阿里创新宝
1、阿里巴巴的创新模式
阿里巴巴的10个最有价值的模式创新：
1.将免费变为商业模式
淘宝的免费模式，至少产生了三个方面的创新：
第一，在丰富了商品品类的同时，自然形成了竞价搜索模式；
第二，为了方便买卖双方交易，淘宝提出支付宝模式，在解决了信用问题的同时带来了新的商业价值；
第三，为了尽可能促成交易，淘宝不仅不收买家和卖家的交易费，而且创新出IM工具阿里旺旺，方便买卖双方进行交流。
2.全球最佳B2B站点
它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于技术驱动的早期互联网公司。阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场。
3.担保平台让人接受网上支付
2003年10月，淘宝网首次推出支付宝服务，作为淘宝网上交易双方信用的第三方担保。其最初业务创新很“简单”，只是来源于用户的资金担保需求。2005年，已经独立为一个第三方支付平台支付宝开始与各大银行签订战略合作，将网银直接接入，方便用户网上直接支付。同时第三方商家和购物平台也开始接入支付宝进行支付。支付宝逐渐成为中国线上交易的一个基础平台。
4.生活服务培养数字支付习惯
利用支付宝将公用事业缴费、手机宽带充值、信用卡还款等琐碎又重要的日常业务整合成为一站式生活服务入口，在位用户提供便利的同时，也让用户养成了购物以外的数字支付习惯。
5.互联网金融开启无门槛理财
2013年6月17日，余额宝宣告正式上线。余额宝对于用户的最低购买金额没有限制，一块钱就能起买。用户将资金转入余额宝内，就可以购买基金公司的货币基金，而且从开户、购买均在支付宝站内一站式进行。
6.多种数据建立信用体系
在中国金融诚信系统尚未完善的时候，阿里巴巴搭建了一套评价体系，并在推出“中国供应商”后不久就将其打包成产品“诚信通”，将卖家和买家的注册时间、资质、交易记录、双方互评等都纳入其中。这一产品不仅部分解决了网络交易过程中可能的欺诈问题，同时也开始成为阿里巴巴的一块创收来源。
7.整合物流资源，完善最后一公里
中国的网购卖家和买家都分布在极广的地域范围。阿里给出的解决方案是社会化物流，通过物流平台将买家，卖家和物流快递公司连接起来，能够让他们彼此分享配送状态信息，订单详情，以及用户反馈信息等。同时，卖家可以通过不同路径查看快递公司的服务能力，物流快递公司可以将他们自己的服务能力与同行业进行对比，买家可以通过PC和移动设备追踪他们的订单走向等等。
8.绕开信用卡机构做信用支付
借助阿里巴巴的实名用户资料及数据库，买家可以不借助任何信用卡，直接在支付宝上透支付款。和信用卡类似，阿里的信用支付业务也有最长38天的免息期，在授信过程中，信用分析来自阿里金融，资金将来自银行。1分钟完成信用卡审批，即时可用，解决了实体信用卡审批繁琐的问题，是这一业务的创新之处。
9.将公司控制权放在合伙人手上
在2009年的集团成立十周年晚会上，18名集团的创始人集体辞去“创始人”身份。紧接着，2010年合伙人制度的出台，合伙人有权提名 4 个董事会席位（总计 9 个席位）。上市之后，提名权将增加至 6 名（总计 11 个席位），实现合伙人控制董事会再控制公司的管理方式。
10.将海量信息用于消费分析
互联网诞生前，商业数据需要人工收集；互联网诞生后，大量交易数据自然沉淀，在满足了公司内部决策需求后，催生出了阿里的又一个创新点：面向公众的数据服务。而随着阿里将业务延伸至金融领域，阿里金融也迅速成为集团内数据产品的标杆。通过技术手段，阿里金融能够把碎片化的信息还原成对企业的信用认识，由此开发出的“阿里小贷”产品可以为公司决策层提供客观的分析和建议，并对业务形成优化，最终实现精准控制的低成本放贷。
2、马云祸不单行 阿里巴巴股票做空头寸创新高对余额宝有影响吗
没有影响，余额宝是货币基金，和阿里的股票没有任何关系！
3、阿里巴巴创新保官方网址及平台入口位置？
创新保的入口在底部位置：知识产权
4、阿里巴巴的创新模式是什么？
阿里巴巴的10个最有价值的模式创新：
1.将免费变为商业模式
淘宝的免费模式，至少产生了三个方面的创新：
第一，在丰富了商品品类的同时，自然形成了竞价搜索模式；
第二，为了方便买卖双方交易，淘宝提出支付宝模式，在解决了信用问题的同时带来了新的商业价值；
第三，为了尽可能促成交易，淘宝不仅不收买家和卖家的交易费，而且创新出IM工具阿里旺旺，方便买卖双方进行交流。
2.全球最佳B2B站点
它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于技术驱动的早期互联网公司。阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场。
3.担保平台让人接受网上支付
2003年10月，淘宝网首次推出支付宝服务，作为淘宝网上交易双方信用的第三方担保。其最初业务创新很“简单”，只是来源于用户的资金担保需求。2005年，已经独立为一个第三方支付平台支付宝开始与各大银行签订战略合作，将网银直接接入，方便用户网上直接支付。同时第三方商家和购物平台也开始接入支付宝进行支付。支付宝逐渐成为中国线上交易的一个基础平台。
4.生活服务培养数字支付习惯
利用支付宝将公用事业缴费、手机宽带充值、信用卡还款等琐碎又重要的日常业务整合成为一站式生活服务入口，在位用户提供便利的同时，也让用户养成了购物以外的数字支付习惯。
5.互联网金融开启无门槛理财
2013年6月17日，余额宝宣告正式上线。余额宝对于用户的最低购买金额没有限制，一块钱就能起买。用户将资金转入余额宝内，就可以购买基金公司的货币基金，而且从开户、购买均在支付宝站内一站式进行。
6.多种数据建立信用体系
在中国金融诚信系统尚未完善的时候，阿里巴巴搭建了一套评价体系，并在推出“中国供应商”后不久就将其打包成产品“诚信通”，将卖家和买家的注册时间、资质、交易记录、双方互评等都纳入其中。这一产品不仅部分解决了网络交易过程中可能的欺诈问题，同时也开始成为阿里巴巴的一块创收来源。
7.整合物流资源，完善最后一公里
中国的网购卖家和买家都分布在极广的地域范围。阿里给出的解决方案是社会化物流，通过物流平台将买家，卖家和物流快递公司连接起来，能够让他们彼此分享配送状态信息，订单详情，以及用户反馈信息等。同时，卖家可以通过不同路径查看快递公司的服务能力，物流快递公司可以将他们自己的服务能力与同行业进行对比，买家可以通过PC和移动设备追踪他们的订单走向等等。
8.绕开信用卡机构做信用支付
借助阿里巴巴的实名用户资料及数据库，买家可以不借助任何信用卡，直接在支付宝上透支付款。和信用卡类似，阿里的信用支付业务也有最长38天的免息期，在授信过程中，信用分析来自阿里金融，资金将来自银行。1分钟完成信用卡审批，即时可用，解决了实体信用卡审批繁琐的问题，是这一业务的创新之处。
9.将公司控制权放在合伙人手上
在2009年的集团成立十周年晚会上，18名集团的创始人集体辞去“创始人”身份。紧接着，2010年合伙人制度的出台，合伙人有权提名 4 个董事会席位（总计 9 个席位）。上市之后，提名权将增加至 6 名（总计 11 个席位），实现合伙人控制董事会再控制公司的管理方式。
10.将海量信息用于消费分析
互联网诞生前，商业数据需要人工收集；互联网诞生后，大量交易数据自然沉淀，在满足了公司内部决策需求后，催生出了阿里的又一个创新点：面向公众的数据服务。而随着阿里将业务延伸至金融领域，阿里金融也迅速成为集团内数据产品的标杆。通过技术手段，阿里金融能够把碎片化的信息还原成对企业的信用认识，由此开发出的“阿里小贷”产品可以为公司决策层提供客观的分析和建议，并对业务形成优化，最终实现精准控制的低成本放贷。
5、阿里巴巴怎样起家,又如何发展起来的?
1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场（称“1688”）。
1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。
2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。
2004年12月，阿里巴巴集团关联公司的第三方网上支付平台支付宝推出。
2007年11月，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所主板挂牌上市。同月，阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。
2008年4月，淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的淘宝商城。
2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司一淘网、淘宝网、淘宝商城。
2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。
2015年2月10日，阿里巴巴集团宣布与蚂蚁金服集团完成重组，蚂蚁金服为支付宝的母公司。
2015年11月6日，阿里巴巴集团和优酷土豆集团宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。
2018年8月15日，Kroger与阿里巴巴达成合作，在中国出售坚果、膳食补充类等产品。
2018年9月10日，马云宣布，2019年9月10日将不再担任董事局主席，CEO张勇接任。
2019年6月6日，阿里巴巴集团提交上市公司年报。年报显示，2019财年，阿里巴巴集团收入达3768.44亿元。年报中，阿里还公布了最新的38位合伙人名单。
马云
阿里巴巴集团主要创始人，于2013年5月出任阿里巴巴集团执行主席。自1999年集团成立以来直至2013年5月，马云一直兼任主席及首席执行官，同时是浙江马云公益基金会创立者。
马云担任日本软银的董事，世界经济论坛（WEF）基金会董事、英国政府特别经济顾问、浙商总会会长、中国企业家俱乐部主席。2016年1月，成为联合国“可持续发展目标”的倡导者。
蔡崇信
1999年加入阿里巴巴集团，是公司创始人之一，于2013年5月出任阿里巴巴集团执行副主席。此前，蔡崇信一直担任集团首席财务官及董事会成员。自2015年9月，担任阿里健康非执行董事。蔡崇信现担任多家获阿里巴巴集团投资的公司之董事。
张勇
2007年加盟阿里巴巴集团，于2015年5月出任阿里巴巴集团首席执行官。他同时是阿里巴巴集团董事及阿里巴巴合伙人创始成员。自2013年9月起，担任阿里巴巴首席运营官。同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括阿里健康、海尔电器、银泰商业集团和微博等。
6、阿里巴巴旗下网站有哪些？
阿里巴巴.旗下的网站有“淘宝网”、“雅虎中国”、“支付宝”“阿里妈妈”全球速卖通，中国万网，阿里软件等，前不久又收购了“口碑网”。
7、阿里巴巴的创业历程
阿里巴巴的创业历程
一、1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立，以杭州为研究发展基地，9月10日在香港设立国际总部。
二、2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中国总部。
三、1999-2000年，阿里巴巴从软银，高盛，美国富达投资等机构融资2500万美金。
四、2002年，阿里巴巴B2B公司开始盈利。
五、2003年，在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。发布在线支付系统—支付宝。
六、2005年，阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执掌雅虎中国。
七、2006年，阿里巴巴集团战略投资口碑网。
八、2007年，一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。 十一月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。网络广告平台阿里妈妈。
九、2008年，六月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。九月：阿里巴巴集团研发院成立。
十、2009年，七月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 。八月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 。作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。九月：成立阿里云计算。
十一、2010年，五月：阿里巴巴集团宣布，从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金，以促进全社会对环境问题的认识。十一月：淘宝商城启动独立域名。
十二、2011年，六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城和一淘，以更精准和有效的服务客户。
十三、2012年，一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位 。六月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市 。七月：阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。
(7)阿里创新宝扩展资料
电商巨头阿里巴巴集团在美国首次公开募股（IPO）举行的首场路演以火爆开场。这与15年前阿里巴巴在资本市场遭到的冷遇形成强烈反差。
据报道，按照公开定价区间，此次融资额最高可达240多亿美元，有望成为美股有史以来最大的IPO。从无人问津到门庭若市，阿里巴巴集团演绎了一段商业传奇。
作为一家创始于“中国创意”、根植于“中国需求”、仰仗“国际融资”的企业，它今日的成功体现了创新、技术和资本的完美结合，而根植于中国这片广阔的市场以及搭上中国改革的快车更是这家企业实现快速发展的重要因素。
创新，在当今许多人看来就是科技上的硬突破，然而又有多少企业，死抱着硬创新中上万的专利走向没落？柯达、诺基亚、摩托罗拉……名单还在不断拉长。
其实，阿里巴巴不少小玩闹似的创新，核心技术都是现成的，并非大突破。只要开发者根据用户心理需求，加以创新利用，就会变得竞争力十足。这样的创新，何乐而不为？正如阿里巴巴集团创始人马云所说：“活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。”
互联网技术为阿里巴巴这样的新兴企业腾飞插上了翅膀。阿里巴巴兴业之初的上世纪九十年代末，互联网技术及其商业应用在中国尚处于起步阶段。线上经营的特点使阿里巴巴得以超越实体店的种种局限，轻装上阵，集中力量做强技术与渠道。
于是，同一时期中国商界上演了戏剧性一幕：当家乐福、沃尔玛等国际零售巨头凭借强大的资本实力和公关能力鲸吞蚕食大型零售卖场之际，阿里巴巴等电商却在润物细无声地缔造和经营一个由万千小微构成的线上商业帝国。
马云及其企业对互联网技术有着深刻的理解。在他看来，互联网不仅仅是一种技术，一种产业，更是一种思想，一种价值观。
它比以往更为开放，更懂得分享，更懂得承担责任，更是透明。所以它是一种价值，是一种文化。他坚信这种先进的价值体系、先进的文化、先进的产业技术，一定会引领未来。
阿里巴巴今日的成功归于中国创业者开拓进取的创新实践，归于国际投资者的精明与远见。但更重要的是，它借助于市场力量、中国需求和创新精神的巨大能量，与中国市场经济繁荣、中国需求不断扩大、营商环境优化的机缘与必然紧密地联系在一起。
当前，中国决策层正大力推进简政放权改革，先照后证试点，取消或下放行政审批事项，减轻企业税费负担，减少实体经济的融资成本等改革措施。其目的，就是为了让中国经济容纳、滋养更多像阿里巴巴一样的创新型企业，破除一切不必要的体制束缚，鼓励技术创新、组织创新、管理创新。
正是看好中国广阔的市场前景，马云决定把企业重心仍然放在中国。马云和其他高管在回答有关国际业务扩张的问题时表示，比起海外市场，阿里巴巴仍主要专注于中国业务，中国的网络用户仅占人口的一半，且仅有一半用户进行网购，市场潜力巨大。
阿里巴巴的成功，对中国成千上万的中小创新型企业既是激励，也是梦想。中国政府通过简政放权，对小微企业、新兴产业、高技术产业提供政策和资金上的倾斜，为这些企业和产业发展提供了新的动力。汹涌而至的改革大潮扑面而来，类似马云和阿里巴巴成功的故事仍将在延续。
8、阿里将投入1000亿元助力共同富裕，阿里为何会这么做？
阿里将投入1000亿元助力共同富裕，阿里这样做的原因是：阿里助力共同富裕十大行动将围绕五个方向展开，分别是科技创新，经济发展高质量就业弱势群体关爱和共同富裕发展基金，他主要是为了响应国家号召，也是作为企业担当。
9、阿里有过什么有价值的创新？
我觉得阿里巴巴最大的创新就是支付宝了，虽然现在的支付宝是蚂蚁金服旗下的应用，但支付宝确实诞生在阿里巴巴的母体中。
现如今，支付宝是中国最大的电子钱包，支付宝已经集成了移动支付、余额存贮、理财（余额宝）、赊账（花呗）、借款（借呗）等多想功能，但最初的支付宝，仅仅是C2C电商的一件附属品。
阿里巴巴最初开始搞电子商务的时候，基本等同于拓荒，电子商务改变的是用户的购物习惯。
在电子商务出现之前，人们的购物方式以逛街和赶集为主，城里的居民逛街，农村的居民赶集，但逛街和赶集都要受到地域的限制，我在哈尔滨就逛不了长春的街，我在哈尔滨呼兰兴隆镇就干不了广西横线百合镇的集。
但电子商务成功地打破了这种地域的限制，我在哈尔滨依旧可以卖到深圳华强北贩卖的手机壳，价格又济南的朋友买到的一样，并没有因为哈尔滨路途更远就花费更多的钱，哈尔滨本地没有卖的货品，我也可以通过网购买到，在电子商务出现以后，地域已经不是多大的问题了。
但比起逛街和赶集来，你让两个见不了面的人进行商品交易，怎么才能消除买卖双方之间不信任的问题呢？
阿里巴巴给出的解决方案是「支付宝」，买家在买东西的时候，先把钱打到支付宝的系统中，由阿里巴巴代管，这之后买家就可以发货了，如果卖家在约定时间内不发货，阿里巴巴就会通过支付宝把钱打回买家那里。卖家发货后，买家在家等着收快递就行了，买家在收到快递后，发现货品跟网上描述的一模一样，就可以确认收货了，然后阿里巴巴就会通过支付宝把钱打到卖家那里，如果买家不确认收货或忘记确认，系统会在规定的时间后自动确认，然后卖家一样可以收到钱。
支付宝的出现，创造性地解决了电子商务交易环节中的信任问题，让习惯了一手交钱一手交货的买卖双方可以在网上进行交易。后来，随着电子商务的发展，支付宝逐渐地加入了生活缴费等功能，我们交电费、水费什么的，再业不用去网点排队了，动动手指就可以缴费，很多宝贵的时间就在手指一滑又一滑中节省了。
移动互联网蓬勃发展之后，以支付宝为代表的移动支付渗透到我们生活中的方方面面，到菜市场买菜、做公交什么的，都可以用支付宝了，找零、到银行提现什么的，都将逐渐成为过去。支付宝让我们的生活越来越便捷。
10、如何在阿里巴巴（创新保）注册商标的费用，注册事项
你好，可以咨询龙商百科，商标注册流程：1. 申请途径：可以自己亲自到商标局注册大厅(北京)办理，也可以委托商标代理机构办理。
2.
申请费用：需向商标局缴300元官费，委托代理机构办理的，还需向代理机构交600--800元左右的代理费。
3. 申请所需资料： 1、需商标图样；
2、注册商标所要使用的商品或服务范围； 3、身份证明文件：A.公司申请的：需公司营业执照复印件；
B.个人申请的：需个体工商户营业执照及个人身份证复印件。
4. 申请程序：
1、先对商标进行查询，如果在先没有相同或近似的，就可以制作申请文件，递交申请了；
2、申请递交后3个月左右，商标局会给你下发一个申请受理通知书(这个期间叫形式审查阶段)。 3、形式审查完毕后，就进入实质审查阶段，这个阶段大概需9个月左右。
4、如果实质审查合格，就进入公告程序(这个期间是3个月，也叫异议期间)； 5、公告期满，无人提异议的。就可以拿注册证了。
以上顺利注册下来的时间一般在12-14个月左右希望能帮助到你，望采纳