创业大赛评分

1、锦城创业大赛方案说明？

关于开展四川大学锦城学院第四届大学生

创业设计大赛的通知

各部、系：

为了进一步加强我院“三创三练”实践教育工作，提高广大同学的创业意识和创业素质，激发创造能力和创新精神，增强学生的社会实践应用能力，切实营造创业环境，构建大学生创新创业教育体系。学院定于组织开展四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛。现将相关事宜通知如下：

一、比赛名称

    四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛

二、比赛时间

2010年3月—5月

三、主承办单位

主办：四川大学锦城学院

承办：学生工作部“三练三创”办公室（院大赛组委员办公室）

四、参赛对象

   1.除我院大一学生外均可报名参；。

   2.大赛以团队形式参赛。参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队。参赛团队人数控制在4-8人。

五、竞赛内容

本次大赛不限定题目，不限定行业，参赛团队可自定选题，也可请老师帮助选定题目，也可与学院内外各单位建立合作关系确定更有实际意义的选题，更鼓励将学生自己的科研成果转化为商业项目的选题。选题应具有一定市场前景，具有一定实施可行性。在广泛进行市场调研、认真进行策划论证的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体的创业（商业）计划书。

竞赛按项目所属行业分组进行，分组办法如下：

A组：工业、农业、食品类

B组：电子、软件、网络类

C组：服务、零售、文化类

六、激励与认可

1.提交合格的创业设计方案的所有参赛团队成员，都将根据学院有关创业学分的规定获得创业学分1分，由各系汇总申报，学生工作部审批，教务部进行学籍记录；

2.决赛将决出金、银、铜奖并颁发证书、奖金及锦旗；

3.推荐参与高级赛事，对比赛中涌现出的优秀创业方案，学院将组织专家团队进行指导和训练，推荐参加更高级别的创业大赛。

七、工作要求  

1.高度重视，精心组织。创业设计大赛是学院三练三创实践教育重要组成部分。各系要高度重视，精心组织，责成专人负责，按照组委会统一的安排，抓好各项工作的具体落实；

2.广泛动员，加强宣传。各单位要加强宣传动员工作，要利用现有的宣传渠道和途径，广泛宣传创业大赛的意义和具体安排，激发学生创业的主动性和积极性；

3.做好引导，积极服务。要引导学生积极参与创业大赛，同时为参加创业大赛的同学提供便利条件，帮助青年激发创业理想，完成创业计划，开展创业实践。

附件：1.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛流程

2.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛评分标准

3.四川大学锦城学院创业设计大赛报名表

四川大学锦城学院

                                   2010年1月5日

附1

四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛流程

本届创业设计大赛共分为动员、报名、方案撰写、初赛、复赛、决赛六个阶段。

一、动员阶段

本阶段时间安排在1月中旬至下学期初。

学生工作部“三练三创”办公室负责拟定整个创业设计大赛的方案，报学院批准后开展前期宣传活动。主要内容有：

将创业设计大赛方案发文至各部系，各系举办创业大赛动员暨宣讲会，动员学生积极参加，并详细解释创业设计大赛的具体流程和要求。

由三练三创办公室拟定大赛宣传文案，负责通过宣传栏、板报、院报、网络、咨询点等形式进行宣传动员。

举办创业知识讲座，邀请专家详细讲解创业方案的撰写方法，邀请成功创业人士举办创业历程及经验分享，邀请往届大赛优秀团队分享参赛历程及体会。力争在全院范围内营造一个热烈的创业氛围。

确定初赛各赛区承办系。

二、报名阶段

动员阶段期间学生组织创业设计团队，确定选题，并利用寒假进行市场调研和策划论证，撰写初稿。3月19日前，根据项目类别将报名表和创业方案概要提交到相应赛区承办单位。

报名时同时提交队名和队徽设计图样。

每个项目只能按类别在一个赛区参加初赛，不得重复报名。

初赛各赛区汇总报名情况，提交创业设计大赛报名统计表至院大赛组委员办公室。

三、方案撰写阶段

学生创业设计团队自行分工合作，进行广泛市场调研、充分论证，完成创业设计方案撰写。

方案撰写时段为1月上旬至2010年3月。

方案提交截止日期为2010年3月31日。每个团队提交两份书面创业方案，方案正文用宋体小四号字体。提交方案时请使用纸质档案袋，方案中每个模块单独装订。

四、初赛阶段

初赛时间定为2010年4月5日-4月22日。

初赛出线名额必须通过答辩会形式评出。每个赛区参加复赛名额不得超过5个。各赛区应认真组织，并于2010年3月31日前将答辩会举办方案报院大赛组委员办公室。

各赛区初赛结果必须在本赛区初赛结束后2日内张榜公布，并最晚于2010年4月23将结果书面报告院创业设计大赛办公室。     

五、复赛阶段

复赛时间为2010年4月28日—5月7日，各系最晚于2010年4月26日将进入复赛的方案提交大赛办公室。提交办法另行通知。各系组委会统一收集本系进入复赛的团队方案，复赛由大赛组委会办公室组织评审团对方案进行综合评审，最终评审合议出24个团队方案参加决赛。

六、决赛阶段

决赛由院大赛组委会办公室组织,学院统一组织专家评委团队对进入决赛的方案进行评审。

大赛办公室应于2010年5月12日前张榜公布决赛参赛团队名单、评委团名单及决赛相关事宜安排方案。

决赛创业方案答辩会定于5月24日至28日期间进行。院大赛组委会办公室负责相关组织、接待、场地布置、宣传及其他赛务工作。

决赛评出金奖团队，银奖团队，铜奖团队，学院召开表彰大会予以表彰。

七、创业大赛日程安排（表见下面图片）

时间 赛程内容 负责单位

1月10日前 方案下发各系 学工部职业发展中心

1月中旬—下学期初 整体宣传执行 职业发展中心

2月26日前 提交各系组委会名单 各系

1月中旬至下学期初 各系跟进组队进展 各系

3月5日前 各系动员大会 各系

3月19日前 初赛报名  各系

3月31日前 创业团队初赛方案提交 各系

4月5日-22日 各系初赛 各系

4月23日 各系提交进入复赛名单 各系

4月26日 各系提交进入复赛团队方案 各系

4月28日—5月7日 公布决赛名单及方案 职业发展中心

5月21日-28日 进行决赛 职业发展中心

5月12日前 公布决赛名单和方案 职业发展中心

6月初 奖励表彰大会 职业发展中心

附2

四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛评分标准

1.方案概要（5％）

要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2.产品（或服务）介绍（15％）

要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3.公司战略（5％）

要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4.市场分析（10％）

要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5.营销策略（15％）

要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6.经营管理（5％）

要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7.创业团队（10％）

要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。

8.企业经济/财务状况（10％）

要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

9.融资方案和回报（10％）

要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

10.关键的风险和问题（10％）

要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

11.创业计划表述（5％）

要求：专业语音运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。

附3

四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛报名表（表见下面图片）

2、谁有挑战杯决赛公开答辩的评分表能让我看下？谢谢了。

“挑战杯”创业大赛答辩评分标准

项目
分值

答辩礼仪
5

答辩态度
5

准备充分程度
10

问题解释能力
10

答辩针对性
10

答辩客观合理性
20

答辩专业性
10

项目陈述恰当性
20

综合表现
10

合计
100

这个是依照决赛的模式按标准制定的。 可见参考资料

刚发现一个完整版本的，相信一定有用。
决赛答辩评审标准

大赛组委会为决赛评审列示了评审团队答辩应当注意的三个方面，请评委按照下列方面对团队的答辩过程评定。

一、正式陈述
评定团队正式陈述各项的标准：
1、产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。
2、市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。
3、公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。
4、团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。
5、企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，经济/财务报表具有严密性。
6、融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
7、关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

二、回答提问
评定团队回答提问各项的标准是：
1、正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
2、及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。
3、回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
4、特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

三、整体表现
评定团队整体表现的标准为：
1、整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。
2、团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。
在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提问，无拖延时间的行为。

决赛答辩评审细则

评分等级：
极差＝0 很差＝1 较差＝2 一般＝3 较好＝4 出色＝5
一、正式陈述（55％）
A. 产品/服务介绍（10％）
B. 市场分析（5％）
C. 竞争分析 （5％）
D. 市场战略（10％）
E. 团队能力（5％）
F. 经营管理（5％）
G. 营销策略（5％）
H. 关键的风险及问题的分析（5％）
I. 语言表述 （5％） 0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5

二、回答提问（30％）
A. 正确理解评委提问（5％）
B. 及时流畅作出回答（5％）
C. 回答内容准确可信（10％）
D. 对评委感兴趣的方面能作充分阐述（10％） 0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5

三、团队整体表现（15％）
A. 整体答辩的逻辑性及清晰程度（5％）
B. 团队成员协作配合（5％）
C. 在规定时间内完成（5％） 0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5
0 1 2 3 4 5

http://ped.ctbu.e.cn/ReadNews.asp?NewsID=741&BigClassName=%D1%A7%CD%C5%B9%A4%D7%F7&SmallClassName=%CD%A8%D6%AA

3、往届创青春大学生创业大赛或者福建省或者是全国的评分标准

<

4、谁知道要参加"挑战杯"大学生创业竞赛应该具备什么条件?

大学生创业计划大赛培训班会议记录

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者按：以下是第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛培训班中最重要的一次培训会的会议记录，主讲人张铁民先生是前两次全国大赛的评委，也是风险投资界的权威人士。张先生主要从一个风险投资家的角度来谈了谈商业计划书写作中要注意的问题，以及他作为评委所认识到的历年大赛作品中的一些不足之处，其中的一些重点，是值得我们关注和考虑的。组委会特此印发给各位参赛者，供大家参考。
参加创业计划大赛应注意的一些问题 ——全国大学生创业计划大赛培训班会议记录

时间：2002年4月
地点：武汉大学
主讲：张铁民（中信集团高级咨询员、前两届全国大学生创业计划大赛评委）
一、 对创业大赛的定位
举办创业大赛的目的不是为了吸引资本，而是为了提高学生素质。创业计划大赛是培养学生创造性、创新性意识，完善学生的知识结构，培养学生的团队精神的一个载体，是一个更高层次的学习。
二、 创业计划大赛中的相关问题
创业计划书，又叫商业计划书。具体的写作方法，大赛的《写作指南》中有介绍，市场上也有相关的书籍可以购买，许多网站上也有相关内容的指导。
我主要从一个风险投资商的角度来谈谈计划书应该怎么写。
我做评委，对一份商业计划书的评分主要考虑三个方面的因素：第一，从保护投资者利益的角度出发，作为咨询员，我要对投资者负责；第二，就是将创业计划书的“亮点”和“不足”进行综合比较，确定分值；第三，从项目决策分析角度来评定。
全国大赛的一些评委，是风险投资界人士或行内的专家，他们对计划书的要求是颇为苛刻的，而且，注重社会实际，不会跟你纸上谈兵。评委通常最看重的三个要点：技术风险问题、市场风险问题和财务风险问题。
一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。
就以上提到的三个要素，我想首先谈谈关于团队的问题。因为计划书的模式与一般的可行性报告是差不多的，而且，一份好的商业计划书和好的创意都是可以复制的，但一个优秀的团队是不可复制的。因此，一些评委提出，宁可要“一流的团队，二流的创意”，也不要“一流的创意，二流的团队”。一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具专长、互相协作、优势互补。关于各具专长这一点，我认为，一个好的团队里，要具有以下一些专门的人才：市场、法律（以前很多团队都忽视这一点）、生产、技术、管理、财务等。我们对一个团队的评价，是看他的综合实力。
接下来，我想说说商业计划书的问题。曾经，我在中关村听到一个故事，某高校的研究所发现了一个好的创意，但是，不知道怎么写成计划书，因此想委托一家公司来写，那家公司提出，帮你写可以，要付劳务费20万美金——由此，我们可以看出，一份好的商业计划书是有其自身的价值的。但是，一份好的商业计划书写出来也是很不容易的，在我看来，团队要参赛，要写计划书，就要下苦功夫，好好的去写，不要想随便弄几下，拿出来充数。
对于计划书写作的基本要求我认为主要是以下几个方面：
第一，必须要文字流畅，简明扼要，重点突出。全国大赛的评审，通常是一个评委在半天里（约2个小时评审时间）要看8—10件作品。算下来，也就是一件作品大约15分钟，这里面还要包括打分和写评语的时间。此外，答辩的时候，各参赛团队的时间可能更短，因此更应该要能够重点突出，浓缩出概要和亮点。
第二，创新意识要强，创意要新。大学生创业，应该要强调技术含量高的作品，要能够是高新技术，或者有“亮点”，而非一般的买卖东西。一个好的创意，应该要包含三个特点：独创性、先进性和可靠性，具体内容我在后面会详细展开。
第三，要做好市场调查。好的市场调查会是计划书成功的一半（一份商业计划书里，通常都有5—6页是市场调查的内容）。前两次大赛，我遇到一个项目，是关于医疗设备的，起初很不被评为看好，因为它的目标市场定在大城市的医院，经过调查，前景并不好。后来，他们团队做了整整两个多月的市场调查，终于发现，这种设备在县级的医院很受欢迎，从而找到了解决方案。
由此可见，市场调查师非常重要和有用的。一个好的市场调查，要可信、可靠， 不过，要做到这两点是十分不易的，因为市场调查是非常辛苦、乏味的事情，但是，它又是一个好的计划书中不可缺少的部分，它是投资的“眼睛”，能够帮助确定市场定位和产品价格。市场调查报告，一定要经得起推敲，经过调查，不仅要对市场有所了解，还要能够了解到自己的竞争对手的状况。
第四，“计划”要商业化，“计划”的产业化可塑性要高。这里，主要是讲讲财务问题。你的商业计划书里一定要清楚的告诉投资者，你的项目要投多少钱，你们通过什么方式赚钱，怎么回报，什么时候能够收回成本。因为，所有的投资都是商业资本，商业资本就是要讲回报。你要求的投资额，一定要是有可行性分析的，不能光靠空想去定一个数额。以前，一些项目，笼统的提出一个几百万、上千万的整数数额，这样很不好，你的每笔钱都应该要有一个具体的计划和去向。

一、 评委的评分标准
这里，我主要按照计划书所包含的各部分的内容来谈我们的评分问题。
第一，执行总结部分。这一部分主要是对产品前景的描述，是计划书的精华所在。好的执行总结，一定要能让评委在较短的篇幅内了解到项目的大概和“亮点”，以及将来的发展目标。要能够简明扼要，有鲜明的特色和新思想。要能够在2—3分钟内打动评委（如果不行，那么后面将非常被动）。
第二，产品或服务。这一部分里，对自己的产品或者服务进行多头的吹嘘和自我欣赏是行不通的，一定要客观、合理。因为，评委都是业内人士或者相关方面的专家，很多东西都有所了解，都懂行，你吹过头了，反而要闹笑话。另外，这一部分，你一定要说清楚，你的产品是不是领先的，我们认为，一个好的创业产品最好要是国际领先的，至少也要是国内领先。
第三，市场调查分析部分。包括了客户反应、竞争对手和顾客群等。市场调查一定要是由懂得专业知识的人来做，对于自己竞争力的分析千万不要估计得过高。
第四，营销策略部分。一定要考虑好营销渠道的问题，还有营销成本问题。以前很多项目只提技术成本和产品的成本，认为营销不会花太多钱，但事实上，营销成本是比较大的，大家一定要注意这个问题。
第五，公司基本战略部分。战略一定要分布、分阶段，对每一阶段的投资和发展目标一定要清晰。比如一个新材料产品产业化的成本在不同的阶段是不同的，它在“研发到生产到市场化”三个阶段的成本可能是1：10：100。此外，公司的形象设计很重要，前次得奖的一个项目叫“行知网”，他们的公司图标设计为一个小乌龟，评委问他们为什么设计成这样，他们就说，他们办这个网站，追求的是能够一步一个脚印的走下去，评委们听了感觉很不错，而其他一些参赛项目，却往往忽视了这个问题，因此而丢了分，很吃亏。
第六，经营、管理部分。一个公司的好坏，管理者的素质有着决定性的作用。对于经营的难度、资源的要求，企业发展的各个阶段是不一样的，这一点请大家要注意到。此外，对于投资的问题，企业初始阶段和拓展阶段对资源的要求不同，创业者应该合理、客观估计投资额。大家千万不要采取“钓鱼”的方法——第一步把资金额定小点，先“钓”上投资者，然后慢慢“狮子大开口”。
第七，财务分析部分。这一部分大家一定要认真的做，要让评委能看懂每一笔钱的去处，要实事求是地一笔钱一笔钱的算。风险投资家不怕投的钱多，就怕钱花的不明不白。
第八，投资回报部分。风险投资不仅是要回报的，而且要求的是高回报。通常说来，我们对风险投资的回报率有一个“及格线”，就是大约30%，如果各位的投资回报率低于这个数，你们就可能要考虑调整以下自己的计划了。
第九，关键的风险部分。所谓高风险，高回报，商业资本的投入肯定是存在风险的，因此，创业计划书里一定要清楚的分析你们自己的风险何在。如果商业计划书里没有对风险的分析，肯定是要被扣分的。
第十，创业团队部分。这部分的内容，以前被参赛者普遍忽视。我建议，各参赛团队一定要跨院系、跨专业，结构要健全、合理。介绍和答辩的时候，要介绍清楚你们各自所学的专业，不要笼统的介绍你来自哪个系。此外，各参赛团队最好要聘请一名资深顾问。还有，各你们一定要考虑知识产权归属的问题，例如，你们的技术是否申请了专利，将来挣了钱怎么分。最好有个协议，不能模模糊糊。
一、 历年大赛发现的问题
1、参赛的项目。
前两年，网络作品比较多，从今年清华大学的比赛来看，网络作品的项目少了，一些技术性的项目多了起来。
2、关于技术风险问题。论性过强，对技术风险估计不足，看起来可行，实际上经不起推敲。
技术风险这里，我主要强调三个特点：
第一，独创性。以前的一些作品，独创性不够。但是，独创性问题往往是评委第一关心的问题，是占领市场的关键。一个好的创业作品，最好是专利性的作品，不要是低水平的重复建设，例如，以前的一些参赛作品，内容是网络广告，但是，这种东西在国内外已经比较多了，没有什么新意。所以，各位的参赛作品，一定要推敲自己的差异性所在，不要模仿别人，要有独特性。
第二，先进性。就是说，你的作品在相关领域里要能够领先，在网络界，流行一句话，就是“互联网只有第一，没有第二”，就是这个意思。各位做相似的东西不是不可以，但要做得比人家先进（大赛《示例》中的“甲壳线”这个项目在这一点上就做的比较好），要能够了解同类产品的状况和竞争实力。
第三，可靠性。就是说你的作品要经得起推敲。你的产品要有一定的技术壁垒，要让人家不能轻易攻破。此外，医疗行业类的作品，要注意相关的“审批”、“鉴定”等行业和政策要求（无鉴定、无批号是不能生产的）。
3、市场分析的问题。
以前的项目，对市场分析这一块做得比较粗糙，对行业的审视缺乏深度，跟风险投资家的要求还有较大差距。因为市场是动态变化的，我们要进行动态的分析。以前大家做市场分析，主要是主观推论，过于理想，把自己放在相当高的位置上，在这里，我建议大家，一定要认认真真做好市场调查和分析，一些目标瞄准全国大赛的项目，就是要舍得花上一个暑假的时间，好好去做市场调查分析，至少要回答好：客户到底是谁，客户为何会接受你的产品，你的产品吸引力何在等问题。
4、资本运营风险。
以前的参赛项目，对财务分析缺乏经验，财务分析做得过于简单，其中的虚拟成本比较大，风险准备却不足。我主要提醒大家两点，一是RNB费用（科研投入费用）；一是营销费用，大家千万不要忽视。另外，大家在融资的时候，也不要过地估计自己的技术价值，不要因为急于出手，而赚了小钱，丢了大钱，建议大家可以请评估公司评估一下自己的技术价值。国家现在规定技术入股不能高于35%，但在中关村的现实情况来看，只要双方都同意，高于35%也是可以的。

5、三创理论赛分数

三创赛的竞赛评分细则是百分制评分，采用五项积分制，包括：创新分、创意分、创业分、演讲分、文案分，各项分数及具体考察标准为：
1、创新分：项目具备了明确的创新点：新产品、新技术、新模式、新服务等至少有一个明确的创新点（25分）。
2、创意分：进行了较好的创新项目的商务策划和可行性分析。商务策划主题是：业务模式、营销模式、技术模式、财务支持等。项目可行性分析主要是：经济、管理、技术、市场等可行性分析（25分）。
3、创业分：开展了一定的实践活动，包括（但不限于）：创业的准备、注册公司与公司合作、电商营销、经营效果等。需要提供相关项目的证明材料（25分）。
4、演讲分：团队组织合理，分工合作、配合得当；服装整洁，举止文明，表达清楚；有问必答，回答合理（15分）。
5、文案分：提交文案和演讲PPT的逻辑结构合理，内容介绍完整、严谨，文字、图表清晰通顺，附录充分（10分）。现场赛评审阶段，评委会从以上五个方面对项目进行打分，五个部分分值总分和即为项目总分，所以在策划书撰写以及PPT路演环节，应该着重在文案和PPT中凸显上述评分细则所提到的内容。三创赛即全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，是2009年由教育部委托教育部高校电子商务类专业教学指导委员会主办的全国性在校大学生学科性竞赛。“三创赛”是激发大学生兴趣与潜能，培养大学生创新意识、创意思维、创业能力以及团队协同实战精神的学科性竞赛。

6、出场顺序指的是什么?

出场顺序指的是：提前设定好的一个顺序依次出场。在许多参赛者依次出场的比赛中，出场顺序可能会显著影响评委评分。

多项研究表明，在一些音乐或体育比赛中，最后出场的参赛者会有优势，而在销售或说服性辩论中则是先出场有优势。那么，创业大赛中的出场顺序会产生怎样的影响呢。

我们开展田间试验，举办了四场创业大赛让商学院在读的学生创业者参加，以确定出场顺序是否会对投资者的兴趣造成影响、如何影响。

我们完全不知道结果会如何：在音乐和体育比赛中，后出场的参赛者成绩更好，因为评判者会更加，因为评判者往往会以第一个人的观点为基准，于是对不同观点的接受度降低。又或许创业大赛中的出场顺序根本没有任何影响。

我们的创业大赛中，由本地投资者组成的几个评委小组各自给15到22个创业者的展示评分。展示顺序完全是随机的。我们发现，最开始的两组展示得分总是比后面的更低。

7、如何点评大学生自主创业项目大赛

大学生自主创业大赛顺应了国家大政方针，促进了国家经济多元化发展，解决了大批学生的就业问题，获得了社会与大学生团体的广泛认可，为群众做了实事，值得继续发扬。
做点评性的语言需要注意一些问题。
首先是点评人身份的定位。如以领导人身份进行点评，可以从宏观层面进行分析。如以大学生身份，则通过微观层面更接地气，也表示了谦虚。
第二是点评意见发布平台的定位。如是省报约稿则需分清层次，结合自身本专业、地位发表适当见解。如是校报约稿，受众不同，则需简单直白容易理解。毕竟受众群体的全局观和接受力与高层人员略有差异。

8、大学生A、B、C、D、E类竞赛,分别代表什么意思？

竞赛项目级别主要参照竞赛项目的主办方。在我国高等教育当前的时代背景下，学科竞赛主办单位在很大程度上决定了竞赛的影响面和覆盖面，因此，我们将竞赛主办方作为确定竞赛项目级别的主要依据。一般认为，竞赛主办单位层级越高，竞赛的覆盖面越广。

经过项目组多次讨论，综合考虑多方面因素，决定将竞赛项目级别细分为五个：

A 类竞赛：主要指竞赛项目主办方为多个国家级部委，如全国“互联网+”创新创业大赛等，简称“部委”；

B 类竞赛：主要指由教育部明确发文资助的竞赛，简称“教育部”；

C 类竞赛：主要指由高等教育学会或教育部高等学校教学指导委员会主办的竞赛，简称“教指委”；

D 类竞赛：主要指省级或行业主办的竞赛；

E 类竞赛：主要指企业或协会主办的竞赛。

9、挑战者杯全国创业大赛流程

力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
1．预赛阶段：预赛的评审标准为，预赛时，参赛团队需提交两份创业计划提纲，理想篇幅6—8页，宋体小四号字，16开纸。基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10％)c创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15％)；产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10％)；市场分析明晰，优势介绍清楚(15％)；创业模型建立科学可行(10％)；描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15％)；描述管理队伍及综合因素科学、合理(10％)；行动计划科学、严密(10％)；其他(5％)。
2．复赛阶段：复赛阶段将复赛团队分组，评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面，对创业计划进行评分。根据得分和评审复议，选出若干团队进入决赛。复赛的评审标准为：复赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为25—50页长。文字版若干份和电子演示版磁盘一份(Powerpoint制作)。评审委员会只对创业计划书进行评审。①执行总结(5％)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。⑦产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。②公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。⑤营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。⑥经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。⑧企业经洲财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。＠融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。四创业计划表述(5％)要求：专业语音运用难确；表述简洁清晰、少有冗余。
3．决赛阶段：决赛阶段分书面评审、秘密答辩和公开答辩三个阶段进行。书面评审和秘密答辩后，根据评分和评议复议，由高分到低分确定奖项，并决定得分排在前若干名的团队，继续进行公开答辩，公开答辩同秘密答辩类似，不过对外开放，允许观摩。进入决赛的团队要进一步对创业计划书进行全面的完善和提高，提交组委会文字版各若干份和电子演示版磁盘一份(Powerpoint制作)。评审委员会将采用创业计划书评审、秘密答辩和公开答辩相结合的方式评审决赛作品和团队。