创艺创新

1、注重创意创新 追求做强做大

杨春广

巴林石集团有限责任公司,确立了文化产业定位。坚持用精明的文化人才来策划巴林石产业;坚持用精心的文化行为来开拓巴林石市场;坚持用精湛的文化艺术来打造巴林石品牌;坚持用精彩的文化宣传来弘扬巴林石名气。用这“四个坚持”的文化活力,注重创意创新,追求做强做大,推进了持续发展。

1.产业发展现状

巴林石从建矿开采迄今,已经走过了35年的历程。伴随着改革开放,与时俱进,产业发展由小到大,由弱变强,成为地方的支柱性文化产业之一,目前的主要发展成果体现在四个方面比较优势上。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

一是团队优势。巴林石集团公司是由原先的国营企业改革转为股份制企业,由矿业公司、销售公司、天宝公司、小额贷款公司等组成的统一领导、分工负责、和谐合作的企业团队。全公司产、供、销一条龙,年创产值2亿多元,年实现税收4000多万元,是为地方财政贡献率较大的文化企业。以巴林石经营辐射勾连,形成了市场格局,分布于赤峰市、内蒙古自治区、浙江、福建、辽宁、山东、北京、上海、深圳、台湾等各地的巴林石经营商户和市场网点3000余家,专营巴林石的从业者10000多人,年创产值20多亿元。巴林石协会以巴林石集团公司为依托,是团结、引领巴林石经营者、爱好者、收藏家、艺术家等众多人士,弘扬巴林石文化的社会团体,已发展副会长单位15个,会员1000多人。公司加协会的团队,在全国宝玉石行业中,比起那些个体分散的类型,显现出更有号召力和协调力的优越性。组织参加国际国内的宝玉石大展、大赛、文化产业博览会等,巴林石团队一呼百应,成为全国宝玉石文化的生力军。

二是品牌优势。巴林石获得了“中国四大名石、中国候选国石、中国驰名商标、巴林石国家矿山公园、中国地理标志保护产品、中国珠宝玉石首饰行业特色产业基地”等一系列的荣誉。仅就近三年统计,巴林石印章和巴林石雕件,参加国际国内大展大赛获得金银铜奖的作品有2000多件组,荣誉奖项烘托了文化品牌。巴林石集团公司坚持不懈地用文化创意、文化宣传、文化打造来扩大品牌效应。建起了巴林石博物馆和巴林石文化产业园,成为地方的标志性品牌建筑;一年一度的巴林石文化节已经连续举办到第十三届,成为地方的品牌性文化节庆活动;创办的《巴林石》会刊已经发行到86期;编印的巴林石论文集、典藏集、鉴赏集等大型图书40多集,发行10万多册;由中央及省市电视台拍摄的巴林石专题系列节目已达30集。通过参展、建馆、创刊、办节等多方面文化打造,为巴林石文化品牌扩大了名气。品牌知名度的不断攀升,引起了巴林石的价值翻了成百上千倍。

三是资源优势。经国家地质部门勘探储量,巴林石的自然资源得天独厚。巴林右旗党委和政府赋予巴林石集团公司独家垄断性的矿山管理权和矿石开采权,按限量开采每年产出200吨矿石计算,至少还能开采50年以上。巴林石五大类别(鸡血石、福黄石、冻石、彩石、图案石)百余个品种,色彩丰富,软硬适度,作为独特优质的印章用石、雕件用石,具有异常珍贵的艺术价值、收藏价值和数倍翻番的增值升值潜力,这为巴林石文化产业的发展提供了长续久用的资源保障,资源是巴林石文化产业做大做强的重要依托。

四是审美需求优势。巴林石具有独特的天然美、艺术美、印章美、雕件美。随着社会经济发展程度和人们收入水平的不断提高,审美需求不断增长,需求是发展的原动力。人们对巴林石的需求除了使用价值外,更加看重的是它的文化艺术、审美价值、品牌名气以及它们所标志的拥有者的社会地位。融入文化创意的巴林石系列产品能够给人以美的享受,同时带来文化的熏陶,使人身心愉悦,丰富的艺术内涵和不菲的经济价值能够带给拥有者不一般的艺术品位和身份地位。巴林石能够在相当程度上满足人们日益增长的文化、精神、审美需求,具有广阔的市场空间和发展前景。

2.未来发展对策

巴林石文化产业虽然已经奠定了坚实基础,但继往开来的持续发展依然任重道远。在今后想发展、谋发展、务发展、推动持续发展的进程中,我们要在五个方面注重创意创新,追求做强做大。

第一,坚持文化兴企战略。多年的实践证明,巴林石的经济是文化经济,巴林石的市场是文化市场,巴林石的效益是文化效益,巴林石的价值是文化价值,文化兴则企业兴。总结文化经验,把握文化规律,今后将继续完善、加强、坚持推行正确的文化打造战略、文化宣传战略、文化市场战略、文化人才战略。巴林石全行业要把提高个人自身的文化素质和单位整体的文化素质,当做一项长久大计,予以高度重视,切实抓紧抓实抓好。要采取多种方式,坚持不懈地加强企业文化教育,使全行业形成人人学习文化、个个钻研艺术的良好风气,从而为提升巴林石的文化品位,弘扬巴林石的文化名气,树立巴林石的文化品牌,创造巴林石的文化价值,人人努力做出新的更大贡献。

第二,搞好文化创意。文化创意产业是科学、资本、经济、文化、艺术的融合体,促成了不同行业、不同领域的重组与合作。创意者的文化价值观、生活方式、思想理念、情感诉求、社会阅历等诸多因素决定着创意产品水平的高低,其能否赢得市场,最根本的问题在于产品是否具有艺术感染力、情感亲和力、精神震撼力。只有赋予文化产品这几种力量,才会得到国内外消费者的认可。巴林石文化创意产品要提供给人们的不仅仅是一件简单的艺术作品,必须是一种文化、一种品位、一个高阶层的象征,传递的是一种儒雅与高贵。我们要在文化界、书法界、绘画界、篆刻界、雕刻界选择具有一定名气和创作潜质的专家和艺术家,组成文化创意智囊团,通过集群整合文化创意,为巴林石文化产业又好又快发展提供智力支持。

第三,坚持文化创新。创意与创新是互为包容、密不可分的一种理念,都以创造为目的。创意,强调的是创造的设计,创新,强调的是创造的成果,创意与创新都以发展为取向,创意是发展的智慧,创新是发展的生命。巴林石行业的文化创新主要有三个环节:

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一是制度文化创新,激活管理机制。现代企业管理归根结蒂可以说就是制度文化建设。从管理机制上,要认真学习和运用现代企业管理的崭新理念,致力追求管理水平的逐步升级,加快实现三个转化:

(1)由粗放管理转向科学管理,使巴林石从产、供、销到收、藏、展及艺术创作,形成规范化、体系化的机制。

(2)由资源管理转向市场管理。即注重资源的珍惜保护、合理采掘和有效作用,更注重市场开发、市场整顿和市场调节。

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(3)由资本管理转向“人本”管理。树立“以人为本”的人才观念和人气观念,注重文化、艺术、营销、策划、宣传等方面的人才培养、发现、笼络和集结,充分利用人才名气为巴林石营造人气兴旺的社会氛围。

二是艺术文化创新,激活生产机制。要真正提高巴林石产业的经济效益,实现价值增值,就必须在艺术创新上多下功夫。①掌握价值规律进行产品创新。“物以稀为贵,石以奇为宝”,这是一条永恒的价值规律。运用这条规律,将日渐稀少的鸡血石、福黄石、瓷白石,优质冻石、彩石等极品、珍品,作为独特产品,持续强化艺术打造和文化宣传,吸引高端客户购买、收藏巴林石。②运用艺术规律进行产品创新。普通的石料经过艺术创作,每件产品的价值会成倍提升。要大力支持与鼓励雕艺创作,注重把中低档巴林石原料充分利用起来,推出具有地方特色、民族特色的艺术精品;注重加强引导大众文化消费,建立起巴林石行业独树一帜的艺术生产体系、文化市场体系和文化产业品牌体系。

三是文化宣传创新,营造社会氛围。巴林石的品牌,巴林石的知识,巴林石的价值,巴林石的名气,都特别需要文化宣传来扩大社会效应。要继续加强与中央、省市、自治区以及赤峰市新闻媒体的沟通合作,通过专题片、专题版面、专题文章等多种方式,大造社会宣传舆论。同时,继续办好《巴林石》会刊,提高质量,扩大影响。继续编辑出版巴林石专著、巴林石文集等,通过持之以恒的宣传、宣传、再宣传,让巴林石的印章文化、雕艺文化深入人心,成为传创文明、承载财富的文化使者。

第四,坚持求真务实。巴林石文化创意产业是政府、龙头企业、艺人和个体工商户通力合作、整体运行的一个“局”。政府在产业的发展中担负着制定政策、培育规范市场、扶持企业、协调各业、布局开拓、资源配置、形象推广和发展决策等使命。巴林石文化创意产业只有在党委政府的支持下才能有效地实施资源开发,才能顺利地开拓巴林石专业市场,才能获得相关行业的鼎力支持,才能进行强有力的舆论宣传,才能获得更多的发展机遇。因此,要争取各级政府在资金、税收、人才引进与培育、知识产权保护和土地利用等方面出台相关优惠政策,尽快完成巴林石市场交易平台、巴林石融资平台、巴林石特色旅游平台、巴林石网络交易平台等平台建设。

巴林石集团公司要在现有的基础上搞好自身建设,提高管理水平,发挥龙头企业的领军作用。紧密依靠当地党委政府的正确领导,积极培育和发展以巴林右旗和赤峰市为产业基地,以全国各地的宝玉石市场为辐射的市场网络,逐步扩大国际市场,进一步促进各种石文化的交流与合作,通过市场培育和建设,力争建成在全国具有较高知名度的巴林石都。

第五,坚持人才战略。人才是文化创意产业最关键的要素。巴林石文化创意产业要做强做大,必须依靠一大批懂文化、懂艺术、懂创作、懂经营的创意人才。巴林石全行业要真正树立起发现人才、培养人才、聚拢人才、重用人才的强烈意识,把培育和引进人才作为一项长远大计常抓不懈,建立起善待人才、奖励人才、推崇人才的组织机制。同时,与赤峰学院合作,建设巴林石文化产业人才培训基地,招收学员,让他们置身于文化的新环境、新起点,学习和掌握新技术、新工艺,成长为适应新时代新需求的新人才。通过培养管理人才、矿业人才、经营人才、艺术人才等人才队伍,壮大人才实力,依靠人才实力丰富文化创意,坚持艺术创新,打造艺术精品,将巴林石的资源优势真正转化为艺术优势,巴林石文化产业就会越做越强,越做越大。

2、创新和创意的区别是什么？

创新和创意的区别：创意是想出新点子，创新要将这些点子运用到现实中，创意富有想象力，令人兴奋，并充满乐趣，创新则是一项艰辛的实践。

创新和创意的含义

1、创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。

2、创意是创造意识或创新意识的简称，亦作“剙意”。它是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。

3、什么是创意,创新和创业

创新：破的是“旧”的点，
创造：破的是“物”，从无到有，
创意：破的是“意念”“点子”，是思维，
发现发明：破的是“见”，感官上看到了，思想上明白了，概念上突破了，
创业：破的是个”业“，是积累，是生存。

4、创意,创新,创造,创业的关系分别是？

创新和创业是相辅相成的、无法割裂的关系。创新是创业的手段和基础，而创业是创新的载体。创业者只有通过创新，才能使所开拓的事业生存、发展并保持持久的生命力。   

作为大学生创业，更需要有创新意识、创新思维、创新技能、创新品质，才能在严酷的市场环境下开辟创业之路。可以说创新是创业者实现创业的核心。

但是，仅仅具备创新精神是远远不够的，创新只是为创业成功提供了可能性和必要准备，如果脱离了创业实践，缺乏一定的创业能力，创新精神也就成了无源之小，无本之体。创新精神所具有的意义，只有作用于创业实践活动才能有所体现，才有可能最终产生创业的成功。

相关内容解释：

随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：

（一）生存型创业者

生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前。

（二）主动型创业者

主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。

这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

（三）赚钱型创业者

赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。

甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

5、活动策划中的创新点

在很多活动策划中许多策划人员往往为了活动的创新点而绞尽脑汁，其实究其根源则是对活动的本体重点并没有一个清晰且准确的分析，简单地说，活动策划就相当于传播主题分析、内容管理、受众分析、形式策划、目标管理的过程。

广义上的活动策划不单单指活动的创意，在充分了解受众之后，根据活动的目的和受众的需求，制定传播策略、确定概念与主题，通过一定的形式将预先定制的内容传递给受众。
活动这一传播平台有非常明确的特殊性，它与广告一样强调创意的力量，而一个活动可传播的内容要比一条电视广告丰富得多，表达的形式和可以运用的传播介质也几乎是无限的；它与网络传播一样强调互动性，但却是与受众面对面的沟通，体验是直观的、丰富的。通常是以创新的、直观的、多元化的呈现方式和体验式的、互动的内容来实现传播效果的最大化，因此，策划中应该将重点放在精准传播、创意创新、互动体验这三点上。
1、精准传播
即对目标受众及传播诉求的精准定位。通过对传播主体和受众这两个终端的分析，精准的把握传播主体和受众需求，为传播主体的诉求以及受众的行为习惯和吸收信息的方式之间搭建桥梁，定制活动内容，让传播受众能够更清楚、更明白的理解传播主体的需要，并被传播内容所影响。精准传播就是根据多元化、立体式的传播诉求确定相应活动概念及参与者，结合丰富的传播介质及体验式的传播内容，以最直观的方式，将信息传递给最需要的群体，从而达到精准有效的传播效果，实现传播价值的最大化。
2、创意创新
活动的创意直接影响传播的效果。活动传播以创意为导向，通过内容创意、形式创意等方式为受众创造体验，以保证传播效果。无论在时长还是物理空间上，一个活动传播介质丰富多样，能够传播的信息量非常大，在这个快速消费信息的时代，活动在创意与创新方面的要求越来越高，主要表现在传播策略、活动概念、活动形式及活动内容的独特性与新颖性等重点上。
3、互动体验
活动传播最有力度的特点就在于结合感性和理性，以双向的、感性的、情感的传播方式与受众共鸣，让受众在主动体验与互动中获得传播内容。因此，体验是活动中非常关键的点，即使是一个传统的会议场合，听众在听，讲者在讲，这个过程中也要注重受众会在其中获得什么体验和感受。无论是内容的设计还是形式的设计，都要以受众的参与度及给予受众什么体验为前提考虑。
一场活动的预算、资源、时间、目标等都是有明确限制的，活动的策划就是要保障主办者在这个限制范围内，最大程度地实现活动的传播效果，因此，活动中所有过程和因素都应该被考虑在策划范围内，只有经过对活动本体的不断深度解构才能了解主办方活动的内在需求，只有在这样的基础上才能完成对活动的深度创新，通过这样的前期准备而策划出来的活动将更加贴近真实的还原活动的最初设想及意图。

6、创业，创新，发明三者有什么联系和区别

创业，是开辟创立一个事业。比如你想做电商，就是创业。
创新，是指你在某个领域内创造出别人没有想出来也没有做出来的东西。也可以说别人没有想到的想法。
发明，是你独有的能够解决实际问题的方案、方法、以及相关的工具仪器等
创业可以说跟下边的两个词没有多大关系。
创新确实跟发明有关系，发明一定是具有创新意义的，而创新就不见得就有有价值的成果了，也就是说没有实际意义了。

7、举例说明 创新创业创意的联系和区别？

举例说明 创新创业创意的联系和区别？
一、创新的概念

1912年，奥地利经济学家熊彼特（J.ASchumpeter）最早提出了“创新”的概念。1939年，他完善了自己的理论，提出创新就是“建立一种新的生产函数”，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。

1985年，被誉为“现代管理之父”的彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）发展了创新理论。他提出，任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为，都可以称之为创新。Drucke主张，创新不仅仅是创造，而且并非一定是技术上的；一项创新的考验并不在于它的新奇性、它的科学内涵，或它的小聪明，而在于推出市场后的成功程度，也就是能否为大众创造出新的价值。

 

二、创业的概念

在学术界，尚没有就“创业”的定义达成完全一致，表1列出了目前创业学研究领域中的主要流派及其特点。但近年来以下两个要点基本得到了公认：其一，创业是一个过程,而不是一个事件；其二，机会追求是创业的核心要素。

 

表1 创业学研究领域中的主要流派及其理论特点

学派

基本主张

“风险”学派

创业者要承担以固定价格买入商品并以不确定的价格将其卖出的风险。

“领导”学派

创业者就是生产过程的协调者和领导者。

“创新”学派

创业是实现创新的过程，而创新是创业的本质和手段。

“认知”学派

从创业者的认知特性、人品特征、成就感动机、冒险倾向等角度来研究创业。

“社会”学派

强调宏观的社会环境和社会网络对于企业创业的影响。

“管理”学派

认为创业是一种管理方法，包括：战略导向，把握机会，获取资源，控制资源，管理结构报酬政策等6个方面。

“战略”学派

把创业过程视为初创企业或者现有企业成长过程中的战略管理过程。

“机会”学派

强调从“存在有利可图的机会”和“存在有进取心的个人”这两者相结合的角度去研究创业。

 

 

三、创新和创业的联系与区别

由于社会经济发展需求和国家政策导向的因素，“创新”与“创业”已成为了近年来我国学术研究的热点。且很多研究者都因循“创新”学派的观点，过于强调创新和创业的内在联系，主张“创业是实现创新的过程，而创新是创业的本质和手段”。

瑞典管理学家Kaj Mickos（2004）则认为，“创业不是创新，创新也不是创业。创业可能涉及创新，或者也并不涉及；创新可能涉及创业，或者也并不涉及”。结合实际，我们很容易就可以发现，Mickos的主张更为客观。创新和创业的关系如图1所示。

 

 图1  创新和创业的关系

图中，“创新型创业”是“创新”和“创业”的交集部分，也是无外力帮助的情况下，创业中最具可持续发展性的类型。