所使用的材料使的运动鞋更具功能性
1976 - 1977
nike对跑步的支持
对女权的支持,表现在对女子长跑运动的支持
在1979年,nike通过引进第一条服装生产线从而扩大了他的生意.服装部门是从鞋类产品部门中分出来的.努力的工作和很好的意识---他们期待成功,同时他们也做到了.
服装生产线的引进是nike在生意上一个谨慎的冒险的范例,也是nike品牌和生意的成长的表现.
light weight cushioning (1979)
弗兰克.鲁迪,以为航空工程师,在1979年为nike带来了气垫缓震的概念.frank rudy, an aerospace engineer, brings the concept of air cushioning to nike in 1979. 这个突破性的科技使得缓震贯穿运动鞋的一生,而不是象先前使用的泡沫橡胶来缓震在几公里后就变得又硬又扁.
nike 气垫,缓震,保护,轻质,同时可以弯成各种从而适合和支持各种款式的运动鞋以及各种可供发展.
nike气垫扩大了nike的品牌,同时,也使的nike成为世界运动鞋市场的领导者霸主.
对世界运动鞋缓震历史以及运动消费品工业的巨大贡献.
突破性的运动鞋的诞生 1979年, “tailwind” 运动鞋首次露面, 向世界介绍nike气垫科技概念.这时候第一双跑步鞋,价值$50, 同时成为运动鞋工业的革命.
tailwind的问世向世界展示了nike的创新精神.通过不断的冒险尝试和领导整个产业让我们的顾客得到最好的表现.
1980 莫斯科奥运会steve ovett 和 sebastian coe. 一些nike的“第一” :第一快nike的金牌, 第一年成为全美运动鞋第一销量(超越阿迪达斯),同时我们第一欧洲总部在荷兰成立.
nike开始他的草根推广的同时开拓国际性的机会.
800米比赛
在美国的成长与发展扩大(1980 –1981)
国家足球队
继续我们在跑步与篮球的成功, nike 的分枝扩大到足球.
nike 进入足球市场提供最具专业的足球鞋,同时和职业球员一起推广和发展.
n b a
就象在跑步方面的草根推广一样- 为运动员服务 –在其他运动项目是一样的.
nike 占领篮球市场同时成为nba运动员第一大穿着运动鞋的品牌
在1982, nike为超过50%的nba运动员提供专业运动鞋.
主要的橄榄球队国家队明星 mike schmidt与nike签约, 因为 nike 不断的继续与发展科技进步的产品.
nike 在80年代中期成为橄榄球员穿着最多的运动鞋.
mike schmidt 也是在nike世界总部的校园里有一座以他名字命名的大楼.
新的世界记录的创造
1981年, alberto salazar 穿着 nike 运动鞋在美国曼哈顿创造了新的世界记录.
salazar 帮助我们的先锋发展科技运动服装的同时提高了nike在跑步市场的占有率
他后来到美国nike总部体育市场部任职同时也在其中有一幢以他的名字命名的大楼
1984 奥运会
在这次奥运会上, carl lewis 获得4枚金牌同时and joan benoit获得地一块女子马拉松金牌.
58名nike支持的运动员获得65枚奖牌.
利润达到 $919.8 百万.
走上轨道(nike品牌的集合概念) (1985)集合概念的继续和发展john mcenroe 穿着着自己的独特世界的nike运动装备,进行了“走遍美国”的推广活动,在世界上巨大的影响
back on track (collections reorganized the nike brand) (1985)1985年, 签下芝加哥公牛队的体育新人麦克.乔丹,他给nike带来的是运动的创新,推动了产品的开发,同时不断的关注整个的产品设计,发展,广告,和市场.这种集合概念在发展,鞋类产品,服装,价格,市场,广告所有的在乔丹集合的概念下一体化.它是一个新的,更高关注率,超能量品牌的开始.
错误的方向
nike在面对reebok进入市场的反应策略 (1987)
reebok 当时进入市场,他为女性制造的一种软皮面的鞋使得他的女性生意大大增长.nike因此生产了运动休闲皮鞋.结果在实际的穿着当中,这款鞋偏离我们的运动路线太远了,同时对于与服装配搭有不够新潮.
引入休闲皮鞋. nike 是提供权威专业的,运动的产品?还是时尚产品的?
很少的关注- 离开运动
可视气垫 – 产品创新 (1987) 1987年,气垫王科技的运动鞋是最先可视的气垫缓震.可视气垫使的nike科技更加的容易理解, 同时加上运动鞋的出色表现,nike成功的确立了在运动鞋科技方面的领导地位.通过商业革命,气垫王进入市场.
运动类别的发展1987同时也是nike全能鞋诞生的标志. nike 新的综合训练鞋过大了创新的边缘,它足够的缓震使的既适合跑步,同时也非常的适合其他运动及有氧健美训练.消费者喜爱它,同时这个的发展也为1997年nike的生意带来了价值 超过$500 百万.
“just do it” (1988)
超出想象的巨大成功的市场活动.
他很快的成为普遍的有时个人化的.它是运动的语言,运动的声音.它带来梦想.它意味着行动,没有任何的借口,可以古怪,激动的,和超出想象的.这就是nike.
它真的成为了美国历史的一部分
我们的使命是清楚明确的:
成为世界上最好的运动和体适能公司
不断创新革新的产品
不断关注细节
情感的联系
耐克世界校园开放 (1990)
nike世界校园在美国beaverton开放,其中有7幢大楼分别由我们的运动员的名字来命名.
校园的扩大 (1999)
nike校园不断扩大,同时有包括了北部校园的6幢大楼和一个足球场.
nike的巨大投资 (1994)nike欧洲中心是nike在美国以外最大的投资,并于1994年9月开放,仅仅在完工350天
ehq (1999)
nike’s 欧洲中心, 设在欧洲荷兰.
nike在其他国家的发展和成长(1997)
两个客户服务中心在韩国汉城和日本东京.
nike 亚洲 推动利润从 $300 百万96参政年度到 97财政年度的$800 百万.
中国成为nike在亚洲最大的资源地和销售市场
罗那尔多-----巴西球星
开始进入世界足球市场
1996 与巴西签下合约,共同备战1998年世界杯.
nike 带来了世界历史上最轻质的足球鞋,同时将足球鞋工业上进行了革命,从其美观上,表现力上,更轻质,更舒适,注重速度和动力.
冲击气垫(1998)
1998 年nike第一位签约女足球运动员.m9是最轻质的,同时具有速度感,舒适感,及控球,球感.
冲击气垫缓震– 气垫可以抵抗外界加大的冲击压力,同时打破了传统足球鞋的非常不舒服的穿着感.
运动装备的革命
运动装备部门开创冰球系列,冰鞋,以及手表,眼镜等
女子生意
女子生意的成长和扩大主要是在对健身,体适能的支持.
创新转向生意
nike99年新品,presto诞生
就象脚上的t恤一样.它是一场革命,一种更轻质,更舒适,更休闲的跑步鞋. 尺寸为(xxs, xs, s, m, l, xl) 同时有很多绚丽的颜色.
shox
在nike经过16年走走停停的研发,nike完全的新的缓震技术诞生---nike shox. 使用了赛程赛车上的系统的材料,通过弹力缓震柱避震,为新一代的跑步者提供了新的跑步运动装备.
2000悉尼奥运会 –运动员的新品牌和创新的产品
nike设计的比赛服支持了奥运会中25个项目的超过2000多名运动员
奥运会为nike提供了一个展现自己,展现运动产品科技,展现运动精神和激情的平台.
marion jones 获得5块奖牌( 3 金, 2铜)
bowerman – 获胜
当你作为团队中的一员会获得大的多的成功比起个人来说
先进的 rd & d
生理运动实验室.
对于产品设计和创新的更高要求
2002世界杯 – 增长我们的生意同时保持我们我们的真诚(运动)
nike 足球在世界上做了有史以来最大的推广,同时有了充满雄心的网站nikefootball.com
赞助8支球队
ronaldo进了11球
巴西队赢得世界杯冠军
只要平常普通的人在一起齐心协力工作,就可以创作非凡的,难以想象的结果
jeff johnson
nike第一位雇员
我们今天的使命
为世界上的每一位运动员带来运动的灵感和运动的创新
*如果你有身体,你就是运动者……
参考资料:http://.网络.com/question/1160826.html