创业节目片头

1、新手网上创业， 怎么开头呢？

朋友，如果你真的想开店的朋友们请认真的看完下面的文字，

不论你最终找不找我做上级，下面的内容对您有很大的帮助

淘宝开店需要做哪些准备呢？

1.您需要有一张成年人的身份证

2.办理一个网银（工商，农业，建设，邮政都可以的）

3.登陆淘宝网的首页，在左上角点击免费注册，注册一个用户名，
用手机注册或者邮箱注册

4.激活注册时候自动生成的支付宝账号，一般账号名是您的手机号码或者邮箱

5.登陆支付宝申请实名认证支付宝账号，可以在线申请卡通，同时完成认证，也可以银

行汇款来认证，具体步骤根据提示操作。

6.认证通过以后，登陆你的淘宝账号，进入我的淘宝管理后台，点击我要开店，根据提
示参加考试，考试通过即可开店

7.发布十件宝贝，根据提示正确的选择属性和分类，店铺正式开张！（此时的宝贝可以

随意发布）

8.有了店铺每天做多上传十件宝贝，上钻以后就没有限制了。

9.接下来有两个选择，一是按部就班的一步一步慢慢提升店铺的信誉，自己学着推广，

学着装修，慢慢积累经验，以后做大。这个过程一般在半年到一年。二是选择先做我们
的项目，之后再转作别的行业，具体介绍如下，此为捷径！

10.不管您做出哪种选择，我们都可以帮助您，但是做我们的项目的就是我们的会员，

我们全天在线恭候您的咨询，有什么问题都可以找我们。如果您不是我们的会员，请您

在晚上10点以后再来找我们咨询，同样是免费帮助您的。
在我们创业的时候，选择项目很重要，不能轻易的相信一个项目，也不能轻易的就否定

一个项目，认真的了解我们感兴趣的项目，了解透彻以后再决定要不要投资，才是正确

的做法！
1.我们的项目主要是卖软件，软件是可以自动充值点卡和话费的，不需要您在旁边值守，只需要启动软件就可以实现了
软件可以在实体店铺里，小超市里使用，给周围的人群提供充值服务，如果在学校或者网吧附近的话，能赚到的钱会更多，

我们赚的钱比用移动通讯公司的联网系统充值赚的多，

所以在实体店也是可以推广软件来赚公司的提成的

我们的项目详情不便透露，敬请见谅

2.软件可以快速提高信誉和制造销量。如何利用软件打造店铺单品爆款？
不做推广了，软件也是有用的，前面说了信誉的重要性，其实交易量和信誉是同样重要

的，想象一下一件销量成百上千的宝贝是不是对买家更具有诱惑力呢！即使我们选择了

做别的行业，只要你还在卖东西，那么你就可以利用我们的

软件来刷出你的宝贝成百上千的交易量！有了这些假的交易量，真正的买家就会毫不犹
豫的买下你的宝贝，他们相信大众的眼光，我们就制造这样一个大众认可的假象。我多

次提到刷这个字，大家可能很敏感！其实都是很安全的，我

们不会教大家做违规的事情！如果您是正义凛然的店主，您觉得您是脚踏实地的卖家，

我们由衷的敬佩您，请您离开！也祝您成功！具体方法教程由介绍，这里不会公开的！
谢谢请您理解！
3.我没有接触过淘宝能学会了吗？

淘宝没有专业的技能要求，也没有文化要求，只要您会打字，会发帖，会上网，我们就

能把您教会！重在决心，给自己一次机会，给明天一个希望！

最后，感谢您耐心的看完我这么罗嗦的文字，祝您创业成功，前途无量！其他详情欢迎您来咨询我们！
对我们的项目感兴趣的朋友请加我百度用户名上的扣扣

2、火急：谁能帮我做一个创业人生的电视栏目策划案

首先是栏目策划，如果《策划案》评估、审核通过，下一步成立栏目组，成员大致有制片人、编导、主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。
流程主要分两块，前期拍摄和后期制作。详细流程，也因栏目而宜。

电视栏目最关键的是策划，有了栏目定位和选题策划，具体操作相对简单很多。

电视栏目的策划

电视栏目策划，是栏目制作部门或个人着手准备或进行栏目运作的首要环节。如何作好栏目策划，是电视台和专业制作部门在栏目改版和新节目推出前面临的主要课题。栏目策划方案的好坏，对今后栏目运作起着根本的影响。有了精彩的栏目策划，才可能有精彩的电视栏目。有了成功的栏目策划，才可能有成功的栏目制片人。
栏目策划是从根本上回答做什么、怎样做、谁去做、如何提升、如何持久这几个问题的。笔者把它归纳为四个方面，即栏目的定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。

一、定位和设置

我们要策划的电视栏目，是什么样的一档栏目呢?一是栏目定位，二是栏目设置。栏目定位是任何一档栏目必须最先确定的基本特性。设置则是栏目的定位细分和实现途径。定位和设置都是从理性上回答这是一档什么样栏目的问题。
目标定位。这种定位通常是超越栏目正常运行范围的有战略意义的原则要求，是战略地位、任务性质、时间目标、空间目标定位的综合。例如：“王牌栏目”、“名牌栏目”、“一流栏目”、“与……抗衡的栏目”、“两年后推向全国的栏目”、“覆盖全国城市台的栏目”、“向所有地面台发行的栏目”等等。
总体定位。相当于我们通常所指的栏目定位，即栏目内容、形式的基本类型和特性的定义。从内容上分，有新闻类、专题类、综艺类、社会类、经济类、生活类，其中新闻类还可细分为时政新闻类、社会新闻类、娱乐新闻类、体育新闻类、经济新闻类等；从形式上分，有纪实类、炒作类、益智类、谈话类，有条状栏目、块状栏目等。有些栏目以栏目的某一诉求点作为栏目的定位，如以观众定位作为栏目定位的女性栏目、少儿栏目等。一般地，栏目定位与栏目名称是相呼应的，从名称就体现了其定位，如《焦点访谈》、《记者目击》、《大案纪实》、《欢乐总动员》、《3．15演播室》等，定位要概念明确，忌含糊不清。
属性定位。通过属性定位，对栏目作一个基本描述。栏目观念定位：适合哪个特定的收视人群以及他们的性别、年龄、职业、收入等因素的定位。栏目的时空属性定位：栏目时长、时段、播出周期、成长周期设计、媒体环境要求、制作水准和制作规模原则要求。这种定位常受客观环境和条件约束，因此，它常常成为栏目的基本属性。栏目的目标属性定位：品质的定位，如收视率、满意度、知名度的原则定位。
如果说定位是个抽象的概念，那设置就是个具体的概念了。设置是定位的细分，是栏目内容按定位的原则要求所作的设计，具有原则性、合理性、系统性、准确性、逻辑性。因为既要符合这些特性，又要具体、准确而完整，实际上栏目设置成为栏目策划的第一个难点。
总体设置原则。设置原则指以定位为指针，对栏目的整体构架，内容分类、表现形式、栏目特色和风格所作的原则要求。如对栏目的节奏、快慢有否要求：设置内部结构形态是逐条串编还是板块杂志式；主持人及其出像风格和频次如何；板块间是否作逻辑要求；小板块的制作形式是否作规范；栏目的统一风格、品格、标识、包装点的价值体现；栏目的目标属性定位的价值取向等。
设置是个难点，为克服这个难点，先制定出整体原则，一是通过它指导栏目设置，二是在完成设置后再用总体原则进行对照检查，微调修改。因此，总体设置原则其实就是栏目结构、内容、形式设计的根本指导原则。
设置原理。栏目构成即栏目的结构形式和栏目的板块设置。包含的属性有：栏目内容的构成，不同内容的板块结构，不同板块的定位、表现内容、表现形式、表现风格；包含的操作环节有，确定板块间的呼应、对比、逻辑、轻重、虚实关系，确定单元板块的定位，确定板块名称，确定栏目的基本制作风格，设计正常的制作程序、制作量，测算人力物力财力的单期成本，考察栏目营销推广的基本卖点等。其中每个属性和操作环节都有深刻的意义。
例如板块名称的设置，即要考虑上下呼应和协调、起伏和递进，又要体现板块定位、富冲击力和感染力，还要考虑被市场接受的程度。通俗地说，名称要好听、好懂、又好卖。栏目策划人通常为栏目名或板块名犯难，有的干脆作社会调查、开座谈会、请朋友喝茶、到校园征稿。原因很简单，哪怕只有一百字的栏目推介材料也会列出板块名称。可见，这其中一个环节也是个小课题。又例如，对于栏目或子栏目的制作量和人员、设备的核算，要考虑质量与效率结合，需要与可能结合，科学与规范结合，成本核算与效益概算相结合。
对于多板块结构的栏目或杂志式栏目，栏目设置强调的是结构设置、板块设置、设置实施细则的有机结合；对于独立板块的栏目，通常定位把握，设置的重点是风格建立和实施思路，即形式、风格的规范与制作流程设计。
设置说明。设置说明是对栏目设置的系统表述，通常指在设置原则指导下，设置的特点、亮点的提示和特定媒体环境或制作环境下的有利因素和不利因素的说明和注释。
定位和设置的关系是：定位指导设置，设置体现定位；定位抽象，设置具象。但定位和设置须结合出一个完整而丰满的栏目方案，像工厂作的产品设计，也为下一步策划确定对象。

二、机制建立和资源配置

以即定的栏目定位和设置为运行目标，合理整合可获得的人力、物力、财力资源，通过建立有效而系统的运行机制，包括控制与激励机制，实现栏目制作的正常化、秩序化，这就是机制建立和资源整合利用的功能。
栏目运行机制是栏目运行的灵魂。机制是建立一个运行规则，使得各种资源发挥的效能尽可能最大。机制建立的好坏涉及到能否吸引人才、能否最大限度地激发和调动人员的积极性和创造性，能否有利于栏目的持续发展和创新。
基本运行机制。栏目的基本运行制度一般有目标责任制、准制片人制、制片人制、独立制片人、制片人合理制度。根本区别是人、财、物资源的属性界定和利用权限界定。对于人员来说，有指定人员或独自聘用的不同；对于资金来说有现金投入、广告时间投入和看样购买的不同；对于设备、演播室、车辆等物力来说，有无偿提供、设备有偿租用和自找门路的不同。
考核机制。实际上就是制约和激励机制。重点是制订考核标准、绩效衡量标准、分配办法、制约办法、激励办法。掌握的原则是科学性、合理性、公正性。难点是量化标准和衡量手段。解决的问题是激励做精品、制约劣品；激励收视率高、社会反响好，制约收视平平、社会反响不好或一般；激励单位工作量成本低，制约单位工作量成本高；激励创新，制约平泛；激励经营和栏目推广价值实现，制约无人问津之庸作。机制决定了栏目运作的健康和可持续程度，关键是机制的实施细则、可操作流程，包括分配制的科学性、合理性。
资源整合是指人员素质的分析、定位，资金的有效获取和合理投放，节目制作各环节的物流设计。资源整合效果是直接提高运作绩效。
人力资源整合。人是栏目运作的主观能动资源，况且做栏目对电视从业人员的个人责任和团队总体素质有相当多的要求。因此，人力资源的开发和整合是一个必须始终重视的问题。试想，让每个人都定位在既擅长又喜爱的工作岗位，工作效率、积极性、主观能动性和创造性必然会大大增强，总体目标的实现程度也将全面提高，也就是人力资源整合的出发点。
人力资源整合的主要环节有：栏目所需人才的个人素质要求和团队素质结构要求的提出、发现和培养、人员素质分析、人员定位、整合效果评估和调整。电视栏目制作人员的素质要求具有行业多、业务精、合作精神好等特殊性，对于不同的业务门类，如主持人、文字编辑、复杂编辑制作人员等，还有较高的业务素质和心理素质要求。人力资源整合的结果应该是在环境因素不变的情况下，栏目成员数量尽可能小，完成节目制作的能力尽可能大。
资金。栏目制作资源来源，大体分实报实销制、包干制、资金合作制、经费自筹制等几个类型。对经费自筹制，还可分为自有资金投入、播出机构审看通过后付稿酬、自主经营或合作经营广告时间。独立制片人机制下的栏目运行相当多地采用了这种办法，这也无形中增加了对制片人栏目成员总体结构素质要求，也增加了栏目的可持续运行的难度和风险。通过资金筹集和整合，将可获得资金作科学而合理的利用，最终测算出栏目运作的基本资金需求量或获得资金资源的需求量。资金整合的原理是，单位资金量实现节目制作的数量和质量尽可能大。其中，节目制作的数量和质量这个概念往往具有相对性。例如，生产成果可能表现在节目推广价值，即版权的开发价值上，一档省级版权节目一旦实现向全国发行或交换播出，其单位制作成本就大幅下降。
物力资源，关于栏目制作的物流设计，主要涉及成本消耗，对于前后期设备、演播室、交通工具，对于磁带和电池等消耗材料，使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费，操作不熟练、案头工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。物力资源整合的意义在于通过分析、设计，科学地测算出栏目制作的基本消耗水平。
机制和资源整合利用，是栏目策划的又一关键，解决栏目怎么做、谁来做的问题的。尤其在机制的建立原则、量化标准、考核的科学性等方面，难以把握准确、难以兼顾科学、合理、公正的原则。激励和制约的措施只有做到系统而完整，才能发挥效力；人员素质分析、定位、开发利用实际上也是有效发现和激发人员潜能的途径。

三、包装和推广

将栏目看成一个产品，包装和推广也是栏目策划过程中的不可缺少的组成部分。并且可以说，栏目的形象提升，被社会和观众认同的速度和程度，在相当程度上取决于包装和推广。
栏目包装是指栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统。视觉识别是栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它识别元素。视觉包装是指栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装是指栏目主题歌、主题曲、片头曲、片尾曲、标识音符等。包装在风格、流派、主色调、协调统一美的诸多方面的要求不同，难度上也有很大差别。
推广。推广即通过栏目主体和客体的全面炒作，尽可能快且深刻地被观众接受。
主体推广。有意识地培养和炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传，加大栏目知名度的提高和满意平台的建立。也可以以栏目名义做公益活动，观众互动活动。
客体推广。在于生动、形象地反映节目主题。有意识地提炼节目内容的可炒作信息，以致节目内容形成社会热点、热门话题。有条件的，一年能有若干次热点形成，并有多家媒体加盟炒作。

四、咨询和创新

顾问咨询系统和可持续创新能力是增强栏目运行的控制水平和可持续竞争力。
顾问咨询。栏目运行后的保障系统之一是栏目的质量控制环节，是对栏目定位、设置、内容形式的具体反馈。顾问咨询职能分为：系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、再一次反馈评估。可以开展专项咨询活动，如召开研讨会批评会，也可以作专项社会调查，组织专家或观众座谈讨论，提出合理化建议。咨询形式不拘，但提法制度化、规范化。评估系统建立的要点是客观性、科学性、量化程度。
栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。办得不尽如人意，得想办法反思和改进；办得火爆了，也被别人研究和晓以对策，常让人处在如履薄冰的感觉之中。实际上，如今电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中，可持续创新能力是适应竞争形势的根本保障。
可持续创新能力的心理特征有：信息获取与分析、竞争环境分析、资源绩效分析。可持续创新能力的运行特征有：定期反省，适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。
就栏目策划而言，策划方案的制订还与不同栏目所处的环境和情况不同，需作策划重点的提炼。对于新栏目竞标策划方案来说，还要重点做栏目运行的可行性、可信度和满意度认证；对独立制片人栏目方案还应重点阐述栏目运行的保障系统，如资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定能力等；对于商业性栏目，应重点阐述广告推广、节目发行的价值及其可实现程度。这些都是栏目策划范畴的内容，往往还是栏目策划的特色部分。
http://www.ysysdv.com 这家公司做栏目包装挺好的,可以参考一下

3、大学生创业开头怎么弄

大学生创业还是试下手吧，不用太纠结，学习到社会经验是最重要的，如果能赚那也算无心插柳柳成荫了，不要一下就投入太大，没有经验与腾讯众创空间很容易竹篮打水一场空，以稳为主

4、电视剧《创世纪》片头曲，片尾曲，每一首插曲的名字

电视剧《创世纪》的歌曲有：

1、主题曲：罗嘉良-创造晴天

2、片尾曲：罗嘉良-天地有情

3、插曲：吴奇隆-你不识爱我

4、插曲：罗嘉良-准我留下

5、插曲：古天乐-像我这一种男人

6、插曲：赵学而-谈一场不后悔的恋爱

7、插曲：古天乐-天真

8、插曲：罗嘉良-火花

9、插曲：容祖儿-逃避你

10、插曲：罗嘉良-未明白女人

11、插曲：Promise don't come easy

12、插曲：this time i know

13、插曲：when i fall in love

14、插曲：Still On Your Side

15、插曲：far away from home

16、插曲：god is a girl

17、插曲：One thing

18、插曲：Falling 

19、插曲：Diary

20、插曲：Heal the World

21、插曲：Forever

22、插曲：罗嘉良-我的泪

23、插曲：容祖儿-这分钟更爱你

23、插曲：王杰 - 陪我做梦

25、插曲：王杰 - 又爱孤独又爱你

(4)创业节目片头扩展资料：

插曲：《Far Away From Home》是由DJ NOVUS（艺名），Markus Schaffarzyk（原名）编曲，Groove Coverage演唱。该歌曲收录于2002发行的专辑《Covergirl》中的歌曲，歌名意译是：远离家乡。该歌没有官方MV，网上的MV都是饭制版。

《Far Away From Home》歌词之中虽有悲伤，却丝毫不亚于激昂曲调的震撼人心。描写了人们一种无依无靠的精神状态，含蓄地表现出都市人欢笑背后内心的无奈、精神的空虚与迷茫。

整首歌工整的鼓点儿烘托出强烈的节奏，反复变奏的旋律、几乎不变的鼓点，在鼓点下，乐曲推进的速度异常缓慢，触动人们内心实则揪人心肺的声音。

5、我想创业，该怎么开头呢？

看你学习的什么专业了...
别以为自己上过大学就怎么样了，说句不好听的，大学生比土豆便宜。别不服你哥，把你大学本科生的身份先放到一边去吧。你现在就想像你哥那样做买卖，有点盲目。你要先考虑自己的优势，也就是说“我能干什么？”别以为做买卖就简单了，没有经营头脑还是做不了这件事。
创业前先观察一下市场行情，哪些项目比较挣钱，哪些项目风险小，都要调查。
衣、食、住、行、用永远是热门，住、行先不说，因为这两项现在不好做...那就衣、食、用，现在食品价格那么高，但又必须买，所以你可以开个网站卖菜。
用，也就是日常用品，这个不多说了，看你有多少资金了。我也不太了解这个。
衣，我推荐做服装这个行业。因为我也想做。
注册个公司，弄个网店或者门脸儿，自己找厂家做衣服，然后卖。完全可以，看你想把生意做多大了，我只是给你说说这事。
或者物流公司什么的，还是要先获取一些信息再定主意。
你现在别跟家里呆着了，先随便找份工作干着，多挣一块是一块。
还不行的话，看看俞敏洪的一个讲座，叫做《在绝望中寻找希望》。多看看别人的创业故事，有帮助。

6、创业之星作文的开头怎么写？（只要开头）

创业，是人类最基本的生存方式。人类自在地球上站立起来的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了创业的路程。我们居住的星球，原来是一穷二白的，除了物质以外，什么也没有，正是由于人类的创业活动，才使它变成了百业兴旺、五谷丰登的家园。创业是一切财富的源泉，它使人们富有、社会繁荣、国家昌盛。我们在生活中享受的各种物质的和精神的文明成果，无不是创业者劳动和智慧的结晶。 创业必须要贡献时间和付出努力，承担相应的物质的、精神的和社会的风险，并获得财富的回报、个人的满足和独立自主. 创业并不是只靠努力只靠拼搏的,它还需要智慧!还需要换个角度去思考,去创造! 巴黎有个年轻的画家，他倾尽家产，在巴黎著名的艺术街上开了一家画廊，展示自己的作品。这条艺术街很有名，许多大腕画家都在这里展示作品，不少价值不菲的艺术品都是在这里被买走的。 画廊开张后，年轻的画家才发现：这条艺术街上已有太多的画廊，除了几十家装饰特别讲究的知名画廊外，像他开的这种小画廊根本没有什么人光顾。 苦苦支撑了几个月后，画家决定关掉画廊。关门前的这天下午，心情烦闷的他来到街头一家小咖啡馆。望着来来往往、络绎不绝的客人，他一声不吭地喝着咖啡。他发现，这虽然是一家小小的咖啡屋，客流量却相当大。他脑子里突然闪过一个念头：为何不在艺术街上开一家咖啡屋？ 一周后，艺术街的一个角落出现了一家小小的咖啡屋，虽然并不显眼，但咖啡的香气足以吸引过往的行人。当人们走进咖啡屋，坐下来喝咖啡的时候，惊奇地发现，咖啡屋的墙上挂满了一幅幅精美的画作。边品尝可口的咖啡，边欣赏动人的画作，客人们陶醉了。 年轻画家的咖啡屋在艺术街上一炮打响，门庭若市。来喝咖啡的客人中有不少艺术品投资者，纷纷问起这些作品的来历。不久，“咖啡屋的老板竟是画家”的消息在艺术街上传开了，年轻画家的咖啡屋名扬巴黎，他的作品被抢购一空。 年轻画家一开始“出师不利”，是因为过于乐观地估计了形势。在对手众多的情况下，如果自己的经营没有特色，很难在竞争中取胜。幸运的是，画家后来找到了不寻常的经营策略，利用咖啡屋来聚拢人气，利用“咖啡屋老板兼画家”的身份来吸引眼球，最后名利双收。 同学们,我想你们听了这个故事,感触一定很深吧!对,没错,创业过程中难免碰壁，这时切莫硬钻牛角尖，不妨换个角度，说不定就能闯出一条生路。 “天生我才必有用，千金散尽还复来”,一个创业者应该有这样的胸怀.一个创业者也必须有一种不灰心,百折不挠的精神.因为创业是一件残酷的事情，1%的成功者是从99%的失败者身上跨过去的。而不成功的原因可能也并不是因为创业者不够聪明、不够优秀，而只是运气不好，时机不对。古人说“未思进，先思退”，创业过程尤其是这样，所以，创业之初首先要对失败有思想准备,要考虑失败比考虑成功多! 同学们,虽然今天的我们只是一只只小小鸟,但是明天的我们就是展翅高飞的雄鹰,让我们一起放飞心中的创业梦吧!