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五十岁创业成功的人

发布时间: 2022-06-11 06:09:13

1、还记得公司破产后逃离城市,躲进深山修炼的50岁百万富翁吗?他现状如何

随着社会的发展,现在这个社会越来越多的年轻人会选择创业,为了就是实现自我的人生价值和目标,但 事实上真正能创业的人并不多,更多的人都倒在创业的过程当中,不过不得不承认的就是,创业会给每一个年轻人都积累一笔重要的人生财富,如果正确利用起来,很有可能东山再起,但今天要说的这个事情却让人觉得有一些唏嘘,一名小伙子早些年创业成功,挣了不少钱却因为公司破产,选择逃离城市并躲进深山的百万富豪吗?他现状如何了?

他的名字叫做张道士,早在90年代,张道士凭借出众的生意头脑,早早的干起了买卖的生意,通过倒卖服装,珠宝,挣了不少钱。后来他还开了几家汽车厂进行投资,但没想到这一次的投资彻底让他血本无归,还欠下了一些债务,因此在这种情况之下,他不得不将家里面的值钱的东西都变卖掉用来还钱,也跟家人的关系闹得非常僵硬。

从那以后,张道士便下定决心归隐深山,选择修炼内心,放弃各种世俗的欲望和物质,只身一人来到王屋山修行,没想到这一修行就是20多年,自己一个人在山里生活,睡觉吃饭打坐,没有任何人干扰,过得也是十分的惬意。而在修行的这个过程当中,其实张道士的家人曾经来劝他,但此时的他早已经看淡一切,不论对方说什么都不作应答,时间长了,他的家人也再也没有来过山里。

面对采访,如今50多岁的张道士的态度从容淡定,也跟大家解释了王屋山的魅力,不仅环境舒适,还有许多灵丹妙药,是一个修身养性,俭以养德的好地方,正因如此,他打算在这里过一辈子,平时肚子饿了就抓鱼吃,自给自足。对此你是怎么看待的呢?欢迎在下方评论区留言。

2、五十多岁想创业。问五十多岁成功人才有那些?

力帆集团董事长--尹明善 55岁创业,做成了亿万富翁

红塔集团原董事长--褚时健 中国最具有争议性的财经人物之一,曾经是中国有名的“中国烟草大王”当时的玉溪卷烟厂是一家濒临倒闭的破烂小厂。那年他51岁!扛下了这份重任。

3、五十岁男还能创业吗?

当然可以,有句话说活到老学到老,我觉得对于创业同样可用。有多少人年轻时内创业,中年又跌落容的,可是那些人不是又爬起来了么。50岁人生路才走1半呢,你是多没有信心,才会产生我50岁创业会不会不行的想法呀。相信自己,你一定行。希望对你有帮助

4、中年创业的名人有哪些

1,苏珊·萨兰登
苏珊·萨兰登已经67岁了,但是看着她,我们看不出来。她与她的伴侣蒂姆·罗宾斯育有3个孩子,23年后,开始与年轻她许多的34岁的商业伙伴乔纳森·布里克林约会。萨兰登花了快2年时间才终于承认她与布里克林的这段感情。幸运的是,33岁的年龄差在他们之间并不是那么惹人注意,因为这位奥斯卡最佳女演员用她充满活力的微笑和一头红卷发锁住了她的年龄。
2,哈里·贝瑞
哈里贝瑞的美丽与年轻与那些小她一半岁数的女演员比起来也丝毫不逊色。47岁有两个孩子的她在46岁怀上她的儿子Maceo Martinez时笑称自己为“老年孕妇”。即使在经过两次怀孕及养育孩子后,贝瑞依然是好莱坞身材最好的明星之一。这位《x战警》的女演员每周锻炼四次,每天吃5小餐以维持稳定的血糖水平。
3,莎尔玛·海雅克
莎尔玛·海雅克46岁了,但她看起来不超过30岁。这位墨西哥籍的女演员有着完美无瑕的肌肤,这都归功于她缺少早上的保养。她承认尽管她早上不洗脸但仍然很好的在晚上清洁了她的肌肤。同样的,莎尔玛的零皱纹肌肤也归功于她的美容产品。
4,辛迪·克劳馥
辛迪·克劳馥看起来像20岁但是她已经48岁了。这位前超模说她减少了化妆品的使用。因为过多的化妆品会让你看起来老。自从她公开支持一系列的叫做有意义的美丽的反年龄产品,她看起来一如既往地美丽。克劳馥通过跑步、普拉提锻炼以及区域节食法保持她的身材。
5,皮尔斯·布鲁斯南
好莱坞的高层们觉得他太老了所以把他饰演的詹姆斯邦德换了下来。然而,这个演员看到了光明并利用新找的自由在他的生活中开启了新的篇章,而不是撤退到世界上未知的地方。在他最近一部电影“自杀俱乐部”中,这位61岁的老明星看起来还是那么潇洒。
6,珍·西摩尔

5、年龄大的人成功案例

亨利福特40岁创办福特,宗庆后42岁创办娃哈哈,任正非44创办华为,山姆沃尔顿44岁创办沃尔玛,只要心怀梦想,有开始,就不晚。这些确实是大器晚成的好例子,完全可以用来抚慰那些生活郁郁不得志的人们。

6、我想知道50岁以后创业成功的事迹

回报社会,调味人生------徐春发同志事迹材料
徐春发,男,现年41岁,出生于江西省南昌市,现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理,江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来,依靠团结务实领导集体,锐意进取,勇于创新,顺应改革形势,不断完善企业制度,完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维,带领团队克服困难,努力奋斗。始终坚持以质量求生存,以扩大规模求发展,他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元,固定资产投资1617万元,注册资本1000万元的大型民营企业家。
艰苦创业,矢志不渝
1983年的那一天,在南昌市喧闹的墩子塘综合市场,突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车,用稚气的童音大声叫卖:“酱油、榨菜、萝卜干咯……”,他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年,洪城大市场竣工开业,徐春发审时度势,买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”,除了经销还搞批发。徐春发认准一个理:民以食为天,食以味为先。正是这个理念,让徐春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时,做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中,14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段,徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造,各色各样酸甜苦辣的调味品,见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年,不经意中市民发现,市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖,“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动,向行人点头示意,流光溢彩的画面勾住了行人的眼,勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论,充实自己,不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国,拥护党的路线、方针和政策,认真学习实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,与时具进,不断开拓创新。他思想活跃,不断更新创业观念,艰苦奋斗,自主创业,取得了突出的经济效益和社会效益,在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感,有奉献精神,受到广大青年的拥护,他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今,他的企业可以吸纳近200人就业,为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目,收到了显著的经济成效和社会效益,大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标,提高了产品的质量,为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定,并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖,填补了江西省调味品行业的空白,翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多,他通过多年复合调味料研发经验,特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路:1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。
专业打造,优化品牌
也不知从何时起,超市货架上的调味料品种越来越丰富,顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年,调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料,从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王,从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装,还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等,正所谓百味可口,让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物,想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实,好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中,从而对其产生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍,“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食,正如LOGO中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺,外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅,整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内,从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上,非常注重每一个设计上的小细节,希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
质量造就名牌,名牌成就市场
“产业报国,造福社会”是徐春发早已确立的创业理想;“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中,始终坚持走品牌发展战略,以品牌战略作为企业的核心战略,坚持倡导健康的饮食理念,坚持走科技兴企之路,建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化,以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌,从而受到了消费者的广泛信赖。因此,徐春发视质量为企业的生命,视诚信为企业的无形资产,视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调,质量就是企业的生命,质量就是无声的推销员,没有对产品技术、质量的精益求精,产品就不可能有竞争力,提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书,通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订,确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关,保证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度,建立质量预警系统,畅通质量信息网络,把异常情况及时反馈到生产中去,不定期对公司产品关键区域进行内审,发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度,做到有奖有罚,充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场,用质量公式做标尺,用监管制度做保障,用科技创新做支撑,坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心,回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表,徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”,由南昌市委宣传部宣,《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹,江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群,反倒是怀着一颗感恩的心,一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意,希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品,企业一直在不断让利,希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成,促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌地区农业和农村经济结构调整,形成乳鸽的养殖、加工、销售一条龙生产经营模式和公司+基地+农户的发展模式,实现乳鸽的产业化发展,大大提高农民养殖乳鸽的积极性、带动农民增收致富。在尽力的帮助农户增收致富时,徐春发还不忘下岗工人的再就业问题,整个公司里大概有1/3的员工都是下岗工人进行再就业,目的在于尽量帮助他们度过经济难关,2008年被相关部门评为“江西省下岗工人再就业基地”。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。面对未来调味品市场新的需求与更高的要求,徐春发正不断思索、不断求新和不断开拓。徐春发也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上,在调味品这个平凡的市场上默默耕耘、奉献,用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。

7、汉高祖48,刘备50,历代创业年龄最高的地位是谁?

肯定就是刘邦的啦。

一、汉高祖刘邦48岁创业

首先汉高祖刘邦从布衣起家,组织了一大批沛县的小官吏、农民、屠夫等等,非常有胆量硬是推翻暴秦建立大汉王朝,于是开了平民夺天下的先河。而且那个时候的刘邦起事的时候已经48岁,完全可以说毫无根基,做的官也是不入流的小吏。

二、楚汉争霸

其次说他是无赖也不为过,也可以说他“不事家人生产作业”也好,就他这份儿说干就干的勇气确实令人佩服。从古到今也只有汉高祖刘邦,而且还要跟西楚霸王项羽争天下。面对实力突出、战绩悍人的项羽屡战屡败,但屡败屡战。双方打了整整4年,也就是历史上的楚汉争霸。

还有人称军神一样的韩信也是非常佩服刘邦的,觉得他政治驭力和军事指挥都是非常牛逼的,值得世人去学习和模仿的。

三、刘备起兵时才28岁

再来看看蜀汉昭烈帝刘备起兵时才28岁,跟汉高祖刘邦同样创业就相差了20岁。而且是在50岁时候完成霸业,所以要是想要论出身之贫贱,谁的年纪比较大,毫无疑问就是刘邦啦,他才是中国历史上创业年纪最大的人。

总结一下,其实还有东吴与西晋这两个家族式创业,只是很难界定孙权、司马懿的创业起始时间,所以就忽略不计了,但是唯一可以说明白的就是,当上最高位置不是年龄高就好,也要有计谋有胆量的。才可以坐上最高的位置的。

8、上海老人59岁开始创业,仅用5年做到全球第一,如今现状如何?

《龟虽寿》:老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。这句话说的是人即使老了,也会有自己的雄心大志。

但是,谁又能真正不服老呢?能做到曹操这般豪爽不羁之风,带领乱世枭雄,完成宏图霸业呢?

实际上,中国有位老人,明明已经59岁快退休了,还开始像年轻人一样从小白开始创业,仅仅用了5年时间,就做到了全球第一。

那么,这位老人为什么59岁才开始创业呢?现在他怎么样了呢?

一、创业出发点

1993年,管彤贤出生在上海,与同龄人一样,默默无闻地经历了人生的各个阶段,读书考大学、毕业工作,勤奋耕耘之下,有了自己的小小积蓄。

1992年,他快到了退休年龄,本来就可以过上老年悠闲生活了,一场买卖二手货起重机的交易,打断了他的退休计划。

当时,因为起重机生产技术落后,当时只能购买国外淘汰下来的二手货,不仅质量是折旧货品,而且价格高昂。

而且交易时,国外的同行和船运公司根本瞧不起他们,始终摆着一副趾高气昂的姿态,这让管彤贤的自尊心受到了打击。

于是,他愤慨道:“我们有机械制造业为什么总是进口海外的港口起重机呢?为什么自己不能干”?他毅然选择辞职,上海成立了振华港机公司。

二、创业的艰辛

起初,该公司仅有十几人,大部分还都是管彤贤的朋友,因为没有任何经验,一切都在努力摸索之中。

境况堪忧之下,他始终没有放弃,靠着投入的100万美元资金,发展起来的7年时间,都是探索阶段。

2000年,全球金融风暴爆发,导致了外国制造业的大幅度衰退,机遇之下,他大量生产产品,依靠国内劳动力成本低的优势,用低价来参与市场竞争。

同样的产品,如果管彤贤的公司造价7000万美元,美国人的公司造价要花1亿美元。只要占领价格优势,他就能赢。

于是,凭借自己的商业头脑,管彤贤在短短5年之内,先后打败日本三菱重工、三井、韩国三星,拿下全球70%的市场,成为全球第一,2005年的销售额已经超过120亿人民币。

三、成功的原因

管彤贤严格把握每个生产加工环节,督促员工加强学习,鼓励全面型人才的培育,奖励员工学习津贴,一个优秀的电焊工,在振华能拿到1万多元的奖励,因此,员工干劲十足。

另外,还有一些人性化策略的施行,例如,夫妻房政策,学历不是唯一的政策,退休不按年龄划线政策,为科研功臣刻雕像政策,都为公司发展留住了大量人才。

在研发平台上,也丝毫不吝啬,为了鼓励科技创新,不惜动用企业资金,加大对科研队伍的培育,五六年内,就有150多名员工拿到了MBA硕士学位。

四、现状

如今,管彤贤手下有3万多名员工,一线工人就占了90%,电焊工就有4000多名,他的企业在不断辉煌发展中,塑造了一个59岁塑造传奇的英雄人物,为我国制造业增添了崭新的一笔。

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