摆地摊创业网

1、创业摆地摊选择什么项目好？

虽然摆地摊是一个小本生意，但是如果选对了项目，也能成为发家致富的路子。想要通过摆地摊赚钱，最重要的就是要选择合适的项目，那么什么样的项目才是合适的呢？根据我这么些年对地摊经济的了解，我发现但凡是赚钱的地摊项目，都是跟吃的有关的项目。向街边流动的小吃车，就是非常赚钱的暴利项目。投入的成本也不大，只需要花点钱买个流动推车就行，所有的食品成本都不高。
像我认识的一对夫妻，他们两口子在深圳这样的城市生活。因为自己的家乡是湖南的，对做臭豆腐有非常多的经验，而且也能做出口感非常棒的臭豆腐来。再加上他们认为在工厂打工并不是长久之计，且挣的钱也不多，所以就想着做点小本生意。然后他们就花钱买了一个流动的小推车，在街边做起臭豆腐来，可别说他们的生意还真的挺好的，因为口感很棒，每天都会有很多人排队买他们的臭豆腐，听他们说一个月纯利润也有2~3万块。
像这种卖街边小吃的地摊项目真的是非常赚钱。比如我们经常在这边看到的那种卖鱿鱼串的和卖小面筋的路边小吃都很赚钱，还有很多人在路边卖早餐，像煎饼果子，各种各样的炒粉拌面等都非常受欢迎。这些项目成本低利润大，非常适合创业赚钱。

2、摆地摊身无分文怎么创业

白手起家
有人曾经对我说，一个创业者得到风险投资的几率如同在一个晴天下站在游泳池里被闪电击中一样。这种比喻还是过于乐观了。
人们可能以种种借口拒绝投资你的企业：你们不是一个“令人信服”的团队，没有“令人信服”的技术，不在一个“令人信服”的市场里；或者你的公司根本就不具备 “风险投资的潜质”——也就是说没有可能上市或者被巨资收购；再或者你的组织受到太多政府或环境因素的干扰。如果拿不到任何风险投资，你是否应该放弃呢？当然不！
我可以举出例子来说明，对于许多公司来说，太多的钱比太少的钱更糟糕——这并不是说我不想有一天能运行超级碗（Super Bowl）那样的商业活动。但是直到那天成为现实之前，要想成功还必须白手起家（bootstrapping）。这个词来源于德国故事《吹牛大王历险记》，故事的主人公拉着自己的鞋后跟把自己从海里提了出来。下面是一些白手起家的艺术：
注重现金流而不是盈利性（Focus on cash flow, not profitability）。理论上讲，利润是生存的关键。问题是，理论不能用来付帐单。在现实中，你是用现金来付账单的，所以请把重点放在现金流上。如果你要白手起家，那么你的业务应该具备这些特点：必需的资金要少，销售周期和付款期要短，以及具有可重复增加的收入（recurring revenue）。这意味着你要放弃那些需要12个月的时间来完成定单、发货和收账的大单。现金对于白手起家者来说，就是一切。
自底向上的预测（Forecast from the bottom up）。很多创业者进行自顶向下的预测：“美国有1亿5千万辆汽车。就算在第一年里只有1％的汽车装了我们的卫星收音系统，那就是150万套系统。”而自底向上的预测是这样的：“在第一年里，我们能够开设10个安装点。每个安装点平均每天安装10套系统的话，第一年的销售量将是 10个安装点 × 10套/天/安装点 × 240天 = 24000 套。”24000和自顶向下中声称的150万保守估计显然相去甚远。你们觉得哪一个更有可能实现呢？
先发货，再测试（Ship, then test）。我已经听到批评的声音了：“你怎么能够建议发送那些并不完美的货品呢？”等等，等等。“完美”（perfect）是“足够好”（good enough）的敌人。当你的产品或服务足够好时，尽快向客户提交他们，以获得现金的流入。而且，花费更多的时间并不能保证产品的完美，只会产生更多不需要的功能。发货后，你也能了解到客户需要你真正解决什么问题。当然，这需要在你的信誉和现金流中做一个折衷：你当然不能向客户发送一堆垃圾，但也不能等待你的产品变得完美无瑕。注意：那些同生命科学有关的公司，请忽略这一条建议。
忘掉所谓“令人信服”的团队（Forget the “proven” team）。令人信服的团队要求太高——特别是大多数人把这定义为一群在过去十年里为超级大公司工作的人们。这些人，习惯了某种特定的生活方式，但绝不是白手起家的生活方式。聘用那些年轻、便宜、渴望工作的人，那些上手快但并不一定有全面经验的人（people with fast chips, but not necessarily a fully functional instruction set）。当你实现了可观的现金流后，再聘用那些资深的管理者。在那之前，请使用那些你能够负担得起的人，并把他们培养成优秀的雇员。
从服务开始做起（Start as a service business）。假如你的想法是要最终成立一个软件公司，让人们花钱买你的软件。这当然是一个很清晰的业务并且有完善的商业模式。但是，在完成你的软件之前，你还可以提供基于你的中期产品的咨询服务等。这样做有两个好处：你可以立即获得收入并让真正的客户来测试你的产品。一旦你的软件经受住了各种各样的测试和考验，你就可以把公司转换为产品型了。
注重功能而不是形式（Focus on function, not form）。我喜欢好的“形式”。MacBooks；Audis；Graf skates；Bauer sticks；Breitling watches。你还可以举出很多。但是白手起家者们在买东西时，注重的是功能而不是形式。上面那些形式，相对应的功能分别是：计算；从点A移动到点B；滑冰；滑雪；了解时间。这些功能并不要求那些昂贵的形式。椅子就是用来让你的屁股坐在上面的；它并不需要看上去属于哪个现代艺术的博物馆。你要设计高贵的东西，但是要买便宜的东西。
有选择地战斗（Pick your battles）。白手起家者们有选择地战斗。他们不会在所有的战线上开战，因为他们承担不起。如果你要开设一所新的教堂，你真的需要一套10万美金的多媒体视听系统吗？还是从一座讲台上发出的福音？如果你要建设一个靠广告收入的网站（a content wet site based on the advertising model），你需要自己写客户广告发布软件（customer ad-serving software）吗？我不这样认为。
雇用尽可能少的员工（Understaff）。许多创业者为可能发生的最好情况而储备雇员。“保守的估计（自顶向下），第一年卫星收音系统的销售量会是150万套。我们最好开设一个24小时营业的客户支持中心。”结果怎样？你根本就不可能销售150万套系统，但你的确为此雇用了200个员工，培训他们，并且把他们安置在一个5万平方英尺的电子化市场中心里。白手起家者们雇用尽可能少的员工，因为他们知道任何糟糕的情况都可能发生。人手不足，按照在硅谷的说法，属于一个“良性问题”（a high quality problem）。相信我，当一个创业者因为销售激增而打电话要求更多的资金时，任何一个风险投资家都会对此惊喜若狂。而惊喜之所以称为惊喜，正是因为它们很少发生。
采用直销方式（Go direct）。在白手起家者和他的客户之间最好不要有第三方存在。的确，商店提供了接触消费者的途径，批发商们提供了货品分发的途径。但是上帝发明了电子商务（ecommerce），从而你可以直销你的商品并实现更高的边际利润。上帝的聪明之处还在于，通过直销，你能够了解更多的客户需求。商店和批发商们是用来满足需求的，他们并不创造需求。如果你能够创造足够的需求，你稍后总能找到办法来满足它；如果你不能创造足够的需求，那么所谓世界范围内的分发渠道对你来说毫无意义。
用业界的领先者来作比（Position against the leader）。没有钱来做长篇大论的广告吗？没关系。用业界的领先者来作比好了。Toyota是这样推销Lexus的：花一半的价钱，买Mercedes的品质。Toyota用不着解释什么是“Mercedes的品质”。想想看，这能为他们节省多少广告费！其它的像“便宜的iPod”和“属于大众的Bose无噪音耳机”，都有同样的效果。
直面惨淡的真相（Take the “red pill”）。正如Neo在The Matrix里做的决定一样。红色药丸会让你知道整个真相；而蓝色药丸则会使你像是醒来时觉得只是做了一场恶梦。白手起家者们没有那种奢侈去选择蓝色药丸。他们每天都在忙于知道真相——这个兔子洞到底有多深。一个简单的计算公式是：现金总数除以烧钱的速度。因为这可以告诉你到底还可以活多久。就像我的朋友Craig Johnson喜欢说的：“钱花光时你就玩完儿了。大多数的创业公司都是这样死掉的。”只要你手里还有钱，你就没有出局。

3、想创业,第一次摆地摊,有经验的前辈请指教

您好！很高兴回答您的问题！

地摊经营技巧：

 1.及时有效的捕捉商机，在得知这里要统一规划的时候，就通过熟人第一时间拿到摊位，

 2.前期吃下好几个摊位，在转租给其他人，赚取中间差价。通过判断分析，第一时间拿下多个摊位，利用时间差轻松赚取中间的差价。

 3.实行特定的销售方式，及时高效的调整销售方式。根据附件居民的生活习惯，有所针对的选择销售书籍的类别，适时的调整书籍销售力度。

地摊进货技巧：

1 紧跟季节变换

2 紧跟潮流变换

3 选择新颖的商品，可以吸引更多的眼球，关注的人多了自然会有人买。

4 找准市场定位，要记住你摆的是地摊，要是进些符合地摊销售的产品。上百元的物品，基本上没有人会选择在地摊上购买。

5 如果自己实在是没有多少上货的经验，把握不住商机，可以多留意大型商场，大型商场的对与季节和潮流的变化是比较敏感的。

另外，给您推荐一些不错的小饰品商户，相信对您进货会有所帮助。

4、创业适合从摆地摊开始吗？

创业可以从摆地摊开始，1、互联网广告营销：这种项目需要创业者有一定的网络运营的技术，才能够在互联网上运作，任何的生意都需要人脉，在互联网上宣传发布广告可以建一个特色的网站，吸引尽可能多的用户到自己的网页上游览，只要吸引到足够多的互联网用户，商家自己会主动找上门来。

2、利用资源：资源可以分为实物型资源和虚拟型资源。如资料、程序、秘籍，可以买一点，然后拿过来再去卖，一进一出就可以赚钱。

3、互联网信息咨询：互联网是一个信息化的社会，未来5-10年将形成中国信息化的高潮。可以归纳总结各种细心，排列有序，解决不同用户的需求。

4、把握行业特点：各行业的要求都不一致，以饮食业为例有亲和力、热情、勇于招呼顾客的加盟主成功机会高；过分害羞、主观意识过强的加盟主经营饮食业反而容易失败。

(4)摆地摊创业网扩展资料：

自主创业的企业多是小微企业，实力较弱，时刻面临生存考验，迫切需要扶持。政府应为自主创业提供帮助，营造良好自主创业环境：建立和完善自主创业扶持政策，为自主创业提供便利；进一步简化企业注册登记程序，减免各类费用；

对营业税和所得税等，给予一定的减免优惠；对创业企业的员工招聘、测评和培训等，提供免费或优惠服务；为自主创业者提供通畅甚至单独的社会保险参保渠道，解除他们的后顾之忧。有条件的地方应设立创业保障机构，专司保障创业企业的合法权益。

5、创业摆地摊？

要是卖银的话，我建议不要，因为这些首饰实体店里面是更加安全的，有发货票，要是买那些漂亮的首饰的话，摆地摊的话，可能会更加好一些

6、据说摆地摊是年轻人创业的第一步，那第二步呢？

现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

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7、最适合摆地摊的小生意？

1、摆地摊卖纸巾

当前社会，纸巾早就已经成为了人们的生活必需品。纸巾，分为干纸巾和湿纸巾，一般是不会过期变质的。作为生活必需品、快消品，是永远有市场的。只要价格实惠，质量好，那肯定会很好卖的。进货价格，一提三四元，一般是卖15块钱两提。每天去早市摆地摊，只要花两三个小时，卖个一两百提就够，利润就很可观了。

2、摆地摊卖水族产品

随着人们生活质量的提高，观赏鱼等水族产品，几乎已经成为了家家户户的必备了。要开设一家水族馆，成本是很高的。对于刚刚开始创业的人来说，摆地摊卖水族产品，是一个非常好的选择。可以选择一个市场拐角，人流量大的地方来做。正常来说，金鱼进货是按斤来的，但卖出是按条算的，所以利润是很高的。除此之外，小抄网一只进货3毛，卖2元左右。金鱼食物，一袋进货8毛，卖3元左右。小金鱼缸，进货3元多，可以卖10元左右。摆地摊卖水族产品，利润是很高的。

3、摆地摊卖时尚女装

爱美之心，人皆有之。特别是对于女性朋友们来说，时尚女装，肯定是她们的最爱了。开一家时尚女装专卖店，投资是很巨大的，对于大多数的创业者来说，风险也是很大的。但是，摆地摊来卖时尚女装，就没有太大的风险了。只需要到批发市场批点时尚的女装货，拿几个架子，就可以到步行街，或者到当地的夜市去摆地摊卖了。利润是不用说的，至少在一倍左右，当我们做熟练之后，利润可能还会更高的。

4、小风扇
晚上逛街的人是很多的，不管是夜市还是商场门口，都可以去摆个摊卖一卖小风扇，那种小风扇又不贵，颜值又高，很受顾客喜欢，尤其是逛街的时候会热，而且这种小风扇是充电的，拿着逛街不仅凉快还方便。
5、气球、花环等
这类东西要选择发光的，受众大多是孩子还有情侣，成本不高，利润相当可观，但是卖这类产品的朋友已经很多了，如果选择卖这类东西，一定要选好位置，多再附近的商场转转，这个也有一个好处，就是非常方便，可以很方便的流动。

8、摆地摊创业卖什么挣钱

做餐饮创业是比较高风险的一种创业形式。虽然大家都说民以食为天，可真正赚钱的饭店占行业整体的比例并不是很高。之所以会有这个局面，主要是行业竞争过于激烈导致的各项成本透明化，服务内容的同质化。再加上定价和各项开支的问题，做传统饭店，敢不敢做都是个问题。

在舌尖上的中国火起来之后，一直存在于各种街头巷尾的小吃恍然成了文化特色的代名词了。这也引起了一股小吃创业的风潮。但是，地方特色严重的小吃其实也反受地方文化的限制。全国看来，从南到北都火的小吃类型，不外乎那几种，炸串就是其中之一。

做炸串加盟的好处是显而易见的。相较于传统加盟，炸串加盟的技术学习周期更短但实战性更强，资本投入更少，资金回笼更快，而且没有强制性的耗材采购要求，市场竞争并没有传统餐饮那样激烈，份额和格局都比较宽。

选择炸串加盟需要关注的条件和事项还是比较关键的。首先是看资质。这里的资质并不是指授课资质，而是有没有实战经验，毕竟做炸串就是要摆摊的，一个没摆过摊的敢交，你敢学吗？其次就是教学的过程。不能是那种传统的你说我记式的教学，因为炸串对于时令蔬菜的要求是比较高的，总不能你只会炸那几样东西，没了就不能做生意了吧？最后就是今天比较核心的问题了，加盟费。加盟费或者说是学费一定不能太贵，超过五万的，都有智商税的嫌疑了。

其实这里边也要区分是单单学习技术还是要承袭人家的品牌和理念，这两者是有着本质的不同的。